环评爱好者论坛_清洁生产审核大纲

清洁生产审核报告编写大纲第1章审核准备

1.1 组建审核小组

依据《手册》对审核小组成员的要求组建审核小组，并以表格形式体现，表格如下：

表1-1 清洁生产审核工作小组成员名单及分工表

1.2 制定审

核工作计划

依据《清洁生产审

核》工作程序，结合企业的实际情况，制定审核工作计划表，格式如下：

清洁生产审核工作计划表

1.3 宣传与教育

主要介绍本次清洁生产审核做了哪些宣传活动和激励措施以及效果

比如是否有举办过审核培训；各车间对全体员工是怎样进行宣导的，是否办了板报等采取的各种宣传方式，是否开展了清洁生产的合理化建议、金点子活动等等。

公司在审核中的态度，采取的相关方针政策，对员工提出的问题是如何处理的等。

第2章预审核

2.1 进行现状调研

2.1.1企业概况

包括组织发展史、地理位置（附地理位置图）、产量产值、利税、规模、组织结构（附组织结构图）、人员状况（如技术人员多少，管理人员多少等等）、车间构成及分布（附平面布置图）。

2.1.2主要原辅料及能源消耗情况

要求根据企业特点分车间或分厂列表说明主要原辅料消耗情况。表格格式可参考下表：

化工某厂原辅材料消耗现状表

化工某厂产品现状表

注：目的产品产量=主要产品产量+丙烯产量+EO折醇量，为2178064.387吨。

2.1.3主要生产工艺流程

以框图表示主要工艺流程，并标出主要原辅料、水、能源及废弃物的流入、流出和去向，并辅以必要的文字叙述。

2.1.4主要生产设备状况

列表说明企业主要的生产设备、主要设计参数、设备的设计生产能力和实际生产能力以及维护状况。

主要生产设备一览表

2.1.5企业环保现状

一、废水及其控制措施

首先要说明：企业生产过程中哪些地方会产生废水，这些废水是如何处理的，处理的效果怎么样，可按如下格式编写：

如：裂解车间含硫污水及废碱液处理

①基本信息

建设投资为250万元，建成投用时间为1981年；设计处理能力为：上塔：4(t/h)、下塔：8(t/h)，实际处理量为：上塔：3(t/h)、下塔：9(t/h)。

②工艺描述

从新老区产生的含硫污水和废碱液分别进入该处理装置的下塔和上塔，用来自乙二醇装置的CO2汽提处理，处理后的废水送至污水净化厂，H2S气体排至火炬。

图****裂解车间含硫污水及废碱液处理工艺简图

③处理效果

表***裂解车间含硫污水及废碱液处理效果表

二、废气及其控制措施

三、噪声及其控制措施同废水一样的方式表述，整理。

四、固体废物及其控制措施

2.1.6 企业污染物排放现行执行标准状

分水、气、声、固废污染物详述其执行标准

（1）大气执行AAAA标准。

（2）水污染物排放标准执行AAAA相关标准；

（3）噪声排放标准执行AAAA标准。

（4）总量控制标准

据某公司提供的资料，该企业在“十一五”期间的总量控制指标如下：

COD（t/a）：AAAAA;

SO2（t/a）：AAAAA;等

2.1.7 企业管理现状

包括从原料采购和库存、生产及操作、直到产品出厂的全面管理水平。

比如贵公司是否通过了国际质量体系认证，新进职工是否有进行相应岗前培训规定；各操作工段是否制定了相应的岗位操作规程；各车间有专门的绩效考核方法，企业各项管理文件较全。等与公司规范管理有关的文件及在日常工作中遵循的规章制度。

2.2 进行现场考察

本阶段要求：1、写出现场考察中收集到的基本信息，方法：可以通过图片及相关记录等反应；2、对收集到的信息作出相关评述，指出有无清洁生产机会及存在的问题。

2.3 确立审核重点

2.3.1产污和排污现状分析

主要评述企业污染物是否达标排放，是否满足总量控制要求

2.3.2生产数据相关分析

对各车间进行原料的投入与产品、能源消耗与产品产出进行相关分析，发现存在的问题。

2.3.3清洁生产水平分析

与国内或国际同类企业的产污排污状况作比较或清洁生产标准作比较，评价企业目前的清洁生产水平，找差距，有无清洁生产水平提升空间。

2.3.4相关产业政策分析

作相关产业政策及技术政策的符合性分析

2.3.5审核重点的确定

一、对上述调研及考察中获得信息进行汇整，特别是与污染和浪费相关的信息。如下面内容：

通过前面的工作，作各车间的基本信息汇总如下：

⑴某车间的蒸汽消耗量最大，某车间其次，某车间最小，某车间可以产生蒸汽；

⑵某车间和某车间的耗电量最大，且某车间的固定能耗比较大，有清洁生产机会；

⑶某车间水耗最大，某车间最小；

⑷从数量上来说，某车间的产出最大，某车间产出最小；

⑸某车间和某车间的工艺技术比较先进；

⑹某车间的原材料质量不稳定；

⑺某车间的废水排放量约占全厂的85%；

⑻某车间和某车间职工清洁生产积极性高，且工程师们认为某车间的清洁生产机会大，通过E-P 分析也得出了制浆车间存在清洁生产机会；

⑼企业领导认为某车间有必要作为清洁生产审核的重点，并作出了改进的承诺；

⑽某车间有使用毒气体XX；

⑾某车间存在明显的余热回用机会

。。。。。。。。。。。。。。

二、权重赋值及权重因子确定

对于工艺复杂，产品品种和原材料多样的企业，往往难以通过定性比较确定出重点，需要通过权重总和计分排序法来确定。

(1)针对废弃物量、主要消耗、环保费用、清洁生产潜力、车间积极性进行了权重分析。各权重的赋值如下：