姜岚昕老师经典语录(全集)
总裁执行风暴 姜岚昕课件笔记
总裁执行风暴2011姜岚昕课件笔记总裁执行风暴，2011年在北京学习总裁执行风暴的笔记。
总裁执行风暴笔记前言：为使命,全情投入,不断总结分享,全面蜕变！总裁十度修炼：忍得住孤独，耐得住寂寞，挺得住痛苦，顶得住压力，挡得住诱惑，经得起折腾，受得起打击，丢得起面子，担得起责任，提得起精神。
成功之道：1.成功快速之道：更换人际圈子，圈子决定能量，能量决定平台，平台决定成就；2.成功省力之道：借梯上楼，拉梯一把，甘为人梯，步步高升；3.成功持久之道：心中焦点无我，心中越无我，成就越无限。
心中越有我，成就越有限。
提升订单量的有效方法：酒宴上，董事长亲自陪同，安排下单最爽快的客户第一个成交，其他客户将会相互叫板，相互PK~订单量自然连连攀升。
一、执行手段因人而异：（1）亲人、友人、爱人是要小家还是要大家？要大家而失小家，本地无圣人，放下区别心拥有全世界，为人类的解放而奋斗。
无缘慈悲，同体慈悲大爱天下，无僵解决方案：1、打预防针，只有团队关系。
2、走正常程序：来、去、升、降、全部……3、减少私交：忍耐、孤独、寂寞。
4、死活不见人5、轻奖重罚（2）能人，凭才自恃能人中的首善大肆宣扬，能人中的首恶坚决拿下。
拿下一个能人，比拿下百人对持行的推动力度都要大。
不受制于能人的终结解决方案：培养更多的能人（3）老人：解决方案：1、宁给报酬不给懈怠的时间：元老奉献基金。
2、制造危机感：迫使进化，坚决淘汰一部分老人，让留下来的老人爆发。
3、宽恕.有效.简单（送来参加总裁执行风暴）（4）人员的庸人：要么开发要么开除。
佛度有缘人；我们度有用人。
1、降职、降薪、调离（创造自动离职）；2、限期改变（引咎离职）；3、投票拿下（拔掉杂草）。
二、执行方略：执行是什么？执行是不折不扣的拿到成果。
任务≠成果任务成果↓↓被动主动↓↓找借口负责任↓↓零和负价值（负效应）正价值和正效应做了×100＝0分任务≠成果做到×1＝100分做了≠做到主动拿到成果你强调什么你团队的焦点就是什么，那公司的结局就是什么。
姜岚昕《卖产品不如卖感觉》
姜岚昕《卖产品不如卖感觉》任何事情都有一定的法则，这些法则对事情的发展或多或少有一定影响，同样，营销中也存在一定法则，销售人员如果遵循会事半功倍，反之则会寸步难行。
如果你掌握了这些法则就获得了一半成功！■ 桌子法则如果行销方法就是桌腿，而上面的桌面就是你行销的产品，只有一个桌腿是不行的。
行销法则最重要的就是：一个“桌面”多个“桌腿”。
销售方法越多越好，成功的行销人员都是一个目标多种方法，而失败的行销人员则是一个方法多个目标。
所以我要大家记住：永远用最好的方法，面对同一个目标。
失败的销售人员经常换工作，经常换行业，经常换公司，经常换产品，却仍然使用老一套的方法去卖产品，当然始终不会有很好的销售结果。
世界网球排名第四位的张德培，他原来球打得很不好，之所以最后获得世界排名第四的成绩，秘诀就是他把球拍加大一寸，所以世界网球协会为此而定下一个规则，就是不允许私自改动球拍。
张德培有一个要永远更好的原则，就是永远用更好的方法做同样一件事情，总是不断地改进自己的方法来达到同一个目标，所以销售人员也要采用多种方法而且是最好的方法去达到同一个销售目标。
■ 因果法则下面就来告诉你最顶尖的推销员是如何做业务的。
我一直研究做得成功的老师和很有行销天赋的人。
我也上过很多优秀老师的课程，我发现他们成功都是有很好的销售方法和策略，我也见过很多顶尖的推销员，他们也都有很好的行销能力。
我归类总结出要成为成功的行销人员重要原因。
相信大家种下了这些因，那么未来你一定可以得到最好的销售结果。
不要犹豫，请你种下这些成功行销员的因吧！我们首先不要盲目急着想方法，而是调整自己的注意力，调整自己行销的观念、态度和意识，因为给你再多的方法，态度不端正，一切都是理论。
如果掌握１００％的方法，但连１０％的心态都没有，那么你这１００％的方法连１０％都发挥不了，只会比它更低！所以我要告诉你，这本书内容的每一个部分都很重要，但它是逐步深入的。
今天成功的行销人必须有这样一个观念，就是帮助别人。
姜岚昕老师全国巡回演讲
发表时间：2009-10-27 点击次数：913活出本我以外的神圣对于一家公司来说，如果领导人离开三天，也许会积压很多事情等待他回来一一进行处理；如果领导人离开三个星期，也许临走时要给各个分公司做一个全面的工作部署；如果领导人离开三个月，则意味着这家公司将在没有领导人的带动下艰难生存，随时可能进入危机状态；如果领导人三年没有过问公司的话，那么只能说明两种情况，第一种公司破产倒闭了，第二种公司存在却已经不属于他。
事实上，姜岚昕老师领导的世华智业集团证明了一个领导人离开公司三年的时间，还有第三种情况出现——公司既没倒闭，也没易手他人，而是活得更好！从2007年开始，姜岚昕老师已经有三年的时间没有给同仁做过任何激励。
三年来，世华所有的同仁，全国23家分公司都活得非常好！2009年10月下旬，当世华智业集团董事长、北京华夏管理学院院长姜岚昕老师带着上市的激情与梦想，从中国的首都出发来到上海开始了他在上市前的首次全国巡回演讲。
全国23家公司中，华东地区占据了重要力量。
难以忘记姜老师在宁波结束当天演讲的晚上，他让姚总召集公司同仁到会场前面，要与大家分享三个喜悦的事情，时间只有五分钟。
这让姚总感到异常高兴，高兴的不仅仅是姜老师带来三个好消息，更为高兴的是姚总知道姜老师要给宁波公司的全体同仁讲话了。
机会难得，真的很难得，时隔三年的时间，许多同仁只是在每期总裁班的现场领略姜老师的风采，聆听他对企业家学员的教诲，有很多同仁至今还没见过姜老师，没想到今天却能现场听到姜老师的讲话，还能与他进行面对面地交流。
姜老师的演讲“活出本我以外的神圣”，虽然只有短短的五分钟，但是所到各个分公司，都赢得了同仁们的阵阵掌声和喝彩。
姜老师的讲话既是给每位同仁以鼓舞，也是在给每位同仁传输巨大的能量，希望在未来世华发展的道路上我们每个人都是动力无限的世华人！共同推进世华上市的脚步，实现“为世界华人的富强而努力和服务，使华人企业成为世界经济的脊梁”的崇高使命。
制度要硬,文化要软——姜岚昕
总裁执行风暴——姜岚昕制度是大家的共识，神圣不可侵犯，该制度就是伤筋动骨，重大制度要把它升级为公司的“基本法”，视为制度中的制度。
制度只要颁布了就是对的，错的也是对的。
透过错误的执行可以培养强大的执行惯性。
这可以视为一种投资。
一个伟大的制度可以让一群平凡的人变得伟大；一个糟糕的制度可以让一群伟大的人变得平凡。
===============================================================================1.感恩2.团队的打造与形成3.军训（一年2次，3天）4.总经理、副总职责分工——再认真了解5.公司经理以上的培训学习6.晋升前（经理）======================================================================姜岚昕总裁首选学堂——实战、实效、实操！文化要软制度要硬·一个企业留下的最大资产有三个：①品牌的利润 50%以上1.品牌②品牌的价值③品牌的精神①战略2.文化企业家要做的②资源：内外部资源的整合③文化传承3.贡献===============================================================================文化为什么要软？例：佛教、基督教的源远流长•在你公司里有没有触动人心的神圣使命——为什么做这个行业？我对什么充满热情？是什么使我激情前行？你为谁做这家企业？我企业的信仰是什么？• 为什么佛陀会有那么多的信众？因为他普度众生，不是为了自己。
爱有四个层面 ① 婴儿爱② 素爱③ 普爱④ 大爱 小爱爱亲友，大爱爱天下是最高的境界 是最大的智慧===============================================================================使命的三个特点① 为什么② 为国家、为民族、为世界、为人类建立信仰③ 对团队的贡献，对他人的影响4为① 为客户创造价值② 为同仁创建平台③ 为股东带来收益④ 为社会做出贡献杜月笙成为老大的原因：老大气• 世华使命为世界华人的富裕而努力和服务！使华人企业成为世界经济的脊柱！===============================================================================使命 ① 为客户② 为同仁 ③ 为股东④ 为社会三个关键：1. 个人事业上升到社会事业2. 个人价值上升到社会价值3. 个人意义上升到社会意义一、有没有吸引人心的宏伟愿景•在公司谁能和你战斗到最后？最相信公司愿景的人能和你战斗到最后。
古今中外世界名人前100名排行榜
古今中外世界名人前100名排行榜篇一：古今中外名人例子(精选)古今中外名人例子 1、李时珍与李时珍，明朝人，是一位伟大的医学家和药物学家。
李时珍家世代行医，他的父亲医术很高，给病人看病常常不收诊费，就是不愿意让自己的儿子再当医生：因为那时候行医是让人看不起的职业。
李时珍可不这样想，他暗自下定决心，要向父亲那样为病人治病。
李时珍22岁开始给人看病，一面行医，一面研究药物。
他发现很多旧的药物书有不少缺点，于是下定决心重新编写一部完善的药物书。
为了写这部药物书，李时珍不但在治病的时候注意积累经验，还亲自到各地去采药。
他不怕山高路远，不怕严寒酷暑，走遍了盛产药材的名山。
他有时好几天不下山，饿了吃些干粮，天黑了就在山上过夜。
他走了上万里路，拜访了千百个医生、老农、渔民和猎人，向他们学到了许多书本上没有的知识。
他还亲口品尝了许多药材，判断药性和药效。
他回到老家，花了整整27年的时间，终于编写成了一部新的药物书，就是著名的，这部书有一百多万字，记载了一千八百多种药物，每一种都有图，是中药书籍中一部伟大的著作，已经被译成几国文字，在全世界流传。
2、身残志坚张海迪张海迪 5 岁时因患脊髓血管瘤，高位截瘫，她因此没有进过学校，童年时就开始以顽强的毅力自学知识，她先后自学了小学、中学、大学的专业课程。
张海迪 15 岁时随父母下放聊城莘县一个贫穷的小山村，但她没有惧怕艰苦的生活，而是以乐观向上的精神奉献自己的青春。
在那里给村里小学的孩子们教书，并且克服种种困难学习医学知识，热心地为乡亲们针灸治病，在莘县期间，她无偿地为人们治病一万多人次，受到人们的热情赞誉。
张海迪身残志坚，抱着?是颗流星，就要把光留给人间?的坚定信念，忍着常人难以想象的苦痛，自学了英，德，日语。
还翻译了十三万字的英文小说，写了大量的文学作品，作出了令世人瞩目的成绩。
3、炸药之父———诺贝尔诺贝尔的父亲是一位颇有才干的发明家，倾心于化学研究，尤其喜欢研究炸药。
姜岚昕：社会企业家先行者
获得 健康 的正能 量。
重 于磨练学生 品行 ：学 校所有 的清洁 、维护都 是南学生 一起独立 完
成 的；全校 师生 “ 早睡早起读 经典 、 晨 思暮省 写 日记 、 孝 亲敬 老做
义工” ．也就 是说早 上５ 点就得 起 床晨练 ，下 午 业 课结 束后还 得
做学 习 、生活 总结 日记 ；晚上 ，还 安排 了 “ 华 夏 阅读 会” 、华 夏
不忘初 心 Ｌ ， Ｊ ９ ＇ Ｊ 、 全 国营所 免 费大学
有些 人赚 了钱就去买 私人飞机 ，有些 人花几亿元 抱得美 人归 ， 姜 岚昕 的花钱方式有 点特别— —喜 欢做慈善 ，为四 川汶川 、 青海 玉
树 等灾区捐款 、 捐 物 ，累计 已超过５ ０ （ ） （ ） 万元 ２ ０ ０ ９ 年 ，姜岚 昕投 入近３ 亿元打造 全Ｉ 第一所免 费大学 。成立 之 初 ，有些 人质 疑这 是噱头 、炒 作 。４ 年过去 了 ，毕业 生优 秀的就 业 率终 于渐渐打 消了这些 质疑 。姜 岚昕动情 的表示 ， “ 做 免费大学
“ 好 声音 ” 、 “ 华夏 舞林大 会”等 。每个月 的最后一 天 ，被华 夏管
理学 院定 为感 恩 日．这一天 要感恩 帮助过的人 。而每 个月第一 天 又 叫善 意 日，这天大家都 投 资集 团将倾 力打造 什会 业家平 俞、 他说 ，“ 做一 个成 功的 礼会企 业家 至 少需 要 ＿ 卜 年， 『 ｎ ｆ 耍 成 为一 个社 会 企业 家导 师需 要 的时 间更 久 ” 看来， 姜 岚昕 准 备再 次
周颖老师经典语录70条（含引用）
周颖老师经典语录70条（含引用）雅斯贝尔斯在《什么是教育》中这样理解教育，教育的本质意味着：一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。
周颖老师让我们感受到这句话在她身上折射的痕迹：她在用心来投身教育，用爱来点燃理想的热土，她在研究犹太文化的同时，不断思考着和回归着教育的本质。
在此，我归纳了周颖老师经典语录70条，未经本人校对，算是这期讲师班美丽的遇见——按她的话讲，这也是教育的一部分。
——魏晓亮 2016.03.24记于深圳1、我们爱的孩子是“期待着”的孩子，孩子真正需要的是接纳，而不是要求他。
2、面对孩子的感受是与他沟通的第一步。
3、青春期的叛逆是生命在另外一个方面的成长，不被接纳仍会痛苦。
4、孩子一分钟对我们有三次需求。
5、人对亲近的人才有复杂的情绪。
6、共情是一种行为，也是一种能力。
7、最爱的人不能接纳你，这是她最痛苦的事。
对孩子来说尤其如此。
8、让孩子自己成为问题的解决者。
孩子不是不独立，是家长包办太多。
9、在孩子三岁以前，储存更多的直接经验很重要。
10、控制自己的情绪永远是第一位的。
11、孩子的情绪和感觉遵循“只在那一刻”的原则。
12、每个孩子最该被珍惜的是与众不同。
13、我们为什么会痛苦，因为我们抓住痛苦不放。
14、让孩子合作而不是听话，让她体会到信任感。
15、感受没有对与错，都应该被接纳。
16、不要完整地重复孩子对自己的负面评价，要学会重新表达。
17、听话的负面结果之一，是抑制孩子主观能动性的思考，对外界产生依赖，无法独立思考，没有能力作判断和选择。
18、孩子需要父母发自爱的保护，但是孩子不需要父母认为她软弱而施予的过度保护，孩子虽敏感但并不软弱。
19、世界上只有一种爱是为了分离，那就是父母对孩子的爱。
20、真正意义上的合作，是将我们的力量融合在一起，共同去寻找一个结果，使我们双方之间作为独立个人的需求，都能得到应有的尊重。
所以，合作是要有结果的。
21、体罚的唯一优点是孩子会马上服从。
心理咨询师寄语一句话
心理咨询师寄语一句话
亲，你知道吗？心理咨询师就像是在黑暗中为你点亮的那盏明灯。
（比如说，当你在茫茫黑夜里迷失方向，感到无助和恐惧时，心理咨询师就是那束温暖的光，指引你找到出路。
）
他们会告诉你：“别怕，你不是一个人在战斗！”（这就好像你在战场上孤立无援，突然有人伸出有力的手，拉你一把，给你力量。
）心理咨询师也可能会说：“哭出来吧，把心里的委屈都倒出来，这里是你的安全港。
”（这不就像你在狂风暴雨中，终于找到了一个可以遮风挡雨的港湾，让你安心地释放所有的压力。
）
他们还会温柔地鼓励你：“相信自己，你拥有无限的潜力去战胜一切！”（就如同在你攀登高峰时，有人在旁边为你加油打气，让你坚信自己能够登顶。
）
其实啊，心理咨询师的每一句话，都是一把钥匙，能打开你内心紧闭的那扇门。
（难道不是吗？当你被困在自己的心结里，他们的话语就是那神奇的钥匙，让你重新拥抱阳光。
）
所以我觉得，心理咨询师的寄语，是温暖，是力量，更是希望的种子，能在你的心田里生根发芽，开出绚烂的花！。
姜老师经典语录
跟气，跟团队的气，跟个人的气有关。
（我们每个企业
每个人
都可以更好）
一个人如何才能很好的致福？
责任感一定要超过赚钱的欲望
（不要用嘴说，用脚说）（热爱自己的工作）（只有自己喜欢的产品才能畅销）
任何行业都是一座金山
任何一个公司都可以是一个金矿
相信才能怀孕，意志帮你生产
相信是一种能力，更是一种能量
自信的最高境界就是莫名其妙地自信
不可能绝非事实，而是观点
事在人为，带团队一定要把团队带的嗷嗷叫
下定决心不怕困难，排除万难，去争取胜利
最具文明精神的一句话：文明其精神，野蛮其体魄。
有条件就上，没条件创造条件也要上
思想+方法+力量=业绩突破
智慧+意志+信仰=能量
我们走的太快，忘了我们当初为什么要出发
你背的是重量，而我背的是我弟弟
自己过去的命运有父母决定，现在的命运有对手决定，未来的命运由贵人决定。
企业用错了人：
错误的人认为自己在工作
正确的人认为自己在承担责任
永远不要抱怨
发现问题不是英雄，解决问题才是英雄
发现问题、找出方法、提交结果
有好决策但：
上层社会有能量
发挥自己
改变世界
中层社会有梦想
改变自己
影响世界
下层社会有觉悟
固执自己
适应社会
有意志有追求有感动（卓越的人）
有想法有干劲有结果（优秀的人）
（你强奸了我的思想，我决定给你生一个理想）
可以动会退缩被感动（普通的人）
（离开左右的领导就甘愿堕落）
自私的小想法推不动感不动（未开悟的人）
宣布一个不可能的未来：
兰彦岭老师经典语录;
1、放下肩上的担子，心中的忧虑，成功的荣誉，无效的认知，无知的傲慢，高贵的身架….2、放下是为了更大的承担，以一颗灵敏清澈之心，自在上路….3、让心态归零，你会发现全新的你自己4、没有一件值得以做的事情，可以在你的一生中完成，因此你需要希望5、没有一样美丽的东西，可以在瞬间展现它的华彩，因此你需要信心6、没有一件值得以做的事情，可以一个人完成，因此你需要爱7、为什么地球不围绕着你跑，因为你还不是太阳，为什么月亮不围绕着你跑，因为你还不是地球8、如果一个导师确实睿智，他并不命令你进入他智慧屋宇，而是引导你步向你自己的心灵门槛。
9、圣贤：拥有极高尚的道德和极高深的智慧的人。
10、人生可恶有三：1、遇良友而不交2、遇良师而不学3、遇良机而不握11、人生八宝：结交两种人：良师和益友配备两个医生：运动和营养练好两样本事：做人让人感动，说话让人喜欢，多吃两样东西：吃苦和吃亏培养两个习惯：看好书，听演讲，追求两个一致：兴趣和事业一致，爱情与婚姻一致，记住两个秘诀：健康的秘诀在早晨成功的秘诀在晚上，争取两个极致：把潜能发挥到极致，把个人的价值发挥到极致12、做人有三气：大气、正气、勇气;心中有三念：了解概念、把握理念、保持坚定的信念;成功三要素：才、学、识;求学有三度：博、渊、神;学问三过程：迷、疑、悟(未完待续)13、求知三重景：知者、智者、慧者，做事要三入：切入、投入、深入，创业三人行：你、我、他，成功三阶段：蚕、蛹、蛾，三三得九：为学、为道、无为14、樱桃好吃树难栽，不下苦功花不开，幸福不会从天降，成功财富等不来，只要汗水勤灌溉，幸福的花儿遍地开15、十五的月亮十六圆，要想收获先耕田，勤劳人家先致富，一份辛劳一分田16、对老人好好赡养，对爱人好好欣赏，对孩子好好赞扬，对自己好好保养!。
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本店宗旨：帮助天下有缘者以最小的投资获得成功的观念及方法，以我举手之劳，给你成功
的思想与观念！！！
、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。
有战略没执行，员工有方向却没有力量；有执行没战略，员工是有力量却没有方向。
2、领导大，个人的推动力强，组织的执行力就弱；制度大，就是个人的推动力小，组织的执行力大。
权利大，制度的威力就小，权利小，制度的威
1、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。
有战略没执行，员工有方向却没有力量；有执行没战略，员工是有力量却没有方向。
2、领导大，个人的推动力强，组织的执行力就弱；制度大，就是个人的推动力小，组织的执行力大。
权利大，制度的威力就小，权利小，制度的威力就大。
3、一个伟大的制度可以让一个平凡的人变得伟大；一个糟糕的制度可以让一个伟大的人变得平凡。
不是好人就有好报，而是好报造就好人。
4、凡事决定的就是对的，错的也是对的。
透过错误的执行可以培养一种惯性，我们将这次错误的执行可以视为培养正确执行惯性的投资。
5、满足一个人的条件，就是激发一群人找到提条件的证据，同时打击哪些无条件的优秀执行者。
针对提条件的人，公司下降条件，要么培养接班人，要么把他负责的事情砍掉；没提条件的人，反倒主动优待。
6、文化是自然的影响力，它可以润物细无声，它可以抢占心智，引导思维，驱动行为。
不需要雇佣躯体，而是要抢占心智，心智只有透过文化才能抢占。
文化是软的，制度是硬的，只有软硬结合，才能将执行的力度发挥到极致。
7、我走近你，给你面子，你会得到短暂的快乐，但是你会走向弱小；我远离你，不给你面子，你会有短暂的痛苦，但是你最终会走向强大。
8、光有制度没有文化，要么执行有力，要么执行崩盘；光有文化没有制度，要么软弱无力，要么自然推动。
制度是有形的，文化是无形的；无形的决定了有形的力度，而有形的力度彰显了无形的价值。
9、企业的强大的需要团队的强大，团队的强大需要文化的凝聚和训练系统的支持。
没有文化的团队叫团伙，没有训练的团队叫人多。
10、能人中的首善要大肆表彰，能人中的首恶要坚决拿下；首善不弘扬，正气无法上升，首恶不拿下，公司将滋生众恶。
不受制于能人最好的办法就是培养更多的能人。
拿下一个能人的杀伤力比拿下十个普通人扫清执行障碍的力度还要大。
11、措施决定了营业额是递增还是下滑。
措施是执行中最重要的杠杆，永远不要改变和下降既定的成果，而是要持续的增加措施。
12、下属不做我们希望的事情，只做我们即将要检查的事情。
检查体系可以让结果提前，自我却能退后。
13、检查的力度决定了措施的力度。
检查的结果是奖惩的原始依据。
措施不力，执行无力；检查不力，措施无力，奖惩不力，检查无力。
14、奖要舍得，罚要狠心；奖要奖的心花怒放，罚要罚的心惊胆颤。
奖惩都要在约定的第一时间坚决兑现。
奖励要在下属的期望中兑现，惩罚要在员工的预期中兑现，无论奖惩都要大张旗鼓，才能引爆全员的执行力度。
15、光奖物质不奖精神，会让你的员工唯利是图；光奖精神不奖物质，会让你的员工缺乏狼性。
有功自下往上开始奖励，有过自上往下开始惩罚；才能形成上下一致的向心力、凝聚力和战斗力。
16、达成共识是避免执行障碍最重要的关键，形成承诺是杜绝借口最重要的武器。
达成共识之前非常民主，达成共识之后绝对独裁；共识是为了保证决策的正确无误，独裁是保证执行的力度和服从的惯性。
17、如果做过程没有拿到成果，还能原谅，下属就不会为有无成果负责任；如果过程到位，还能得到奖励，下属肯定不会为成果有无价值负责任，无形中培养了下属的过程思维，成果导向思维就在脑海中淡化。
18、制度是大家的共识，充满其神圣性，任何人都不能随意修改；制度是企业的筋骨，改制度就是伤筋动
骨；重大制度要把它升级为公司的“基本法”，视为制度中的制度，彰显其权威性。
19、奖要有诱惑力，罚要有冲击力；用奖来诱惑推进，用罚来迫使进化。
每奖励一人一次，就引发更多人更多次做出贡献；每惩罚一人一次，就避免更多人更多次重复损失。
20、领导者要对自己狠一点，只有对自己够狠，才能引发更多对自己狠的人，然后层层的复制，才能打造一个具有狼性的、强悍的执行力团队。
21、你希望下属怎么做，你就怎么奖励；你不希望下属怎么做，你就坚决的惩罚已经发生、正在发生、未来将要发生类似事件的人。
职务越高，惩罚越重，对整体团队的向心力、战斗力、凝聚力就越有推动的力度。
遇上我是你的缘！！！超级成功快速致富第一站！！！/
本店宗旨：帮助天下有缘者以最小的投资获得成功的观念及方法，以我举手之劳，给你成功
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