公司安全标准化建设实施方案

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2024年安全生产标准化工作的实施方案(四篇)

2024年安全生产标准化工作的实施方案(四篇)

2024年安全生产标准化工作的实施方案一、背景分析当前, 我国安全生产形势依然严峻, 事故频发的问题仍然存在。

为了全面提高安全生产水平, 推动我国安全生产标准化工作更上一层楼, 制定并实施2024年安全生产标准化工作实施方案具有重要意义。

二、总体目标通过实施2024年安全生产标准化工作, 全面提高企业和组织的安全生产水平, 有效减少和防范事故的发生, 确保人民群众的生命财产安全。

三、工作重点1.完善安全生产标准体系: 继续加大安全生产标准制修订力度, 健全标准体系, 确保标准与行业、企业的实际相适应, 进一步提升标准化工作的科学性和规范性。

2.推进安全生产标准化普及和应用: 加强安全生产标准化的宣传和培训, 提高企业和组织安全生产标准化意识, 推动标准行业化、全员化, 使标准在实际工作中得到广泛应用。

3.深化安全生产标准化评价认证工作:加强对安全生产标准化评价认证机构的培训和监管,加强对评价认证过程的监督检查,确保评价认证结果的公正、公平、科学。

4.加强安全生产标准化管理:建立健全各级安全生产标准化管理机构,完善标准化工作的组织体系和管理制度,加强对标准化工作的指导、协调和监督,推动标准化工作在全国范围内得到有力落实。

五、具体措施和举措1.加大标准制修订力度: 依托国家标准化管理机构, 加强与各行业、企业的沟通协调, 开展安全生产标准的修订和制定工作, 确保标准与实际相符, 满足企业和组织的实际需求。

2.加强标准化宣传和培训: 通过举办培训班、发布安全生产标准化知识手册等方式, 向企业和组织普及宣传安全生产标准化的重要性和好处, 提高相关从业人员的标准化意识和能力。

3.持续推进标准化行业化、全员化:加强对各行业、企业的标准化工作指导, 推动安全生产标准化成为各行业的行业标准, 加强与行业协会、企业协会的合作, 推动标准在企业中的全员应用。

4.加强标准化评价认证工作:加强对评价认证机构的管理和指导,提高机构评价认证能力,确保评价认证结果的准确可靠性,为企业和组织提供可信的安全生产标准化评价服务。

安全生产标准化建设实施方案3篇

安全生产标准化建设实施方案3篇
二、目标与原则
1.目标
-建立健全安全生产管理体系,形成自我约束、自我完善的安全生产长效机制。
-提高全体员工的安全意识和安全技能,减少人为因素导致的安全事故。
-达到国家安全生产标准化评审标准,获得安全生产标准化企业认证。
2.原则
-统一领导,分级负责,全员参与。
-结合实际,注重实效,持续改进。
-强化培训,提升素质,严格考核。
安全生产标准化建设实施方案
第一篇
安全生产标准化建设实施方案
一、背景与目标
随着我国经济的快速发展,企业生产规模不断扩大,安全生产日益成为企业发展的重要课题。为提高企业安全生产水平,降低安全事故发生,根据国家相关法律法规及行业标准,制定本实施方案,旨在推进企业安全生产标准化建设,确保员工生命财产安全,促进企业持续稳定发展。
-定期组织安全生产知识培训,提高员工的安全意识和安全操作技能。
-对新员工进行三级安全教育,确保其掌握基本的安全知识和技能。
-对特种作业人员进行专门的安全操作培训,并依法持证上岗。
3.安全生产投入与设施改善
-加大安全生产投入,确保安全设施设备的完善和有效运行。
-定期检查和维护安全设施,保证其处于良好的工作状态。
4.安全生产风险控制
-开展安全风险评估,识别和评价生产过程中的各类风险。
-制定相应的风险控制措施,并进行跟踪和监督。
5.应急救援与事故处理
-制定和完善应急救援预案,建立快速反应机制。
-定期组织应急救援演练,提高应对突发事件的能力。
-对事故进行严肃处理,深入分析原因,制定预防措施。
五、实施步骤
1.准备阶段:成立组织机构,进行现状调查,制定具体实施方案。
三、组织架构
成立安全生产标准化建设领导小组,下设办公室,具体负责日常工作和组织实施。

安全生产标准化建设实施方案

安全生产标准化建设实施方案

安全生产标准化建设实施方案一、目标和原则:1.目标:通过建设安全生产标准化体系,提高企业安全生产管理水平,减少和防范事故的发生,保障员工和公众的生命财产安全。

2.原则:科学规划、逐步推进;全员参与、分层负责;法律依据、标准引领;监督检查、持续改进。

二、主要工作内容:1.制定安全生产标准化建设规划:组织编制安全生产标准化建设的总体规划,明确目标任务、时间节点和责任人,确保工作有序进行。

2.建立标准化工作机构:成立安全生产标准化建设领导小组和工作专班,明确职责分工,配备专职人员参与标准化建设工作。

3.制定标准体系:根据企业实际情况,制定安全生产的标准体系,包括基础标准、管理标准、技术标准等,确保安全生产工作按照标准进行。

4.推广标准化知识:组织开展培训和宣传活动,提高员工对安全生产标准化的认知和理解,增强标准化工作的支持力度。

5.制定标准化培训计划:制定培训计划,对员工进行标准化培训,提高员工的标准化操作水平,确保标准化要求得到有效落实。

6.制定标准化考核评价制度:建立标准化考核评价制度,对各项标准进行考核,对达标的单位进行奖励,对未达标的单位进行整改,促进标准化工作的实施。

7.加强标准化监督检查:建立标准化监督检查机制,对各项标准的执行情况进行监督检查,对发现的问题进行整改追踪,确保标准化工作的落实和持续改进。

8.建立标准化管理信息系统:建立安全生产标准化管理信息系统,收集、统计和分析标准化相关数据,提供决策支持,优化标准化工作流程。

三、实施步骤:1.制定详细的工作计划,明确目标任务和时间节点。

2.成立安全生产标准化建设领导小组和工作专班,明确职责分工。

3.编制安全生产标准化体系,并确保与相关法律法规、规范标准相衔接。

4.开展培训和宣传,提高员工的标准化意识和能力。

5.制定标准化考核评价制度,建立标准化监督检查机制。

6.建立标准化管理信息系统,优化标准化工作流程。

7.持续跟踪和改进,总结经验,推动标准化工作的持续发展。

安全生产标准化建设方案安全生产标准化工作实施方案

安全生产标准化建设方案安全生产标准化工作实施方案

安全生产标准化建设方案安全生产标准化工作实施方案一、项目背景与目标1.背景分析安全生产标准化建设是企业发展的重要保障,它关系着企业的稳定运行和员工的福祉。

近年来,我国安全生产事故频发,损失惨重,这让我们意识到安全生产标准化建设的紧迫性和重要性。

2.目标设定本次安全生产标准化建设方案的目标是:通过建立健全安全生产标准化体系,提高企业安全管理水平,降低安全生产风险,确保企业安全稳定发展。

二、组织架构与职责1.成立安全生产标准化领导小组由企业高层领导担任组长,相关部门负责人担任成员,全面负责安全生产标准化工作的组织实施。

2.设立安全生产标准化办公室办公室负责日常工作,包括制定实施方案、组织培训、监督检查等。

3.明确各部门职责各部门要根据实施方案,明确各自的安全生产职责,确保安全生产标准化工作的顺利推进。

三、实施方案1.安全生产标准化培训组织全体员工进行安全生产标准化培训,提高员工的安全意识和技能。

2.制定安全生产标准化制度根据国家相关法律法规,结合企业实际情况,制定一套完善的安全生产标准化制度。

3.实施安全生产标准化评价对企业的安全生产情况进行评价,找出存在的问题,制定整改措施。

4.推进安全生产标准化建设按照评价结果,分阶段、分步骤推进安全生产标准化建设。

5.监督检查定期对安全生产标准化工作进行监督检查,确保各项工作落实到位。

四、具体措施1.完善安全设施对企业的安全设施进行全面检查,确保安全设施齐全、完好。

2.提高员工安全意识通过培训、宣传等方式,提高员工的安全意识,形成人人关注安全生产的良好氛围。

3.加强安全巡查加大安全巡查力度,及时发现并消除安全隐患。

4.建立应急预案制定应急预案,提高企业应对突发事故的能力。

5.开展安全文化活动组织安全文化活动,提高员工的安全素质。

五、项目进度安排1.第一阶段:安全生产标准化培训(1个月)2.第二阶段:制定安全生产标准化制度(2个月)3.第三阶段:实施安全生产标准化评价(3个月)4.第四阶段:推进安全生产标准化建设(4个月)5.第五阶段:监督检查(5个月)六、预期效果1.提高企业安全管理水平通过安全生产标准化建设,提高企业的安全管理水平,降低安全生产风险。

2024年企业安全生产标准化工作实施方案

2024年企业安全生产标准化工作实施方案

2024年企业安全生产标准化工作实施方案一、引言企业安全生产是企业可持续发展的重要保障,也是企业社会责任的体现。

在当前全球形势下,各类安全风险与挑战不断增加,对企业安全生产提出了更高的要求。

本方案针对2024年,制定了全面推进企业安全生产标准化工作的实施方案,以确保企业的安全生产达到国家要求并提升企业的综合竞争力。

二、工作目标2024年企业安全生产标准化工作的总体目标是:按照国家安全生产标准化的要求,全面提升企业安全生产水平,建立健全企业安全管理体系,实现安全生产与经济效益的有机统一。

三、工作重点1. 建设与完善企业安全管理体系企业安全管理体系是企业安全生产的基础。

通过制定和修订企业安全管理制度、责任制和应急预案等,建立健全企业安全管理体系。

重点包括:- 责任体系建设:明确企业安全生产的责任分工,建立健全各级管理人员的安全责任制度。

- 安全管理制度:制定和推广适合企业特点的安全管理制度,包括安全生产、安全生产教育培训、事故应急处理等制度。

- 应急预案建设:完善企业的应急预案体系,包括灾害事故应急预案、环境污染事故应急预案等,确保在紧急情况下能够及时、有效地应对。

2. 加强安全设施与装备建设安全设施与装备是企业安全生产的保障。

通过加强安全设施与装备建设,提升企业的安全生产水平。

重点包括:- 安全监测设备:提升企业的安全监测能力,包括安全检测设备、报警装置等。

- 防护设备与装备:配备符合国家安全标准的个人防护用品和设备,确保员工在工作中的安全。

- 灭火设备:提升企业的灭火设备的数量和质量,确保火灾发生时能够迅速控制。

3. 加强人员安全意识培养员工是企业安全生产的关键。

通过加强人员安全意识培养,提高员工的安全素质和安全意识。

重点包括:- 安全教育培训:制定和实施安全教育培训计划,包括安全知识、操作规程、应急处理等方面的培训。

- 安全意识评估:定期开展员工的安全意识评估活动,了解并改进员工的安全意识和行为。

2024年企业安全生产标准化实施方案

2024年企业安全生产标准化实施方案

2024年企业安全生产标准化实施方案一、背景和目标由于近年来不断发生的各类安全生产事故,企业安全生产问题日益引起社会关注。

为了确保企业安全生产管理的规范化、科学化以及安全生产经营水平的持续提升,制定了2024年企业安全生产标准化实施方案。

本方案旨在通过全面推行安全生产标准化建设,提高企业安全管理水平,降低安全生产风险,确保员工生命财产安全。

二、主要内容1.建立标准化管理体系:一是建立规范完善的安全管理体系,包括制定安全管理体系文件、明确安全管理职责和权限、规范安全风险评估和防控机制等。

二是建立健全的安全培训和教育体系,包括制定安全培训计划、进行定期安全培训和应急演练等,提高员工的安全意识和应急处理能力。

三是建立科学高效的事故调查与处理机制,包括明确事故调查流程、及时归类登记事故信息、整理事故案例和经验教训等,为事故预防和处理提供有力支持。

2.制定安全生产规章制度:一是加强对重点岗位的管理,制定相关安全生产规章制度和操作规程,明确操作流程和安全要求,确保操作人员按规定操作,杜绝安全事故的发生。

二是建立健全的安全设备检修和维护制度,制定维护保养计划、检修记录等,确保安全设备的正常运行和及时维修。

三是完善员工安全教育制度,制定培训计划、编写教材等,加强员工安全意识和操作技能培养。

3.强化安全生产监管力度:一是建立健全的安全监管机构,完善安全生产监管的组织机构和职责分工,加强对企业安全生产的监督和指导。

二是开展安全生产检查和评估,制定安全生产检查计划、开展安全生产现场检查和隐患排查等,及时发现和纠正存在的安全问题。

三是建立安全生产信息化平台,建设企业安全生产信息数据库,及时收集、分析和传递安全生产信息,为决策提供科学依据。

4.推进安全生产标准化建设:一是加强标准化宣传和培训,组织企业内、外的安全标准化宣传活动,开展标准化知识培训和技能竞赛等。

二是推动企业安全生产标准化认证,指导企业制定安全生产标准化建设计划、整改存在问题,并进行认证评审。

安全生产标准化工作实施方案(三篇)

安全生产标准化工作实施方案(三篇)

安全生产标准化工作实施方案为了深入贯彻落实上级文件精神,落实安全生产责任制,改善公司安全生产条件,控制安全生产风险,提高安全管理水平,根据公司的实际情况,特制定公司安全生产标准化建设实施方案。

一、指导思想把“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针落实到实处。

通过开展创建“安全标准化”活动,不断提高公司安全管理水平,提高职工安全素质和自我保护能力,充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好职工群众的安全健康,保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。

二、目标任务把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到公司的生产、管理、技术的各个方面,落实到所有环节、所有岗位和所有人员。

在保障职工安全健康的前提下____生产劳动,不具备安全生产条件的,不得从事生产活动。

健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核,强化公司的安全管理和安全措施的落实。

通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实,促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。

通过反“三违”活动,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。

通过安全检查,及时发现和消除各类事故隐患,杜绝各类事故的发生,努力实现安全生产零事故。

三、____机构及职责为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。

(一)、领导小组组成人员:组长:--____跃明副组长:沈国荣童卫国成员:宣建明胡伟蔡春华方惠通(二)、领导小组下设安全生产管理科,办公室负责日常具体工作。

安全生产管理科科长:宣建明成员:胡伟(三)、领导小组职责1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。

2、审批标准化活动实施方案;3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源;4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题;5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核(四)、安全生产管理科职责1、在领导小组的领导下,全面负责安全生产标准化活动的开展;2、负责安全生产标准化活动的宣传培训;3、负责____编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度;4、负责____事故隐患排查整改复查;5、负责____安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请;6、及时收集并向领导小组及主管部门上报有关材料。

安全标准化实施方案

安全标准化实施方案

安全标准化实施方案安全标准化实施方案篇一为了更好的贯彻公司安全生产方针,使安全生产责任制落地,改善公司的安全生产现状,有效的控制安全生产过程中得风险,提高安全标准化管理水平,根据公司的现状,特制定公司安全生产标准化实施方案。

一、目前公司安全标准化执行情况每年年初制订安全培训计划,按时组织培训;定期组织季节性、节假日、专项等安全检查;加强作业安全管理,严格管理各类票证作业,及时消除隐患,确保各类作业符合安全规范;严格按照职业健康管理的要求执行,组织体检;按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度;按照要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作,但在安全管理方面未形成规范化、标准化的系统体系,存在管理的不足和缺陷,计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。

二、20xx年实施方案(一)、指导思想公司始终把“安全第一、预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针落实到实处。

通过开展“安全标准化”活动,不断提高公司的安全管理水平,提升全员的安全思想素质和自我保护能力,充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。

(二)、目标和原则:目标:深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。

原则:按照国家安全标准化要求,结合公司特点,从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手,开展安全标准化工作。

(三)、组织机构及职责为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立安全生产标准化工作小组。

1、工作小组组成人员:组长:总经理副组长:生产部经理、技术部经理、安全员成员:安全生产部及质量技术部全体人员2、工作小组职责(1)、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标,全面负责安全生产标准化活动的开展;(2)、确定标准化活动实施方案,负责安全生产标准化活动的宣传培训;(3)、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题,修订和完善安全生产管理规章制度;(4)、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;(5)、组织各类事故隐患排查整改复查工作;(6)、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核;(四)、实施步骤、内容和时间安排。

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编号:SM-ZD-90882
公司安全标准化建设实施
方案
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
编制:____________________
审核:____________________
批准:____________________
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公司安全标准化建设实施方案
简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。

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为深入贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《国家安全监管总局进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》(安监总管〔2011〕24号)、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008)等文件和标准的要求,推动和引导公司全面开展安全标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平,现根据公司实际情况,特制订安全生产标准化实施方案。

一、指导思想
以科学发展观为纲领,坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入持久地开展标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产工艺控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善持续改进
的安全生产工作机制。

二、工作目标与主要内容
1、工作目标
本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,全面开展安全标准化工作,争取在20xx年底通过安全标准化三级评审。

2、主要内容
安全标准化是安全生产的一项长期、综合的基础性工作,不能一蹴而就,必须按照PDCA原则,不断实施、检查、总结与提高。

2.1明确安全标准化工作。

按照工作目标与指导思想,制定符合公司特点的工作目标、措施、和工作计划;
2.2分解落实标准化工作责任。

将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、班组和各个岗位;
2.3建立公司安全标准化工作网络。

组织成立公司安全标准化领导机构,制定专人负责此项工作。

各部门、班组必须有专人负责,形成完善的组织机构与工作网络体系;
2.4建立公司安全标准化工作监督管理机制。

及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题,使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态;
2.5完善公司标准化考核机制。

将开展安全标准化纳入安全生产目标责任考核体系,根据计划进度,奖优罚劣,提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤
公司安全标准化工作分为以下四个阶段进行逐步推进与实施。

(一)准备阶段(20xx年1月—3月)
进一步完善公司安全标准化实施方案,对考核的10个A级要素和51个B级要素进行分析,整理出评价要素大纲及公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台账,组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化网络体系,完成达标创建初步准备工作。

(二)宣传培训阶段(20xx年4月—5月)
安全标准化工作重在全员参与,安环部部在4、5月开展好宣传动员工作,各部门、班组务必高度重视,组织开展
好宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用,强化安全意识,使活动得到切实有效的开展;负责安全标准化活动的专业人员,要熟悉生产法律法规和标准,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关生产工艺流程,具备开展安全标准化活动应达到的要求,为活动的开展打好基础。

安全标准化强调全员、全过程、全方位、全天候的监督管理原则,因此全员安全标准化培训是安全标注化工作重点内容之一。

公司安环部将根据实际情况分三步实施:1、公司高层、中层管理人员采取自学的方式(发放培训资料);
2、各部门专(兼)职标准化工作人员与各工段长采用集中、系统学习的工作方式;
3、各部门、班组通过专(兼)职标准化工作人员与各工段长采用班前会、班组安全活动的方式进行宣传与培训;
4、第2项规定的工作人员,是安全标准化工作的主要组成人员,对他们的培训,将根据计划进度分期进行集中培训。

(三)全面实施阶段(20xx年6月—11月)
公司各部门、班组按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008中的十个A级要素、51个B 级要素规定的具体内容逐步实施;
(四)自评阶段(20xx年12月)
于20xx年12月,基本完成标准化创建工作,并开展自评工作,根据评审情况,落实整改、持续改进、不断提高;
四、组织领导机构与职责范围
另行下发。

五、实施措施
安全标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中,贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法,并在公司生产管理工作的全员、全过程、全方位、全天候得到贯彻实施,使公司的安全生产得到不断加强和持续改进,使公司的本质安全水平不断得到提升,使公司的人、机、环处于和谐,并保持在最好安全状态下运行,进而保证和促进公司在安全的前提下健康的发展。

1、不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水平;
2、采取有效措施,抓好技术创新工作,为安全标准化工作开路,为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障;
3、从基础工作抓起,既抓硬件又抓软件,不断强化硬指标,努力改善软环境;
4、完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制,激励广大员工的创建工作热情,全面提高公司安全标准化整体达标水平;
5、强化安全标准化工作的领导,不断完善安全标准化工作的组织机构,建立公司主要负责人亲自抓,分管安全领导具体抓,专业人员现场抓的强有力的组织保障体系,实行“责权利”相统一,认真落实安全标准化责任制。

六、工作要求
开展安全标准化工作,领导重视是关键,公司各级主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。

1、加强领导,落实责任。

公司主要负责人是安全生产的第一责任,也是安全标准化的第一责任人,建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。

公司成立安全标准化建设领导机构和网络体系,负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。

各部门指定专人负责本部门安全标准化建设的实施工作;
2、统一思想,全力推进。

各部门必须高度重视,要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性;
3、突出重点,兼顾一般。

各部门要按照“化整为零、分布实施、逐渐推进、整体提高”的原则,确保达标工作有序推进;把安全标准化融入日常安全监管工作。

通过安全标准化建设,增强员工安全素质、提高本质安全度,确保公司平稳生产、安全发展。

七、奖励办法、
按照公司《QHSSE考核办法》实施。

舟山世纪太平洋化工有限公司
安全生产委员会
二O一一年三月二十二日
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