业务技术体制改革进展报告ppt
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2019
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汇报人：×××编号： 768316
2018 年，在全体同事的共同努力下，在公 司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服 务的宗旨，围绕优化服务、拓展销售和产品优化
序言
PREFACE
三个方面，我们激流勇进，圆满地完成了工作任 务，同时也提高了企业的知名度，实现了公司利
目录
CONTENTS
PART 02 PART 03 PART 04 PART 05
PART 01
1
年度工作概述
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88%
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某某公司深化改革工作情况总结及深化改革规划ppt模板
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业务技术体制改革总体方案
当前业务技术体制所采用的技 术手段相对陈旧，无法满足快 速变化的市场需求和技术发展
。
效率低下
由于技术手段的限制，业务流 程处理速度慢，效率低下，影 响了企业的整体运营效率。
资源浪费
由于技术落后和效率低下，导 致资源得不到有效利用，造成 了大量的资源浪费。
创新能力不足
由于技术手段的限制，企业的 创新能力受到制约，无法快速
提升企业形象
良好的业务和技术表现有助于提升企业的社会形象和市场地位， 为企业赢得更多合作机会和资源。
06
结论和建议
总结和展望
总结
业务技术体制改革是当前企业发展的 必经之路，通过改革可以提升企业的 核心竞争力，促进企业的可持续发展。
展望
未来企业业务技术体制改革将更加注 重数字化、智能化、绿色化等方面的 发展，以适应市场需求和行业发展趋 势。
通过改革业务技术体制，可以激发企业的 创新能力，推动企业不断进行技术和业务 创新，提升企业的核心竞争力。
03
业务技术体制改革方案
组织架构改革
总结词
优化沟通与协作， 提高工作效率。
精简管理层级
通过减少管理层级，缩短决策链条，提高组 织响应速度。
技术应用改革
总结词
应用先进技术，提升核心竞争力
信息化升级
加强信息化建设，提升企业信息化水平，实现信息资源的高效利用。
智能化应用
推广智能化技术应用，提高生产、管理、服务的自动化和智能化水平。
新技术研发
加大新技术研发投入，推动企业技术创新和产品升级。
04
改革实施计划
实施步骤和时间安排
第一步
调研与评估（1-2个月）
01
通过技术体制改革，优化业务流程，减少冗余环节，实现快速
。
效率低下
由于技术手段的限制，业务流 程处理速度慢，效率低下，影 响了企业的整体运营效率。
资源浪费
由于技术落后和效率低下，导 致资源得不到有效利用，造成 了大量的资源浪费。
创新能力不足
由于技术手段的限制，企业的 创新能力受到制约，无法快速
提升企业形象
良好的业务和技术表现有助于提升企业的社会形象和市场地位， 为企业赢得更多合作机会和资源。
06
结论和建议
总结和展望
总结
业务技术体制改革是当前企业发展的 必经之路，通过改革可以提升企业的 核心竞争力，促进企业的可持续发展。
展望
未来企业业务技术体制改革将更加注 重数字化、智能化、绿色化等方面的 发展，以适应市场需求和行业发展趋 势。
通过改革业务技术体制，可以激发企业的 创新能力，推动企业不断进行技术和业务 创新，提升企业的核心竞争力。
03
业务技术体制改革方案
组织架构改革
总结词
优化沟通与协作， 提高工作效率。
精简管理层级
通过减少管理层级，缩短决策链条，提高组 织响应速度。
技术应用改革
总结词
应用先进技术，提升核心竞争力
信息化升级
加强信息化建设，提升企业信息化水平，实现信息资源的高效利用。
智能化应用
推广智能化技术应用，提高生产、管理、服务的自动化和智能化水平。
新技术研发
加大新技术研发投入，推动企业技术创新和产品升级。
04
改革实施计划
实施步骤和时间安排
第一步
调研与评估（1-2个月）
01
通过技术体制改革，优化业务流程，减少冗余环节，实现快速
专技改革总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告背景随着我国社会经济的快速发展，专业技术人才在各个领域的地位和作用日益凸显。
为适应新形势、新任务的要求，我单位积极响应国家政策，全面深化专业技术人才队伍建设改革。
经过一段时间的努力，改革取得了显著成效。
现将我单位专业技术人才队伍建设改革总结如下。
二、主要做法1. 明确改革目标，强化组织领导我单位高度重视专业技术人才队伍建设改革工作，成立了以单位主要负责人为组长，相关部门负责人为成员的改革工作领导小组，明确改革目标，制定详细的工作方案，确保改革工作有序推进。
2. 优化人才结构，提高人才素质（1）加强人才引进。
通过公开招聘、校园招聘、人才市场引进等多种方式，引进了一批具有较高素质的专业技术人才，优化了人才队伍结构。
（2）开展人才培养。
加大对现有专业技术人才的培训力度，通过举办各类培训班、开展学术交流、鼓励参加各类资格考试等方式，提高人才业务水平和综合素质。
（3）加强职称评定。
严格执行职称评定政策，注重选拔优秀专业技术人才，充分发挥职称评定的激励作用。
3. 完善考核机制，激发人才活力（1）建立科学合理的考核体系。
结合单位实际，制定专业技术人才考核办法，注重考核工作实绩、创新能力、团队协作等方面。
（2）强化考核结果运用。
将考核结果与专业技术人才的晋升、薪酬、奖惩等挂钩，激发人才工作积极性。
4. 加强服务保障，营造良好环境（1）完善政策体系。
制定一系列优惠政策，为专业技术人才提供良好的工作和生活条件。
（2）加强人文关怀。
关注专业技术人才的心理需求，开展心理健康教育、家庭关爱等活动，提高人才归属感。
三、改革成效1. 专业技术人才队伍结构得到优化，整体素质显著提高。
2. 人才激励机制得到有效发挥，人才活力充分激发。
3. 专业技术人才在单位各项工作中的贡献日益凸显，为单位的快速发展提供了有力保障。
4. 人才队伍建设改革得到上级部门的肯定，为其他单位提供了有益借鉴。
四、下一步工作计划1. 持续深化专业技术人才队伍建设改革，不断完善政策体系。
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2、开展的目的、内容、方法
开展目的
缓解鼻咽癌患者 放疗并发症，提 高生活质量
具体内容
将功能锻炼的动 作组合起来，配 合瑜伽和音乐， 编制成一套程序 完整、便于记忆 的功能锻炼操
具体方法
将功能锻炼操制 作成光盘，每日 循环播放，由护 士为患者进行在 院辅导锻炼，患 者出院后可携带 光盘于家中进行 院外康复。
鼻咽癌瑜伽功能锻炼操的 编制与临床应用 ----新技术新业务汇报PPT模板
目录
1、开展原因 2、开展的目的、内容、方法 3、质量指标、保障条件及经费 4、预期结果与效益
1、开展原因
鼻咽癌放疗后1-2 年
100%患者可发生张口 困难、吞咽困难、颈部 僵硬等颈部纤维化症状
严重影响患者生活质量
无良好治疗方法
谢 谢 聆 听
谢谢观看！ 2020
④有播放光盘的载体
③
申 请 收 费 项
项目经费
①
科 室 自 筹目来自②医院支持４、预期结果与效益
缓解了 鼻咽癌 患者放 疗并发 症症状， 改善了 生活质 量
预期 预期 结果 效益
①此项业务的 开展增加了收 费项目，提高 了科室及医院 经济效益
②在门诊患者 中的推广，提 高了医院及科 室的知名度和 影响力，提升 了社会效益
国内外开展现状
国内已有开展 有相关文献报道
3、质量指标、保障条件及经费
1、护士经过专 业瑜伽师的培训， 对动作要领熟练， 确保瑜伽操动作 安全无害。
质 量 指 标
2、患者放疗并 发症缓解，能够 熟练瑜伽操的步 骤，并能独自练 习。
①有专门负责此项业务的护士
②护士进过专业瑜伽师的培训
保障条件
③对院外患者有追踪指导评价
业务技术工作总结PPT
制，确保问题得到及时解决。
上线流程规范与实施
制定上线计划
明确上线时间、目标、步骤和责任人，确 保上线工作有条不紊地进行。
审核与批准
设立上线审核机制，对上线申请进行审批 ，确保满足上线条件。
发布与部署
按照上线计划，进行产品发布和部署工作 ，确保产品按时上线。
回滚与应急处理
制定回滚和应急处理方案，以应对上线过 程中可能出现的突发情况。
运维保障措施与效果评估
监控系统状态
通过监控工具，实时掌握系统运行状态， 及时发现并解决问题。
定期维护
制定定期维护计划，对系统进行优化、升 级和修复工作，确保系统稳定运行。
数据备份与恢复
建立数据备份和恢复机制，确保数据安全 可靠。
效果评估与改进
定期对运维保障措施进行效果评估，总结 经验教训，持续改进运维工作。
业务技术工作总结
CONTENTS
• 引言 • 业务需求分析与梳理 • 技术方案设计与实施 • 测试、上线与运维保障 • 项目成果总结与经验分享 • 下一步工作计划与展望
01
引言
工作背景与目的
项目背景
本次业务技术工作旨在解决公司 业务需求，提高系统性能，优化 用户体验。
项目目标
通过本次工作，实现系统升级、 功能完善、性能提升等目标，以 满足公司业务需求和技术发展规 划。
工作时间与地点
工作时间
本次业务技术工作历时6个月，从 2022年1月至2022年6月。
工作地点
团队成员分布在不同地区，采用远程 协作的方式进行工作。
团队成员与协作方式
团队成员
本次业务技术工作涉及多个部门，包括开发部、测试部、运维部等，共计30人 参与。
协作方式
上线流程规范与实施
制定上线计划
明确上线时间、目标、步骤和责任人，确 保上线工作有条不紊地进行。
审核与批准
设立上线审核机制，对上线申请进行审批 ，确保满足上线条件。
发布与部署
按照上线计划，进行产品发布和部署工作 ，确保产品按时上线。
回滚与应急处理
制定回滚和应急处理方案，以应对上线过 程中可能出现的突发情况。
运维保障措施与效果评估
监控系统状态
通过监控工具，实时掌握系统运行状态， 及时发现并解决问题。
定期维护
制定定期维护计划，对系统进行优化、升 级和修复工作，确保系统稳定运行。
数据备份与恢复
建立数据备份和恢复机制，确保数据安全 可靠。
效果评估与改进
定期对运维保障措施进行效果评估，总结 经验教训，持续改进运维工作。
业务技术工作总结
CONTENTS
• 引言 • 业务需求分析与梳理 • 技术方案设计与实施 • 测试、上线与运维保障 • 项目成果总结与经验分享 • 下一步工作计划与展望
01
引言
工作背景与目的
项目背景
本次业务技术工作旨在解决公司 业务需求，提高系统性能，优化 用户体验。
项目目标
通过本次工作，实现系统升级、 功能完善、性能提升等目标，以 满足公司业务需求和技术发展规 划。
工作时间与地点
工作时间
本次业务技术工作历时6个月，从 2022年1月至2022年6月。
工作地点
团队成员分布在不同地区，采用远程 协作的方式进行工作。
团队成员与协作方式
团队成员
本次业务技术工作涉及多个部门，包括开发部、测试部、运维部等，共计30人 参与。
协作方式
业务技术体制改革进展报告(ppt 82张)
考核标准 ★ 8条轨道、6大体系必须建立在资源高度 共享、相互支撑、协调发展的基础上 ★目前，观测系统集约化、数据信息和保 障体系集约化、天气和气候模式的集约 研发、人才资源使用的集约化。
3.研究型
两个“面向”，两个“结合” 关键是大力提高自主创新能力，提高队 伍科技素质 形成科研和业务的有机结合、科技创新 促进业务发展的体制机制 最终体现在提升气象业务的科技含量和 科技水平上。
预报时效 临近预报（０－３h) 短时预报（３－1２h)
预报对象 害性天气及其相关灾 害 害性天气及其相关灾 害 气象要素
预报方法 外推预报（客观＋主观） 精细数值预报，集合预报，专家 系统， 预报员订正 精细数值预报，解释应用，预报 员订正 集合预报，预报员订正 精细数值预报，解释应用，预报 员订正 集合预报，解释应用，预报员订 正
☆
☆ ☆
★ ★ ★ ★ ★
☆
★
各级气象部门承担轨道业务 轨道 国家 区域 省 天气 气候
气候变化 生态与农 业气象 大气成分 空间天气
市
县
人影 雷电
2.集约化
不是简单集中、堆积，而是采用现代管 理方法和先进科学技术，加强分工、协 作，提高资源利用效率。 通过优化业务布局与分工、调整业务组 织结构和体制机制创新来实现，这也是 这次改革的重点。
各轨道业务产品
各类气象情报及灾情信息
决策气象服务信息共享平台
需求信息 反馈
决策气象服务业务系统
决策气象服务产品 以各级气象局 名义 各级政府及有关部门
公众气象服务
影视制作单位
网站运行单位 电话公众服务运行单位 各 轨 道 产 品 手机气象信息运行单位 报纸气象信息运行单位 广播气象信息运行单位
业务技术体制改革进展情况和多轨道业务方案说明
2013-7-14 19
（三）改革已发挥重要作用
不断涌现的多轨道业务产品在今年汛期气象服务 中发挥作用，形成多轨道业务协同作战的气象业 务服务格局，汛期服务质量和效果明显提高。 在保持天气、气候、气候变化等轨道业务产品得 到最高决策层的重视的同时，生态与农业气象、 大气成分、人影、雷电等轨道业务引起高层关注。 （国家领导人批示明显增多）。
2013-7-14 34
问题和困难(五个方面)
• 国家级单位分工合作关系要进一步明晰，与区 域级、省级轨道业务尚未形成有机整体； • 落实区域中心功能举措不多，机制不够有力； • 省级新的业务运行机制尚未真正建立； • 集约化、研究型、开放式需要更大的突破。 • 科技支撑不足和人才缺乏仍是主要困难。
坚持边推进，边应用原则，以体改促业务发展，
确保了改革汛期服务工作两不误、两促进。
2013-7-14 8
（二）第二阶段改革积极推进
多项改革方案和配套措施陆续出台，改革进入到深化细化阶段
总体方案明确,
第二阶段（2006年下半年）
为业务布局和岗位设置深入调整阶段
建立多轨道业务和集约化功能体系 进一步落实“三站四网”方案 细化预报预测、公共服务业务布局
道业务方案目标和实施计划写到2010年。
2013-7-14 27
（二）体例框架说明：系统功能结构
按照对六大功能体系的要求来写，便于以集约 化原则落实实施
2013-7-14
（一）系统总体功能和结构 （二）观测 （三）预报（预测、预估） （四）服务 （五）信息与技术保障 （六）科学研究与技术开发 （七）教育培训
10、加强改革思想政治和宣传
下发了“加强业务技术体制改革中思想政治工 作的通知”，召开了思想政治工作座谈会和试 点单位的经验报告会；
（三）改革已发挥重要作用
不断涌现的多轨道业务产品在今年汛期气象服务 中发挥作用，形成多轨道业务协同作战的气象业 务服务格局，汛期服务质量和效果明显提高。 在保持天气、气候、气候变化等轨道业务产品得 到最高决策层的重视的同时，生态与农业气象、 大气成分、人影、雷电等轨道业务引起高层关注。 （国家领导人批示明显增多）。
2013-7-14 34
问题和困难(五个方面)
• 国家级单位分工合作关系要进一步明晰，与区 域级、省级轨道业务尚未形成有机整体； • 落实区域中心功能举措不多，机制不够有力； • 省级新的业务运行机制尚未真正建立； • 集约化、研究型、开放式需要更大的突破。 • 科技支撑不足和人才缺乏仍是主要困难。
坚持边推进，边应用原则，以体改促业务发展，
确保了改革汛期服务工作两不误、两促进。
2013-7-14 8
（二）第二阶段改革积极推进
多项改革方案和配套措施陆续出台，改革进入到深化细化阶段
总体方案明确,
第二阶段（2006年下半年）
为业务布局和岗位设置深入调整阶段
建立多轨道业务和集约化功能体系 进一步落实“三站四网”方案 细化预报预测、公共服务业务布局
道业务方案目标和实施计划写到2010年。
2013-7-14 27
（二）体例框架说明：系统功能结构
按照对六大功能体系的要求来写，便于以集约 化原则落实实施
2013-7-14
（一）系统总体功能和结构 （二）观测 （三）预报（预测、预估） （四）服务 （五）信息与技术保障 （六）科学研究与技术开发 （七）教育培训
10、加强改革思想政治和宣传
下发了“加强业务技术体制改革中思想政治工 作的通知”，召开了思想政治工作座谈会和试 点单位的经验报告会；
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
通过优化业务布局与分工、调整业务组 织结构和体制机制创新来实现，这也是 这次改革的重点。
考核标准
★ 8条轨道、6大体系必须建立在资源高度 共享、相互支撑、协调发展的基础上
★目前，观测系统集约化、数据信息和保 障体系集约化、天气和气候模式的集约 研发、人才资源使用的集约化。
3.研究型
两个“面向”，两个“结合”
农业与生态 气象轨道
空间天气 轨道
人工影响 天气轨道
重点体现满足经济社会发 展需求（包括地方特色需 求）、体现业务服务能力 提高和科技进步要求、体 雷电轨道 现轨道业务的精细化和专 业化（如天气轨道中海洋、 交通、水文、航空等专业 气象发展)。
气候与气候变化轨道
大气成分轨道
天气轨道
信息流
天 气
气 候
重点
走天基、空基与地基相结合的路子,运用成熟技术,实 现遥测、遥感、连续、自动化
调整台站布局和网络结构,建设一体化的气象综合观测 体系
逐步取消部分目测项目,拓展以大气成分观测和生态与 农业为主要内容的特种观测
建立有利于“观测一质量控制—产品开发—应用”互 动的探测体制和机制
关键是大力提高自主创新能力，提高队 伍科技素质
形成科研和业务的有机结合、科技创新 促进业务发展的体制机制
最终体现在提升气象业务的科技含量和 科技水平上。
主要考虑三方面的内容： ★一是建立研究型业务项目(科研、技术开发、
系统集成等项目)的组织形式、责任主体和经 费渠道； ★二是建立研究型业务项目转入业务运行的转化 评定流程和计划进度流程，也需安排相应的转 化经费； ★三是建立明确的研究型业务的成果和效益评价 办法，以及升级发展规划，以保持螺旋式上升 的持续发展。
预报预测系统
• 大气圈 • 陆地/生态 • 海洋圈 • 冰雪圈 • 固体地球 • 空间环境
社会--经
济发展 信息
• 人口 • 资源 • 环境
信息系统
• 高性能计算 • 高速网络 • 海量存储检索
DA••TA数可据视同化产化品
综合观测系统（CCOS）
• 天基
一体化设计
• 空基
标准化运行
• 地基
质量监控
二、业务技术体制改革主要内容
1. 气象观测业务体系改革 2. 气象预测技术体系改革 3. 公共气象服务体系改革 4. 信息与技术保障体系改革 5. 气象科学研究体系改革 6. 气象教育培养体系改革
1.气象观测业务体系改革
存在的问题 ★观测属性单一 ★空间和时间尺度也以天气尺度为主 ★自动化水平不高 ★观测精度和稳定性较差， ★机动观测业务尚未建立 ★集约化程度不够 ★新拓展业务的支持能力不足 ★观测规范、标准不适应 ★行业缺乏统一规划
雷达探测
★
★
天 数值预报
★
★
气 分析处理
★
★
服务产品加工 ★
☆
决策服务提供 ★
专业服务提供 ★
省级
★ ★ ★ ★ ★
市级 县市 ☆★ ★☆ ☆☆
☆ ★★ ★☆
多轨道业务分工和工作重点
层次 轨道
监测
国家级 ★
气
候
气候模式
★
变
化
分析处理
★
区域级 ★
决策服务提供
★
监测
空
间
天
分析处理
气
服务
★
★
★
☆
省级 ☆
业务技术体制改革进展报告
报告内容
体改总体目标 体改的主要内容（体系） 业务技术体制改革主要进展 存在主要问题 明年工作安排和要求
一、体改总体目标
通过深化改革，力争在3到5年内，建 立基本满足国家需求、功能先进、结构 优化的多轨道、集约化、研究型、开放 式业务技术体制，增强气象业务和服务 能力，提升气象科技水平。
气 候 变
化
生
大 气
态成
与分
农
业
气 象
科技、人才平台
人空
雷
间
天
电
影气
(
轨 道
国 家 需 求
)
考核标准主要 “四有”，即: ★有任务明晰的多轨道业务流程； ★有责任明确的多轨道业务岗位； ★有定量化的多轨道业务产品（包括服务
产品）； ★有初步的社会反馈效益。
科技创新与人才支撑（科研型业务） 预报科技 信息科技 探测科技 业务服务科技
共 公
大 气 成 分
象 气
服 务
气候
天气
轨
道
业
多
信息共享平台
务
科一技体、化人观才测平台 （天、地、空）
（运行、保障）
一体化观测平台 科（技天、、人空才、平地台））
平 台
农生 业态 与气
象
科技和人才支撑的多轨道业务体系
1.多轨道业务
多轨道业务近期发展的重 点8条轨道（省级6条）， 但绝不意味着永远只有8条 轨道。
公共服 务系统
多轨道业务
--天气
--气候 --气候变化
--生态气象
大气成分 --空间天气 ---雷电 --人工影响天气
公众 服务
决策 服务
专业 服务
科技 服务
反馈、改进、提升
多轨道业 务流程图
数据信息流 科技支撑
政府决策 效益评估
需求发展
多轨道业务分工和工作重点
层次 轨道
地面观测
国家级 区域级
高空观测
气象
分析评价
★
☆
服务
★
监测
人
影 分析处理
☆
☆
实施
☆
省级 ★
☆ ★ ★ ★ ★
市级 县市
★
★
★
★
★
★
★
★
各级气象部门承担轨道业务
轨道 国家 区域 省
市
县
天气
气候
气候变化
生态与农 业气象 大气成分
空间天气
人影 雷电
2.集约化
不是简单集中、堆积，而是采用现代管 理方法和先进科学技术，加强分工、协 作，提高资源利用效率。
市级 县市
多轨道业务分工和工作重点
轨 道层 次
采样、观测
大气成
分析处理
分
服务
国级家 ★ ★
★
区域级 ☆ ☆
省级 ★ ☆ ☆
观测
雷
电
分析处理
☆
★
☆
☆
☆
实验室测试
☆
检测
★
防御措施设计施工
★
市级 ☆
县市 ☆
★
★
★
☆
☆
多轨道业务分工和工作重点
轨 道层 次
国家级
区域级
生 观测、监测
★
☆
态
与
农 预报模型
★
业
新业—归务纳新技业术务技体术制体制框主架要特点：
体现多轨道业务与功能体系资源共享、相互支撑、协调发 展
体现业务、技术、组织的高度集约化 体现科研和业务的紧密结合 体现部门内外的开放性 体现观测体系的综合化、系统化、一体化 体现预报预测、公共气象服务的全方位、多层次、多领域 体现资源和信息的高度共享、技术保障快速响应 体现科技和人才的保障作用
4.开放式
多学科融合、多部门协同、国内外合作与交流， 促进气象事业全面协调发展。
考核指标“三个面向”： ☆面向全世界开放； ☆要全面向外部门开放（充分利用国家高科技主力军资源，
利用国家投资资源乘势发展，气象卫星、天气雷达的发展就是典 型；
☆要向全社会开放，主动融入经济社会发展中， 广聚人才、广纳良策、广集资源。
考核标准
★ 8条轨道、6大体系必须建立在资源高度 共享、相互支撑、协调发展的基础上
★目前，观测系统集约化、数据信息和保 障体系集约化、天气和气候模式的集约 研发、人才资源使用的集约化。
3.研究型
两个“面向”，两个“结合”
农业与生态 气象轨道
空间天气 轨道
人工影响 天气轨道
重点体现满足经济社会发 展需求（包括地方特色需 求）、体现业务服务能力 提高和科技进步要求、体 雷电轨道 现轨道业务的精细化和专 业化（如天气轨道中海洋、 交通、水文、航空等专业 气象发展)。
气候与气候变化轨道
大气成分轨道
天气轨道
信息流
天 气
气 候
重点
走天基、空基与地基相结合的路子,运用成熟技术,实 现遥测、遥感、连续、自动化
调整台站布局和网络结构,建设一体化的气象综合观测 体系
逐步取消部分目测项目,拓展以大气成分观测和生态与 农业为主要内容的特种观测
建立有利于“观测一质量控制—产品开发—应用”互 动的探测体制和机制
关键是大力提高自主创新能力，提高队 伍科技素质
形成科研和业务的有机结合、科技创新 促进业务发展的体制机制
最终体现在提升气象业务的科技含量和 科技水平上。
主要考虑三方面的内容： ★一是建立研究型业务项目(科研、技术开发、
系统集成等项目)的组织形式、责任主体和经 费渠道； ★二是建立研究型业务项目转入业务运行的转化 评定流程和计划进度流程，也需安排相应的转 化经费； ★三是建立明确的研究型业务的成果和效益评价 办法，以及升级发展规划，以保持螺旋式上升 的持续发展。
预报预测系统
• 大气圈 • 陆地/生态 • 海洋圈 • 冰雪圈 • 固体地球 • 空间环境
社会--经
济发展 信息
• 人口 • 资源 • 环境
信息系统
• 高性能计算 • 高速网络 • 海量存储检索
DA••TA数可据视同化产化品
综合观测系统（CCOS）
• 天基
一体化设计
• 空基
标准化运行
• 地基
质量监控
二、业务技术体制改革主要内容
1. 气象观测业务体系改革 2. 气象预测技术体系改革 3. 公共气象服务体系改革 4. 信息与技术保障体系改革 5. 气象科学研究体系改革 6. 气象教育培养体系改革
1.气象观测业务体系改革
存在的问题 ★观测属性单一 ★空间和时间尺度也以天气尺度为主 ★自动化水平不高 ★观测精度和稳定性较差， ★机动观测业务尚未建立 ★集约化程度不够 ★新拓展业务的支持能力不足 ★观测规范、标准不适应 ★行业缺乏统一规划
雷达探测
★
★
天 数值预报
★
★
气 分析处理
★
★
服务产品加工 ★
☆
决策服务提供 ★
专业服务提供 ★
省级
★ ★ ★ ★ ★
市级 县市 ☆★ ★☆ ☆☆
☆ ★★ ★☆
多轨道业务分工和工作重点
层次 轨道
监测
国家级 ★
气
候
气候模式
★
变
化
分析处理
★
区域级 ★
决策服务提供
★
监测
空
间
天
分析处理
气
服务
★
★
★
☆
省级 ☆
业务技术体制改革进展报告
报告内容
体改总体目标 体改的主要内容（体系） 业务技术体制改革主要进展 存在主要问题 明年工作安排和要求
一、体改总体目标
通过深化改革，力争在3到5年内，建 立基本满足国家需求、功能先进、结构 优化的多轨道、集约化、研究型、开放 式业务技术体制，增强气象业务和服务 能力，提升气象科技水平。
气 候 变
化
生
大 气
态成
与分
农
业
气 象
科技、人才平台
人空
雷
间
天
电
影气
(
轨 道
国 家 需 求
)
考核标准主要 “四有”，即: ★有任务明晰的多轨道业务流程； ★有责任明确的多轨道业务岗位； ★有定量化的多轨道业务产品（包括服务
产品）； ★有初步的社会反馈效益。
科技创新与人才支撑（科研型业务） 预报科技 信息科技 探测科技 业务服务科技
共 公
大 气 成 分
象 气
服 务
气候
天气
轨
道
业
多
信息共享平台
务
科一技体、化人观才测平台 （天、地、空）
（运行、保障）
一体化观测平台 科（技天、、人空才、平地台））
平 台
农生 业态 与气
象
科技和人才支撑的多轨道业务体系
1.多轨道业务
多轨道业务近期发展的重 点8条轨道（省级6条）， 但绝不意味着永远只有8条 轨道。
公共服 务系统
多轨道业务
--天气
--气候 --气候变化
--生态气象
大气成分 --空间天气 ---雷电 --人工影响天气
公众 服务
决策 服务
专业 服务
科技 服务
反馈、改进、提升
多轨道业 务流程图
数据信息流 科技支撑
政府决策 效益评估
需求发展
多轨道业务分工和工作重点
层次 轨道
地面观测
国家级 区域级
高空观测
气象
分析评价
★
☆
服务
★
监测
人
影 分析处理
☆
☆
实施
☆
省级 ★
☆ ★ ★ ★ ★
市级 县市
★
★
★
★
★
★
★
★
各级气象部门承担轨道业务
轨道 国家 区域 省
市
县
天气
气候
气候变化
生态与农 业气象 大气成分
空间天气
人影 雷电
2.集约化
不是简单集中、堆积，而是采用现代管 理方法和先进科学技术，加强分工、协 作，提高资源利用效率。
市级 县市
多轨道业务分工和工作重点
轨 道层 次
采样、观测
大气成
分析处理
分
服务
国级家 ★ ★
★
区域级 ☆ ☆
省级 ★ ☆ ☆
观测
雷
电
分析处理
☆
★
☆
☆
☆
实验室测试
☆
检测
★
防御措施设计施工
★
市级 ☆
县市 ☆
★
★
★
☆
☆
多轨道业务分工和工作重点
轨 道层 次
国家级
区域级
生 观测、监测
★
☆
态
与
农 预报模型
★
业
新业—归务纳新技业术务技体术制体制框主架要特点：
体现多轨道业务与功能体系资源共享、相互支撑、协调发 展
体现业务、技术、组织的高度集约化 体现科研和业务的紧密结合 体现部门内外的开放性 体现观测体系的综合化、系统化、一体化 体现预报预测、公共气象服务的全方位、多层次、多领域 体现资源和信息的高度共享、技术保障快速响应 体现科技和人才的保障作用
4.开放式
多学科融合、多部门协同、国内外合作与交流， 促进气象事业全面协调发展。
考核指标“三个面向”： ☆面向全世界开放； ☆要全面向外部门开放（充分利用国家高科技主力军资源，
利用国家投资资源乘势发展，气象卫星、天气雷达的发展就是典 型；
☆要向全社会开放，主动融入经济社会发展中， 广聚人才、广纳良策、广集资源。