跆拳道策划方案

跆拳道策划方案

【篇一：跆拳道策划书】

策划书

策划人:江海龙 20112年12月20号

目录

一、前言…………………………………………………………

二、市场定位……………………………………………………

1）招生对象………………………………………………………………………….三、阶段划分………………………………………………

1）装修………………………………………………………………………… 2）宣传………………………………………………………………………… 3）洽谈合作………………………………………………………………………… 4) 正式招生…………………………………………………………………………四、策略分析………………………………………………

1）宣传策略分析…………………………………………………………………… 2）

教学模式及学费收取策略分析…………………………………………………

五、经费预算……………………………………………………

一、前言

随着经济的飞速发展越来越多的人认识到健康的重要。我们都知道

体育运动可以强身健体,而跆拳道、散打作为体育运动的一部分，进

行跆拳道、散打锻炼不仅有利于身体健康还可以保护自己,尤其是女

生的自我保护。此外，通过散打、跆拳道的教学,能培养学生良好的

思想品德和顽强的意志品质。

随着奥运会,全民健身,大众体育的发展,越来越多的人开始注重体育

锻炼。散打、跆拳道作为一种室内运动逐渐获得了广大人群的喜爱。也有一些成绩普通的但不怕吃苦的学生通过自己对跆拳道、散打的

热爱走进自己理想的大学。所以跆拳道及散打运动将在相当长的一

段时间内不断发展壮大。

二、市场定位

招生对象：

喜爱体育的所有青少年包括：

初、高中想通过此路进入理想大学的学生希望通过此方式进行身体

锻炼的小学学生

三、创业阶段划分

四、创业策略分析

1）宣传策略分析

宣传方式：

一是,本培训中心的老生入手，再由老生带新生,全体教练员及老师充当招生员二是,通过在各校发送宣传单

【篇二：跆拳道馆策划方案】

一、把文化理念变为发展的途径

如何使一个刚开办的道馆在几年的努力经营下发展成为一个颇具规

模的培训基地，那就须将文化理念融入其中，作为经营道馆的主题，围绕主题拓展市场，驱动市场。而在这里，跆拳道其本身就代表着

一种文化——克己、廉耻、百折不屈。但我们要将它升华为我们独

特的情感文化. 我们要将特有的跆拳道文化和原始跆拳道文化融合在

一起，作为一种城市图腾，深入人心，用文化和精神吸引客户群。

在这里，我们要让爱好者感受到一种轻松时尚的运动氛围，思维在

这种气氛中就会更加活跃。其实，大多数去热爱运动的人都在寻找

一种感觉、一种文化。并且我们还要建立“道馆内部的工作流程、对

整个计划的管理以及训练的绩效考核”。在中国，特别是那些外来的

正在成长中的运动项目，如果建立了这一系列的系统，对于道馆整

体的持续发展将起到积极作用。

二、成功因素

成功的五大因素——创业理念、创造者思维、资金储备、管理模式、服务体系

1、创业理念

创意只是我们办学流程的开始，而我们的创意完全不穿插模仿性。

通过我们对跆拳道行业的考察与了解，并结合着我们自身的成长经历，我们把办学理念定位于我们长期发展的根本思想，也可以说我

们的理念就是我们的文化主题，就是我们的核心灵魂。

2、创造着思维

我们的创造者思维直接影响着我们道馆的办学理念。可以说，跆拳

道馆的映像就是我们创造者的灵魂。我们是否思考过，我们存活于

这个世界里，花费了大量的时间来装饰我们的外表，填充我们的配件，修正我们的姿态。然而，我们的灵魂却在我们的躯壳内久久难

以释放。我们的经历、我们的渴望、我们的价值是否真正被我们的

勇气所表现。在这里，我们跆拳道馆的创造者做到了，他把自身的

经历，梦想的箴言，人生的感悟融入到这里，作为了道馆办学的主

题灵魂，有了这样的灵魂思想，我们的道馆才有自身的存在价值。

3、资金保障

略。

4、管理模式

虽然我们的道馆规模很局限，但我们的管理却要走高端路线，根据

自身现有的经营条件，运用淳朴韩式的规格化管理制度与原则进行

管理。同时，让教练员了解道馆的文化含义，把教学激情与道馆文

化融合在一起，并最大限度的让学员学有所获。并且与学员建立“关系”是我们战略的核心部分。每个“教练员”都要去预测学员的需求，

在解释不同的教学内容时与学员进行交流；我们要通过反馈来增强

与学员的关系。每周，我们都要阅读原始的、未经任何处理的学员

意见卡。我们要倾向于建立长期关系，并通过与文体部门一起合作，建立在提供学员上的合作伙伴之间的信任度来控制利益关系。运用

宣传推广新增教学内容，譬如馆内定期有高资质教练授课等。

5、服务体系

同样，我们的服务是与我们的管理分不开的，更与我们的主题思想

是紧密相联的，完全的韩式服务体系：韩式的道服、韩式的音乐、

韩式的礼节，全部集中渲染出韩式的教育系统，使每一位来到我们

这里的学员都能切身体会到韩国的文化气息，感受到这里特有的浓

浓的文化底蕴。

三、运营体系

1、主营方向及客户群定位

单一专业的韩国跆拳道，目标客户群应该定位在16-30岁的那些对

韩国文化有一定了解，甚至喜欢韩国文化并且具备相应消费能力的

人群，那就是高中+大学+就业者。

2、经营方式

逐渐由固定型模式向开放型模式转变，由馆内经营向流动经营转移，运用文化主题取代价值理念，扩大学员的知识空间，加大跆拳道文