医院院长先进事迹材料

医院院长先进事迹材料

李涵志，男，42岁，1988年参加工作，硕士学历，共产党员，内科主任医师。从主治医师、副主任医师到主任医师，从医务科长、院长助理、副院长再到书记兼院长，岁月更替，职称和职务的变化，始终没有改变他对病人的极端负责，对事业的满腔热忱，他严谨务实，时时刻刻坚守让人民满意的服务标准，全身心投入到医疗卫生事业中。

一、惠民便民诚信办院真诚服务百姓

2003年，医院当时的业务总收入为3800多万元，其中药品收入就占了2300万多元，群众来医院看个伤风感冒少则七八十元，多则上百元。李涵志主持医院工作后，首先带领班子成员分析群众看病贵、看病难的突出问题，解决这一突出问题涉及到全院的经济效益，更要面对重重的阻力和困难，当他决定大幅度降低药费，以低廉的价格、优质的服务最大限度满足百姓对医疗的需求时，许多好友和同事替他担心并好言相劝:李院长，你这样做的话，损害了众多人的利益不说，如果医院收入少了1000多万，现在论院长的政绩还是要看医院总收入的，到年终的时候你还能不能保

住你的位置,但他还是坚持本着一切为病人着想，紧紧围绕为百姓服务的原则，用他自己的话说:不能乘人之危，要诚信办院，做事是实的，做官是虚的。一年下来，医院门诊量增长28%的情况下，药品收入反较上一年减少1200多万元，连续八年来，南庄医院的药品比例一直控制在33%以下，这即使在拥有许多高尖端设备的三甲医院也都是难以达到的。同时为方便门诊病人就医，他亲自简化医院流程，提高效率，要求各科检查随到随查，尽早出结果;对一些细小的服务和便民措施十分重视，如病房、门诊二十四小时有开水供应和一次性日常生活用品，病人的伙食等小事，他都要深入一线亲自了解。连续8年来，南庄医院的门诊和住院病人

费用在禅城、南海、顺德三个区一直是最低的，切切实实地减轻了群众的负担。在他担任院长后，虽然南庄的产业转移导致外来人口明显减少，但医院的门诊量七年增加到了原来的3倍。

二、病人为亲医院为家

患者满意，家属放心是医生最大的幸福与满足，而让患者满意和家属放心全凭医生的责任心。李涵志担任一线临床医生时，与他共事的一些老护士印象最深刻的就是他对病人的极端负责，他几乎没有一个晚上不查房，无论白天黑夜、上班下班，随时可以看到他出现在病人床前，因此，一些与他共过事的老护士时常开玩笑说晚上值班最怕李医生，他会根据病情随时修改医嘱，碰到危重病人，更是24小时基本吃住在科室。他担任医务科长和业务副

院长时，还兼任ICU科主任，一直坚持临床一线值夜班，即使在他任院长后，还坚持了七年的每周全院临床二线值班。他从不摆官架子，事事以身作则，在繁忙的工作之中，每天仍然坚持满足每一位慕名前来求诊的患者，面对患者无休止的提问，他总是流露出和蔼的笑容、亲人般的关切。在冬天给病人看病，他总要将听诊器的探头用手捂热，然后才放在病人的胸口上。他对病人的负责还体现在诊疗规范上。不论是诊疗检查、病历书写，还是处方、用药，他都严格执行医疗常规，毫不马虎，为全院医护人员做出了表率。

作为基层医院的院长，遇上一些危重病人的抢救和一些特殊传染病的会诊，他基本都会到场。只要他看过的病人，从来都是善始善终，直到病人脱险为止。曾有一名低钾危象合并呼吸肌麻痹的危重病外来工，他果断采用超高浓度补钾，终于将病人从死亡线上拉回来。从上午九点到了晚上十二点多，患者病情稳定后，他将其他医生都赶回去休息了，自己还在病人床前专注地观察病人细微的变化，直到凌晨三、四点钟，病人彻底安全了，他才去休息，第二天按时上班。在基层医院遇到如

此细心负责的医生，病人及家属说他们连想都没敢想。医院曾经面对一次多人食物中毒的抢救，他四天三夜没有回家。类似以上事例举不胜举。

2006年底南庄医院启动了改扩建工程，负责工程设计的工程师对医院办公室的同志说:我们搞设计的最擅长的就是熬夜，没想到你们院长比我们更能熬，他居然可以通宵达旦地工作～工程师

说的一点也不夸张，为了尽快完工以减少给病人带来的不便，连续好几个月基本都是工作到深夜，有一天晚上他工作至深夜二点多，终因劳累过度晕了过去。改扩建工程来回搬迁五六次，不到一年半的时间就完工，是很多人没想到的，但很少人知道，这两年里他几乎没有休息过一个周末，没有哪一天不是熬到晚上二、三点，办公室的同志为他初步计算了一下，如果每天按8小时计，每年累计加班超过260天，可以说他一年基本当别人两年在使用～因长时间加班加点，过度劳累，加上饮食无规律，他患上严重的胃溃疡。

三、严谨求实，业务技术上勇攀高峰

李涵志对业务技术要求相当严谨，一直孜孜以求，百学不厌。其中90年至91年到同济医大协和医院进修内科。从事管理工作后，学习时间相当有限，但他仍然利用一切可能利用的时间抓紧学习业务知识，其中2001年至2003年就读同济医大内科学硕士研究生班并通过了全国临床医学的统一考试;2005年在职参加了公共卫生管理硕士的全国联考并以高分被中大录取，2008年又获得中山大学硕士学位。由于勤奋学习，业务技术考试他每次总是出类拔萃。2009年他参加晋升主任医师的实践技能考试，考试成绩居然比优秀还多出20多分。2008年的硕士毕业论文，全文5万多字，在答辩会上，评委给了极高的评价。至目前为止，他已在公开核心期刊上发表专业论文22篇，其中以第一作者发表的论著9篇，参编出版专著《疑难病证指南》一本，佛山市科研立项课题

结题2项，其中一项《冠心病危险因素人群的肱动脉介导的舒张活性变化流行病学调查》，此课题发表相关论著7篇，其中2篇分别发表在中华医学会直属刊物《中华康复理疗杂志》和国家级中文核心期刊《临床心血管病杂志》。2009年主

持开展的《踝肱指数与冠心病危险因素相关性的研究》获广东省医学科研立项课题，作为一基层医院的医生获得省厅的科研立项确实为数极少，该项目已完成了近400例临床资料的收集，该检测方法无创、易行，可直接降低心脑血管病治疗康复期大量费用，对早期预测心肌梗塞、中风等心脑血管事件风险具有重要意义。他发表的文章和开展的课题都是结合基层的临床实际，以临床常见病多发病为材料的，着眼于病例经验总结和心脑血管病的早期诊断和预防。1996年他就带领南庄医院

内科率先开展了急性脑梗死和心肌梗塞的溶栓治疗，并取得很好效果，早于市级医院。

他曾是南庄医院最年轻的副主任医师，目前仍是最年轻的主任医师。从事临床工作23年来，多次被区委、镇政府授予优秀共产党员、先进个人称号，1998年他获得南海区青年科技标兵称号;2002年获得南海区优秀科技工作者称号。在2003

年抗击非典工作中，还获得广东省抗击非典个人三等功。

四、恪尽职守，廉洁行医、树立了良好的医德医风

扎实的工作、高度的责任心成就了李涵志出色的工作，他不顾困难和阻力，不断规范院务公开工作，积极打造阳光工程，扩大医患的知情权、决策权、参与权和监督权。采购过程中，邀请一线

医务人员现场监督。他将财务人事权全部下放给副职主管，不直接参与采购，在严格的制度面前他处处起表率作用，他要求别人做到的自己应首先做到，他常说:要管好一个医院，最重要的是能否管住自己。对医疗质量管理工作，他时刻强调医院面对的是人的生命，一定要把病人的安全放在第一位。在医疗工作中，他树立了良好的医德医风，他常跟下属说，病人找你看病是对你的信任，千万不能怠慢。