各部门的使命与职责

生产技
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
·协助建立完善员工技能培训制度并实施。 ·编制作业指导书供车间使用。 ·生产技术及工艺的改进与完善。 ·生产技能评定。
劳动管
·生产系统员工劳动纪律管理。 ·对各车间主管人员的考核。
生产部使命与职责
生产部 准确、准时按合理生产成本，高质量完成生产计划，满足营销市场需求。
·生产计划执行与安排，组织生产。 ·生产过程的进度、物料、设备、人员效率的控制与管理。 生产进 ·生产现场环境管理督导。 ·生产设备使用维护督导。 ·生产会议的组织。 ·对生产计划和完成情况进行核实，填报生产日报表交PMC部。
财务控
·目标成本指标的分解、落实、分析、改进。 ·建立、推行和完善的以车间、岗位或设备为核算点的成本控制 体系。 ·严控生产用料成本，降低品质不良率。 ·人均生产效率，人员成本及劳动定额核算。 ·建立全面成本指环体系。
质量管
· 质量指标的分解、落实、分析、跟进。 · 生产品质异常的协调处理及跟踪。
· 推行和完善生产安全管理制度。 安全管 · 安全教育、安全监护、安全标志、安全事故改进。