工作总结 2020小区物业年度总结范文
小区物业年末工作总结范文5篇

小区物业年末工作总结范文5篇第1篇示例:小区物业年末工作总结一、总体工作情况时光荏苒,转眼已至一年的末尾。
在过去的一年里,小区物业全体员工团结协作,积极进取,兢兢业业地为业主服务。
在各项工作的有序推进下,小区物业工作取得了显著的成绩。
在此,我们对一年来的工作进行总结,以便更好地指导未来的工作。
二、服务品质提升小区物业一直将提升服务品质作为首要任务,通过不断完善服务手段,提高服务水平,为业主提供更优质的服务。
在过去的一年里,我们持续开展服务意识培训,确保员工为业主提供真诚、热情的服务,力求让每一位业主感受到家的温暖和舒适。
我们还不断优化管理流程,加强设施设备的维护保养,保证小区环境整洁、安全有序。
三、社区活动丰富多彩为了增强小区居民的归属感和互动性,小区物业积极开展各种社区活动。
比如:举办小区文艺晚会、社区义工活动、居民篮球比赛等,让业主们在忙碌的生活中找到属于自己的快乐时光。
通过社区活动的举办,小区居民之间的感情得到增进,小区的文化氛围逐渐浓厚。
四、安全管理严密小区安全是小区物业工作的首要任务之一。
过去的一年里,我们加强了对小区安全的监控和巡查力度,规范了小区内部的管理制度,保障了小区住户的生命财产安全。
定期开展安全知识宣传教育,提高了居民的安全意识和自我保护能力。
我们还进一步加强了对小区外来人员、车辆的管控和监管,确保小区的安全环境得到有效维护。
五、环境维护有序小区环境整洁、绿化良好,是小区吸引力和品质的象征。
在过去的一年里,我们加大了对小区的环境维护力度,加强了垃圾分类收集、绿化带养护等工作。
通过居民参与互助的方式,形成了良好的环境维护氛围,小区的环境质量得到显著改善,居民的生活品质也得到提升。
六、未来展望展望未来,小区物业将继续秉承“服务至上,管理为本”的理念,不断提升服务品质和管理水平,为居民提供更优质、更便捷的服务。
我们将继续倡导社区和谐、文明相处的理念,推动社区文化建设,加强居民之间的交流和合作,共同营造一个和美的家园。
小区物业年度总结6篇

小区物业年度总结6篇第1篇示例:小区物业年度总结随着社会的发展和人民生活水平的提高,居民住宅小区已经成为城市中不可或缺的一部分。
而小区物业管理作为保障居民生活质量的重要环节,承担着维护小区秩序、提供基本公共服务、维护小区环境等多项重要职责。
为了更好地服务居民,提高管理水平,小区物业在过去的一年中取得了哪些成绩呢?下面就让我们来总结一下。
提升服务意识。
在过去的一年中,小区物业积极调整服务理念,以居民需求为导向,不断提升服务水平。
物业公司加强培训,提升员工服务意识,使大家明白服务是第一要务。
加强与居民的沟通和交流,及时了解他们的意见和建议,不断改进服务品质。
物业公司还不断开展各种形式的文化活动,拉近与居民的距离,增进团队凝聚力,提高服务质量。
加强安全管理。
小区物业作为居民的“守护者”,安全管理是其工作的重中之重。
过去的一年中,小区物业加强了巡逻巡查力度,加大对公共场所的监控和管理力度,确保小区安全。
物业公司加强了对外来人员和车辆的管理,加强了小区的封闭管理,建立了安全防范体系,有效提高了小区的治安水平。
加强环境卫生管理。
一个清洁整洁的小区环境是居民生活的基础,也是小区物业工作的重要内容。
过去一年中,小区物业加强了对小区卫生的管理,增加了保洁人员数量,加大了卫生设备的更新,使小区环境更加整洁美观。
并且加强对垃圾分类的宣传和管理工作,引导居民养成良好的环境卫生习惯。
加强设施设备管理。
小区物业管理要保证小区内设施设备的正常运转,确保居民的生活便利。
在过去的一年中,小区物业做好了对小区内设施设备的保养和维修工作,使其运转正常,确保居民生活的便利。
还加强了对小区公共设施的建设和更新,使小区的设施更加完善。
过去的一年中,小区物业在服务意识、安全管理、环境卫生管理、设施设备管理等方面取得了一定的成绩。
也要看到存在的问题和不足,如服务品质有待进一步提升、安全管理还需加强、环境卫生管理有待加大力度等。
希望在新的一年里,小区物业能够不断改进,为居民提供更加优质的服务,共同营造一个和谐宜居的小区环境。
小区物业年终工作总结范文(5篇)

小区物业年终工作总结范文我物业公司进驻三期安置小区,这一年来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。
一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。
对物业管理的理念进行战略性的转变。
我物业公司自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。
我物业公司在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。
但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。
今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。
品牌建设品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。
一、____按iso体系的有效动作公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。
一年来,公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。
二、形成以客户满意为中心的质量体系自公司进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续____实施和改进服务质量,提高服务绩效。
三、建立天健物业零缺陷的目标公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。
物业公司年度工作总结范文(5篇)

物业公司年度工作总结范文在本年度的工作中,物业客服部在公司领导的关心、指导下,客户服务工作本着:"专业、务实、高效"的服务理念,为业主创造"星级酒店式物业管理服务"的宗旨,各项物业管理服务取得了阶段性的工作成效;为客户提供了专业、满意的咨询服务,为销售工作提供良好的服务支持,高标准的完成了楼宇销售时期的物业服务保障工作;针对本年度的实际工作情况,为保障____年度小区收楼工作及客户服务工作的顺利开展,对____年度的工作思路及存在不足做出总结分析;一、____年度的主要工作回顾____年度主要完成以下几项工作:1、做好____月份黄金周期间销售中心对外展示的前期筹备工作;2、对物业现场清洁存在的问题提出整改措施;4、____月份开始接管销售中心样板房的交接工作及日常运行管理工作;5、楼宇开盘销售时期样板房的接待管理、维护、存在问题跟进整改工作;6、季节性台风登陆时样板房的维护、管理、及接待工作;7、参与楼宇销售时期业主座谈会工作,对业主提出的物业问题进行解答及沟通;8、对业主访谈工作中客户提出的物业管理问题进行解释,根据小区管理的实际情况编制统一的解说词;9、销售中心及z岛清洁服务标准的督导;10、销售宣传活动的协助配合工作;11、销售中心及z岛的物业移交工作的对接、组织;13、小区交楼工作前期的资料编制及物料筹备;14、为开展客户回访而进行的业主资料对接的前期准备工作等。
二、主要工作内容及具体做法在前期物业管理工作中,由于人员及物料配备相对缺乏,现场实际操作工作较多;根据前期管理工作的特点,主要是以配合相关的服务部门,做好现场的接待、销售活动;同时根据物业的使用、管理情况,针对性的提出整改处理意见,并跟进落实情况;为后期的物业管理、客户服务工作打好铺垫。
针对本年度的物业管理服务的实际情况有以下几点做法:1、根据现场工作实际情况,把握物业不同时段的服务需求本年度____月份,根据销售工作的推进情况;销售中心物业及小区的园林景观向客户开放,园林景观的亮点"人工湖"及"风情游泳池",正式接待客人参观;为保证水质清澈,物业部根据实际情况,展开了水质管理工作;同时对客户提出的物业管理方面的问题,针对性的做出解释;做法如下:(1)物业主管领导负责,协调相应的资源,尽最大的能力高标准的完成客户的服务需求;(2)体现真诚的服务态度;在水质管理初期,现场操作员工缺乏的情况下,物业总监亲力亲为,在人工湖的投药和泳池的吸尘工作中,自己动手圆满的完成工作任务,得到业主和员工的一致好评;(3)根据水质的情况,请教水质专家,确定处理方案;(4)提供专业的物业解释,为业主规避物业管理纠纷;在业主访谈会的过程中,记录汇总了客户较为关心的物业管理问题,并上报了业主关心问题的统一解说词,印发成册,避免销售人员重复解释而出现的偏差;2、根据物业现场的实际情况,提出清洁整改方案由于销售中心现场初期的清洁工作存在较多的问题,造成业主的投诉;为确保清洁工作按标准执行,落实高标准的清洁现场服务:(1)根据现场情况,制定清洁工作制度及清洁管理周期;(2)对人工湖及销售中心现场的清洁不合格项目,发出整改通知单;(3)根据业主的要求,制定切合现场实际的清洁服务标准,并督促落实;3、完成销售中心样板房的标准化移交,编制修订了样板房的管理规定销售中心样板房参观接待前期,未进行物业移交,且存在较多的物业使用问题和工程遗留问题,整体的参观质量不高;为确保较高的参观质量:(1)根据销售中心样板房的具体情况,制定合理适用的样板房管理制度;(2)对样板房管理员进行样板房管理相关操作知识的培训;(3)根据样板房的建筑设计、施工质量、使用功能等方面因素,提出样板房的整改意见;(4)跟进样板房在使用的过程中存在的管理服务漏洞,及时的进行沟通协调,确保问题的处理、落实;(5)样板房的移交工作前期,项目部对移交细则落实不到位,缺乏标准的移交资料,我部协助处理并制定了标准的移交样板;3、季节性台风登陆时样板房的维护、管理、及接待工作在z的夏季____月份期间,较多的发生台风的现象,类似与台风"黑格比"登陆z的现象,对较多的地区形成危害;在此期间为保障样板房的正常参观和接待工作,物业部根据实际情况安排值班和守护:(1)物业领导高度重视,提前关注、做好预防工作;(3)对台风过后板房的清洁接待工作进行协调和督促;确保及早开放;(4)对台风造成样板房的损坏,及时跟进处理;4、配合服务部做好销售宣传活动工作(1)积极配合销售宣传工作,协调各部门在活动中的工作角色,并制定了"z开盘工作物业配合服务方案",取得了良好的作用;(2)主动参与维护活动现场,巡查现场的安全、服务工作;(3)对物业的活动现场的流程安排提出建议;5、组织物业接管验收工作提出验收意见(1)根据销售中心及z岛的实际情况确定了接管验收方案;(2)对接管验收方案进行培训,并提出物业接管问题备忘录;(3)积极召开接管验收协调会议,督促接管工作的完成;6、"部落群销售模式"服务项目的市场调查,及服务项目的讲解培训(1)对z服务市场____多家的服务单位进行了市场调查,完成____家的服务单位洽谈工作,确定了____家服务单位;(3)根据前期讲解员的基本素质制定培训方案,并实施基础素质培训;7、收楼资料的前期准备工作根据收楼工作时间的统筹安排,针对收楼前期的使用资料进行整理和审定;(1)收楼使用表格的拟定,确定收楼使用的表格;(2)收楼使用的《业主高尚生活指南》编制、修订、校审;(3)各种日常表格的汇总归类,客户服务中心各种日常工作流程的校审;(4)准备业主资料的复印整理,为收楼前期的客户回访工作做好准备;三、存在的不足1、对客的沟通工作由于本年度人员配备较晚,物业服务工作明显处于较为被动的局面。
小区物业年终优秀工作总结汇报5篇

小区物业年终优秀工作总结汇报5篇小区物业年终优秀工作总结汇报篇1 时光如梭,不知不觉中来到__物业工作已有一年了。
在我看来,这是短暂而又漫长的一年。
短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。
以下是我今年的工作总结。
一、日常工作客户收铺、装修等手续和证件的办理以及商户资料、档案、钥匙的归档,熟悉各方面信息,包括业主、装修单位、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访。
二、磨砺性格,提升素质对于刚接触物业管理经验不丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,在各位领导和同事们的帮助下,我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。
我觉得在客户面前要保持好的精神面貌和工作状态,作为一名客服员要把职业精神和微笑服务放在第一。
所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。
所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都要以工作为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。
尽量保持着微笑服务,在与少数难缠的客户沟通时也逐步变得无所畏惧,在接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。
三、重视细节细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。
在__物业这里我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得。
不论是批阅公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报。
细节产生效益,细节带来成功。
四、拓展才能为了把工作做好,我们客服部﹑工程部﹑保安部都在加班,把自己的分内事做好。
虽然很累,但都是体现我们客服中心的团结精神。
这体现大家对工作都充满了激情,每份工作我都会认真负责的去对待,尽我所能的把所有工作一项一项地做得更好。
2020小区物业年终工作总结范文五篇

2020小区物业年终工作总结范文五篇即将过去,回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的部署和要求,较好地完成了自己的本职工作。
今天小编就给大家整理了小区物业年终工作总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!小区物业年终工作总结1一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的安排的各项工作任务,得到了业主的认可。
保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。
它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象。
俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。
这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。
回顾一下,我们是这样做的:一、保洁标准化在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。
不同区域,不同部位都有具体的分值考评。
这样,便于操作,利于检查。
1.按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。
班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性。
这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。
严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。
2.按标准去做。
分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准。
周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙洁净透明,茶几、沙发一尘不染。
袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生洁净度。
名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的情况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准。
对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。
较突出,调人员积极行动,毫无怨言。
老范师傅责任的区域是目前最彻底,较洁净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。
住宅小区物业年终工作总结7篇

住宅小区物业年终工作总结7篇篇1本年度,我们住宅小区物业部门在公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,按照年初既定的工作计划,积极开拓,勇于实践,较好地完成了年度工作任务。
现将一年来的工作总结如下:一、科学管理,优化流程为了更好地服务小区业主,我们不断探索科学的管理方法,优化服务流程。
通过定期召开员工会议,及时收集业主反馈意见,不断改进服务态度和方法。
同时,我们还加强了内部管理,建立健全各项规章制度,明确岗位职责,确保每位员工都能自觉遵守公司规定,履行好自己的职责。
二、强化培训,提升素质为了提高员工的业务水平和服务意识,我们定期组织员工参加培训学习。
通过专业知识的学习和实际操作能力的锻炼,使员工的业务水平得到了显著提升。
此外,我们还注重培养员工的团队协作精神,通过团队活动和团队建设活动,增强了团队的凝聚力和战斗力。
三、精心维护,保障安全我们始终把维护小区安全放在首位,加强了安保措施和巡查力度。
定期对小区内的消防设施、安全通道进行检查和维护,确保在紧急情况下能够及时有效地应对。
同时,我们还与当地警方建立了紧密的合作关系,共同维护小区的安全稳定。
四、优质服务,赢得赞誉我们始终坚持以业主为中心的服务理念,不断改进服务态度和方法。
通过开展上门维修、电话回访等贴心服务,赢得了广大业主的认可和赞誉。
在年度满意度调查中,我们取得了较高的满意度评分,这是对我们工作的肯定和鼓励。
五、创新思路,拓展业务为了更好地满足业主需求,我们积极创新思路,拓展业务范围。
通过引入智能化管理系统、建立网上服务平台等措施,为业主提供了更加便捷、高效的服务体验。
同时,我们还开展了多项增值服务项目,如家政服务、代收代发等,为业主的生活带来了便利和舒适。
六、总结与展望回顾过去一年的工作历程,我们取得了可喜的成绩和宝贵的经验。
同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
在新的一年里,我们将继续努力工作、不断创新思维、拓展业务领域、提高服务水平、保障小区安全稳定。
小区物业年终工作总结三篇_小区物业工作总结

小区物业年终工作总结三篇_小区物业工作总结一、2020年小区物业工作总结2020年是非常不平凡的一年,新冠疫情的爆发让整个社会都陷入了困境之中。
在这样的背景下,我们小区物业部门也面临了前所未有的挑战和压力。
通过全体员工的共同努力和正确的应对措施,我们小区物业工作取得了一定的成绩。
现在,我来总结一下2020年小区物业工作的情况。
我们在疫情防控方面做了充分的准备和应对。
我们制定了全面的防疫工作方案,并严格按照相关规定执行,确保小区居民的健康和安全。
我们加强了对小区出入口的管控,做好了人员体温检测、消毒等工作,有效地防止了疫情的扩散。
我们在服务居民方面下了很大的功夫。
我们建立了24小时服务热线,方便居民随时联系我们并反映问题。
我们及时处理了小区道路的损坏、绿化的养护、公共设施的维修等事宜,为居民提供了一个舒适、便捷的居住环境。
我们还积极组织了各种形式的文体活动,增进了居民之间的交流和感情。
比如举办了篮球赛、游泳比赛、社区晚会等活动,丰富了居民的业余生活。
我们也要反思一下自身存在的问题和不足之处。
在疫情防控方面,我们需要进一步强化措施,完善应急预案,以应对可能出现的情况。
在服务居民方面,我们需要更加关注居民的需求,提升服务质量,做好问题处理工作。
在文体活动方面,我们需要根据居民的兴趣和需求,开展更多多样化的活动,激发居民的参与热情。
2020年小区物业工作取得了一定的成绩,但同时也面临一些挑战和问题。
我们会在2021年继续努力,进一步提升工作水平,为小区居民提供更好的服务。
2020年是小区物业工作的转型年,我们在新冠疫情的冲击下,开始了从传统到现代化物业管理的转变。
在这一年里,我们向全体员工提出了更高的要求,全面深化了小区物业工作的各个方面。
我们在服务居民方面做出了积极的探索和改进。
我们成立了居民代表会议,定期听取居民的建议和意见,及时解决居民的问题。
我们还开展了在线报修服务,方便居民快速报修,并及时跟进处理。
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2020小区物业年度总结范文
xx小区物业年度总结范文篇一
忙碌的xx年即将过去。
回首一年来的工作,感慨颇深。
这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量,规范管家服务。
自xx年3月推出“一对一管家式服务”来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。
不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。
根据记录统计,在“一对一管家式服务”落实的同时,还参加公司组织的各类培训。
主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。
培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核,如“微笑、问候、规范”等。
我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使我的服务水平有了较大的提高,得到了业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。
物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。
在对小区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现小区内
违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止并给出合理化建议,并且同公司的相关部门进行沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发现我们马上发整改通知书,令其立即整改。
三、加强培训、提高业务水平
专业知识对于搞物业管理者来说很重要。
实践中缺乏经验。
市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。
这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。
客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:
(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以便我们帮助业主解决这方面问题。
前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导还是业主见面时都要说“你好”,这样,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。
(二)搞好专业知识培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。
公司还定期给员
工做这方面的培训。
主要是结合《苏州市住宅区物业管理条例》、《苏州工业园区住宅物业管理办法》、《住宅室内装饰装修管理办法》等法律、法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的,公司还拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司承担多大的责任等。
都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区入住业主的增多,物业将会向着更高、更强的目标迈进,客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为我们万科物业公司逸庭服务中心谱写崭新辉煌的一页!xx年我们的工作计划是:
1、针对xx年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理,以便提高入住率。
2、继续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责
3、推行《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪容仪表》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、《举止行为》,提高员工素质及服务水平。
4、全力配合各部门做好房屋交付工作。
5、全力做好装修巡查工作,合理安排相关人员巡视,做到及时发现及时处理。
xx小区物业年度总结范文篇二
我是xx物业公司一名普通电工。
xx年度在物业公司领导关心和支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。
经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在吉祥物业公司,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。
回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:
一、较好的完成了所下达的任务指标
控止到12月份,我们做好每一项工作,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩。
二、安全保持了较稳定的局面
一年来,我们按照今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全意识,积极参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,由于配合得力,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。
三、认真落实服务承诺和规范化管理。
一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,认真为业主服好务,提高服务质量,业主有情况反应,马上做出回应积极配合,规范工作程序,对业主实行承诺服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。
把”心连心”工程落到实处。
只要接到报修电话就立即上门检修,一般故障立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。
对不方便的用户,主动去帮助,诚信服务尽努力减少业主停电,受到业主好评。
在实际工作中积极主动。
尽管在xx年的工作中,我取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高,工作纪律要进一步加强。
优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。
内容仅供参考。