励精图治求发展注重特色创示范

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党建相关名词注解

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“五强创示范”:强责任、强班子、强功能、强实力、强规范、创示范“三抓一促”:“抓学习、抓作风、抓党建,促改革发展”“三严三实”:“严以修身、严以用权、严以律己”“谋事要实、创业要实、做人要实”“好干部”五条标准:信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁“四有”:心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒“法律六进”:法律进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位“平安五小工程”:即排查化解小纠纷、小隐患、小案件、小问题、小需求为主要内容“五小”问题“五个注重”用人导向:即大胆起用胸襟宽、眼界宽、思路宽的开拓者,树立注重学识的导向;大胆起用懂得经济、熟悉市场、善于经营的创业者,树立注重发展的导向;大胆起用顺时应势、敢闯敢试、开拓进取的领头雁,树立注重创新的导向;大胆起用埋头苦干、身体力行、励精图治的实干家,树立注重实绩的导向;大胆起用政治上清醒、经济上清楚、生活上清白的明白人,树立注重勤廉的导向。

“四风”:形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四个全面”:即全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党。

“假如我是服务对象”大讨论活动以“忠诚、责任、干净,争做好干部”为主题“五学五带头”:中心组带头学、支部集中学、党员干部原原本本学、专家辅导学、联系实际学和带头学法、带头科学立法、带头严格执法、带头公正司法、带头人人守法“八项规定”:——要改进调查研究,到基层调研要深入了解真实情况,总结经验、研究问题、解决困难、指导工作,向群众学习、向实践学习,多同群众座谈,多同干部谈心,多商量讨论,多解剖典型,多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去,切忌走过场、搞形式主义;要轻车简从、减少陪同、简化接待,不张贴悬挂标语横幅,不安排群众迎送,不铺设迎宾地毯,不摆放花草,不安排宴请。

——要精简会议活动,切实改进会风,严格控制以中央名义召开的各类全国性会议和举行的重大活动,不开泛泛部署工作和提要求的会,未经中央批准一律不出席各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛;提高会议实效,开短会、讲短话,力戒空话、套话。

关于创办特色学校的几点思考

关于创办特色学校的几点思考

关于创办特色学校的几点思考延寿县第一中学张世祥走特色办学之路,创办特色学校是县域高中发展必由之路。

延寿县第一中学创建于1927年,是延寿县唯一一所全日制普通高中。

2009年,学校组成新的领导班子,从此,拉开了创建特色学校的帷幕。

三年来全校师生团结一心,励精图治,拼搏奋进,取得了长足的进步。

2012年,学校被评为国家级特色学校,我们已初步走出了一条县域高中的独特的办学之路。

我们的体会是:立足校情,育人为本,突出特色,加速发展。

一、创办特色学校是时代的要求。

《国家中长期教育改革和发展纲要》指出:普通高中要走多元化特色办学之路,注重学生自主学习,促进学生的全面和个性发展。

我个人认为,办特色学校就是要根据地域校情等各种因素给学生最适合发展和成长的教育环境和条件。

通过特色学校的创建促进教师的专业成长和学校的发展。

办特色学校要以为全体学生服务宗旨,让不同爱好、不同特长的学生都能得到发展。

高中阶段的学生是个性形成、自主发展的关键时期,只有高中阶段的多元化办学方式,才能真正使学生的个性化特长得到培养,同时通过特色学校的创建,努力为学生提供更适合学生成长的条件和环境,培养出更多适应时代具有较强的创新精神和能力的建设者。

哈尔滨市教育局局长丁坚同志在8月工作会议上指出,多样化特色化发展是普通高中办学的主攻方向,我们一定要认真领会丁局长的讲话精神,认真落实《纲要》精神,走特色化办学之路,全面提高教育质量,促进高中教育多样化特色化的发展。

总之,我认为适合学生发展的教育是最有效的教育,促进学生发展的学校才是最好的学校。

二、创办特色学校也是由区情、校情决定的。

各地情况千差万别,这就决定着我们的教育不能千校一面。

例如,我们延寿县是革命老区,经济欠发达,全县27万人口,年GDP不过几亿元。

延寿一中虽然经过85年发展历程,但历史欠帐太多,尤其在师资等软件设施上更为突出。

县初升高每年人不过千,升入一中的500名新生水平参差不齐,高分在500分左右,低分仅380分左右,还招取部分特长生和配额生。

励精图治求发展 精细管理谱新篇

励精图治求发展  精细管理谱新篇

精细管理谋发展励精图治谱新篇——港务分公司推行精细化管理实现创新发展纪实精细化管理的本质意义在于它是一种对战略和目标分解细化与落实的过程,是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程,同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。

港务分公司历经28年的发展,不断实现新突破和新跨越,靠的是“从严治港,以优取胜”的指导思想,靠的是“信誉为本,客户至上”的服务宗旨,靠的是“不忘初心,继续前进”的创业精神和实干精神,还有一个非常重要的因素,那就是始终秉承全面精细化管理的科学理念,结合企业现状,解决关键问题,突破薄弱环节,落实岗位责任,积极打造精益求精的企业文化,不断推动企业实现创新发展。

精耕细作市场拓宽营销渠道港务分公司牢固树立“主战场在港外”的市场意识,精心搭建合作平台,通过单位之间合作和基层支部共建等多渠道建设,集中优势资源开拓市场、占领市场。

搭建与上海宝钢、边防检查站党支部共建平台。

一方面,通过制定详实的协作方案、明确双方责任与义务,同时强化双方领导和具体业务人员的密切交流,促进经营业务不断进步。

另一方面,促进营销人员深入了解客户的需求,在市场竞争中不断完善自己,以实现“做大现有市场、开发潜在市场、创造新兴市场”的既定目标。

另外,实行大客户项目经理负责制,针对不同市场的不同特点进行细分市场,专人负责,采取有针对性策略,构建沟通合作机制。

搭建船东和货主等多方物流信息平台。

港务分公司通过全面、深入落实集团公司的正确部署,通过外拼市场、内挖潜力、深入调研、精心运作,不断实现创新突破,不断实现增量增收。

8月,首次承接集装箱散粮装卸业务,年增收50余万元;“渤海钻珠”轮在港务公司三号泊位成功装载总长73米超大型炼油设备,创造了开港以来客滚船装载单体长度最长和运价最高两项纪录,进一步拓宽了营销渠道,放大了船舶硬件优势和港口影响力。

10月,依据凸堤岸线长度和场地不足的实际情况量体裁衣开发市场,首次利用突堤达成散粮装船合作协议,开创了港口装船作业新工艺,最大限度地挖掘了资源潜力,预计明年中转散玉米10万吨,创收可达100万元。

励精图治,再铸辉煌

励精图治,再铸辉煌

励精图治,再创辉煌----------教务工作计划一、指导思想以求真务实的工作态度,促进公平、提高内涵、发展特色管理理念。

以全面提升教学质量为第一要务、以全力建设师资队伍为第一要素、以优化课堂教学模式为第一阵地;以规范教学行为为准绳、以提升素质教育质量为主线、以实施“特色教育管理”为核心。

加强教学研究的实用性、教学指导的实效性、教学监控的严密性、教学评价的科学性的工作力度,切实提高课堂教学效率,全面提高教育教学水平,再创华龙区四中昔日辉煌!二、工作思路牢固树立向管理要质量、向课堂要质量的指导思想。

指导全体教师严格规范一案两本,学练案的写要有实用性,两本的书写要有长效性。

尽量给广大教师减轻负担,突出以课堂教学为中心,彰显教研组功能、提升学科教学的整体水平。

加强青年教师的督查与指导,提升青年教师专业化成长。

三、工作重点教学质量是学校工作的灵魂和生命线,学校教学质量的高低,关系到学校的生存和发展,关系到广大教师的切身利益,因此,全体教师要树立质量意识,认真牢记“学校工作以教学为中心,教学流程以课堂为中心,课堂教学以学生为中心”的教学质量观,切实把提高教学质量工作抓紧抓好。

为此,要做好以下三个方面的工作:(一)规范一案两本我认为“学练案、重点本、纠错本”是提高教学质量的三大法宝。

学练案是教师授课的指南针,重点本是知识储备的大粮仓,纠错本是知识复习的大药房。

所以本学期,我们一定会加强对“一案两本”的检查指导,帮助广大教师快速提升本学科的教学成绩。

(二)加强对青年教师的指导,督促他们快速成为我校栋梁。

青年教师是我校的财富,是我们捧在手心里的宝贝。

我们学校向来对青年教师都是呵护倍加,尽力重用提拔,因为这些教师是我们学校走向辉煌的中坚力量,寄托着华龙区四中的希望。

本学年新一届领导班子一定会加强对青年教师的指导和监督,帮助并督促青年教师快速成长,勇挑四中教学一线的大梁!四、工作内容及措施(配合学校量化积分方案实施)(一)规范常规教学行为,全面实施精细化教学过程管理1、为使全体教师切实做到教学相长,坚持每两周组织全体教师进行教学常规专题学习。

励精图治,创建新时期示范校园

励精图治,创建新时期示范校园

励精图治,创建新时期示范校园发表时间:2019-01-24T15:59:35.397Z 来源:《教育学文摘》2019年3月总第294期作者:钱志蛟田俊友[导读] 校园文化建设是以教师和学生为主体、以校园为主要空间、以校园精神为主要特征和各种有益的文化活动为主要内容的校园气候。

吉林省舒兰市第三十一中学校1326002010年以来,按照舒兰市教育局第九个阶段发展战略目标,三十一中学校立足农村初中办学实际,紧紧抓住推进义务教育均衡发展这个历史机遇,在全面提高教育教学质量的同时,着力打造自己的办学特色。

学校作为培育人的主阵地、学生学习和教师工作的主要场所,学生平均每天有三分之一的时间在学校里渡过,因此,作为一所学校要使学生喜欢,把这里当作学习的乐园,应有良好的校容、校貌以及具有新时代特色的校园文化。

这样,才能让学生踏进校门就感到心情舒畅、学习起来信心百倍,非常愿意在这样的环境里学习和生活,从而真正带着理想走进校园,学好知识奔向未来去实现自己的理想目标。

校园文化建设是以教师和学生为主体、以校园为主要空间、以校园精神为主要特征和各种有益的文化活动为主要内容的校园气候。

根据自己平时的观察体验,发现多数学校的校园文化建设不尽人意,这使学校整体面貌和内涵发展受到了影响。

一、理念引领发展,全面改善育人环境三十载春华秋实,学校逐渐形成了注重内涵发展的办学理念:“三一教育,奠基未来”。

“三”的内涵是:一为学生育心;二为家、国育人;三为民族育魂。

而“一”的内涵则为:要为师生的一生发展奠基,为国家和民族的未来奠基。

三十一中堪称璀璨的“松江明珠”,三十年聆听松江涛音,沐浴兰蕙花雨,如今已届而立之年的她时逢舒兰教育第九个发展阶段,于是紧扣时代的脉搏,培育高品质的人文精神,创建了“现代化”“园林化”和“艺术化”的校园文化,育人环境彻底改观。

全校师生耳濡目染,陶染于如此美好的境界中,无论人格还是综合素养都有了提升和发展。

二、提升专业素养,通力打造教师队伍俗话说“打铁尚需自身强”,三十一中瞄准了打造一支过硬的师资队伍的目标,全方位、多维度淬炼业务中坚力量,确定“师观目标”为:关爱生命,育人教书,多元培养;“师德目标”为:爱岗敬业,善于创新,合作共赢;“师能目标”为:整合课程,通晓信息,善用网络;“师培目标”为:过三关,讲两课,练一绝,做名师。

名校长申报材料

名校长申报材料

名校长申报材料篇一:名校长事迹材料附件3名校长事迹材料某某同志本科学历,中学高级教师、市骨干教师、市学科带头人,具有深厚的教育理论知识和专业知识,教学基本功扎实,勤于学习,先后多次参加省级骨干教师培训和中学校长高级研修班。

他师德高尚,自1995年师范毕业后,立志献身教育事业,始终在教学、教研第一线,教学认真,富有创新精神。

热爱学生,深受学生好评。

为人正直,顾全大局,能够团结同志共同搞好教育教学及研究工作。

从普通教师到教导主任、再到副校长、一直到现在的某某初中校长。

十八年来,某某同志始终战斗在农村教育的最前沿,始终奋战在教育教学工作第一线,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。

担任某某初中校长期间,通过不懈努力,学校发生了翻天覆地的变化,将一所农村初中打造成宿迁市品牌学校。

学校全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育,以“全面育人为本,为学生终身发展奠基”为宗旨,以“创一流名校,育时代英才”为目标,以德育为龙头,以改革求发展,以教学为中心,以管理出效益,以质量创品牌,不断提升学校办学品位。

先后50多次受省、市、县区级各类表彰,被评为“江苏省实施现代化教育工程示范初中”、“江苏省陶行知研究学会实验学校”、“宿迁市课改实验基地”、“宿迁市先进基层党组织”、“宿迁市园林绿化先进学校”“区常规管理样板学校”等,中考正取省重点高中人数名列全区前列。

担任某某初中校长期间,在上级领导和全校教职工大力支持下,锐意改革、励精图治,教育教学质量稳中有升,家长的满意度不断提高,学校的各项工作跃上了新的台阶。

某某校长在任期间建设的埠子学堂,更是凝聚了他的智慧与汗水,经过一百多天日日夜夜的思考和付出,埠子学堂终于建成。

教育馆和校史馆书院文化特色鲜明,自建成以来,已接待市内外参观者5000余人,受到来访者高度赞扬。

省教育专家以及省委巡视组参观后给予高度评价。

学堂的建造虽然辛苦但是成绩卓著,他感到欣喜。

学校先后获得省“省书香校园”、“省陶行知研究学会实验学校”、“全区综合考评一等奖”学校等荣誉称号。

励精图治谋发展脚踏实地创佳绩Microsoft Word 文档 (6)

励精图治谋发展脚踏实地创佳绩Microsoft Word 文档 (6)

励精图治谋发展脚踏实地创佳绩编稿张学明在鸡冠山麓,滦水河旁,上板城初中以其独具特色的办学理念,精益求精的人性化管理,敬业奉献的教师团队,以及对教育行为的不懈追求,创造了一次又一次的教学奇迹,一路坎坷,一路辉煌。

回眸过去的岁月,上板城初中的发展壮大来之不易。

这些成绩的取得凝聚了全校教师的心血和汗水,2005年学校由于某种原因,原上板城初中校长请病假半年之久,学校群龙无首,教师情绪低落,学生学风极差,教学成绩在低谷徘徊,债务繁多,此时的学校犹如一直断线的风筝在风雨中飘摇。

教育局为扭转上板城初中局面,暑期组建了以王文国为校长新的领导班子。

如何改变上板城初中的局面,如何挽救失去信心的学生,如何激发教师的斗志和活力,摆在了这个领导群体的面前。

全力抓实管理(一)以身作则,抓好教师管理新的领导团队团结协作、务实进取。

要求教师做到的事情,领导一定要做得更好。

每天天不亮学校领导就到校。

从不静坐办公室,楼上楼下,各年级、各班级反复巡视,遇到个别老师有懈怠,学生有违纪,领导就找他们谈话,对事不对人,讲明道理。

由于学生较多,卸甲营的学生不能在校住宿,晚自习之后领导要亲自把学生送到卸甲营梁顶有人家安全的地方,遇到天气突变,还要组织就近领导把师生送到家。

学校领导每天在校工作十六七个小时。

公出开会尽量等班车绝不浪费学校一分钱,就这样日复一日,年复一年,全体班子成员心往一处想,劲往一处使,真正拧成一股绳,营造了和谐工作环境。

更给教师作出了榜样,因此涌现出一批敬业奉献的优秀教师。

为加强教师队伍建设,我们精心制定了上板城初中《教师目标管理实施细则》、《班主任考核细则》、《教师请销假制度》、《教师工作制度》、《教学质量奖罚办法》、《骨干教师管理》、《校本研训制度》等适合本校实际的11大项,近百条规章制度。

充分发挥其制约、激励、导向和管理作用,做到令行禁止,奖罚分明。

班子成员积极参与,重视过程,认真考核,尽可能做到“无善不显,无恶不彰”,杜绝了逛大集,聊大天,喝大酒,耍大钱等现象,拉帮结派在上板城初中得以根治。

栉风沐雨创特色 励精图治开新篇——访吉林省电化教育示范校一汽三中

栉风沐雨创特色  励精图治开新篇——访吉林省电化教育示范校一汽三中
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开新篇

汽三 中
朱 莹
中国第一汽车集团公司第三 中学 c 以下简称一汽三中) 创建于 17 年 , 9 1 现已发展成为一所 占地近两万平 方米、 拥有 2 个教学班 、20多名在校生的独立高中。7 位教师中, 1 10 6 有高级教师 2 人、 6 市级骨干教师 8 , 人 已获得硕士学位和正在攻读研究生课程的教师 占全校教师总数的 3%。 7 这支思想活跃、 业务过硬、 老中青结 合的师资队伍是一汽三 中全面提高教学质量、 扎实推进素质教育的根本保证。 已栉风汰 雨三十载的一汽三中始终坚持 “ 深入挖潜、 创办特色 、 全方位培养建设性人才 “ 的办学之路 , 脚

Байду номын сангаас
率逐 年递 增 ,98年 为 5 % ,99年 为 6 % ,00年 为 8% ,0 1 19 3 19 7 20 4 20 年上 升 为 8 % 。 6
在教学质量逐年提高的同时, 一汽三中亦大力推进素质教育 , 特 色教育常抓不懈。在学校专业足球俱乐部 , 十几 名队员接受了严格的 训练, 已有 1 人应邀参加英国“ 曼联 ” 集训。学校的军乐 团、 美术班 、 播 音组、 文学社等活动张弛有度 , 受学生和家长欢迎。 目 , 深 前 已有数百 学生从一汽三中升^上级艺术专业院校深造。
踏实地、 扎扎实实地开拓进取 。近年来, 在新一届年轻的领导班子的带领下 , 一汽三 中收获了累累硕果 , 先后 荣获吉林省 电化教育示范校 、 吉林省天文科普先进校 、 素质教育实验基
地校 、 园文化先进校、 校 标准化家长学校、 花园式示范校等殊荣。
随 着教育 教 学改 革 的 不断 深入 ,一汽 三 中的办 学 理念 也得 到 了充
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励精图治求发展注重特色创示范————炉桥中学申办滁州市示范高中汇报材料尊敬的各位专家、各位领导:“花明盛装迎贵客,冶溪长歌着新篇”,今天,我们非常荣幸地迎来了莅临我校指导工作的各位领导、专家,这是我校发展史上的一件大事,更是全体炉中人祈盼已久的共同心愿。

首先请允许我代表炉桥中学全体员工对各位专家、各位领导的来到表求热烈的欢迎并致以崇高的敬意!现在我就学校近几年来创建市示范高中工作作一简要汇报。

一、基本情况炉桥中学位于定远西大门千年古镇------炉桥镇。

炉桥历史悠久,文风昌盛,炉桥中学前身就是解放前同盟会会员方绍舟创立的私立学校“绍舟中学”。

1949年2月由人民政府接管;1952年改为“定远县第二中学”;1955年升格为省重点初中,隶属蚌埠专区;1971年改为完全中学。

学校占地近120亩,学校建筑面积17800平方米,其中教学用房6800平方米,有初中、高中教学楼和实验楼各一幢,微机室两价目,电脑80余台,建有能容纳550名学生宿的学生公寓和食堂,有350M的环形跑道,运动场一个,两个标准篮球场,47个教学班,其中初中22个班级,高中25个班级,在校生3165人。

我校现有教职工180多人。

其中高职教师44人,中职67人,职工10人。

自1993年以来,炉桥中学一直实行“学校调控、竞争上岗、双向选择”聘任制,锐意改革,开拓创新。

学校坚持以人为本,尊重教育教学规律,求真务实,确立“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”的方针,充分发挥教师的主观能动性,切实履行职责,做好各项工作。

2003、2006年我校被评为“滁州市文明单位”;2006年、2007年被滁州市教育局授予“滁州市高考先进学校”的称号。

正是由于坚持“探索、改革、竞争、发展”的办学思路,引入竞争用人机制。

我校自2006年以来,中考、高考成绩一直名列滁州市同类学校前茅,为定远县农村中学第一名。

2006年中考达省示范高中分数线38人,高考本科达线57人;2007年中考达定远中学分数线为45人,高考本科达线132人;2008年高考本科达线人数125人。

高考成绩连年上台阶,赢得了祖会各界的广泛赞誉。

二、面对压力求发展,勇于开拓创示范我校是定远县首批完全中学之一,办学50多年来,为高一级学校培养了大量合格学生,为当地经济发展培养了许多高、初中优秀毕业生,有着较长的办学历史和深厚的文化底蕴,成为全县较有影响的学校。

但由于种种原因,学校争创示范高中的工作显得较为滞后,特别是与我校基本情况相差不多的兄弟学校都升格市示范高中,对我校触动很大,面对严峻的形势,全校师生一致认为,如再停步不前,安于现状,将严重制约我校的发展,失去历史发展机遇。

为此,我们将创建“市示范高中”确定为学校及全体师生的奋斗目标,全校上下众志成城,对照《安徽省普通高中办学基本要求》和《滁州市示范高中评估细则》,逐步完善学校软、硬件建设。

学校多次召开行政会议、班主任会议、全体教职工会议,学校成立了以王腾元校长为组长,各分管副校长为成员的创建工作领导小组,层层下达任务,明确职责,定期汇报,定时检查督促,使创建工作得以有条不紊地进行。

三、优化环境谋发展,硬件建设上档次为了创造良好的育人环境,我们首先抓净化社会环境工作,争取党委、政府的支持,在公安机关的配合下,定期对社会上网吧、游戏厅进行清查,严标学生进入。

此工作常抓不懈,若发现未成年人进入这些场所,则对其进行批评教育,对业主进行处罚。

其次,搞好门卫工作,学校以《定远县炉桥镇人民政府关于加强炉桥中学校园安全管理工作的通告》为武器,杜绝社会闲杂人员自由进出校园。

校团委还根据我校实际情况,在卫生评比中出台了一系列行之有效的措施。

继续把卫生打分情况作为评选优秀班级的重要标准,坚持周五例行全校卫生大扫除,组织人员为各班卫生区、教室打分,每周一公布卫生评比结果,每天坚持“三扫”(清晨打扫一次,课间操及下午上课前保洁)。

规范班级日志填写保管并向学校反馈各班级管理情况,划定区域使自行车整齐有序排放。

为全校师生提供优美、安全有序的生活、工作和学习环境。

在过去的几年中,学校陆续投入10多万元资金,购置月季、紫薇、垂柳、倒槐、睡莲、红花草等各种花卉树木一万余株,兴建绿化带、花圃,假山、凉亭等景点,校园实现了美化、绿化、香化。

为了改善办学条件,自2006年以来,学校争取各级领导支持并自筹资金,先后共投资200多万元,新建了初中部教学楼一幢,投资30多万元建立一个四万余册的图书馆。

2006年底采取收集资方式,建教师宿舍楼一幢,解决了40多户教师的安居问题。

学校建成了校园广播系统,在多处设置各种样式的宣传专栏,用于校务公开,好人好事,优秀作品的宣传,营造了良好的校园文化氛围。

投入十几万元用于体育设施的改善,修建12个乒乓球台和排球场,使学校体育设置符合市示范高中的要求,学校实验设备进一步得到更新,学校已尼建成现代化的物理、化学、生物实验室3个,根本上改变了学校实验教学条件。

根据县规划局对我校的校园整体规划,我校实现了教学区、生活区、运动区三区分离,在高中部教学楼前,建造一个大型校园文化广场,营造浓郁的学习环境。

四、强化管理增效益,教育质量上台阶1、明确办学方向,全面实施素质教育我校确定了“建设骨干教师队伍,培养品学兼优学生,构建和谐育人环境,创造农村教育示范”的办学目标,树立了全新的办学理念。

遵循“厚生、善导、博学、勤思”的校训,履行“严谨、务实、团结、进取、立德、奉献”的教风,我校制定了《炉桥中学素质教育实施方案》及近三年至五年办学的目标和规划。

教学上,我校从实际出发,因材施教,促进所有学生都得到全面发展,同时培养学生特长,鼓励学生积极参加教育行政部门批准的各类竞赛,获奖率在同类学校中均居前列;建立毕业生去向跟踪调查制度,根据调查反馈的信息来改进教育教学工作。

我们的口号是“对每一个学生都满腔热忱,让每一个学生都满怀希望。

”学校积极稳妥地实行校长负责制、全员聘用制、岗位责任制、课时津贴按劳取酬制,并据此建立管理手册,健全了各项规章制度、岗位责任和工作目标,在教学管理方面,实行“学校调控、竞争上岗、双向选择”的用人机制,学校根据教师个人申请确定班主任人选,学校择优聘任班主任,班主任择优聘任任课教师,任课教师自由选择班主任,新生入学也可自主选择班级学习,真正做到了“能者上、平者让、庸者下”。

实行班主任聘任制以后,我校把教学与管理相结合,强化了教学全程动态管理,真正从教师备课、授课、作业批改、考试、课后辅导等环节入手,对教师各个阶段的教学工作有明确要求,有具体布置,有检查记录,再反馈指导。

事实证明,此做法行之有效,成绩显着。

2.打造精英,科研兴校炉桥中学倾力打造一支结构合理、业务精湛、品德高尚、乐于奉献的教师队伍。

一方面重点强化师风、师德建设,努力提高教师的职业道德和业务水平,开展《教师十不准》为核心的行风建设活动,学校还制了《炉桥中学教职工考勤制度》、《卫生评分细则》、《班主任量化管理细则》等,把师生评定结果与年度考核、评优评先、职务晋升相挂钩,极大地激发了广大教师的道德意识和敬业精神,弘扬了师德典范。

全面实施“名师工程”和“教学能手”竞赛。

采取“请进来、走出去”的方式推进本校教师的“充电”工程。

如组织教师到滁州、淮北、蚌埠、合肥等地参加高考研讨会,体验和学习先进的教学经验;聘请教育专家和优秀教师来校作专题报告,我校去年聘请了一位山西作家讲座作文,现场气氛热烈,学生听后受益匪浅。

学校十分注重常规校本教研,开展丰富多彩教科研活动,加强校本培训,全面加强研究性学习,引导教师和学生投身科研活动,参加课题研究。

县教育局领导对我校市级科研课题进行指导,使我校《新课标下的研究性学习与数学科课程教学整合研究》、《教学过程与学习方式的相关性研究》两个市级课题的中期工作验收顺利完成,为我校创建滁州市示范高中在教研方面迈下坚实一步。

安徽师范大学外语系领导郑金泽、孔祥法也对我校创建工作提出建设性意见。

我校广大教师形成良好科研氛围,积极地撰写教育教学论文。

近几年来,我校教师共撰写论文130多篇,有30篇在CN和ISBN刊物上发表,有15名教师被评为县级“教坛新星”。

3.德育为首,展现特长学生是学校的主体,培养学生创新精神和实践能力,提高学生素质,促进学生全面发展是素质教育的具体要求。

炉桥中学启动了“成人+成才”的德育新工程,提高了德育工作的针对性和时效性。

学校按照国家新颁布的《中学生手册》和《中学生日常行为规范》制定了《炉桥中学生日常行为规范》。

通过起始年级的入学教育,主题班会、演讲、朗诵、绘画等比赛,对学生进行系统的文明礼仪养成教育,进一步规范学生的仪表和行为,培养学生良好的行为习惯。

其次,大力加强校园文化建设。

我校利用申报滁州市示范中学这一契机,依托创建平台,营造健康向上的校园文化氛围,使学校成为弘扬正气、团结友善、生动活泼、秩序井然的精神文明建设阵地。

我校注重学生个性发展,做到因材施教,逐个培养,开创性地实施“美术特色教育”工程,帮助那些志存高远,有艺术特质的学生走进高等学府,迎来美好人生,我校这种创新教育机制,成为农村高中教育的亮点。

我们的具体做法是:从高二年级开始,针对文化课基础差,但在艺体方面有天赋的学生,他们白天正常学习文化课,晚上和双休日学校安排专任老师教他们艺体专业课。

到了高三,他们的文化课和专业课都有了明显提高。

等到每年专业课考试结束以后,学校再给他们单独集中强化文化课学习,学校选拔各学科骨干教师授课,强化管理,狠抓教学。

正是学校的高度重视,举措得当,我校在艺体生教育方面成绩突出,2006年高考我校艺体生达本科线者近40人;2007年高考,更是有了跨越性的发展,艺体生本科达线近70人。

我校面向全体学生、坚持素质教育走出了一条新路子。

诚然,在学校建设和发展过程中,我们也存在一些困难和不足,一是教师缺编,个别科目教师严重短缺;二是学校建设资金不足,需要进一步开源节流;三是学校整体布局不够合理,教师住房紧张陈旧,不利于教学的开展。

各位领导、各位专家,成就代表过去,希望在于未来,我们深知,在学校的建设和发展过程中,我们离上级要求还相差甚远,我们自身还有方方面面的问题亟待解决。

但我们坚信,有上级领导精心呵护,有各位专家的竭诚指导,有全体炉中人的团结协作。

我们将继续立足本校的生源状况,加强管理,注重特色,培育优良教育环境,建设一流教师队伍,为把我校建设成为高质量有特色的现代化名校而不懈努力。

谢谢各位领导、专家。

二OO九年四月二十四日。

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