保证施工安全措施

第六章质量管理保证措施
6．1工程技术管理保证措施
6.1.1施工技术管理目标
提高施工技术管理水平是实现安全管理目标、质量管理目标和经济管理目标的根本保证。本工程施工技术管理工作要求做到：凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查，实现施工技术工作制度化、程序化、标准化。
6.1.2主要保证措施
7)在带电的架空电力线路和供电设备附近立杆时，必须保证安全距离。如不能保证安全距离，应先停电，并在线路两端接地后再行施工。
3.架线
1)放线前，应对线盘及线条进行详细检查，线条末端应固定在线盘上，以防放线时线条脱出伤人。放线盘应有可靠的制动措施，并经常保持良好状态，以保证放线时转动灵活，转速适当。
2)放线时，线盘支架要放稳，两个支架受力要均匀，线盘轴杆应保持水平，防止线盘倾倒。
材料类别分区挂牌存放，以便于进出库管理。
立管理台帐制度和入库检查制度。
调有经验的库管人员到本工程管理材料。
6．2工程质量管理目标及承诺
6．2．1 质量目标及承诺实施措施
在本工程施工中，我们将继续贯彻公司“以质量优势占领市场，不断改革求发展，脐身于电力建设的先进行列；以业主满意为承诺，热诚为业主服务，奉献优质送变电工程”的质量方针，争创全优工程为总目标，严格执行ISO9002质量管理和质量保证标准，强化工程质量控制，提高服务质量，奉献一个业主满意，质量一流的优良工程。
（4）认真做好施工图纸的专业会审，系统会审和综合会审。以便充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确地按图施工，确保工程质量，避免返工浪费，保证工程顺利进行。
（5）严格执行技术交底制度。技术交底制度是施工工序的首要环节，各级技术负责人和生产负责人必须按职责坚决执行，未经技术交底不准施工，技术交底的同时必须同时进行安全技术措施交底。
十、文明施工实施方案
1、项目部办公区、生活区材料站文明标准及要求
（1）工程项目部办公区、生活区的设置，可参照变电站的设置。
（2）材料站
1）材料站选址应交通便利,有较大的场地停放车辆和放置材料；应在醒目位置悬挂施工企业标识旗；入口处两侧悬挂横幅或宣传标语并设置材料设备堆放定置图。
2）仓库内物品及室外材料等摆放，参照变电站仓库及室外物品摆放要求。
（1 ）施工管理，准确、有效地控制进度、质量和成本，合理进行资源配置，以实现工期、质量和成本目标。
（2）严格执行三级技术责任制，健全技术问题请示报告制度，真正做到凡事有人负责。
（3）认真编制施工组织专业设计。按基础、安装两个专业组织编审，使其成为科学地组织施工，保证安全，提高工程质量，缩短工期，降低消耗，提高劳动生产率的指导性技术文件，使施工各环节真正做到有章可循，有据可查。
2、施工现场文明施工标准及要求
（1）施工现场在作业区设置安全警戒绳、安全旗、宣传彩旗。基坑开挖深度超过2米及以上时，应设置明显警示标志，夜间设临时围栏。
（2）施工区域设置安全标志、标识（岗位责任牌、施工友情提示牌、安全警示牌、主要机械设备操作规程牌、安全作业提示板等）。
（3）设备、材料按平面布置图的要求分类定置摆放。施工人员休息场所应设置活动式帐篷或组合式工棚，施工现场设置废料堆放场、临时厕所。
6．2．7加强制度建设，加大管理力度
搞好质量管理，制度是保障。项目经理部除了严格执行公司和业主、监理之有效的各种制度外，还将根据本工程的实际需要，补充制定相应的“管理规定”、“实施细则”等，使之配套完善，更具操作性，用制度规范职工的行为，使“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查”落到实处。与此同时，我们将不折不扣地执行业主、监理制定的质量管理规定和制度，配合业主和监理共同搞好工程质量管理。
2.砼杆组立
1)地面组装杆塔时，先选好场地，适当垫平，使杆塔不得滚动。
2)在坑内放入电杆时，应使用带槽的滑板，不得用锹镐、棍棒等物代替。
3)坑内有人工作时不准移动或转动电杆。
起立杆塔离地面0.5~1m时，暂停起立进行检查，特别注意绳扣的连接部分。确认无问题后方可继续起立，当即立好，中途不得停下。杆塔起立到70℃时应减慢牵引速度，工地人员均应站在距起立杆塔高度1.2倍以外。
搞好管理工作的核心，是落实责任制。项目经理部将在贯彻执行公司制定的《质量责任制度》的基础上，进一步将目标量化和分解，使部门、工地、施工班组和个人都规定有明确的各自责任，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”，加大考核力度是落实责任制的重要环节，将继续坚持，工作目标考核与专项考核相结合的考核办法，严格执行质量奖惩制度和责任追究制度，实行重奖重罚，充分发挥激励和制约机制的作用
7）在市区、住宅区或跨越公路架线时，应派人看守，阻止车马通行以防压坏导线或伤人，跨越其他电线路时，须预先搭好越线架。
8）紧线时应根据导线截面大小及地形情况，选择紧线工具和紧线方法。对不能承受紧线时导线张力的杆塔或横担，须打临时拉线，并随时注意检查拉线和杆塔的受力情况及有无变形。紧线器的尾线强度，应大于所紧导线拉力的强度，操作时，操作人员必须避开紧线器。紧线时必须将夹紧螺栓拧牢，以免滑动伤人。
6．2．5质量管理及保证措施
6．2．6持续开展质量教育，提高全员质量意识和技能
质量工作，以人为本。质量问题归根结底是人的问题，是由人的素质决定的，因此要提高工程质量，就必须从提高员工质量意识和技能入手抓起。项目工程部将坚持开展每周一次质量学习，每月一次质量例会的质量活动制度，充分利用各种宣传手段和方式持续深人地进行质量意识教育，使“质量是企业的生命，是企业员工赖以生存的依托”这一观念深入到每一个职工的心中，并使他们改变旧的传统质量观念，建立新的质量观念。特别是对质量的认识，要从过去的“工程验收合格”，提高到“企业整体质量保证”上来。同时还将结合施工现场的实际开展“小型、灵活、多样”的岗位技术练兵活动，做到“练兵不过关，不准上岗”。
4)不得使用锹镐、棍棒等不适宜的工具立杆，不得将叉杆、支杆等支撑在身体上。
5)在市区、地方狭小或路堑、高岗、斜坡等地势不好的位置立杆时，应适当增加人员，并采取埋设木桩或用拉绳绑杆等措施，防止电杆倾倒或由坡上滚下。
6)竖立杆塔时埋设的地锚，应根据不同地质及受力情况埋设牢固。利用树桩等代替地锚时，应详细检查确认坚牢没有拔出的危险方可使用。主牵引地锚、杆塔中心、扒杆顶及制动地锚四点须在一线上。
3）放线和紧线工作，均应设专人统一指挥信号，检查紧线工具及设备是否良好。
4）无特殊情况时，一律采取地面放线方式，有跨越物时设专人监护。
5）交叉跨越各种线路、公路、建筑物等，放、撤线时。应先取得主管部门同意，做好安全措施。
6）放线时，放出的导线下面不得站人，线盘的边缘不得有突出的钉，看线盘人员的脚不得放入线盘底下。
（2）文明施工教育制度：每道工序开工前应进行一次文明施工培训及技术交底（包括文明施工部分），培训后应进行考试，考试不合格者不能上岗作业。
（3）文明施工检查制度：施工队每半个月进行一次自检，施工队之间每一个月进行一次互检，项目部每分部工程检查两次，每次检查应有记录，检查后应进行总结，每次检查都要有书面总结备案。评比制度。每个工序进行一次评比，将评比结果报业主、监理及分公司。
七、保证施工安全措施
1.一般要求
1)安装工作宜从上至下进行，避免立体交叉作业，防止伤人和损坏设备。
2)凡两人以上安装或操作同一设备时，应建立呼唤应答制。
3)设置或就位设备时，不应将脚放在设备的下方，防止压伤。
4)使用扳手时，不准套上管子。
2.架设电线路必须有专人指挥，明确信号。所使用的机具（如绞车、滑车、绳索、拔杆等）须经计算和检验后方可使用。在六级以上的大风及精神不振、酒后、雷雨、浓雾时，禁止立杆及杆上作业。
9）使用绞车紧线时，绞车上的绕线不得少于5圈，在其前方应装滑车，绞车的尾线应由有经验的人牵引，拉尾线的人应距绞车2.5m以外。
10）、严禁带张力剪断导线。
九、危险点控制措施
1在停电设备上验电装设接地线，防止高低压感电。验电工作应由两人进行，一人验电，一人监护；验电应使用合格的相应电压等级的验电工具，验电人员必须戴绝缘手套。
（7）自然保护区、山区、林区等应遵守国家及地方的有关法律、法规的要求，施工现场应配置消防器材、急救箱及车辆。
（8）设备、材料按平面布置图的要求分类定置摆放。工器具下应加彩条布垫、塔材下应加垫。施工人员休息场所应设置活动式帐篷或组合式工棚。
（9）高空作业人员必须佩戴安全带、速差自控器等安全防护设施，必须具备双重保护，作业人员高空移动时严禁失去防坠保护。建议使用轨道式攀登自锁器。
（6）严格设计变更管理制度。正确划分小型设计变更，普能设计变更和重大设计变更的界限，严格按设计变更审批程序办理审批手续。设计变更文件应完整、清楚，并妥善保管，没有有效的设计变更文件不得修改施工。
（7）认真组织编审各分项、分部或单位工程的施工技术措施，有条件的项目应编制施工工艺卡片或手册。
（8）严格施工管理，强化施工现场指挥调度系统。严格按施工控制网络进度安排计划，做到月计划，周调度，日安排，令行禁止。
（10）高处作业时工器具应穿保险绳，螺栓、螺母、垫片应用工具袋盛装。
（11）机动绞磨、吊车等机械须机容机貌整洁，安全技术状况良好。
（12）跨越架应按规定搭设、验收，并挂“禁止攀登”、“当心触电”牌。
3、文明施工考核、管理办法
（1）领导负责制：各级行政一把手是文明施工的第一责任人，副职是本工程分管文明施工的责任者，协助一把手具体管理文明施工，形成一个项目部、施工队及参加施工者的管理网。
3）易燃易爆物品的管理严格按安规要求，并标识齐全、分类存放，严格进出库手续。
4）施工用电参照变电站施工用电的要求设置。
5）施工机械、中小型工器具管理参照变电站的要求设置。
（3）施工队驻地
1）企业标识旗悬挂在施工驻地最醒目的位置。
2）施工队的行政、安全和质量管理组织机构图、施工进度图等上墙。
3）生活设施配备参照变电站要求。
6、吊运的重物要用绳索控制，防止过度摆动。
7、电缆敷设挤压伤害①电缆敷设应设专人统一指挥。②电缆转弯处，人员要站在电缆外侧。
8、电缆头制作使用喷灯人员灼伤①喷灯加油不得超过容积3/4，喷嘴不准对着人体及设备，打气不得过于饱和。②喷灯使用完毕，应立即放气，放置安全地点冷却。
9、撤杆撤线倒杆跑线伤人①拆除杆上导线前，应先检查杆根，做好防倒措施。②撤杆时除指定人员外其余人员必须远离杆下1.2倍杆高距离。③禁止采用突然剪断导地线法松线。
2、电缆端头，必须逐相验电、放电、装设地线。
3、杆上作业防高空坠落、防坠物伤人；作业人员必须戴好安全帽，扎好安全带，传递工具材料用绳索。
4、上杆前检查登杆工具是否良好。
5、吊运重物挤、砸伤人①吊运重物应设专人指挥和监护。②吊运前检查钢丝绳及吊运设备的荷重，严禁过载使用。③起吊前应对受力点进行检查，重物下禁止人员穿行或逗留。
6．2．2为了实现质量目标的承诺措施
6．2．3质量管理总目标
目ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ明确，责任落实，控制有效，精心组织，精心施工，确保单位工程质量达到“优良等级”标准。
6．2．4质量管理分项目标
（1）各单位工程观感质量达到优良等级。（2）杜绝重大质量事故，严格控制一股质量事故。（3）单位工程、分部工程和分项工程合格率均达到100％，其中单位工程安装优良率＞98％、分部工程和分项工程的安装优良率＞95％、其中关键分项工程隐蔽工程优良率达到100％。
6、3程质量的保证体系
6．3．1 确保质量体系有效运行，重点强化过程控制
确保质量体系有效运行，是提高企业质量管理水平，保证提高优质工程有力武器。在本工程施工中，项目经理部将始终不渝地坚决执行公司制定的《质量手册》，《质量体系程序文件》的规定，确保质量体系有效运行，使施工全过程处干受控状态，并向业主提供质量保证。
（4）按设计要求施工，严格控制基面开挖，杜绝出现“平地起坑”等现象，严禁随意弃土。线路施工作业面尽可能少占耕地，基础开挖实行生熟土分离，施工后尽可能恢复植被。
（5）工地运输前选择最佳路径，不准乱走乱压青苗。山区施工宜尽量选用原有的小道作为小运道路，减少对山体植被的破坏。
（6）石方开挖采用风镐和人工凿岩等进行。
（9）加强施工技术档案管理和利用。工程竣工移交前，有关施工技术档案齐全、工整地移交档案管理部门归档。
6.1.3材料管理措施
条件许可的情况下，尽量按工程进度组织材料到场，减少库管数量和库管时间。据工程进展情况及时调整到货计划，满足施工需要。
水泥等不宜露天存放的材料一律进库保管，不能进库的材料搭设防雨朋。