第5节员工福利管理系统
人力资源行业人力资源管理系统开发与应用方案

人力资源行业人力资源管理系统开发与应用方案第一章引言 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 研究方法 (3)第二章人力资源管理系统概述 (4)2.1 系统定义 (4)2.2 系统功能 (4)2.3 系统架构 (4)第三章需求分析 (5)3.1 功能需求 (5)3.1.1 员工信息管理 (5)3.1.2 薪资管理 (5)3.1.3 招聘管理 (5)3.1.4 培训管理 (5)3.2 非功能需求 (6)3.2.1 系统功能 (6)3.2.2 系统安全性 (6)3.2.3 系统兼容性 (6)3.3 用户需求 (6)3.3.1 基本需求 (6)3.3.2 高级需求 (6)第四章系统设计 (7)4.1 系统架构设计 (7)4.2 数据库设计 (7)4.3 界面设计 (8)第五章技术选型与开发环境 (8)5.1 技术选型 (8)5.1.1 数据库技术 (8)5.1.2 后端技术 (9)5.1.3 前端技术 (9)5.1.4 网络通信技术 (9)5.2 开发环境 (9)5.2.1 操作系统 (9)5.2.2 开发工具 (9)5.2.3 服务器环境 (9)5.3 开发工具 (10)5.3.1 Java开发工具 (10)5.3.2 前端开发工具 (10)5.3.3 数据库管理工具 (10)第六章系统开发 (10)6.1 开发流程 (10)6.2 编码规范 (11)6.3 测试与调试 (11)第七章系统部署与实施 (11)7.1 部署策略 (12)7.2 实施流程 (12)7.3 培训与支持 (12)第八章系统维护与优化 (13)8.1 系统维护 (13)8.1.1 维护策略 (13)8.1.2 维护措施 (13)8.2 系统升级 (14)8.2.1 升级策略 (14)8.2.2 升级措施 (14)8.3 功能优化 (14)8.3.1 优化策略 (14)8.3.2 优化措施 (14)第九章系统安全与风险管理 (15)9.1 安全策略 (15)9.1.1 概述 (15)9.1.2 安全策略内容 (15)9.2 风险评估 (15)9.2.1 概述 (15)9.2.2 风险评估内容 (15)9.3 应急预案 (16)9.3.1 概述 (16)9.3.2 应急预案内容 (16)第十章项目总结与展望 (16)10.1 项目成果 (16)10.2 经验教训 (17)10.3 未来发展 (17)第一章引言社会经济的快速发展,人力资源管理作为企业核心竞争力的重要组成部分,其信息化建设日益受到企业的重视。
人力资源管理系统使用手册

人力资源管理系统使用手册第一章:系统概述 (3)1.1 系统简介 (3)1.2 功能特点 (3)1.3 系统架构 (3)第二章:用户注册与登录 (4)2.1 用户注册 (4)2.1.1 注册界面设计 (4)2.1.2 注册信息验证 (4)2.1.3 账户激活 (4)2.2 用户登录 (4)2.2.1 登录界面设计 (4)2.2.2 登录验证 (5)2.2.3 登录成功与失败处理 (5)2.3 密码找回与修改 (5)2.3.1 密码找回 (5)2.3.2 密码修改 (5)第三章:组织架构管理 (5)3.1 部门管理 (5)3.2 员工管理 (6)3.3 职位管理 (6)第四章:招聘管理 (6)4.1 招聘需求发布 (6)4.2 招聘渠道管理 (7)4.3 面试安排与评估 (7)第五章:员工培训与发展 (8)5.1 培训计划管理 (8)5.1.1 培训需求分析 (8)5.1.2 培训计划制定 (8)5.1.3 培训计划实施 (8)5.1.4 培训计划调整 (8)5.2 培训课程管理 (8)5.2.1 课程设计 (8)5.2.2 课程开发 (8)5.2.3 课程实施 (9)5.2.4 课程评价 (9)5.3 培训评估与反馈 (9)5.3.1 培训效果评估 (9)5.3.2 培训反馈收集 (9)5.3.3 培训成果转化 (9)5.3.4 持续改进 (9)第六章:薪酬福利管理 (9)6.1 基础工资管理 (9)6.2 绩效考核管理 (10)6.3 奖金与福利管理 (10)第七章:考勤管理 (11)7.1 考勤数据录入 (11)7.1.1 考勤数据录入原则 (11)7.1.2 考勤数据录入流程 (11)7.1.3 考勤数据录入注意事项 (11)7.2 考勤异常处理 (11)7.2.1 考勤异常定义 (11)7.2.2 考勤异常处理流程 (11)7.2.3 考勤异常处理注意事项 (11)7.3 考勤报表统计 (12)7.3.1 考勤报表统计原则 (12)7.3.2 考勤报表统计流程 (12)7.3.3 考勤报表统计注意事项 (12)第八章:员工关系管理 (12)8.1 员工档案管理 (12)8.2 员工异动管理 (12)8.3 员工离职管理 (13)第九章:报表与数据分析 (13)9.1 报表查询 (13)9.2 数据分析 (14)9.3 报表导出与打印 (14)第十章:系统设置 (14)10.1 权限管理 (14)10.1.1 用户角色分配 (14)10.1.2 权限控制 (14)10.1.3 权限审批 (15)10.1.4 权限变更与回收 (15)10.2 参数设置 (15)10.2.1 系统参数 (15)10.2.2 业务参数 (15)10.2.3 用户参数 (15)10.2.4 安全参数 (15)10.3 系统日志 (15)10.3.1 操作日志 (15)10.3.2 异常日志 (15)10.3.3 系统日志 (16)10.3.4 日志管理 (16)第十一章:移动端应用 (16)11.1 移动端登录与使用 (16)11.2 消息推送与通知 (16)11.3 移动端功能介绍 (16)第十二章:常见问题与解答 (17)12.1 系统操作问题 (17)12.2 功能使用问题 (17)12.3 技术支持与联系 (18)第一章:系统概述1.1 系统简介本文主要介绍一种新型的智能系统,该系统旨在提高工作效率,优化资源配置,满足现代社会对智能化、自动化需求的不断增长。
员工福利管理制度7篇

员工福利管理制度7篇公司员工福利管理制度通用篇一第一章、总则第一条、目的为完善公司的福利体系,增强员工对公司的忠诚度,提升企业凝聚力,表达公司对员工的一种关心和爱护,满足员工在不同方面的需求,营造良好的工作和生活氛围,提高员工的归属感,使员工能够愉快地工作和生活,保障员工利益,减少员工的后顾之忧,特制定本管理制度。
第二条、原则本管理制度执行岗位匹配、绩效挂钩与灵活变更原则。
第二章、福利体系构成第三条、福利类别公司福利分为经济性福利和非经济性福利两部分。
第四条、公司为员工提供以下经济性福利待遇一、社会保险福利基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险、职工医疗互助、安康险及企业年金等。
二、住房福利公司每月按一定比例为职工缴纳住房公积金。
三、带薪休假福利根据国家有关政策及公司相关规定,公司职工可享受以下带薪休假福利:国家法定节假日、婚丧假、产假与计划生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。
四、其他经济性福利公司在工作期间为员工发放节日慰问费、冬季取暖费、保健津贴、交通补贴、医疗卫生费、回族补贴、独子费、妇女卫生费和节日慰问物品,并提供生日福利、体检福利、劳动安全卫生保护福利等。
第五条、公司为员工提供以下非经济性福利1、为员工提供教育培训的机会;2、为员工提供良好的办公场所;3、创造良好的企业文化氛围;4、授予员工各种荣誉称号等。
第三章、福利待遇及发放形式第六条、社会保险及企业年金福利为进一步提高公司职工的基本福利和保障水平,建立多层次的养老保险体系,逐步提高职工退休后的养老保障待遇。
根据劳动法和国家劳动保障部门、云锡集团的有关规定,结合公司实际,公司每月为员工按一定的基数和比例交纳养老、医疗、失业、工伤生育等"五大"社会保险费用及企业年金,使员工老有所养,病有所医,失业有所保,解除员工的后顾之忧。
各项保险的缴费基数每年调整一次,缴费比例也将随相关政策及公司的发展变化而作出相应的调整。
公司员工福利管理制度通用

公司员工福利管理制度通用公司员工福利管理制度(通用10篇)在生活中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
我们该怎么拟定制度呢?下面是店铺整理的公司员工福利管理制度(通用10篇),欢迎大家分享。
公司员工福利管理制度通用篇1第一条:目的为加强公司及其子公司员工福利管理,保障公司员工享受到较为健全的福利政策,明确集团公司及其子公司员工的福利标准,特制订本制度。
第二条:适用范围集团公司及其子公司。
第三条:词义解释本制度涉及的福利指企业福利,是公司为了提升团队的凝聚力向员工提供的工资和法定福利以外的物质回报,它有别于法定福利(如养老保险、工伤保险、失业保险、带薪休假等,参见集团公司《社会保险制度》和《考勤与假期管理制度》)。
第四条:福利管理职能部门一、集团公司人力资源部负责《福利管理制度》的制订。
二、集团公司人力资源部、办公室和子公司办公室按本制度规定落实各项福利政策。
三、集团公司及其子公司财务部根据本制度规定以及财务管理制度负责福利费用的核报。
第五条:福利类别及标准一、防寒降温1、每年夏季7、8、9月公司发给员工降温费,冬季12、1、2月公司发给员工防寒费。
2、防寒降温费计发标准:工作场所未安装空调的员工为80元/人/月,工作场所已安装空调的员工为40元/人/月。
入职半个月以上的新员工按标准计发,入职未满半个月的新员工按标准的一半计发。
二、节日礼金或物品1、春节、端午节、中秋节公司发给员工节日礼品,以示慰问。
春节等值物品的最高限额为每人300元,端午节、中秋节等值物品的最高限额均为每人200元。
试用期员工的最高限额为标准的50%。
节日礼品礼金的采购计划与实施由集团公司办公室负责,保管和分发由各公司办公室负责。
2、国际“三八”妇女节,由公司举办庆祝活动,送给礼品,其费用按在册女员工人数、每人100元的标准控制。
集团公司庆祝活动的组织与礼品的采购、分发由集团公司办公室负责,各公司则由办公室负责。
薪酬福利制度管理ppt课件

权重系数的类型
一般形态
自重权数 加重权数
数字特征
小数 百分数
整数
适用范围
总体加权 局部加权(要素结构) 要素指标(项目加权)
40
加权的作用
41
测量误差的分类
登记误差
代表性误差
随机误差 系统性误差
42
工作岗位评价标准
工作岗位评价指标的分级标准(分级标准表) 工作岗位评价指标的量化标准 工作岗位评价的方法标准
54
确定合理人工成本应考虑的因素
企业的支付能力 员工的生计费用 工资的市场行情
55
人工成本核算程序
核算的基本指标
50
第三单元 工作岗位评价方法与应用
工作岗位评价的方法:
分类法、排列法
︸
非解析法
因素比较法、评分法
︸
解析法
不把工作岗 位划分成要 素来分析
简单排列法 选择排列法 成对排列法
岗位内各要素 之间的比较
51
分类法
特点: 各种级别及其结构是在岗位被排列之前已建立
52
第三节 人工成本核算
人工成本的概念:指企业在生产经营活动中用 于和支付给员工的全部费用
工作岗位评价指标的计分(量化)标准制定:
评价指标的计量标准组成:
计分 权重 误差调整
可采用的计分标准方式:
单一指标计分标准 多种指标综合计分
45
单一指标计分标准的制定
自然数法:每个评定等级只设定一个自然数, 或者每个评定等级有多个自然数 可供选择。 一次性获得绝对数值。
本
了 解 企 业 的 价 值 观
了 解 企 业 财 力 状 况
薪酬管理系统教材

薪酬管理系统★薪酬旳最大关键, 就是满足不一样人性旳需求。
优秀旳薪酬管理系统, 可以将企业与员工结成利益共同体, 通过满足各级各类人员旳机制体系, 形成强大旳内部驱动力。
第一节: 薪酬概述1.1什么是企业薪酬1)企业薪酬是指员工旳岗位价值薪酬以及其所发明价值所获得旳发明价值薪酬, 其中:2)岗位价值薪酬指企业内部人员旳工资比(指岗位固定工资部分, 参照价值薪酬)发明价值薪酬指人才因其特殊价值, 所获取旳薪酬(指岗位旳提成、分红、奖金部分, 参照不一样类型岗位旳薪酬设计)1.2岗位薪酬构造1)当下先进性薪酬收入:●工资: 包括固定工资、绩效工资、固定补助●奖金(提成): 包括销售额提成、利润提成●津贴: 包括岗位津贴、技能津贴、环境津贴等●分红: 项目分红、股权分红等2)长期受益(如股权鼓励):3)福利与荣誉1.3企业不一样步期各岗位薪酬构造企业不一样步期各岗位薪酬构造注:创业期: 指企业管理成熟度差, 利润不能保证正常运行起步期: 指企业旳广利成熟度进步, 利润增长具有一定稳定性断奶期: 指企业管理具有一定自我修复性, 无需借助外力管理, 用时具有在投资旳利润能力发展期: 指企业可以同步在两个货两个以上项目上盈利, 且管理系统健全加速期: 指企业可以复制项目旳发展模式, 并且在单位时期内增长速度在三倍以上, 捅死有一套平行扩张旳机制, 利润增长在两倍以上品牌期: 指企业社会认知度高, 获利点在品牌文化而非价格上, 企业系统健全, 利润稳定衰退期:指企业产品不能适应社会发展, 更新速度慢, 机制老化, 利润减少1.4企业需要设计旳薪酬方案1.价值薪酬方案, 是所有岗位底薪旳基础2.高管薪酬方案, 怎样激活高管3.营销薪酬方案, 设计一套能让营销团体疯狂旳机制4.生产薪酬方案, 让生产团体产品交付高原则5.技术薪酬方案, 让技术团体能研发技术领先旳产品6、团体薪酬方案, 是合作型工作、项目型工作分派旳根据7、股权鼓励方案(有条件旳企业方需使用)第二节: 价值薪酬2.1价值薪酬制作环节第一步: 画出组织机构图并设定工作分析表, 确定岗位旳层级及规定、工作内容第二步: 通过点原因法, 进行岗位价值评估打分, 评估出每个岗位旳价值得分第三步: 分层级, 将相近岗位归为一类, 做出层级工资表, 并算出层及平均分第四步:选用标杆岗位计算K值系数, 得出层级岗位年薪第五步: 确定年终奖金与月薪旳比例第六步: 按级差, 划分五级工资(五级工资级差10%-15%)第七步: 做出各岗位旳固定工资与绩效工资比例分派(根据岗位类型不一样, 固定与绩效比例亦有所不一样)第八步:手工调整, 得出适合企业旳价值薪酬方案2.2岗位价值评估打分价值薪酬是指通过参照岗位工作分析描述, 从多种维度对岗位进行价值量评估打分, 再根据岗位得分推演转换出岗位在组织中旳岗位价值薪酬。
公司职工福利管理制度(5篇)

公司职工福利管理制度一、福利管理概述公司职工福利管理制度是为了回报员工的辛勤工作和提高员工的工作满意度而设立的一系列福利制度。
通过提供多样化、综合性的福利待遇,可以提高员工的工作积极性、激发员工的工作热情和创造力,进而提高公司的绩效和竞争力。
二、福利管理原则1. 公平、公正原则福利待遇应该公平地分配给所有员工,不因任何个人因素而区别对待。
2. 经济实力原则公司的福利待遇应该在可承受范围之内,不得超出公司的经济实力。
3. 激励引导原则福利待遇应该能够激励员工持续提高工作质量和效率。
4. 多样化原则公司的福利待遇应该多样化,能够适应不同员工的需求。
5. 可持续发展原则公司的福利待遇应该能够长期持续,不会因为公司经济状况的改变而随意削减或取消。
三、福利管理范围公司的福利管理范围包括以下几个方面:1. 基本福利待遇包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等,这些是员工的基本收入来源。
2. 保险福利包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险等,这些是员工在工作期间所享受的保险待遇。
3. 住房福利包括提供住房或住房补贴、住房贷款优惠等,这些是为了满足员工的住房需求。
4. 学习进修福利包括提供职业培训、学术进修和外语学习机会等,这些是为了提高员工的职业能力和素质。
5. 休假福利包括带薪年假、婚假、产假、病假等,这些是为了员工能够有足够的休息和调整。
6. 健康福利包括提供体检、健身俱乐部会员、健康保健品等,这些是为了保障员工的身体健康。
7. 其他福利包括节日福利、员工活动、员工商店、员工优惠等,这些是为了提高员工的幸福感和归属感。
四、福利管理程序1. 需求调研公司应该定期进行员工福利调研,了解员工的需求和期望。
2. 福利制定根据员工的需求和公司的经济实力,制定福利政策和福利待遇。
3. 福利沟通将福利政策和福利待遇向员工进行全面和准确的沟通,让员工了解公司提供的福利。
4. 福利执行按照制定的福利政策和福利待遇执行,确保每位员工能够享受到应有的福利。
员工福利管理制度(精选15篇)

员工福利管理制度(精选15篇)员工福利管理制度员工福利管理制度1第一条保险按公司现行的保险规定,公司在员工试用期满后,为其办理城镇社会保险或农村养老保险。
第二条困难补助下载文档职员个人或家庭有特殊困难,可申请特殊困难补助,补助金额视具体情况而定,从公司“爱心基金”中拨款。
第三条过节费:根据国家规定的节假日(元旦、春节、妇女节、劳动节、儿童节、国庆节等),公司将发放适当的过节费或物品。
第四条外出郊游:每年的'春季或秋季,组织员工外出郊游。
第五条劳护用品费:每一季度以现金形式发放。
第六条满勤奖:以工资形式每月同工资一起发放。
第七条工作年休假:所有员工享受工作年休假,与春节一同进行,具体天数由公司在年末统一发文规定。
第八条住院慰问:员工住院期间,视具体情况公司组织人员慰问。
第九条本制度如有未尽事宜,可以随时做出合理的调整。
第十条本制度解释权归人力资源部主管,自x年x月x日起执行。
员工福利管理制度21.目的为规范公司员工福利管理,增强员工归属感和责任感,体现公司对员工的.人文关怀,提高员工工作积极性,特制定本制度。
2.定义福利是公司提供给员工的除基本工资、浮动工资、特殊奖励之外的利益和服务,是公司整体薪酬的有机组成部分。
3.适用范围本制度适用于公司全体员工。
4.职责4.1人力资源部负责员工整体福利政策的制定与调整;4.2相关部门负责实施相关福利。
5.福利构成公司福利由法定福利、普惠福利、特殊福利三部分组成。
5.1法定福利是国家和地方政府法律法规规定提供给员工的基本保障性福利,包括社会保险、住房公积金、法定休假、高温补贴等。
5.2普惠福利是公司提供给全体员工的保障性利益和服务,包括免费工作餐、健康体检、入职体检、节日礼物或礼金、夏季冷饮券、团队旅游、团队活动经费、生日礼金、结婚礼金、新生儿贺礼、下载文档探望慰问生病员工、开门红包等,具体标准详见相关管理办法。
5.3特殊福利是公司基于职位、职务或绩效而有所差异的福利,是对部分员工提供的额外福利,具体参照公司相关制度或通知。
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第五节 员工福利管理系统 、员工互助办法第一条 为发挥员工的团队及互助精神,安定生活,以提高工作效率,特制定本办法。
第二条 为配合本办法的推行而成立员工互助委员会(以下简称本会) 生息、运用等事宜。
本公司员工除临时工人员外, 应一律参加本会。
其互助权益自缴纳互助费的月 ,办理有关款项 的保管、核发、 第三条 份起生效,自奉准离职之日起失效。
第四条 本会除设置当然委员 6 人,由公司经理一级主管及总务(或人事) 、会计主管 担任外,另设置委员3〜6人,由全体员工推选,并由委员互选主任委员一人,负责总理本 会一切业务。
前项委员中除当然委员外, 任期皆为 1 年,连选得连任。
第五条 第六条 可以传阅方式进行。
本会设总务干事、会计各一人,承办本会事务。
本会每月定期召开 1 次,如遇紧要事项可随时召开临时会议。
如无重大事项时 互助费由本人负担, 所缴的互助基金及互助费 第七条 参加本会的员工, 每月应缴纳互助费及互助基金。
金由公司按薪资(本薪)的 1%金额补助,皆于发放薪酬时扣缴。
系互助捐款性质,概不退还。
第八条 停薪留职人员在停薪留职期间所发生的互助事故, 假或特别病假逾期者不在此限。
第九条 本会经办的互助事项应每月公布一次。
本会收支应每年结算一次, 于翌年一月 公布。
第十条 员工申请互助事项时, 以“互助事项给付申请表” 申请。
互助基 不适用于本办法, 但因公伤第十一条 本办法经呈准后公布实施,修改时亦同。
、员工福利委员会组织简章本简章遵照员工福利委员会组织规程相关规定制定。
本会定名为XX 公司员工福利委员会。
第一条 第二条 第三条 本会设于XX 公司内。
第四条本会设委员 9 人,除由本公司财务部经理为当然委员外, 其余由职员推选代表5 人,工人推选代表 3 人充任。
再由委员互推 1 人为主任委员,任期除当然委员外,均为 1 年,连选得连任。
第五条本会设总干事 1 人,由委员互推兼任或聘会外人员兼任。
第六条 第七条本会委员、干事概为义务职务。
本会每月开会 1 次,必要时可开临时会议,会议由主任委员召集并任主席。
第八条 主任委员因故不能执行职务时, 应在委员中委托 1 人代理。
第九条 本会任务如下:1.关于员工福利事业的审议、推进及督导事项。
2.关于员工福利金的筹划、保管及动用事项。
3.关于员工福利事业经费的分配、稽核及收支报告事项。
4.其他有关福利事项。
第十条本会办理福利事业设立XX 公司员工福利社,其章程另订。
第十一条 依法提拨的福利金,应由本会存入银行保管,非经本会会议通过不得动用。
第十二条 本简章自呈奉主管领导核准后施行,修改时亦同。
三、员工福利管理办法第一条 员工福利金来源:本公司员工福利委员会福利金来源包括下列五项: 1. 基金部分:由本公司提拨XX 万元,以提拨一次为限。
2. 营业额提拨部分:由公司的营业额提拨,每月提拨前月份营业额的万分之X 。
3.薪资提拨部分:由公司所有员工的薪资、年终奖金扣减千分之五移拨。
4.伙食费移拨部分:由公司员工伙食费、伙食补助费移拨。
5.福利金运用收入部分:由福利金的运用赚取的利息与利润。
第二条 员工福利金的使用范围:本委员会福利金的使用范围包括下列六项用途:1.办理本公司员工的各项福利活动,包括旅行、电影放映、节庆活动、生日会等。
2.办理本公司员工的伙食,包括平日缮食、加菜、聚餐等。
3.办理员工伤病的救济慰问、婚丧喜事的庆贺哀悼等。
4.员工的借支。
5.其他由本委员会决议的用途。
6.福利金的营利性运用或购买本委员会设备的支出。
第三条福利金的运用:1.本委员会福利金的运用包括营利性与非营利性两项支出,非营利性支出每月动支的金额以不超过当月份的收入金额为原则,但特殊情形经由三分之二以上福利委员通过者不在此限。
2.本委员会福利金的非营利性支出,应由福利金运用小组编列预算,于每月月初提交委员会审核并予公布。
3.员工伙食费、各项庆贺、慰问、奠仪、救济的金额标准,由本委员会制定公布。
4.员工伙食的支出款项统由本委员会控制,参照支出标准按日实报实销。
5.本公司员工的伤病、慰问、婚丧喜事互助金的发给统由当事人或其直接主管提出申请。
6.本公司员工因特殊事故需向本委员会申请借支,可由当事人填妥申请单后向本委员会申请,但借支的金额以不超过当事人一个月薪资所得为限,月息1.5%,但特殊情形由本委员会委员保证者得借支至 3 个月所得。
7.本委员会各项福利活动的费用支出以不超过当月份的预算为原则,实报实销。
8.本委员会营利性的支出统由福利金运用小组运用,无动用部分得存入本公司账上,以1%日息计息。
第四条福利金的运用状况报告与控制:1.本委员会福利金运用小组每月月底必须将营利性与非营利性支出编列结算表,交付本委员会审核并予公布。
2.福利金的收支账务程序比照一般会计制度办理,支出金额超过XX元以上者并需提交福利金运用小组审议。
3.福利金运用小组每半年应编列福利金运用表及资产负债表各一份交本委员会审议并予公布。
第五条附则:本办法自公布之日起实施,未尽事宜可随时修改。
四、员工抚恤细则悉依本细则。
1.明知危险而奋勇抢救同事或公物者。
2.不顾个人生命危险尽忠职守抵抗强暴者。
3.于危险地点或危险时期工作尽忠职守者。
第六条 因逾病假期限而受停薪留职期间内病故者, 得按在职死亡请恤, 但以在停薪留 职后 6 个月内为限。
第七条 遗属请领抚恤时, 应检具死亡证明书及户籍誊本各一份, 继承人以分配顺序表 及同意文件等随同申请表送交人力资源部。
第八条 抚恤申请表应由人事、会计两部门审查签证后呈奉核准后发给。
第九条 受领抚恤金的遗属须备有证明文件, 受领抚恤金的顺序如下:1.配偶。
2.直系血统的子女。
3.父母。
4.兄弟姊妹。
5.祖父母。
6.孙子女。
第十条 死亡者如无遗属或遗属居住远方, 不能赶到, 无法亲临埋葬时, 由公司指定人 员代为埋葬,其费用在应给的抚恤金内支用。
第十一条 申请抚恤金应在死亡后 3 个月内,但遇有人力不可抗拒的事故时, 准予延长。
第十二条 本细则呈总经理办公会核定后施行,修改时亦同。
第一条本公司员工凡不能参加社会保险或人寿保险者,遇有伤病亡故, 其抚恤办法,第二条 本细则除长期受雇在本公司的从业人员外, 其他的临时、 特约顾问、 特聘等人员均不适用。
第三条 凡因执行职务而致工伤, 一时不能工作者, 在其医疗期间, 但以 24个月为限。
按月发给全部薪酬,第四条 在职死亡,按照下列规定,给予一次性抚恤金: 1.服务未满1年者,给予XX 元。
2.服务 1 年以上未满 3.服务 2 年以上未满 4.服务 3 年以上未满 5.服务 2年者,给予XX 元。
3年者,给予XX 元。
4年者,给予XX 元。
10年者,给予XX 元。
给予XX 元。
4 年以上未满10 年以上者, 凡因下列情形之一,而致因伤死亡者,除照第四条办理外,得由直属主管,叙明事实,呈报总经理核定, 另行酌给特别抚恤金, 但以 5 个月薪金为限。
6.服务 第五条五、员工医疗补贴规定第一条为保障员工的身体健康,促使医疗保健落到实处,特制定本规定。
第二条凡在本公司就业的正式聘用员工每人每月补贴医药费XX元; 个,即每月XX元;员工父母实行半费补贴一个,即每月XX元。
第三条凡在本公司就业的试用人员及临时工每人每月补贴XX元。
员工子女补贴一第四条正式聘用员工因病住院,其住院的医疗费凭区以上医院出具的住院病历及收费收据,经公司有关领导批准后方可报销。
报销时应扣除当年应发医药补贴费,超支部分予以报销,批准权限如下:1.收据金额在XX元以内由财务经理审核,主管、副总经理批准。
2.收据金额在XX元至XX元的由财务经理审核,总经理批准。
3.收据金额在XX元以上,由主管、副总经理审核,总经理批准。
第五条医药补贴后,第六条第七条试用人员,临时工因病住院,其住院的医疗费用按第四条报销办法,扣除当年超支部分按60%报销。
员工因工负伤住院治疗,其报销办法同第四条。
员工父母因病住院,可向公司申请补助,由财务经理核定,总经理批准后,在职工福利或工会互助金中实行一次性补贴。
第八条由公司安排的,员工每年例行身体健康检查,其费用由公司报销。
第九条医疗费补贴由人力资源部每月造册,通知财务部发放。
六、员工工伤补助费支给办法第一条本公司为安定员工生活,使其能认真工作,免除后顾之忧,特制定本办法。
第二条工伤补助费的支给分为:1.医疗给付。
2.残废给付。
第三条医疗给付:员工因公受伤急需医疗者,应发给医疗补助费。
第四条已参加劳动保险的员工,因公受伤者可凭据由公司补助下列医疗费用:1.于送往国家劳动与社会保障机关指定医院前,其所付费用。
因情况危急先行送往就近医院治疗者,2.急救所做紧急处理,如输血或特效针药等费用。
3.主治医师认为必需的针药,而劳保不能给付者。
第五条 因受劳动保险法律法规规定的限制不能参加劳保的员工, 照劳保规定由公司发给。
第六条 残废给付: 员工因公受伤经医疗后, 诊断为残废者, 依照本公司退休办法的规 定支领退休金。
第七条七、员工健康检查办法为促进员工健康,加强预防疾病,特制订本办法。
本公司员工健康检查, 以每年举办一次为原则, 有关检查事项由人力资源部办 理。
第三条经防病中心通知必须进一步检查者,应前往指定医院摄大张X 光片,以助判断疾病。
第四条 一般检查由人力资源部负责与市立医院接洽时间, 厂由人力资源部接洽医师至厂内检查。
第五条 有关费用概由各部门负担。
第六条 经检查结果有疾病者, 应及早治疗。
如有严重病况时, 由公司令其停止继续工 作,返家休养或往劳保指定医院治疗。
第七条 人力资源部每届年终, 应依检查表作成疾病名称、 人数及治疗情形等统计, 以 作有效措施及卫生改善的参考。
第八条 本办法经呈准后施行,修改时亦同。
八、伤病、重大灾害及丧葬补助办法第一条 本公司职工福利委员会为加强职工福利,增进其生活保障,特制定本办法。
第二条 本公司正式雇用的职工,自到职日起,至离职日止, 得以发生的事实,分别引 用本办法条款申请补助费, 惟其配偶或直系血亲同在本公司服务者, 不得以同一事因重复申 请补助。
第三条 职工本人、 或其配偶、 直系亲属因伤病住院时, 得填具申请书,并检附户籍誊 本(职工本人免附) 、住院证明书及医疗费用单据,提送职工福利社申请补助。
第四条 伤病补助费的给付标准如下:1.职工本人得申请补助保险机构给付津贴的全部医疗费用, 其累积总额以XX 元为限。
第八条 工伤补助费的发给应检附医院证明及收据申请核付。
申请书由人力资源部制发)。
第九条本办法经总经理办公会通过后公布实施,修改时亦同。
其医疗费用的支给比临时及试用人员不适用本办法, 但得视实际情况酌予补助。