教师培训流程二(3)
老师培训活动方案流程(精选8篇)
老师培训活动方案流程(精选8篇)老师培训活动方案流程篇1一、指导思想：为了切实提学校教师的理论素养和业务能力，根据上级工作要求，结合我校实际，在暑期实施各种形式的教师培训。
二、主要培训任务：以《国家中长期教育改革与发展规划纲要》为指导，紧紧围绕“造就一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的专业化教师队伍”的整体目标，采取分类实施责任到人的办法，促使我校教师的`思想素质和业务水平得以提高。
三、培训形式及内容（一）凌度市集中培训1、新任教师培训。
__参加凌度市二班的培训。
培训时间：7月22日至24日，2、教研组长培训。
__参加一班的培训。
培训时间：7月26日至28日。
（二）__省“农村教师素质提高工程”培训1、初中大家唱大家跳艺术辅导教师培训参训教师：__报到地点：__音乐学院紫阳路校区（解放路255号）。
培训时间：7月15日—22日（7月15日报到）。
2、初中班主任培训参训教师：__报到地点：__大学4号教学楼一楼大厅。
培训时间：7月12日—16日（7月11日报到）。
3初中思品骨干教师培训参训教师：__报到地点：__科技大学东校区韵苑体育馆。
培训时间：7月10日—17日（7月10日报到）。
（三）第二十四期省级普通话水平测试员资格考核培训参训教师：__培训时间：7月3日至10日，报到时间：7月3日全天；地点：__皇冠大酒店（原__招生大厦），__市__区__路28号首义园后。
（四）校本培训1、培训时间：8月20日至8月27日。
2、组织形式：在学校或中心学校集中培训。
3、参训人员：全体教职员工。
4、培训内容：（1）动员报告及学习国家及__省中长期教育改革与发展规划纲要。
负责人：__时间：8月20日上午：8：00———11：00集中培训下午：3：00——5：00分组讨论，写心得体会（2）教师职业道德教育及班主任培训。
负责人：__时间：8月21—23日上午8：00————11：00集中培训下午：3：00—5：00分组讨论，写心得体会（3）教师业务培训。
培训机构教师培训计划流程
培训机构教师培训计划流程一、前期准备1. 确定培训目标在制定教师培训计划之前，首先需要明确培训的目标，明确培训内容和培训对象。
培训目标应该与学校教育发展规划相结合，根据学校的需求来制定。
2. 确定培训内容确定培训内容是制定教师培训计划的核心，培训内容应该包含学科知识、教学方法、心理健康等内容，并且要与学校的教学计划相结合，提高教师的教学水平。
3. 确定培训方式培训方式可以采取集中培训、分散培训、线上培训等方式，根据学校的实际情况和教师的需求来确定。
二、培训实施1. 开展培训宣传在确定培训内容、方式和时间后，需要及时通知全校教师，做好宣传工作，让教师了解培训的重要性和必要性，提高他们的积极性。
2. 学习准备教师在参加培训前，需要做好学习准备，如提前阅读相关材料、准备相关教学工具等。
3. 培训实施根据培训内容，培训师将依次进行讲解授课、示范教学、案例分析、专题讨论等，培训师要具有深厚的学识和丰富的教学经验，能够引发教师的思考和讨论。
4. 实施总结培训结束后，要开展总结会议，由培训师对培训内容进行总结，听取教师的意见和建议，及时调整培训计划。
三、培训评估1. 效果评估培训结束后，应当进行培训效果的评估，了解教师对培训内容的掌握情况和对培训效果的评价，可采取问卷调查、讲课评价等方式进行评估。
2. 效果反馈根据效果评估的结果，可以了解教师对培训的认可度和满意度，并根据评估结果对培训内容、方式和师资进行调整和优化。
四、培训跟进1. 资源支持培训结束后，学校应当为教师提供相关学习资源和支持，如教学资料、课件、教学设备等，帮助教师能够更好地将培训成果转化为教学实践。
2. 教学指导学校领导和教研组成员应当在培训后对教师进行跟踪指导，帮助教师解决在教学实践中遇到的问题，提高教学效果。
3. 经验分享学校组织教师进行经验分享会，让教师分享培训后的教学成果和感悟，鼓励教师相互交流，共同进步。
五、总结推广1. 成果展示学校可以组织教师进行教学成果展示，让学校领导和其他教师了解培训的成果，并对教学进行评估和交流。
教师培训流程范文
教师培训流程范文一、培训需求分析在进行教师培训之前，需要对学校和教师进行需求分析。
通过调查问卷、座谈会等方式，了解教师的专业素养现状和培训需求。
根据学校的教育教学发展方向，确定培训内容和目标。
二、培训计划制定根据需求分析的结果，制定教师培训计划。
包括培训主题、培训时间、培训地点、培训方式、培训人员等。
培训计划需要综合考虑学校的实际情况和教师的需求，确保培训的有效性和实用性。
三、培训师资选拔根据培训计划确定所需的培训人员。
优先选择具有丰富实践经验和专业知识的教师，也可邀请外部专家来进行培训。
同时，还可以培养学校内部的培训师，将他们培养成为专业的培训人员。
四、培训内容设计根据培训需求和培训目标，设计培训内容。
内容可以包括教学理论、教学方法、教学资源利用、教育技术应用、教育心理学等方面。
内容设计要紧密结合学校的实际情况，重点培养教师的核心素养和专业技能。
五、培训实施培训实施可以采取多种方式，如讲座、研讨会、研修班、教学观摩等。
培训的形式应多样化，根据不同的培训内容和目标，采取适当的方式进行。
培训过程中，需要关注教师的参与度和反馈，及时调整培训方案和方法，提高培训的效果。
六、培训评估和总结培训结束后，进行培训评估和总结。
通过问卷调查、讨论会、反馈访谈等方式，了解教师对培训的满意度和效果。
根据评估结果，总结经验，并根据需要对培训计划进行调整和改进。
七、跟进和支持培训结束并不意味着教师的培训任务完成。
学校需要提供持续的支持和跟进，通过定期的培训活动和教学观摩，继续提高教师的专业素养和教育教学水平。
同时，学校应提供相应的资源和机会，帮助教师实践和应用所学知识。
以上是教师培训的一般流程。
当然，不同学校和不同培训内容可能会有所区别。
但总体来说，无论是培训需求的分析，还是培训计划制定和培训内容设计，都需要充分参考和尊重教师的意见和需求，关注培训的实效性和针对性，真正提高教师的教育教学水平，推动学校的教育发展。
教师培训计划及流程
教师培训计划及流程一、培训需求分析在教育工作中，教师是至关重要的角色。
他们的工作直接决定了学生的学习成果和成长。
因此，教师的培训是非常重要的。
通过培训，教师可以更新自己的教学理念和方法，提高教学水平，为学生提供更好的教育。
在进行教师培训计划之前，我们首先需要进行培训需求分析。
通过调查问卷、教师访谈等方式，了解教师的培训需求，确定培训的重点和内容。
培训需求分析的主要内容包括：1. 调查问卷通过给教师发放调查问卷，了解他们对培训的期望和需求，包括教学方法、教学技能、教师心理健康等方面的需求。
2. 教师访谈与教师进行面对面的交流，了解他们的教学情况、工作压力等，查找培训的具体需求。
通过以上的调查分析，我们可以对教师的培训需求有一个清晰的了解，并根据实际情况，制定符合教师需求的培训计划。
二、培训目标设定在教师培训计划中，制定明确的培训目标是非常重要的。
培训目标应该符合教师的需求和学校的实际情况。
培训目标的设定应该具备以下特点：1. 明确具体培训目标应该能够具体描述教师需要达到的内容和水平，以便能够进行培训成效的评估。
2. 可行性培训目标应该符合教师的实际需求和学校的实际情况，具备可操作性。
3. 关联性培训目标应该与实际教学和学校发展密切相关，能够对教学工作产生积极的影响。
通过对教师的需求分析和培训目标设定，我们可以根据实际情况进行培训计划的制定。
三、培训内容设计教师培训的内容设计应该是与培训目标密切相关的，既要满足教师的需求，又要能够对教学工作产生积极的影响。
教师在工作中需要不断地改进自己的教学方法，因此我们可以为他们设计一些教学方法方面的培训内容，如课堂教学设计、多媒体教学等。
2. 专业知识更新教师需要不断地更新自己的专业知识，因此我们可以为他们设计一些与专业知识相关的培训内容，如教学论文写作、学科知识更新等。
3. 教师心理健康教师工作压力大，需要关注自己的心理健康。
因此我们可以为他们设计一些与心理健康相关的培训内容，如心理压力管理、心理健康养生等。
机构教学老师培训方案内容模板
随着教育行业的发展，机构教学老师的培训成为提升教学质量、促进教师专业成长的重要途径。
为了更好地满足机构教学老师的需求，特制定以下培训方案。
二、培训目标1. 提高教师的专业素养，增强教育教学能力。
2. 优化教师的教学方法，提高课堂效率。
3. 培养教师的教育创新意识，提升课程设计能力。
4. 促进教师团队协作，增强团队凝聚力。
三、培训对象机构全体教学老师四、培训时间根据实际情况，可分阶段进行，每阶段培训时间为1-2周。
五、培训内容（一）专业知识培训1. 教育法律法规2. 教育心理学3. 教学方法与技巧4. 课程设计与开发5. 教学评价与反馈（二）教学技能培训1. 课堂教学技巧2. 多媒体教学运用3. 教学活动设计4. 学生行为管理5. 教学反思与改进（三）教师职业素养培训1. 教师职业道德2. 教师心理健康3. 教师沟通技巧4. 教师自我成长（四）团队协作与沟通培训1. 团队建设与协作2. 沟通技巧与艺术3. 教师合作教学4. 教师培训与发展六、培训方式1. 集中培训：邀请专家、学者进行专题讲座，分享教育教学经验。
2. 在线培训：利用网络平台，开展线上课程，方便教师随时学习。
3. 案例分析：结合实际教学案例，引导教师进行反思与探讨。
4. 小组讨论：分组进行讨论，分享教学心得，共同解决教学难题。
5. 实践操作：组织教师进行教学实践，提升教学技能。
七、培训考核1. 出勤率：要求教师全程参加培训，不得无故缺席。
2. 作业完成情况：根据培训内容，布置相关作业，教师需按时完成。
3. 课堂表现：观察教师在培训过程中的表现，包括参与度、互动性等。
4. 实践考核：组织教学实践，考核教师的教学技能和课堂管理能力。
八、培训保障1. 建立健全培训制度，确保培训工作有序进行。
2. 落实培训经费，保障培训顺利进行。
3. 加强培训师资队伍建设，提高培训质量。
4. 建立培训档案，跟踪教师培训情况。
九、培训效果评估1. 定期对培训效果进行评估，了解教师培训需求。
教师培训流程
教师培训流程教师培训是提高教育教学质量、促进教师专业成长的重要环节，良好的培训流程能够有效提升教师的教学水平和专业素养。
下面将介绍一套完善的教师培训流程，以期为各级各类学校提供参考。
一、需求调研。
在制定教师培训流程之前，学校管理者首先需要进行需求调研，了解教师们的培训需求和意愿。
可以通过问卷调查、座谈会等形式，收集教师们关于教学技能、教育理念、课程开发等方面的培训需求，为后续培训内容的确定提供依据。
二、制定培训计划。
根据需求调研的结果，学校管理者可以制定教师培训计划，明确培训的目标、内容、形式、时间和地点等具体安排。
培训内容可以包括教学方法、课程设计、教育技术应用、学科知识更新等方面，形式可以采用讲座、研讨会、实践教学等多种形式，时间和地点要与教师的工作安排相协调，以确保培训的有效性和便利性。
三、培训实施。
在培训实施阶段，学校可以邀请具有丰富教学经验和专业知识的教育专家或学者担任培训讲师，进行专题讲座或研讨会。
同时，可以组织教师参与教学案例分析、课堂观摩、教学设计比赛等活动，通过实践操作提升教师的教学能力。
四、培训评估。
培训结束后，学校需要对培训效果进行评估。
可以通过问卷调查、教学观摩、教学成绩等多种方式，收集教师们对培训内容和形式的反馈意见，了解培训的实际效果和问题，为今后的培训改进提供参考。
五、培训跟进。
培训并非一劳永逸，学校需要建立健全的培训跟进机制。
可以通过定期举办教学研讨会、开展课题研究、组织教学交流等方式，持续关注和支持教师的专业成长，确保培训效果的持续性和深入性。
六、总结分享。
最后，学校可以组织教师培训总结分享会，邀请培训讲师和教师代表分享培训心得和成果，促进教师之间的交流和互相学习，形成良好的培训氛围。
综上所述，完善的教师培训流程能够有效提升教师的教学水平和专业素养，促进学校教育教学质量的提升。
希望各级各类学校能够根据自身实际情况，制定适合的教师培训流程，为教师的成长和发展提供有力支持。
培训机构教师教学培训流程内容模板
一、引言随着教育行业的快速发展，培训机构教师的教学水平成为影响教学质量的关键因素。
为了提升教师的教学能力，提高培训机构的整体教学水平，特制定以下教师教学培训流程内容模板。
二、培训目标1. 提升教师的专业素养，增强教学自信心。
2. 培养教师掌握现代教学方法和教学手段。
3. 提高教师对课程内容的理解和把握能力。
4. 增强教师与学生、家长之间的沟通能力。
5. 促进教师之间的交流与合作，形成良好的团队氛围。
三、培训流程1. 培训需求调研（1）了解培训机构教师的教学现状和需求。
（2）收集教师对培训内容和形式的意见和建议。
（3）制定培训计划，确保培训内容的针对性和实用性。
2. 培训内容规划（1）教育教学理论：包括教育心理学、课程与教学论、教育技术等。
（2）教学方法与技巧：如讲授法、讨论法、案例分析法等。
（3）教学工具与资源：如多媒体教学、网络教学、电子教材等。
（4）教师职业道德与职业素养：包括教师职业道德规范、教师职业形象塑造等。
（5）学生心理辅导与沟通技巧：如心理辅导方法、沟通技巧、危机干预等。
3. 培训组织实施（1）培训讲师选拔：选择具有丰富教学经验和良好口碑的讲师。
（2）培训时间安排：根据教师实际情况，合理规划培训时间，确保培训效果。
（3）培训形式设计：采用集中授课、案例研讨、实践操作、小组讨论等多种形式，提高培训效果。
（4）培训场地与设备：提供舒适的培训环境，确保培训设备齐全，满足培训需求。
4. 培训过程管理（1）培训签到与考勤：严格执行培训签到制度，确保教师参与培训。
（2）培训课程管理：按照培训计划，合理安排课程内容，确保培训进度。
（3）培训效果评估：通过课堂互动、作业提交、考试等方式，对教师培训效果进行评估。
（4）培训反馈与改进：收集教师培训过程中的意见和建议，及时调整培训方案，提高培训质量。
5. 培训成果转化与应用（1）教师将所学知识应用于教学实践，提高教学质量。
（2）组织教师开展教学研讨活动，分享教学经验，共同提高。
班主任工作培训流程4篇
班主任工作培训流程4篇班主任工作培训流程第1篇班主任是班集体的组织者和领导者，是一班学生思想教育的负责人,是联系班级中各科老师的纽带，是沟通学校和学生以及家庭和社会的桥梁，是学校教育工作的骨干力量。
班主任是集体的灵魂，班主任工作在班集体的成长过程中起着十分重要的作用。
为了搞好班主任工作，使班主任工作有章可循，按照精细化管理工作的要求,特制定本常规。
一、班主任届期常规工作1、新生入学（1）新生报到、军训工作。
配合招生就业处完成学生报到、登记等工作，配合学生处有效组织学生入学军训。
（2）建立学生通讯档案。
采集学生及其家长通讯方式，建立通讯档案，做到时时有联系学生及其家长的有效通讯手段。
（3）新生学籍注册工作。
依据学籍信息登记表采集学生信息；采集学生免冠电子照片（同时收集一寸照片8张、两寸照片4张备用）。
完善学校OA系统中班级学生信息。
注意信息采集方式，确保学生基本信息准确无误。
（4）建立学生健康档案。
协助相关部门做好学生入学体检工作，建立学生健康档案。
（5）学生家庭情况摸排。
掌握班级中哪些学生属于特殊家庭（单亲家庭、重组家庭、留守学生、隔代抚养等），了解学生家庭基本经济情况。
针对特殊家庭学生制定长期教育计划，做好家庭贫困学生的登记。
需注意学生家庭信息的保密性，谨防学生家庭信息泄露。
2、学生职业核心能力认证配合相关部门进行学生职业核心能力认证工作，组织学生的培训、采集报名信息并上报、协助组织开始等工作。
3、学生职业资格考证督促学生专业技能的学习，并考取与专业对应的技能等级证及其他职业资格证书。
4、培养学生兴趣通过学校开设的兴趣小组，培养和发展学生兴趣，并取得相应的兴趣特长证书。
5、学生工学交替、顶岗实习配合专业部及招生就业处，有效完成工学交替、顶岗实习的学生管理工作。
学生离校进入企业前，班主任务必告知家长相关的安排。
学生企业实践实习过程中，班主任务必有效的对学生进行考勤。
同时，班主任需要定期对企业进行探访，明确学生实践实习现状，及时发现问题并有效解决。
培训学校新老师培训流程
培训学校新老师培训流程引言：培训学校的新老师培训流程非常关键，它直接影响到新老师的教学能力和业绩表现。
一个系统、完善的培训流程有助于帮助新老师快速融入学校，并提供他们所需的支持和资源。
一、了解学校的教育理念和文化在新老师加入学校之前，应向他们介绍学校的教育理念和文化。
这将有助于新老师对学校的核心价值观和学术期望有一个全面的了解，以便他们在教学过程中与学校保持一致。
这一步也可以通过给予新老师学校手册，或者安排他们与校长或其他关键人物进行座谈来完成。
二、熟悉学校的教学资源和设施三、课程和教学方法培训新老师应该接受针对课程和教学方法的培训。
这包括了解学校所采用的教材、课程框架和传授知识的最佳实践。
这些培训可以由学科负责人或其他有经验的教师来完成，并可以包括研讨会、讲座、案例分析以及观摩教学等形式。
四、教学评估与反馈机制为了帮助新老师持续提高自己的教学能力，学校应该建立一个教学评估与反馈机制。
这可以通过定期观察和记录新老师的课堂表现，以及给予他们个性化的建议和指导来实现。
此外，学校还可以开设教学交流会，让新老师与其他教师分享经验和教学资源。
五、学校规章制度和师德培训新老师也应该接受学校规章制度和师德培训。
这包括学校的纪律要求、考勤制度以及教师的专业道德要求等。
学校可以通过给予新老师学校纪律手册，以及组织相关的讲座和研讨会来实现这一点。
六、跟踪和支持学校应该对新老师的表现进行定期的跟踪和支持。
这可以通过定期与他们进行面谈，提供个性化的指导和建议来实现。
学校还可以为新老师安排一个导师或师傅，让他们有一个指导者和支持者，帮助他们更好地适应学校文化和教学环境。
结论：通过以上的培训流程，学校可以帮助新老师更好地融入学校，更快速地适应教学环境，并提高他们的教学能力。
一个系统、完善的培训流程能够为学校提供一支高素质的教师队伍，并帮助学校更好地实现其教育目标。
因此，在培训学校新老师时，学校应该重视培训流程的制定和执行，以确保培训的效果和取得的成果。
学校教师培训流程
学校教师培训流程一、培训需求分析教师培训是提高教师教育教学能力的重要途径。
在确定学校教师培训流程之前，首先需要进行培训需求分析。
学校可以通过问卷调查、教师自评等方式了解教师的专业知识、教育教学技能以及其他培训需求，以便能够有针对性地开展培训计划。
二、培训计划制定在培训需求确定后，学校可以制订培训计划。
培训计划包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训人员等。
可以根据不同的教师需求，将培训内容分为教育教学理论知识、教师职业道德、教学设计与评价等模块，采取集中培训、分层培训或个别指导等方式进行培训。
三、培训资源准备准备好培训所需资源是培训流程的重要环节。
学校可以邀请专家学者来进行讲座和指导，提供教材、教学案例等资料供教师学习参考。
另外，学校也可以组织教师间的教学观摩、教学研讨等活动，通过交流分享来丰富教师的教学经验。
四、培训实施培训实施时，可以采用课堂教学、案例分析、实践操作等多种方式。
在课堂教学中，专家学者可以通过讲解理论知识，引导教师思考和交流；在案例分析中，教师可以通过分析实际案例，了解问题解决的方法和技巧；在实践操作中，教师可以进行课堂实验、教学设计等活动，提升实践能力。
五、培训评估培训评估是衡量培训成效的重要环节。
学校可以通过问卷调查、教学观摩、学生评价等方式进行培训评估，了解培训效果和教师对培训的认同度。
通过评估结果，学校可以及时调整培训计划，改进培训方式和内容，提高培训的实效性。
六、学习交流教师培训不仅是专家学者对教师的传授，也是教师之间的学习交流。
学校可以组织教师间的互帮互助活动，例如教学观摩、课程讨论等，促进教师之间的交流与合作。
通过学习交流，教师可以相互借鉴经验，提高自身的专业素养。
七、反思总结教师培训过程中，教师需要进行及时的反思总结。
教师可以反思自己的教学方式、教学效果以及存在的问题，并制定改进方案。
通过反思总结，教师可以不断提升自己的教育教学能力，为学生的成长与发展提供更好的教育服务。
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考核点评(包含受训教师自评及培训师点评）
0.5小时
校长
1、校长针对每个教师做考核记录。
2、校长针对教师Demo课做教学点评
3、校长邀请受训教师自我点评并组织讨论。
校长重点点评教学流程的清晰度、口语的流利度、自信度、游戏设计的合理性。
41
安排受训教师在教学点听课并点评总结
根据课程安排听课时间
1—3个工作日
重点针对问题回答的技巧性进行讲解。
35
课程包装技巧
0.5小时
校长
1.回顾不同课程年龄特点。
2、介绍不同年龄层课程包装技巧
培训重点在于各层次儿童课程销售语言技巧。
36
学期教学流程介绍
1小时
校长
1、介绍学期教学流程。
2、介绍流程重难点。
重点讲解学期每个流程工作的重点并给教师洗脑。
37
进驻小学、幼儿园介绍
6
教学特色培训
1小时
校长
教学特色并做简单示范
7
小结、考核
0.5—1小时
校长
1、针对第一天的培训进行小结。
2、对受训教师做简单口试考核。
8
语音语调的培训
第二天上午
8:30—12:00
0.5小时
校长
1、针对26个字母发音进行培训。
2、针对48个音素进行正音。
3、针对48个音素中相关单词进行正音。
1、确认教学所需材料，如：黑板、白版笔、收音机等。
4、邀请受训教师交流讨论。
重点讲解教学前的教具准备、教案、游戏设计。
16
板书的设计
0.5小时
校长
1.讲解教学中板书的重要性。
2、示范教学中单词和句型板书。
3、介绍板书在教学中的使用方法
4、邀请部分受训教师板书并点评
1、重点讲解板书的规范性及使用。
2、可邀请板书较好的教师示范。
17
受训教师单词Demo课的教学及点评
1小时
校长
1、句型Demo课的演示。
2、讲解句型示范课的步骤及重难点。
3、邀请受训教师交流讨论。
1、提前准备课程及教学所需教具。
2、要求课堂富有激情，气氛活跃。讲评侧重于句型运用。
22
句型和字母教学游戏的介绍及演示
第三天下午2:00
——
5:30
1.5小时
校长
1、介绍教学句型和字母游戏并邀请部分受训教师参与示范
2、培训重点在于机制在教学中的作用及对学校招生的作用。
24
教师句型Demo课的教学及点评
1.5小时
校长
1、要求个别教师准备句型展示课
2、邀请个别教师Demo句型教学课
3、针对课程进行点评并邀请所有教师探讨其优劣。
1、点评重点在于受训教师的课堂流程清晰度、课程的设计、句型的运用教学。
2、可将受训教师授课拍成DV。
25
回顾第三天技能培训内容，复习总结
第四天上午8:30—12:00
0.5小时
校长
1、针对第三天的培训课程进行总体复习巩固。
2、要求部分受训教师回答问题并进行集体讨论。
26
第一次课的介绍
0.5小时
校长
1.要求受训教师回顾单词和句型Demo课流程及内容。
2、介绍第一次课流程及重难点。
3、介绍说明会的内容和流程。
3、组织受训教师交流讨论。
重点讲解0—18周岁青少年的年龄特点及推荐课程。
30
教学注意点
1小时
校长
介绍低年龄孩子教学注意事项。
介绍高年龄孩子教学注意事项。
重点讲解教学中常见的教学问题，学生安全问题，学校与校方间联系问题。
31
作业的布置
0.5小时
校长
1、介绍作业布置的种类及方法。
2、介绍不同年龄层的作业布置。
介绍学校历史、文化、校训、规划、理念。
3
教师职责培训
1小时
校长
介绍教师工作职责和考勤制度。
4
薪资、考核、晋级、奖金制度介绍
第一天下午2:00—5:30
1小时
校长
1、介绍教师录聘试行方案。
2、介绍教师薪资制度。
3、介绍教师月度、季度、年度考核方案。
4、介绍晋级制度和奖金制度。
1、确认培训场地及桌椅、黑板、收音机/VCD、饮水机、杯子等用具。
重点针对不同年龄层孩子作业的布置。
32
青少年急救知识的介绍
1小时
校长
介绍教学中常见外伤并介绍不同外伤急救方法。
重点介绍事故处理方法并考核教师应变能力。
33
整合教学技能
第五天上午8:30—12:00
1小时
校长
针对四天教学技巧进行整和并组织受训教师探讨。
34
家长常见问题
1小时
校长
1、介绍家长常见问题。
2组织受训教师模拟演练。
1.5小时
校长
1、邀请个别教师现场演示示范教学课。
3、针对课程进行点评并邀请所有教师探讨其优劣。
1、点评重点在于受训教师的课堂气氛的活跃度，流程的清晰度和销售语言的技巧性。
2、可将受训教师授课拍成DV。
29
各年龄层孩子特点剖析
第四天下午2:00—5:30
1小时
校长
1、介绍课程对象及层次需求。
2、介绍各层次孩子的特点及教学针对性。
1、培训师根据当地市场的实际情况设计适合的推广课程。
2、培训师培训重点在于课程推广前后推销语言技巧。
27
示范课的介绍及演示
1小时
校长
1.介绍示范课的用途及类别。
2、介绍示范课的流程和内容。
3、现场演示课程并讲解。
1、根据当地市场的实际情况设计适合的推广课程。
2.要求课程演示富有激情，授课生动。
28
受训教师示范课模拟演示及点评
0.5小时
校长
1、针对第二天的培训课程进行总体复习巩固。
2、要求部分受训教师回答问题并进行集体讨论。
19
单词教学游戏的介绍及演示
1.5小时
校长
1、介绍教学单词游戏并邀请部分受训教师参与示范
2、介绍游戏在单词教学中正确的使用方法及其重要性
1、准备《单词教学游戏》于在座受训教师。
2、重点讲解游戏在教学中的运用。
第五天下午2:00—5:30
0.5小时
校长
1、介绍幼儿园、小学概况。
2、介绍进驻幼儿园、小学流程。
3、介绍进驻幼儿园、小学重难点。
1、重点讲解进驻市场的基本步骤及教师协助事项。
2、提供市场培训。
38
同行竞争学校介绍
0.5小时
校长
1.介绍同行教学概况。
2、介绍同行学费课时、招生概况。
1.针对当地同行进行调查并做出调查报告。
2、展示部分教具并介绍教具制作的步骤。
3、介绍教具在教学中的用途。
4、邀请受训教师交流讨论。
1.准备若干教具模板，如：教学卡片、教学锤、游戏股子等
2.要求讲解教具制作要到位，重点在于教具在教学中的运用。
15
教学的准备
0.5小时
校长
1、介绍教学前的准备工作。
2、针对准备工作分步讲解。
3、讲解教学准备工作在教学中的重要性。
20
课堂用语的学习
0.5小时
校长
1、介绍课堂用语在教学中的作用及正确的使用方法
2、对部分课堂用语进行正音练习
3、针对部分课堂用语进行动作教学，并邀请全体受训教师演练。
1、准备《课堂用语》教学资料于在座受训教师。
2、要求培训师语音标准，培训中可适当加入肢体动作与课堂用语相结合。
21
句型Demo课演示及讲评
2、衣着要求整洁大方
3、准备《薪金制度》，《考核制度》，《晋级制度》，等相关文件资料。
4、受训教师要求衣着整洁大方。
5、受训教师要求准
备笔记本、笔，有近视者要求携带眼镜。
6、受训教师于受训前接受通知，作好口试考核准备。
5
课程体系培训
1小时
校长
1、介绍课程体系。
2、介绍ห้องสมุดไป่ตู้系中优劣及销售技巧。
3、受训教师集体探讨交流。
2、介绍句型和字母游戏在教学中正确的使用方法及其重要性。
3、邀请受训教师交流谈论。
1、准备《句型和字母教学游戏》资料于在座受训教师。
2、重点讲解游戏在教学中的运用。
23
奖励机制的介绍
0.5小时
校长
1、介绍教学中奖励的重要性。
2、介绍并演示奖励机制的使用方法。
3、邀请个别受训教师参与演练。
1、根据学校实际情况设置奖励机制。
2、要求衣着整洁大方，以宽松型为主。
9
字母操的学习
0.5
校长
1、传授字母操的发音技巧。
2、教授字母操的动作。
3、针对动作及发音进行整体演练示范。
4、要求受训教师齐做字母操；针对发音及肢体进行矫正。
1、要求衣着整洁大方，以宽松型为主。
2、提前准备字母操资料于在座受训教师。
3、要求肢体动作标准：有幅度、力度；且语音标准。
10
教学流程的学习
0.5小时
校长
1、介绍教学五大流程。
2、介绍各流程教学特点及事例。
1、提前准备《教学流程》于在座受训教师。
2、要求《教学流程》清晰详细。
11
热身游戏教学
1小时
校长
1、介绍热身教学特点及作用。
2、传授热身操的发音技巧。
3、教授热身操的动作。
4、邀请所有受训教师演练热身操
1、要求衣着整洁大方，以宽松型为主。
2、提前准备《热身操》于在座受训教师。
3、要求动作标准且发音正确。
4、要求《热身操》以简单实用为主。