股权结构与公司治理
公司治理与股权结构
公司治理与股权结构公司治理是指公司内部各方利益相关者之间的权力关系，以及为实现公司长期利益最大化而建立的规则、机制和实践。
而股权结构则是指公司所有权的分布情况和股东之间的权益关系。
公司治理与股权结构密不可分，良好的公司治理有助于优化股权结构，提高公司的经营绩效和市场竞争力。
I. 公司治理的重要性公司治理是一个企业发展和运营过程中非常重要的方面，其影响着公司内外部利益相关者的利益平衡和公司经营绩效的提升。
下面将从三个方面阐述公司治理的重要性。
1. 保护投资者权益公司治理机制可以确保投资者的权益得到有效保护，增加投资者对公司的信任，进而吸引更多的投资资金流入。
通过规范的信息披露和透明的决策过程，投资者可以更好地了解公司的运营情况，作出明智的投资决策。
2. 提升公司经营绩效良好的公司治理可以激励和约束公司管理层，推动其积极履行职责，追求公司的长期利益最大化。
健全的内部控制和审计制度可以帮助预防和发现公司内部的违法违规行为，保护股东利益，提高公司运营效率。
3. 促进市场健康发展公司治理是现代市场经济中普遍推崇的经济和社会管理制度，良好的公司治理可以提高市场的透明度和竞争性，减少市场信息不对称，防止市场失灵和经济危机的发生，维护市场的稳定和公正。
II. 股权结构对公司治理的影响股权结构是指公司所有权的分布和所有者之间权益关系的构成，对公司治理具有重要影响。
下面将从三个方面探讨股权结构对公司治理的影响。
1. 控制权与决策权股权结构直接决定了公司的控制权和决策权归属，不同股东对公司治理的影响程度不同。
控股股东通常能够通过控制权来决策公司的重大事务，而小股东则通常在公司治理中处于被动地位。
因此，股权结构合理与否直接影响着公司决策的有效性和决策的公正性。
2. 激励机制与约束机制股权结构直接关系到激励机制和约束机制的形成。
激励机制通过员工持股、股权激励等方式，使管理者的决策与公司利益保持一致，增强其积极性和责任感；约束机制通过大股东持股、独立董事等方式，限制管理者的行为，避免其滥用权力和追求个人私利。
公司治理与股权结构论文素材
公司治理与股权结构论文素材公司治理与股权结构引言：公司治理是指在公司运营过程中，通过建立相应的规章制度和监督机制，以确保股东权益得到充分保护，同时提高公司的运营效率和竞争力。
股权结构则是指公司在不同股东之间的权益分配和控制权形成的结构模式。
本篇论文将探讨公司治理与股权结构之间的关系，以及它们对公司绩效和发展的影响。
一、公司治理对股权结构的影响公司治理是确保公司稳定运营的重要机制，它通过建立合理的决策制度和监督机制来保护股东权益，并提升公司的价值。
良好的公司治理结构可以促进股东的积极参与和控制权的有效运作，进而稳定和改善股权结构。
例如，完善的董事会结构和高效的监事会可以有效平衡控制权，并提升公司的治理水平，从而增加股东投资的收益和保护股东权益。
二、股权结构对公司治理的影响股权结构是公司治理的重要组成部分，它直接决定了公司的控制权和决策权归属。
不同的股权结构模式会对公司治理产生不同的影响。
例如，集中式股权结构可能会导致少数股东滥用控制权和利益冲突，从而损害公司治理的效果。
而分散化股权结构可能会导致决策效率低下和控制权不稳定，进而对公司治理产生负面影响。
因此，合理而稳定的股权结构对于优化公司治理结构至关重要。
三、公司治理与股权结构对公司绩效的影响良好的公司治理和稳定的股权结构可以提升公司的绩效和竞争力。
公司治理机制的完善能够减少潜在的代理成本和信息不对称问题，提高决策效率和风险控制能力。
此外，稳定的股权结构能够减少股东之间的利益冲突和不确定性，促使股东更加愿意长期投资和持有股份，从而稳定和提升公司的市场价值。
四、公司治理与股权结构的改进建议为了优化公司治理效果和股权结构的稳定性，有几点建议：1. 完善公司治理规章制度，明确各方权责。
建立透明度高的决策机制，加强股东间的信息沟通和监督机制。
2. 拓宽股权多元化，增加长期投资者的比例，减少激进投机性投资者的影响。
3. 强化对大股东和股东关系的监管，避免潜在的控制权滥用和关联交易问题。
股权结构与公司治理
股权结构与公司治理股权结构是一个公司股份结构的表现，体现了一个公司治理结构的本质。
公司的股权结构与公司的治理结构之间是相辅相成的关系，股份结构的差异使公司具有不同的组织形式，从而使公司的治理结构产生差异。
股权结构优化是股权结构的一种改革，股权结构优化的目的是实现由股东联盟形成股份的集中，达到对公司治理能力的改善。
公司管理者和公司经营者对于公司的管理问题应该公司的股权结构优化为立足点，使公司的治理结构更加有效，更加利于公司的长久发展，提高公司的绩效。
标签：股权结构；公司治理；董事会一、股权结构对公司治理的影响1.股权结构股权结构是指公司股份之间一种关系，不同性质的股份在股份公司的全部股份中占据不同的比例，这种比例关系就是股权结构。
股权结构是一个公司股份结构的表现，体现了一个公司治理结构的本质。
股权结构与公司的治理结构之间是相互依赖的关系，只有股份结构完善，才能使公司的治理结构处于正常，而公司的治理结构是处理公司事务的基础，公司事务处理的方向取决于公司的股权结构。
因此，公司的股权结构与公司的治理结构之间是相辅相成的关系，股份结构的差异使公司具有不同的组织形式，从而使公司的治理结构产生差异。
公司的股权结构是公司发展的基础，股权结构的改变同时带来公司治理方向的改变，公司的具体运行要通过公司的治理结构来实现。
不同公司具有不同的股权结构，公司所具有的股权结构决定了公司的类型，也决定了公司未来的发展方向，以及公司所形成的不同类型的组织结构。
因此股权结构某个组分的变化可能会带来公司组织形式的变化，进而影响公司的治理结构，影响公司的行为与未来发展。
公司的股权结构不是一成不变的，它是处于动态变化之中的。
股权结构变化导致的结果是复杂多样的，股权结构变化会影响公司经营方向，会造成公司未来的发展方向改变，会引起公司的组织结构的改变，最终会影响公司的治理结构。
良好的治理结构是公司发展的前提，能够帮助公司适应社会的发展，适应激烈的市场竞争。
股权结构对公司治理的影响研究
股权结构对公司治理的影响研究股权结构对公司治理的影响，是一个引人入胜的话题，尤其是在民营企业的背景下。
民营企业在中国经济中扮演着越来越重要的角色，但它们的股权结构往往复杂多变，直接影响到公司的治理效率和发展潜力。
为了深入探讨这一主题，我们可以从几个方面来分析股权结构与公司治理之间的关系。
首先，股权结构的类型对治理机制有着直接的影响。
我们可以将股权结构大致分为集中型和分散型。
在集中型股权结构下，大股东的控制力强，决策过程相对高效，能够快速应对市场变化。
然而，集中化的股权也可能导致利益输送和控制权滥用的问题，特别是在缺乏监督的情况下。
这种情况下，小股东的声音往往被忽视，甚至可能影响公司长期发展。
反过来，分散型股权结构虽然可以避免大股东对公司过度控制，但由于决策权的分散，往往会导致决策效率低下。
许多小股东可能因为利益不一致而产生冲突，这样一来，公司的治理结构可能变得更加复杂。
民营企业由于其独特的文化和灵活的管理方式，往往在股权结构上呈现出多样性。
因此，理解这些不同的股权结构类型，对于优化治理机制至关重要。
接下来，我们需要关注股东之间的关系。
这些关系不仅仅是经济利益的绑定，更涉及到信任和合作。
对于民营企业来说，股东之间的良好关系可以促进信息的透明与共享，从而提升决策的质量。
相反，如果股东之间存在矛盾，可能导致信息不对称，影响公司的战略制定和执行。
这种情况下，治理结构中的权力分配和责任划分显得尤为重要。
从理论上讲，股东之间的利益冲突往往会导致公司治理的失败。
在一些案例中，我们看到一些民营企业因股东之间的争斗而陷入困境，甚至导致企业的破产。
这使得我们认识到，在民营企业的股权结构设计中，应该充分考虑股东之间的合作与协调机制。
这种机制不仅能提升公司治理水平，也能为企业的可持续发展打下基础。
然后，我们再来探讨股东的性质。
民营企业的股东一般包括创始人、职业经理人及外部投资者等。
创始人股东通常对企业有着深厚的情感和愿景，他们的决策往往更加长远，而不是短期利益。
公司治理和股权结构
公司治理和股权结构公司治理是指管理者如何行使对公司的决策权和控制权、如何履行对公司股东、债权人等利益相关方的责任和义务的过程。
而股权结构则是指公司股份的分布情况，即公司内部股东之间的权力关系和利益分配。
良好的公司治理和合理的股权结构对于公司的长期发展和稳定运营至关重要。
下面将从公司治理和股权结构的重要性、影响因素以及良好实践等方面进行论述。
一、公司治理与股权结构的重要性1.促进企业发展和增强竞争力：良好的公司治理结构有助于提高企业决策的科学性和合理性，减少决策误差和风险，进而提高企业的经营效率和效益。
同时，合理的股权结构能够引入资本和人才，促进企业的创新和发展，增强企业的竞争力。
2.保护利益相关方权益：公司治理需要平衡各利益相关方的权益，包括股东、债权人、员工、客户、供应商等。
合理的治理结构能够确保各方的合法权益得到充分保护，促进公司与利益相关方之间的良好合作关系，减少利益冲突，提升公司的社会形象和声誉。
3.提高公司透明度和规范性：良好的公司治理和健全的股权结构有助于提高公司的信息透明度和规范性，减少信息不对称和内幕交易等问题，增加投资者的信任和对公司的投资意愿，促进资本市场的健康发展。
二、公司治理和股权结构的影响因素1.法律法规和监管政策：法律法规和监管政策对公司治理和股权结构起到重要的引导和规范作用。
政府应当制定和完善相关法律法规，加强对公司治理和股权结构的监管和评估，确保市场的公平竞争和投资者的合法权益。
2.公司文化和价值观：公司文化和价值观是制约公司治理和股权结构的重要因素。
公司应该树立诚信守法、风险防范、合作共赢的文化理念，推动公司治理和股权结构的良性发展。
3.管理者素质和职业道德：管理者的素质和职业道德是影响公司治理和股权结构的关键因素。
管理者应具备专业知识和管理能力，并秉持诚信守法、以公司利益为先的职业道德，确保公司治理的公正性和透明度。
三、良好的公司治理和股权结构的实践建议1.建立健全的治理架构：公司应设立独立的董事会和监事会，确保决策的科学性和合理性。
股权结构设计与公司治理
股权结构设计与公司治理股权结构设计和公司治理的关系一直是商业领域讨论的热点话题。
股权结构是企业所有权的具体表现，涉及到谁拥有多少股权、股东之间的权力分配以及治理机制的设计。
良好的股权结构不仅能提升公司的管理效率，还能有效预防利益冲突和代理问题。
因此，深入探讨股权结构设计对公司治理的影响，显得尤为重要。
首先，股权结构的设计直接影响公司治理的效果。
以股份集中度为例，股份高度集中往往会导致少数股东对决策的主导，可能提升决策效率。
但同时，这也可能使得这些股东利用权力为自己谋取不当利益，损害其他股东或公司的整体利益。
例如，在一些家族企业中，创始家族可能掌握了绝大部分股份，虽然他们对企业发展有深厚的情感投入，但一旦利益冲突出现，决策往往倾向于维护自身利益，而非全体股东的利益。
相对而言，股权分散则可以更好地保护中小股东的权益，使得公司治理更加透明，决策更加民主。
然而，股权分散也可能导致“搭便车”现象，股东之间缺乏足够的凝聚力和协调性，从而影响公司的决策效率。
因此，如何在这两者之间找到一个平衡点，成了公司治理设计的关键。
再说说治理结构本身。
在许多成功的公司中，治理结构常常采用董事会和管理层的分离制度，这样可以有效降低代理成本。
董事会作为公司的决策机构，能够代表所有股东的利益进行决策，而管理层则负责日常运营。
这样的结构使得决策更加专业化，同时也使得管理层能够更专注于执行和实现公司的战略目标。
然而，这一结构的有效性依赖于股权结构的设计。
如果股权高度集中，管理层和董事会的独立性可能受到侵蚀，导致决策失衡。
此外，股东之间的权力关系也会影响公司治理的有效性。
例如，某些股东可能通过控制股东会议的投票权，影响重要决策的通过。
这种情况下，即使公司有着良好的治理结构，决策过程仍可能受到特定股东的操控，从而导致治理失灵。
因此，设计合理的股东权利和义务分配，是确保公司治理有效性的另一关键因素。
当然，股权结构设计的考虑并不仅限于内部治理，还应关注外部环境的变化。
股权结构对公司治理的影响研究
股权结构对公司治理的影响研究在今天的商业环境中，股权结构的设计与公司治理的效果密切相关。
股东的权益、控制权和决策权之间的平衡，直接影响着公司的发展和稳定。
本文将探讨股权结构对公司治理的影响，并通过一家新能源企业的案例分析来具体说明这一点。
首先，我们来了解什么是股权结构。
股权结构指的是公司各类股东所持股份的分布情况。
一般来说，股权结构可以分为集中和分散两种形式。
集中股权意味着少数股东拥有大部分股份，这种情况下，控制权相对集中；而分散股权则意味着股东众多，持股比例相对较小。
在集中股权的情况下，决策过程通常比较高效。
因为决策者人数少，沟通成本低，能够迅速做出反应。
但是，这种结构也有其弊端。
比如，少数股东可能会为了自己的利益而牺牲公司其他股东的权益，导致治理结构的不公正。
这种现象在很多传统企业中屡见不鲜，尤其是家族企业，家族成员往往占据主要股份，控制公司决策。
相对而言，分散股权虽然能够在一定程度上保障股东权益的公平性，但在决策上可能会出现效率低下的问题。
由于涉及的股东较多，各自的利益诉求往往不一致，导致决策过程变得冗长、复杂。
这种情况下，公司可能会错失发展机遇，甚至导致经营上的不稳定。
接下来，我们通过一个新能源企业的案例，深入分析股权结构对公司治理的具体影响。
我们以某知名光伏企业为例，来看看其股权结构的演变与公司治理的关系。
这家光伏企业最初成立时，创始团队持有绝大部分股份，股权结构高度集中。
由于创始团队对行业的深刻理解与技术的把控，公司在早期发展阶段实现了快速增长。
然而，随着市场竞争的加剧，光伏行业的技术迭代和环境也在不断变化，企业面临越来越多的挑战。
为了引入资金和技术，公司在后期进行了多轮融资，引入了多个战略投资者和机构投资者。
股权逐渐向分散化发展。
在这一过程中，企业治理结构也随之发生了变化。
最初，创始团队能够快速决策，灵活应对市场变化，但随着股东结构的多样化，治理结构变得复杂。
不同股东之间的利益诉求出现了明显分歧，尤其是在一些战略决策上，比如扩张市场、研发投入等方面，往往需要进行长时间的沟通和协调。
公司治理与股权结构优化
公司治理与股权结构优化随着企业的发展和壮大，公司的治理和股权结构也成为影响企业长期稳定发展的重要因素之一。
在全球经济竞争加剧的背景下，优化公司治理和股权结构成为企业实现可持续发展的重要途径。
因此，本文从公司治理和股权结构两个方面，分别探讨了优化企业治理和股权结构的具体方法和效果。
一、优化公司治理公司治理是指企业内部组织、管理和决策的一种方式。
优化公司治理可以提高公司的效率和透明度，降低公司的经营风险，吸引更多的外部投资和资源。
具体而言，优化公司治理可以从以下几个方面入手：1. 加强董事会的作用董事会是公司的最高决策机构，其作用和作用范围对公司的长期发展至关重要。
要加强董事会的作用，首先需要建立合理的董事会结构，包括独立董事、执行董事和非执行董事等。
其次，要制定有效的董事会规章制度，规范董事会的职责和工作程序。
此外，还需要加强对董事会成员的培训和任期管理，提高董事会的工作质量和效率。
2. 建立健全的内部控制机制内部控制是公司运营管理的重要手段，是保证公司经营规范和合法的关键。
要建立健全的内部控制机制，首先要完善公司制度体系和管理规范，使公司各项规章制度能够得到有效执行。
其次，要加强内部控制的监督和管理，建立健全的内部控制框架，加强内部控制制度的落实和效果监测。
3. 建立合理的激励和约束机制激励和约束机制是公司治理中的重要环节，能够有效地推动公司各项工作的开展。
优化公司治理需要建立合理的激励和约束机制，激励高业绩员工、约束违规行为，使企业能够更加稳健地发展。
具体而言，可以通过股权激励、绩效考评和风险约束等方式，实现对员工的有效激励和约束。
此外，还可以建立持续有效的内部监督机制，加强对公司各项运营管理工作的监督和管理。
二、优化股权结构股权结构是公司治理的重要组成部分，它涉及到公司资产控制权的分配和运作方式。
优化股权结构能够提高公司利润水平和投资价值，增强公司的持续发展能力。
具体而言，优化股权结构可以从以下几个方面入手：1. 合理配置股权比例股权比例的合理配置是保持公司运营稳定和发展的前提条件。
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股权结构与公司治理容提要：文主要研究公司股权结构和公司治理之间的在联系。
从对股权高度集中、股权高度分散、股权有一定集中度有相对控股股东和其他较大股东这三种有代表性的股权结构的探讨，来揭示股权结构对公司治理结构的影响；从成熟市场经济和转轨经济两方面的理论和实践的差异来探讨股权结构对公司治理绩效的影响；进而提出与目前中国企业改革发展有关的政策建议。
关键词：股权结构公司治理影响机理经营绩效政策含义一、有关概念（一）股权结构涵义及影响因素1、股权（1）股权概念股权是指股份公司的股东对企业投资而产生的投票权、收益权、剩余财产分配权等等一系列权利。
（2）股权控制股权和债权都对企业形成控制权，二者有着不同的控制权形式，共同构成公司治理的基本容。
相对而言，股权控制更重要一些，甚至说股权影响债权。
2、股权结构（1）股权结构的涵义股权结构是指股份公司中股权所有者所持有的公司股份的比例及其相互关系，包括股东的类型及各类股东持股所占比例，股票的集中或分散程度，股东的稳定性，高层管理者的持股比例等。
（2）股权结构的影响因素第一，所有权结构，即股东所持公司股份的比例及其相互关系。
从这一意义上讲，股权结构可分为三种比较典型的类型：一是股权高度集中，公司有一个绝对控股股东，该股东对公司拥有绝对的控制权；二是股权高度分散，公司没有很大的股东，所有权与经营权基本分离；三是公司有较大的相对控股股东，同时有其他的大股东。
严格地讲，这一含义指公司全体股东各自所拥有的股份比例及相互关系。
但由于现代股份公司（主要是股份，以上市公司为代表）股东数量众多，因此研究所有股东的持股比例及相互关系缺乏可能性也无必要性。
于是产生了第二重意义上的股权结构，即股权集中度。
第二，股权集中度；股权集中度，即前几位最大的股东所持股权的比例。
例如，第一大股东所持有的股份的比例，第三位、第五位、前十位最大股东所持有的股份所占公司总股本的比例等等。
第三，股东性质结构（或者叫做所有制结构、股权种类结构）；按照股东的性质，国际上通行的做法是划分为普通股和优先股，我国则是按照投资主体的性质划分为国有股、法人股、社会公众股和外资股。
我国这种“一企多股”模式是在特殊的历史条件下产生的，曾起到积极作用，但随着市场化的不断深入，越来越显示出其弊端。
（二）公司治理涵义及主要功能（1）公司治理的涵义国际经济合作与发展组织将其定义为：“公司治理是支配和控制公司的制度。
公司治理结构规定了董事会、经理人员、股东和其他利益相关者之间权利和义务的分配，以及做出有着公司事务决策的规则和程序。
”国经济学界通常将其译为“公司治理结构”或“法人治理结构”，也有人将其译为“公司督导”。
对于公司治理结构的涵，经济学界和企业管理学者有许多不同的理解，从而出现了不同的定义。
较有代表性的有以下几个：第一，认为公司治理结构是一种组织结构。
所谓公司治理结构，是指所有者、董事会和高级执行人员（即高级管理人员）三者组成的一种组织机构。
在这种结构中，上述三者之间形成一定的制衡关系。
通过这一结构，所有者将自己的资产交由公司董事会托管；公司董事会是公司的最高决策机构，拥有对高级经理人员的聘用、奖惩以及解雇权；高级经理人员受雇于董事会，组成在董事会领导下的执行机构，在董事会的授权围经营企业。
在公司治理结构中，股东及股东大会与董事会之间、董事会与高层执行官之间存在着性质不同的关系，要完善公司治理结构，就要明确划分股东、董事会、经理人员各自的权利、责任和利益，从而形成三者之间的制衡关系。
第二，认为公司治理结构是一套制度安排。
公司治理结构是一套制度安排，用以支持若干在企业中重大利害关系的团体投资者（股东和贷款人）、经理人员、职工之间的关系，并从这种联盟中获得经济效益。
公司治理结构包括：如何配置和行使控制权；如何监督和评价董事会、经理人员和职工；如何设计和实施激励机制。
一般而言，良好的公司治理结构能够利用这些制度安排的互补性，并选择一种结构来降低代理人成本。
公司治理结构狭义的讲是指有关公司董事会的功能、结构、股东的权利等方面的制度安排；广义的讲，是指有关公司控制权和剩余索取权的分配的一套法律、文化和制度安排，这些安排决定公司的目标，谁在什么状态下实施控制，如何控制，风险和收益如何在不同企业成员之间分配这样一些问题。
因此，广义的公司治理结构与企业所有权安排几乎是同一个意思，或者更准确地讲，公司治理结构只是所有权安排的具体化，企业所有权是公司治理结构的一个抽象概括。
公司治理结构的目的是解决在的两个基本问题：第一是激励问题，即在给定产出是集体努力的结果和个人贡献难以度量的情况下，如何使企业所有参与人员努力提高企业的产出？第二是经营者选择问题，即在给定企业家能力不可观察的情况，什么样的机制能保证最有企业家能力的人当经理？第三，强调利益相关者在公司治理中的作用。
在政府扮演所有者角色的条件下，沿着“股东至上主义”的逻辑，改制后的国有企业就形成了有别于“部人控制”的“行政干预下的经营者控制”企业治理结构。
这种治理结构使国有企业改革陷入了难以摆脱的困境。
为克服这些难题，需实现治理结构的创新，其核心是扬弃“股东至上主义”的逻辑，遵循既符合我国国情又顺应历史潮流的“共同治理”逻辑。
该逻辑强调，企业不仅要重视股东的权益，而且要重视其他利益相关者对企业经营的监控；不强调经营者的权威，还要关注其他利益相关者的实际参与。
具体来说，就是在董事会、监事会中要有股东以外的利益相关者代表，例如职工代表、债权人代表等。
这种共同治理的逻辑符合现代市场经济的在要求。
第四，强调市场机制在公司治理中的作用。
所谓的公司治理结构，是指所有者对一个经营管理和绩效进行监督和控制的一套制度安排。
公司治理结构中最基本的成份是通过竞争的市场所实现的间接控制或外部治理，而人们通常所关注的或所定义的公司治理结构，实际上指的是直接控制或部治理结构。
后者虽然是必要的和重要的，但与一个充分竞争的市场机制相比，只是派生的制度安排，其目的是借助于各种可供利用的制度安排和组织形态，以最大限度地减少信息不对称的可能性，保护所有者利益。
总之，上述几种观点从不同的角度阐明了公司治理结构的涵。
第一种观点更强调“结构”二字；第二种观点强调公司治理结构的作用机理，也可以理解成“公司治理”。
这两种观点强调的都是“部治理”。
第三种观点强调股东以外的利益相关者对公司治理的参与。
第四种观点强调市场机制的作用以及“部治理”。
由于当前在我国市场机制作用有限，外部治理难以发挥太大作用。
可以说，在短期，第一、第二种观点更值得关注，而从长远看，第三、第四种观点应当引起足够的重视。
（2）公司治理结构的功能公司治理结构的功能也就是公司治理结构应当发挥什么样的作用。
一般来讲，公司治理结构是解决股份公司部各种代理问题的机制，股份公司作为能力和财富的合作体，有可能导致几个代理问题。
首先，由于观察的不完全性以及企业家能力的显示需要一个时间过程，资本所有者在选择经理时不可避免的要犯一些错误。
一些最初被认为有能力的人可能会被证明是“滥竽充数”，而真正有能力的经理却有可能被资本所有者误认为是“庸才”。
因此应当有一种机制来保护真正有能力的经理以免不公平待遇。
其次，由于经理活动的重要性和不易监督性，对其的激励就成为一个非常重要的问题。
再次，当资本所有者是企业的外部成员时，资本最容易被滥用。
最后，当一个企业需求的资本数量巨大难以由少数资本所有者提供时，投资者会变得非常分解，此时资本所有者的监督动力又会成问题，应当有一种机制来解决资本所有者之间的搭便车问题。
（3）有效的公司治理机制有效的公司治理机制首先而且最根本的是，剩余索取权和控制权应当尽可能地对应，即拥有剩余索取权的人应当承担风险。
第二，经理的补偿收入应当与企业的经营业绩挂钩而不应当是固定合同支付。
第三，资本所者应当拥有选择和监督经理的权威。
第四，最优公司治理结构应当是一种状态依存控制结构，也就是说，控制权应当与自然状态相关，不同状态下企业应当由不同的利益要求者控制。
当企业业绩优良时，股东应当拥有对企业的控制权；当企业处境艰难时，债权人应当拥有对企业的控制权。
第五，为了解决投资者的搭便车问题，应当让所有权适当集中于大股东手中。
二、股权结构对公司治理的影响关于股权结构对公司的影响，主要讨论股权高度集中、股权高度分散、股权有一定集中度有相对控股股东和其他较大股东这三种有代表性的股权结构对公司治理结构的影响。
（一）股权结构与公司监控机制对公司经营管理者的监督机制，是公司发展、绩效提高以及确保资金和资源得以流向公司的重要保障。
对转轨经济来讲，部人控制现象的存在使得股东对经营者或公司部控制者的监督更为重要。
如果缺乏监管，资金提供者便不敢向公司提供资金或购买股票，从而投资萎缩。
尽管国家或有关组织机构通过法律规定或其他途径，可以在一定程度上监督经营者或部控制者，但真正有效与直接的监督，还是来自于股东的监督。
而股权结构对于股东监督同样具有至关重要的影响。
当公司拥有控股股东时，若公司的经营者非控股股东本人，而他的代理人，则该控股股东会有动力也有能力对其监督。
这种监督，一般情况下是有效的，因为控股股东是法律上的公司主要所有者，而且他具有直接罢免经理的权利。
甚至即便控股股东为国家，各级政府或党的组织部门对公司经营及运营情况进行着直接监督，并可以做出更换和任命经营的决策。
但是，当公司拥有控股股东而其他股东均为小股东，同时公司经营者又是该控股股东本人的情况下，小股东对经理的监督便成为问题。
因为小股东往往无法对控股股东本人形成直接的挑战。
在公司股权极度分散的情况下，对经营的监督便成为一个严重的问题。
由于监督经理是要付出成本的，因而分散的股东们便各自有搭便车的动机，而不去对经理进行监督。
这也是此类公司出现部人控制问题的重要原因。
而那些拥有相对控股股东和其他较大股东的股权相对集中的公司，股东对经理进行有效监督具有优势。
在经理是相对控股股东的代理人的情况下，其他大股东因其持有一定数量的股权而具有监督的动力，他们不会像小股东那样具有搭便车的强烈动机，监督成本与他们进行较好监督所获得的收益相比，后者往往大于前者。
因此，整体而言，此种股权结构的公司在股东监督方面的好处较为突出。
（二）股权结构与公司激励制度公司股权结构对公司治理结构的作用机理，首先表现在对激励机制的影响上，即不同的股权结构对经营者的激励作用是不同的。
在股权高度集中的情况下，股权的集中或大股东的存在在一定程度上有利于公司的经营激励。
特别是在最大股东拥有绝对控股权的情况下，更是如此。
根据国外学者对美国纽约股票交易所和美国股票交易所拥有绝对控股权股东的公司的研究，90%以上的控股股东派出自己的直接代表（当控股股东为公司时），或自己本人（当控股股东为个人时）担任公司董事长或首席执行官。