亚投行和世界银行比较分析.docx
中外商业银行投资银行业务比较研究
中外商业银行投资银行业务比较研究1. 本文概述本文主要研究中外商业银行投资银行业务的比较，旨在分析其现状、问题和发展趋势，为我国商业银行投资银行业务的优化和发展提供借鉴和启示。
商业银行投资银行业务是指商业银行在传统存贷业务之外，为客户提供的一系列金融咨询服务和业务操作。
随着全球经济的不断发展和金融市场的日益开放，投资银行业务已成为金融业发展的重要趋势。
本文采用文献综述和实证分析相结合的方法，对中外商业银行投资银行业务进行比较研究。
通过比较分析，我们发现中外商业银行投资银行业务在发展现状、存在问题和发展趋势上存在一定的差异，并提出相应的启示和建议。
2. 商业银行投资银行业务概述我们需要明确商业银行和投资银行的基本定义。
商业银行，主要是指那些接受公众存款，提供贷款服务，以及进行其他基本银行服务的金融机构。
它们是金融市场的重要组成部分，对于促进经济发展、维护金融稳定具有不可替代的作用。
而投资银行，则专注于为公司提供融资服务（如股票和债券发行）、并购咨询、资产管理以及其他金融服务。
投资银行在资本市场中扮演着关键角色，尤其是在大型、复杂的金融交易中。
证券承销与发行：投资银行为公司提供股票和债券的发行服务，帮助公司筹集资金。
并购咨询：在公司的并购活动中，投资银行提供策略建议、估值服务以及交易结构设计等。
资产管理：管理客户的资产，包括个人和机构投资者，提供投资策略和组合管理服务。
风险管理：帮助客户识别、评估和管理市场风险、信用风险等各种金融风险。
交易与经纪业务：在资本市场上进行证券交易，为个人和机构客户提供经纪服务。
随着金融市场的发展，商业银行与投资银行业务的界限越来越模糊。
许多商业银行开始涉足投资银行业务，提供证券承销、并购咨询等服务。
这种融合的趋势在全球范围内普遍存在，尤其是在发达金融市场。
中外商业银行在投资银行业务方面存在显著差异。
西方国家的商业银行通常在投资银行业务上更为成熟和专业，这得益于其发达的金融市场和严格的监管体系。
浅谈亚洲基础设施投资银行及其对我国经济的影响
浅谈亚洲基础设施投资银行及其对我国经济的影响【摘要】本文介绍了亚洲基础设施投资银行的背景和发展历程，重点分析了该银行在我国基础设施建设中的作用及对我国经济的影响。
通过比较亚洲基础设施投资银行与其他国际金融组织的不同之处，探讨了该银行未来在我国经济中的发展前景。
结论部分强调了亚洲基础设施投资银行对我国经济的积极影响，为我国经济发展带来新机遇。
最后提出了我国应进一步发挥亚洲基础设施投资银行的作用，以促进经济繁荣和可持续发展。
通过对亚洲基础设施投资银行的研究，揭示了其在我国经济中的重要地位和作用，为我国未来的发展提供了有益的参考和启示。
【关键词】亚洲基础设施投资银行，我国经济，影响，发展历程，作用，促进作用，发展前景，比较，积极影响，新机遇，作用发挥1. 引言1.1 何为亚洲基础设施投资银行亚洲基础设施投资银行（亚投行）是一个多边的金融机构，旨在支持亚洲地区的基础设施建设和发展。
它于2015年由21个亚洲国家共同发起成立，总部设在北京，是亚洲地区第一个由发展中国家主导的国际金融机构。
亚洲基础设施投资银行的主要任务是为会员国提供融资支持，帮助它们建设基础设施项目，包括但不限于交通基础设施、能源基础设施、水利设施等。
亚投行采取的是市场化运作模式，注重项目的可持续性和经济效益，通过引入私人资本和市场机制，更好地推动基础设施建设，促进区域经济一体化。
亚洲基础设施投资银行的成立标志着亚洲国家在基础设施建设领域合作的新时代的到来，为亚洲地区的经济发展和繁荣注入了新的动力。
其宗旨是加强亚洲国家之间的合作，促进基础设施建设水平的提升，推动区域经济一体化进程，助力实现亚洲地区的可持续发展目标。
1.2 亚洲基础设施投资银行的成立背景亚洲地区的快速经济增长和城市化进程对基础设施建设提出了日益增长的需求。
传统国际金融机构如世界银行和亚洲开发银行等在基础设施领域的投资规模和速度往往无法满足亚洲国家的需求。
这也导致了在亚洲地区存在着一定的基础设施建设差距和不均衡发展现象。
亚投行PK世界银行
亚投行PK世界银行日前，由中国牵头成立的亚投行火了整个世界，也同意了英国、法国、德国以及意大利等多国的申请允许它们成为亚投行的创始成员国。
那么，中国为什么要成立这么一个银行？其实，亚投行，全称亚洲基础设施投资银行，英文缩写AIIB。
这是一个中国主导的政府间性质的亚洲区域多边开发机构，重点支持基础设施建设。
亚投行计划在2015年底正式成立，总部设在北京，地址将位于北京金融街靠近政协礼堂附近。
亚投行的法定资本为1000亿美元。
初始认缴资本目标为500亿美元左右。
而中国作为主导国，将出资50%，拥有最大股份。
亚投行的主要业务是援助亚太地区国家的基础设施建设。
在全面投入运营后，亚洲基础设施投资银行将运用一系列支持方式为亚洲各国的基础设施项目提供融资支持包括贷款、股权投资以及提供担保等，投资方向包括交通、能源、电信、农业和城市发展在内的各个行业投资。
据悉，全球七国集团除了美国、日本、加拿大没有加入亚投行外，其他国家都加入了。
这也表示着已经有过半的七国成员加入亚投行成员国。
那么，美国以及日本和加拿大为什么就没有意向加入亚投行，甚至还阻扰其他国家成为亚投行创始成员国。
究其原因，就是美国控制原有经济体系。
这就要提及世界银行和亚洲开发银行了。
世界银行负责为发展中国家提供援助，亚洲开发银行则是以亚洲国家脱贫为主要业务。
世界银行成立于1945年的世界银行的实际控制人一直是美国人。
它的成立初期是为了恢复二战后西欧国家经济，后期主要是向发展中国家提供金融和技术援助。
它向成员国提供优惠贷款，同时向受贷国提出一定的要求，比如减少贪污或建立民主等，最终目标是减轻贫困。
世界银行法定资本100亿美元，全部资本为10万股，每股10万美元。
每一会员国拥有250票基本投票权，认购10万美元的股本增加一票。
美国认购的股份最多，占总投票数的17.3%。
值得一提的是，世界银行最大的股东是美国，紧随其后是日本。
世界银行的行长一般由美国总统提名，一般都是美国人。
亚洲基础设施投资银行与其他国际银行组织的比较分析
主要为亚非 中国绝对控制 美元（国际市场） 1.67亿美元*（2013）
*国开行数据根据其2013年年报估算
经济指标横向比较
成员国指标 人口（人） 国土面积（平方公 里） GDP总量（美元） GDP平均增速 经常账户余额（美 元） 吸引外商投资净流 入（美元） AIIB 约15亿 2307万 约15万亿 5.37% 0.3万亿 约0.6万亿 ADB 约24亿 5502万 约37万亿 1.57% -0.24万亿 约1.3万亿
2. 横向比较分析
AIIB、WB、ADB和国开行的 横向比较
AIIB 资金来源 参与国出资、国际 资本市场借贷等 目标1000亿美元， 初始500亿（目前 不足100亿） WB(IBRD) 参与国出资、国际 资本市场借贷等 大于832亿美元 +1780亿美元可认 购资本 ADB 参与国出资、国际 资本市场借贷等 1620亿美元 国开行 中投注资、国内和 国际资本市场借贷 等 906亿美元 资本金
投资方向
基础设施领域
消除贫困等人道主 目前主要投资方向 义的项目、帮助低 为基础设施、环境 收入国家发展经济、 保护和区域经济贸 基础设施建设 易
发展中国家和地区 美日主导 美元 62亿（2013） 亚太 美日主导 美元 210亿（2013）
基础设施领域
投资区域 股权分布 结算货币 近年信贷数量
亚太 中国主导 美元 N/A
参与国：186个成员国
资金来源：初始资本金100亿美元，由各国根据经济实力进 行认缴。通过在国际资本市场发行债券，利用股东资金作 为杠杆获得更多低成本资金。
股权结构：美国（15.58%）、日本（6.84%）、中国 （4.42%）、德国（4%）、英国（3.75%）和法国（3.75%） 等
中外银行业现状对比(word文档良心出品)
中外银行业现状对比银行业在中国金融业中处于主体地位。
近年来，中国银行业改革创新取得了显著成就，整个银行业发生了历史性变化，在经济社会发展中发挥了重要的支撑和促进作用。
尽管中国银行业发展环境越来越好，但是目前仍处于粗犷的发展模式。
同国际标准和国外成功旳商业银行相比，中国的商业银行仍然是低效的、幼稚的，并非真正意义的商业银行，银行间的竞争也始终未走出各自为战的低层次竞争格局。
按照银行的性质和职能划分，中国现阶段的银行可以分为三类：中央银行、商业银行、政策性银行。
为了更加简洁明了地阐述其中的差距，我们着重在中外商业银行的对比。
从以下几个方面进行对比分析：一、中外商业银行业务组织架构方面：国外商业银行具有经营自主性，可以进行市场开拓和客户营销；而中国则实行总行和分行双线管理，很大程度上限制了其自主性，不利于银行灵活应对市场的变化。
客户来源方面：国外银行在全球范围内独立开拓客户，通过对潜在客户的识别、营销及客户间的相互推荐，完成客户拓展；而我国经济法展结构则决定了客户资源以本地为主。
服务内容及策略方面：国外银行重财富增长、服务品种丰富，侧重于为客户提供一站式全方位服务，内容涵盖资产配置、财务咨询、保险规划、证券组合投资、合理避税、遗产转让、艺术品托管等财务管理服务，资产配置思路强调“价值投资”，服务策略方面注重专业性与规范性；我国银行受限于分业经营体制，业务内容较为单一，主要包括资产配置规划及非金融类增值服务，资产配置思路偏向流动性较好、投资收益较高的短期产品，服务策略强调服务的周到性与细致性，更注重与客户个人关系的建立与维护。
赢利模式方面：除了存款和贷款的利差之外，国外银行收入渠道多样，收入构成包括手续费、咨询费及管理费。
我国银行收入以手续费为主，包括买卖理财产品、代销私募及信托产品的佣金收入，另外兼有部分资产管理费，来源渠道较为单一。
二、中外银行国际化程度国外商业银行：1.银行股权多国化，任何外国投资者都可以通过证券市场投资成为银行的股东；2.国际银行资本的集中化和营销网络的全球化，为了增强国际竞争力，国际银行大规模合并，不断扩大全球市场份额；3.国际业务的客户和海外利润比重不断扩大，已超过本大的份额；我国商业银行：四大商业银行主要是国有银行，由国家独资纷纷改制上市，吸入部分国际资本。
2020年亚投行设立对中国和世界经济的影响分析
亚投行是亚洲基础设施投资银行的简称，该银行是一个政府间性质的亚洲区域多边开发机构，其作用是支持亚洲的基础设施建设。
亚投行与世界银行、亚洲开发银行等金融机构的关系是一种合作共赢的关系，这种关系对我国乃至世界经济的发展都有重要意义,今天为大家精心准备了亚投行设立对中国和世界经济的影响分析,希望对大家有所帮助!亚投行设立对中国和世界经济的影响分析一、亚投行设立的背景以往，我们不断与世界经济接轨，并且积极参与全球化进程。
现在，我们第一次以独立的方式提出成立亚投行的建议，亚洲基础设施投资银行(简称亚投行)，它是一个政府间性质的亚洲区域多边开发机构，主要是为基础设施建设提供帮助。
且在短短一年时间里，得到许多亚洲国家，和英、德、法等部分发达国家的支持和响应。
吸引力如此之大，一是因为过去几十年改革开放，我国经济持续高速发展，已经形成强大的经济实力作为后盾，二是我国一贯秉持的和平共处的外交政策，坚持“睦邻、安邻、富邻”政策，以及亲、诚、惠、容发展理念，所以，这是一个瓜熟蒂落的自然过程。
过去十年中国GDP以及占全球亚洲产出百分比中国已经凸显具备为亚洲和世界提供力所能及的公共产品的中国模式效应，并且对世界经济引擎作用也已经显现。
由下表可见，中国经济对亚洲经济发展至关重要，亚洲经济对中国经济发展也非常重要。
据IMF(国际货币基金组织)统计，2011年，亚洲已经跃升为全球三大经济板块的首位(北美、欧盟和亚洲)，占世界经济的0.27，北美和欧盟分别占0.256和0.254，2014年亚洲占世界经济的比重升到0.286，2020年将持续上升至0.329，而北美分别为0.265和0.267，欧盟则降到0.239和0.208。
由此可看出，亚洲经济体是一匹潜力巨大的黑马。
我国一直秉持的和平发展外交政策长期以来，我国坚持“睦邻、安邻、富邻”政策，与邻为善、与邻为伴，以及亲、诚、惠、容的发展理念。
努力使自身经济的发展更好地惠及到亚洲地区经济的发展。
浅谈“亚投行”
浅谈“ 亚投行”
河 南大 学 刘璐
摘 要： 自亚投行倡 导成 立以来 ， 在全球 内刮起 的“ 热风 ” 持 续升 温 。 其 代表 的新秩 序并 非是对 原有秩 序的挑 衅与 置换 ， 而是 互补和共 益 显露 ， 改革 的迫切 性与 日俱增 。却 由于 美 国的阻挠 ， 进程非常缓慢。在此背景下 ， 成立亚投行是对 现有国际经 文章主要 分析 了亚投行 成立 的背景 ， 取得 的进展 ， 对 中国、 亚洲乃至世 济秩序 的有 益补充和完善 ， 逐 步打破 目前 国际金 融体系 由国际货 币基 界 经济体 系产生的影响以及 面临的种种 问题 。 金组织 、 世 界银行和亚洲开发银 行“ 联合主演 ” 的局 面。虽然不能撼 动 关键词 ： 亚投行 前景 问题 美 国的霸权地位 ， 却是 中国对构建 更加合理 的国际金 融秩序 的勇敢 尝 试。 亚洲基 础设 施投资银行是一个政 府间性质 的亚洲 区域 多边 开发机 三、 亚投行 面临的问题 （ 一） 发达国隶的阻挠 构， 重点 支持基础设施建设 。有数 据研究表明 ， 各 国要想维 持现有经济 增长 水平 ， 内部基础 设施 投资 至少需 要 ８ 万亿 美元 ， 平均 每年 需投 资 亚投行 的战略一经提 出， 以美 国 、 日 本为 主的发达 国家 的态度却 耐 ８ ０ ０ ０ 亿美 元。而现有 的多边机 构并 不能提供 如此 巨额 的资金 ， 因此 亚 人 寻味 ， 甚至于敌 对 。２ ０ １ ４ 年６ 月３ Ｏ日， 美 国明确谈到 “ 韩国加入 Ａ Ｉ — 投行 的成立 十分必要 。 Ｉ Ｂ ， 会导致韩美长久积 累下来 的友邦互信受到影响 ” 。美 国政府极力 阻 亚投行成 立的背景与进展 止其 盟友 加入亚投行 ， 抵制人 民币国际化 ， 妄 图削弱 中国的声音和影 响 亚洲 经济 占全球 经济 总量的 １ ／ ３ ， ２ ０ ０ ６ 和２ ０ ０ ７ 年 亚洲新 兴经济 体 力 。而且 ， 发达经济体不断散 布“ 中国威 胁论 ” ， 引起新兴经济体对 中国 Ｇ Ｄ Ｐ 年均 增长率 曾高达 １ ０ ． ７ ％， 但在 ２ ０ １ １ —２ ０ １ ３ 年Ｇ Ｄ Ｐ 年 均只实现 了 的怀 疑。 因此 ， 消除周边 国家 的误解 ， 得到他们 的理解 与支持 ， 是 中国 ７ ％的同 比增长 ， ２ ０ １ ４ 年 以来增速进一步放缓 。亚洲急需一个融资平 台 政府在建立 国际金融新秩 序时需要慎重考虑 的问题 。但 随着 中国政府 加强基础设施建设 ， 实 现区域 间互联 互通 ， 推动亚洲经济发展 。 的努力 ， 越来越 多的国家特别是英 、 法、 德、 意等 欧洲 国家宣布加入亚投 ２ ０ １ ３ 年ｌ Ｏ 月 ２日， 习近平主席 在雅加达 同印度尼西亚 总统举行会 行 ， 美、 日 两 国的态度 已有所转变。 谈时 ， 提 出筹建 亚投行 。在 中国 的积极 倡导下 ， 经过多轮 多边磋商 ， 截 （ 二） 庚策 机 制 与 制 度 规 则 的 制 定 至２ ０ １ ５ 年４ 月１ ５日， 亚投行意 向创始成 员国确定 为 ５ ７ 个， 其 中域 内国 亚投行是遵循公开 、 透 明、 高效 的方式建立一个全新的多边开发机 家３ ７ 个、 域外 国家 ２ Ｏ 个 。各 方商定将 于 ２ ０ １ ５ 年６ 月底前签署 章程 ， 年 构 。根据现有章程 ， 亚投行治理最核心 问题的投票权实 际上分为两个 底前正式运营 。 部分 ： 一部分是 亚洲 区域内国家和地区所 占有的７ ５ ％， 另一部分是 区域 二、 亚投行成立 的意义 外非 亚洲 国家和地区 占 有 的２ ５ ％。亚洲 区域 内国家和地 区的投票权将 （ 一） 争取 中 圈在 全 鞋 体 系 的话 语权 ， 降 低 外 汇储 备 风 险 通过 Ｇ Ｄ Ｐ 、 人 口等一 系列指标来决定 。这与世界银行 、 亚洲开发银行根 中国已跃升至世界 第二大 经济体 ， 改 变现有不公 平制度 的呼吁愈 据 出资 占股 比例决定 投票权 截然不 同。虽然 中国是亚 投行第 一大股 加强 烈 ， 但 关于 国际金融 制度 改革 的提议一 直受 到美 国等 国的阻挠 。 东， 但作 为国际多边组织 ， 新银行将采用世界银行 的管理模式来透 明运 为 了争取 更多 的话语 权 ， 中国政 府 “ 另辟 蹊径” ， 建 立亚投行 ， 联合金砖 行 。不过美 国及其 一些 亚洲盟友 国家仍持 怀疑态度 ， 宣称 亚投行设立 国家开发银行 、 上合 组织开发银行与大 国博 弈。此外 ， 虽然 日 本 已取代 的 目的是 为了帮助 中国公 司走 出去 、 消化 国内多余产能 ， 最终将成为 中 中国成为美 国最大债权 国 ， 但 中国经济依然对美元 体系有严重依赖 ， 是 国主导的单边机构 。所 以 ， 如何制定行之 有效 并令各 国信服 的决策机 美元本位制 的最 大受害者。因此 ， 成立亚投行 ， 使用 美元储备开展多元 制与制度规则也是 中国政府需要 思考 的问题 。 四、 结 束 语 化对 外投 资 ， 提高 外汇 储备 的使 用效 率 ， 中 国才能 逐渐 走 出“ 美元陷 阱” 。 亚投 行 的成 立 ， 是 我 国提 升国际经 济地位 ， 争取话语 权 的重要举 （ 二） 投资基础设施建设 ， 拉动 亚洲 区城 经济 增长 措， 也 是人 民币国际化的重要一环 ； 投 资基础设施建设 ， 是 推动各 国间
亚投行与国内外金融机构的对比研究
亚投行与国内外金融机构的对比研究作者：王钰沛来源：《中国市场》2016年第33期[摘要]亚投行的成立引起各国各界的关注，人们对其成立的影响与经济、政治意图的讨论莫衷一是。
作为刚刚兴起的国际多边金融机构，人们聚焦于亚投行的作用、意义与前景，却淡化了亚投行与同类金融机构的横向对比。
通过对亚投行与世行、亚行等国际多边金融机构，以及国内的政策性银行进行对比研究，以期对亚投行有更加清晰、准确的梳理。
[关键词]亚投行；亚行；政策性银行[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.33.1111 引言近年来，我国深入参与国际经济体系，逐渐成为国际经济外交舞台上的重要角色。
2014年10月24日，中国、印度、新加坡等21个国家政府代表在北京签署了《抽检亚洲基础设施投资银行的政府间框架备忘录》，决定成立亚洲基础设施投资银行（以下简称“亚投行”），标志着中国倡议下的亚洲区域合作又迈进坚实的一步，反映出亚洲各国在中国的倡议和主导下体现出的高度凝聚力与强大执行力（王健，2014）。
在2015年3月，英、法、德、意等欧洲国家的先后加入，进一步提升了亚投行的实力与影响力。
亚投行进展得如火如荼，引发了全球的热议，也招致了不同的声音。
作为一个年轻的国际多边金融机构，专家学者对其了解多集中在纵向层面亚投行的作用、意义与前景上，很少有人对亚投行以及同类机构作横向对比与区分。
文章旨在对亚投行与相关的组织进行横向的对比研究，以期对亚投行有一个更加清晰、全面的梳理。
2 亚投行概况2008 年全球金融危机对全球经济格局产生了重大而深远的影响。
发达经济体经济复苏乏力，欧美经济出现分化，对新兴经济体带动作用有限。
亚洲各国要想恢复经济高速增长，实现亚洲价值、亚洲创造、亚洲投资和亚洲市场，需要联手培育新的经济增长点和竞争优势。
此时的中国正面临产能过剩、经济下行风险加大的形势，又逢“一带一路”的提出，亚投行应运而生。
中国创建亚投行的最大动力，是在经济进入“新常态”后寻找新的增长点和动力源，避免陷入“中等收入陷阱”，中国希望通过亚投行这一机制将其长期以来以投资驱动经济增长的方式从国内延伸到国外。
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亚投行和世界银行比较分析
一、职能定位
在各自的宗旨定位上，亚投行旨在通过在基础设施及其他生产性领域内的投资，促进亚洲经济可持续发展，创造财富，并改善基础设施互联互通。
与其他多边和双边开发机构紧密合作，推进区域合作和伙伴关系，应对发展挑战。
世界银行的宗旨重点在于通过对生产性事业的投资，帮助成员经济建设，实现复兴。
鼓励私人资本对外投资，在成员国无法通过合理方式获得私人资本支持时，利用自身资金对成员国所需进行补充。
鼓励国际投资活动，促进成员国国际贸易的平衡，改善国际收支状况。
相比较之下，我们不难发现，亚投行从成立之初就有非常明确的投资重点，即基础设施及其他生产性领域内的投资。
笔者认为亚投行在投资重点上是优于亚洲开发银行的，亚洲开发银行涵盖面较广，它的最终目的在于帮助亚洲实现脱离贫困。
但是历史上由于亚洲近代以来长期遭受战争和殖民统治的荼DU，使得亚洲在基础设施建设上十分薄弱。
亚投行集中资金在基础设施建设上，可以帮助亚洲提升基础设施建设水平，日后亚洲就可以借助本身资源丰富的优势，发展亚洲区域内贸易，带动沿线地区的经济发展和城市建设，进而提高国家的经济实力和现代化建设水平。
在职能定位上，亚投行鼓励区域内各种资本进行投资，包括公共资本和私营资本，尤其要引导其在基础设施上进行投资，促进基础设施领域的发展。
利用银行本身可支配资金为本区域内的发展事业提供融资支持，重点关注区域内欠发达成员的需求。
鼓励私营资本参与区域内的投资活动，尤其是基
础设施和其他生产性领域发展的项目，企业和活动，在特殊情况下对私营资本的投资进行补充。
世界银行仅仅在于用合理的治理方式，促进全世界经济的可持续发展。
重点关注弱势人群，援助贫穷地区进行经济建设，努力实现消除贫穷的目标。
亚行的职能定位于协调成员国内部的经济发展政策，合理配置成员国的资源积极同各机构展开合作，为成员国发展经济提供资金和技术的支持。
因此，我们不难总结出亚投行的一个突出特点是建立一个资金筹募平台。
这与亚投行自身的情况是有比较大的关系的，亚投行本身绝大多数成员国都是发展中国家，自身经济实力较弱，难以拿出足够多的资金认购亚投行的股本。
因此亚投行本身的法定资金就比较少。
但是亚洲的基础设施普遍较差，这也就意味着亚洲的基础设施建设市场很大，亚洲国家薄弱的经济实力和亚投行不多的内部资金就迫切地要求私营资本进驻，为亚洲的基础设施建设提供资金支持。
二、组织结构
在组织结构上，亚洲基础设施投资银行使用的是与世界银行和亚洲开发银行相类似的由高到低的三阶层管理体系，具体而言，最高层的是理事会，银行的一切权利归属于理事会。
亚投行的每名成员都可以在理事会中派驻自己的代表，并在此基础上任命一名理事和一名副理事，除理事缺席的情况下，副理事没有投票权。
中层的是董事会，董事会负责领导银行的总体业务，可以在理事会授权范围内行使一切权力。
董事会由12名董事组成，其中，9名董事由域内代表投票选举产生，余下3名董事由域外代表投票选举产生。
此外，每一名董事
可以任命一名副董事，在董事缺席时行使董事的权力。
董事任期2年，可以连选连任。
底层的管理层是银行总部，包括银行行长和副行长，他们管理着综合业务部，风险管理部，秘书部，仲裁部，负责亚投行的日常运营和具体业务的开展等。
但是值得一提的是，亚投行的行长最长任职周期只有10年，并非终身制或者一直由某个国家的公民担任，体现了中国在设立亚投行之初承诺的公平性和中国并不一家独大的理想。
相比较之下，世界银行的行长则一直是美国籍，世界银行设立之初订立的条款虽然没有明确规定行长必须由哪国公民担任，但是长期以来由美国公民担任世界银行行长已然成为了世界银行的一项惯例。
三、资金来源
亚投行的资金来源主要是成员国对于银行股本的认缴。
亚投行成立之初的法定股本共一百万股，每股十万美元，法定股本总额为一千亿美元。
这一千亿美元的法定股本由两部分组成，一个是总价值八百亿美元的待缴股本，一个是总价值二百亿美元的实缴股本。
成立之初，初始成员国对于法定股本的实缴股本和待缴股本比例为2:8，日后新加入的成员对于法定股本的认缴比例由理事会决定。
国际复兴开发银行成立之初的法定股本总额为一百亿美元，共计十万股，每股十万美元。
与亚投行的认购机制相同，国际复兴开发银行的股本认缴仅限于成员所有;而希望成为会员国，就必须首先成为国际货币基金组织的成员。
和亚投行和世界银行的做法大致相同，亚洲开发银行对于银行本身的股本认购也仅限于成员国本身。
亚行的法定股本共计十亿美元，
共十万股，每股一万美元。
截止到20XX年，亚行的认缴股本总额已经超过一千五百亿美元，日本以15%的认缴比例成为最大出资比例方，其次是美国。
中国在成为亚行成员国之后，不断增加自身的认缴股本，目前认缴总额为一百一十亿美元，约占认缴股本总额的7．1%。
因此我们不难发现，亚投行的另一个巨大创新在于中国不追求在亚投行中的一票否决权。
亚投行的总投票权由股份投票权、基本投票权以及创始成员享有的创始成员投票权组成。
按现有各创始成员的认缴股本计算各国投票权占总投票权的百分比。
在决策上采用简单多数、特别多数和超级多数原则进行决策。
依照协定的机选规则，中国认缴的股本总额为297．804亿美元，因此享有26．06%的总投票权。
虽然目前中国在亚投行中占有最大的投票权，但是随着越来越多的国家认购亚投行的股份，成为亚投行的会员国，中国所占有的股份和投票权的比例必然会持续减少。
亚投行的这种规定相比于大多数多边投资机构所使用的单边决策机制是具有极大的创新性的。
以世界银行为例，美国在创立之初占有15．85%的投票权股份，尽管有其他国家加入进来成为新的会员国，美国依然在世界银行中保留有相同比例的投票权股份，因此美国也在世界银行中享有实质上的一票否决权，对世界银行几十年来的重大决策保留有极大的话语权和控制权，这种对于世界银行实质性的掌控也一直饱受诟病。
四、其他方面的对比
亚投行与世界银行和亚洲开发银行除了在宗旨职能，资金来源和组织结构上的不同以外还有许多独特之处，我们在此不一一赘述，仅。