关于与科大讯飞建立战略合作协议的报告
辽宁 讯飞 合作协议
辽宁讯飞合作协议
5月10日-11日，由中国移动辽宁公司主办的移动信息化展示大会在莫子山国际会议中心隆重召开。
大会以“和你·智汇美好未来”为主题，开设终端、金融、工业、数字文化产业、5G物联网、政务云六个分论坛和主题展览，助力辽宁产业升级。
会上，科大讯飞与中国移动辽宁分公司签署了战略合作。
根据协议，双方将在移动网络、大数据、物联网、云计算及创新技术方面展开合作，发挥各自优势，在提升数字信息化水平方面共同发力。
签约仪式上，科大讯飞消费者BG副总裁表示，希望讯飞和辽宁移动能在战略合作框架的指导下，展开交流，落实合作，科大讯飞将应用核心技术产品助力辽宁移动加速发展。
科大讯飞消费者BG副总裁表示，科大讯飞一直秉持“顶天立地”的发展理念，“顶天”是指源头技术要在国际上持续保持领先，“立地”是指让研究成果能赋能众多行业，进入亿万家庭，人工智能赋能行业光靠核心技术和核心算法是不够的，必须要集合行业专家经验和行业大数据才能真正发挥人工智能技术优势，形成有价值的应用；目前科大讯飞的核心技术已经在运营商、教育、医疗、消费者、智慧城市等多个领域得到应用。
在科大讯飞展区，智慧教育、听见智能会议系统、智慧家庭等产品一一亮相，其中，集通信、娱乐、安全于一体的智慧家庭解决方案大受领导和参观者关注。
辽宁省委书，辽宁省副省长，沈阳市人大常委会主任在中国移动辽宁公司总经理的陪同下参观了科大讯飞展区。
陈求发指出“信息产业是推动辽宁振兴发展的重要内容，我们要解放思想，转变观念，创新体制，抢抓机遇，加大市场开放，资源开放，数据开放力度，完善支持网信产业发展的正确措施，大力引进优秀人才，培育一大批先进企业，加快推进工业化、信息化有机融合，推动信息产业做大做强。
”。
中国移动入股科大讯飞为多赢合作
中国移动入股科大讯飞为多赢合作马继华【期刊名称】《通信世界》【年(卷),期】2012(000)032【总页数】1页(P6)【作者】马继华【作者单位】【正文语种】中文中国移动手里有钱，但心中也未必不慌，因为面对迅猛发展的移动互联网业务和智能手机普及大潮，即便是世界上最大的移动运营商也难免不战战兢兢，特别是对3G发展并不顺畅中国移动而言。
于是，中国移动在各个可能的领域四面出击、全面布局。
作为国内最早从事语音技术研发的科大讯飞，如今已经占据明显市场优势，许多国内主流的互联网公司和终端企业都是其合作伙伴。
科大讯飞的语音产品及服务覆盖包括智能电视、手机、平板等主流产品线，合作开发伙伴超过3100家。
2011年年报显示，其去年营收达5.57亿元，同比增长27.74%，利润1.44亿，同比增长31.13%，实力不容小觑。
不过，自从苹果的Siri在手机上被高调应用之后，微软、谷歌、Nuance、中科信利、车音网等企业都在语音识别上发力，对先行一步的科大讯飞形成威胁，所以作为一家缺少内部同盟军和自身相关产业支撑的科技型企业，引入中国移动作为战略合作者，显然也符合公司发展趋势。
语音识别对于未来的智能终端发展非常关键，不仅关系到像科大讯飞这样的企业发展未来，也关系到像中国移动这样的运营商未来在产业中的地位。
对中国移动来说，如果缺少了这样的关键领域的话语权和创新能力，在与终端厂家的谈判中将缺少筹码，同时也会因为苹果和谷歌这样的巨头对语音识别的控制而让其定制终端战略难以自由实施。
由此可见，运营商与厂商的合作是多赢格局。
不仅有助于提升科大讯飞在国内推广的能力，还有助于中国移动对关键技术领域的深度参与，通过资本的力量推动有利于自己的技术发展，同时还有可能推动中文语音识别技术的国内自主创新、整个语音识别市场及产业链的快速成熟。
不过，此次中国移动入股科大讯飞与此前人们的普遍预期不同，中国移动并未占据大股东，更没有控股。
其实，与此前入股凤凰传媒、浦发银行等一样，中国移动只是希望以资本为纽带，占据未来发展的关键点，并不想过多地干预这些企业的日常运作。
徐海龙：教育要从数据中洞见“人”
徐海龙：教育要从数据中洞见“人”作者：王梦茜刘秀萍来源：《教育家》2019年第26期2017年8月，刚刚以访问学者身份从美国肯恩大学进修完的徐海龙被调任至温州市第二十一中学（以下简称“二十一中”）担任校长。
彼时，他渴望寻找一个突破点，希望让这所学校在教育现代化的背景下走出一条能够促进学生个性化发展的道路。
2018年1月3日，浙江省教育厅教研室与科大讯飞签署战略合作框架协议，大数据精准教学“浙江模式”正式落地。
2018年5月，浙江省首家大数据教学支持中心在二十一中诞生。
“在基于大数据和人工智能的个性化学习变革中，教师可以开展以往很难做到的精准教学，学生可以实现以往很难达成的个性化学习，这打开了学校提升教育教学品质、促进学生自我生成的新空间。
”徐海龙说。
会写代码的校长，将数字化思维注入学校除了中学校长、物理特级教师，徐海龙还有一个身份——国家高级软件工程师。
1997年，徐海龙高分考入浙江师范大学，当时计算机在国内刚刚兴起，对这一新兴事物的敏锐觉察，让他在物理专业之外又辅修了计算机专业。
“我在大学期间刚好经历了中国信息技术和互联网的启动阶段，那个时候中小学教师关注的是如何借助多媒體技术在课堂上形象地展现教学内容，把学生平时不容易观察到的内容，搬到大屏幕上。
”2001年，徐海龙进入浙江名校温州中学任教，在担任物理教师之余还担任过计算机竞赛教练、智能机器人比赛教练，并用ASP语言和SQL数据库技术，为学校开发了一套线上教师评价系统——这是徐海龙第一次将信息技术运用于教育范畴中。
“数据出来之后，校长很吃惊，他发现管理层对教师的主观印象与学生评价数据所反映的并不完全相同。
这个系统可以说实现了对教师评价从模糊到精准的一个转变。
”2012年，徐海龙从温州中学调出，开始筹办一所新学校——温州市第二外国语学校高中部。
这给了他广阔的空间去规划一所基于数据流管理新思路的学校。
他整合学生基本数据、学业数据以及德育数据，建成学生支持平台;整合教师基本数据、教师课程数据和教师评价数据，建成教师支持平台;整合新高考选课数据、走班规划数据和教室数据，建成走班教学支持平台。
传媒互联网及海外周观点：继续全面看多AI，重点关注腾讯AI机会
[Table_ReportType][Table_Author]173****1123***********************91100031周观点：继续全面看多AI，重点关注腾讯AI机会[Table_ReportDate] 2023年4月3日[Table_Summary][Table_Summary]【A股】上周（3月27日-4月1日，下同）传媒板块指数上涨2.35%，上证综指上涨0.22%，深证成指上涨0.79%，创业板指上涨1.23%。
涨幅前三：中文在线（+30.88%，重点关注，详见报告《中文在线：AI+中文数据价值龙头，布局AI+主播、绘画及文字辅助创作应用》）、新华网（+19.49%）、昆仑万维（+15.36%）；跌幅前三：ST明诚（-9.95%）、顺网科技（-8.68%）、视觉中国（-7.33%）。
据IDC，2026年中国人工智能市场总规模预计将超264.4亿美元。
IDC于近日发布了《2023年V1全球人工智能支出指南》。
最新预测数据显示，中国人工智能（AI）市场支出规模将在2023年增至147.5亿美元，约占全球总规模十分之一。
IDC预计，2026年中国AI市场将实现264.4亿美元市场规模，2021-2026五年复合增长率将超20%。
海外巨头方面，谷歌正与人工智能（AI）初创公司Replit建立合作关系，准备将其AI语言模型与Replit的软件结合起来帮助程序员编写代码，与微软的GitHub Copilot X展开正面竞争。
3月30日，彭博社最新发布的报告显示，其构建迄今为止最大的特定领域数据集，并训练了专门用于金融领域的LLM，开发了拥有500亿参数的语言模型——BloombergGPT。
报告显示，该模型依托彭博社的大量金融数据源，构建了一个3630亿个标签的数据集，支持金融行业内的各类任务。
该模型在金融任务上的表现远超过现有模型，且在通用场景上的表现与现有模型也能一较高下。
科大讯飞战略模式分析
科大讯飞战略模式分析科大讯飞是当前中国智能语音技术领域领导企业。
该公司以其先进的语音技术、丰富的语音大数据和深度的行业解决方案，为企业客户和个人用户提供全面且切实可行的语音解决方案。
其战略模式主要包括以下几个方面：1. 技术创新科大讯飞一直致力于技术创新。
依靠自主的研发能力，该公司已成为全球领先的语音技术企业之一。
科大讯飞把语音技术作为公司的核心业务，不断提升技术水平，创新语音交互方式，开发高效精准的语音识别、语音合成、语音翻译等产品。
此外，科大讯飞还采用了开放式研发模式，与全球各地的合作伙伴开展合作，共同推动语音技术的创新和发展。
2. 大数据支持3. 集成项目科大讯飞通过多领域整合，为客户提供解决方案，实现了从技术提供商到技术咨询和行业应用服务的全方位支持。
公司利用语音识别、智能问答等技术，打造了众多行业应用效果显著的解决方案。
例如，面向智慧城市建设的语音识别终端、智慧办公解决方案、智能机器人等。
这些前沿技术和创新应用对行业发展具有非常重要的意义。
此外，科大讯飞还实现了技术进军教育、医疗、智能家居等多个领域。
4. 开放合作科大讯飞坚信，团队合作、共同创新是实现企业可持续发展的关键。
因此，该公司提倡开放式研发与合作，积极携手国内外的各类企业、学术机构和研究机构。
通过结合各方的专业技术和资源，使科大讯飞的技术应用更加广泛，应用领域更加广泛，同时助推行业内技术创新和发展。
总的来说，科大讯飞的战略模式是集成了技术创新、大数据支持、开放式研发与合作等多个方面的。
未来，科大讯飞将秉承创新的心态，保持全球领先技术地位，不断推动技术进步，为人们构建更智能的生态系统。
科大讯飞战略模式分析
科大讯飞战略模式分析科大讯飞是中国领先的智能语音技术提供商，提供包括智能语音输入、语音合成、语音识别、自然语言处理等在内的多项技术服务。
在国内外市场上有着良好的口碑和市场份额。
科大讯飞的成功离不开其独特的战略模式，这一模式在市场竞争中显现出了明显的优势。
本文将通过对科大讯飞的战略模式进行深入分析，以期为读者提供一份全面的了解。
科大讯飞的战略模式首先体现在其市场定位和目标客户群上。
公司以人工智能技术为基础，致力于为用户提供智能语音交互等多项技术服务。
科大讯飞将目标客户群定位为包括企业客户、政府机构、科研机构以及个人用户在内的广泛范围内。
通过对多个行业，多层次的用户进行服务，科大讯飞能够在各个领域中不断积累经验和提升技术水平，从而更好地满足客户需求。
科大讯飞还以合作共赢的战略模式著称。
公司与包括华为、小米、腾讯、阿里巴巴等在内的多家知名企业建立了战略合作关系，形成了强大的产业合作生态圈。
通过与合作伙伴共享技术资源，共同推动行业标准的制定和发展，科大讯飞不断扩大自身的市场份额，提高行业话语权，并且通过与合作伙伴共同开发新产品、开拓新市场，实现了合作共赢的局面。
科大讯飞还通过不断的市场拓展和产品创新，在市场竞争中保持了领先地位。
在国内市场，公司拥有较为广泛的客户基础，在政府、金融、医疗、教育等多个领域建立了良好的业务关系。
在国际市场，科大讯飞也在多个国家和地区建立了分支机构和合作伙伴关系，积极开展国际化业务。
公司不断加大对产品研发的投入，不断推出创新产品，并不断优化产品结构，提高产品的性能。
通过这些举措，科大讯飞不断提升自身的市场竞争力，为公司的发展奠定了坚实的基础。
科大讯飞在其战略模式中还体现了对人才的重视。
公司坚持以人为本的管理理念，不断加强对员工的培训和激励，为员工提供广阔的发展空间。
公司采取灵活多样的人才引进和使用方式，不断吸引和培养优秀的人才，以保障公司的长期稳定发展。
科大讯飞的战略模式在公司的发展中发挥了重要的作用，为公司的成功奠定了坚实的基础。
科大讯飞战略模式分析
科大讯飞战略模式分析科大讯飞成立于1999年，是中国领先的人工智能公司，致力于为全球用户提供智能交互和语音技术服务。
多年来，科大讯飞在语音识别、自然语言处理、语音合成等领域取得了显著的成就，成为国内领先的人工智能企业之一。
本文将对科大讯飞的战略模式进行分析，探讨其在人工智能领域的发展路径和未来发展方向。
一、科大讯飞的战略定位及发展历程科大讯飞在成立之初即确定了“让世界聆听我们的声音”的发展愿景，致力于通过人工智能技术为全球用户提供更加智能、便捷的语音交互与服务。
公司从成立伊始就高度重视科技创新和人才培养，不断加大对研发投入，并积极与国内外高校、研究机构展开合作，建立起一支高水平的研发团队。
经过多年的发展，科大讯飞已经建立了领先的语音与自然语言处理技术平台，成为国内人工智能领域的佼佼者。
战略定位方面，科大讯飞主要侧重于语音技术的研发与应用，围绕语音识别、语音合成、自然语言处理等核心技术，提供声纹识别、智能硬件、语音翻译、智能客服等一系列人工智能解决方案。
科大讯飞在智能驾驶、智慧城市、智能医疗等领域也开展了广泛的布局和合作，逐步实现了人工智能技术的产业化应用。
在发展历程上，科大讯飞先后成立了多家子公司和研发中心，建立了覆盖全球的销售与服务网络，构建了完备的人工智能产业链。
在2018年，科大讯飞还相继在香港和上海两地进行了上市，成为中国人工智能产业的一颗耀眼明珠。
二、竞争优势及战略模式分析科大讯飞的竞争优势主要体现在以下几个方面：1. 技术创新：科大讯飞一直重视技术创新，不断加大科研投入，积极拓展研发领域。
公司拥有一支由博士、硕士等高级人才组成的研发团队，紧跟人工智能领域的最新发展，持续推出具有自主知识产权的创新产品和解决方案。
2. 生态整合：科大讯飞通过构建完善的生态系统，将公司的语音识别、自然语言处理等核心技术与智能硬件、行业应用、商业服务等领域有机整合，形成了完整的产业链和价值链。
这种生态整合不仅为公司创造了更多的利润点，也为用户提供了更为全面的人工智能解决方案。
科大讯飞战略模式分析
科大讯飞战略模式分析科大讯飞成立于1999年，是一家以语音技术和人工智能为核心的公司，致力于智能语音和智能服务领域的研究和应用。
在过去的二十多年里，科大讯飞不断创新，不断拓展业务范围，已成为全球领先的智能语音和人工智能公司之一。
本文将对科大讯飞的战略模式进行深入分析，探讨其在智能语音和人工智能领域的经营策略和发展方向。
一、技术驱动的战略定位二、开放共享的生态建设在科大讯飞的战略模式中，开放共享的生态建设是其重要组成部分。
科大讯飞将自身的核心技术和产品对外开放，与合作伙伴共同构建智能语音和人工智能的生态系统。
通过与合作伙伴的深度合作，科大讯飞不断扩大自身的影响力和市场份额，形成了具有较强竞争力的生态系统，为企业的长期发展奠定了基础。
三、多元化的产品布局科大讯飞在战略模式中采取了多元化的产品布局。
除了在语音技术和人工智能领域取得了重要突破和成果外，科大讯飞还通过不断创新和扩张，将智能语音和人工智能技术应用到了教育、医疗、金融、交通等多个领域，推出了一系列结合行业特点的解决方案和产品。
多元化的产品布局有助于科大讯飞在不同领域取得更多的市场份额，提升整体的盈利能力。
四、国际化的布局和拓展科大讯飞在战略模式中还积极进行国际化的布局和拓展。
作为中国领先的智能语音和人工智能公司，科大讯飞在国际市场上也取得了一定的进展，已在全球范围内建立了广泛的合作网络。
通过国际化的布局和拓展，科大讯飞不仅能够更好地服务全球用户，还能够获取更多的国际化资源和机会，提升企业的整体竞争力。
五、未来发展的战略规划在未来的发展中，科大讯飞将继续秉持技术驱动、开放共享、多元化产品布局和国际化布局的战略模式，不断加大对研发和创新的投入，不断拓展国际市场，积极开展产业合作，加强自身的产品和服务能力，为用户提供更加优质的智能语音和人工智能解决方案，助力全球智能化发展的进程。
科大讯飞以技术驱动、开放共享、多元化产品布局和国际化布局为核心的战略模式奠定了其在智能语音和人工智能领域的领军地位，并为其未来的发展提供了坚实的基础。
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关于与科大讯飞建立战略合作的报告
院党组：
为提升湖南法院庭审现代化水平，积极探索利用现代信息技术手段服务审判工作，我处建议与科大讯飞公司签订战略协议，推动全省庭审语音识别系统建设，深化人工智能技术应用，现将有关情况汇报如下：
一、项目背景
今年初修订的《最高人民法院关于人民法院庭审录音录像的若干规定》中指明，使用智能语音识别系统同步转换生成的庭审文字记录，经审判人员、书记员、诉讼参与人核对签字后，作为法庭笔录管理和使用。
随后，最高院人民法院信息服务技术中心与科大讯飞公司签订战略合作协议，共同开展人民法院领域智能语音及人工智能技术的研究与应用。
今年5月，海南高院也与科大讯飞公司签订了战略合作协议。
7月起，省法院部分法庭及我省部分法院进行了庭审语音识别系统试用。
二、试用情况
我院三个庭室对语音识别系统进行了试用，试用结果显示，在当事人普通话较标准的情况下，语音识别率可达到95%以上，普通话不标准时识别率为85%-95%。
书记员即时纠正识别错误文字后，可实时进行庭审语音全程文字转
写，并节省庭审时间约30%。
三、合作展望
与科大讯飞公司达成战略合作后，在其积极配合我院工作的情况下，可借助其在汉语智能语音与人工智能产业方面的行业领先地位，利用语音合成、语音识别、口语评测、自然语言处理等多方面先进技术，为推动我省法院系统审判体系与审判能力的现代化提供助力。
双方可充分发挥各自优势，在人工智能、智能语音技术、大数据研究和应用创新上深度合作，共同探索、开发相关技术产品，大幅提升我省各级法院的“智慧法院”建设、应用水平。
四、项目推进
我处将继续按原计划推进全省智能语音识别系统建设，积极学习兄弟省份庭审语音识别系统建设经验，参考科大讯飞公司等国内主要语音识别厂商技术方案，立足我省实际情况制定全省庭审语音识别系统技术标准，在报省党政信息化领导小组批准后申请财政立项。
后续具体项目建设，将严格按照招标采购程序进行。