外科不同手术分级管理制度
外科不同手术分级管理制度
外科不同手术分级管理制度外科不同手术分级管理制度外科手术分级管理制度 1。
根据国务院《医疗机构管理条例》和卫生部《医院分级管理办法》要求根据医院功能制订手术分级管理制度。
2.各科室要认真组织全科人员进行讨论根据科室各级人员技术状况科学界定各级人员手术范围. 3。
科室根据科内人员晋升及个人技术水平提高状况定期调整其手术范围. 所称手术范围系指卫生行政部门核准的诊疗科目内开展的手术. 4.科室应严格监督落实《各级医师手术范围》要求任何科室和个人不得擅自开展超出相应范围的手术治疗活动。
5.若遇特殊情况例如:急诊病情不允许等医师可超范围开展与其职级不相称的手术但应及时报请上级医师给予指导或协助诊治。
附:各级医师手术范围 1.主任医师按各专业手术分类完成甲乙丙丁各类手术但应侧重甲类手术质量水平的提高。
2。
副主任医师按各专业手术分类完成乙丙丁类手术但应侧重乙类手术质量水平的提高. 3。
主治医师按各专业手术分类参与甲乙类手术做助手可完成丙丁类手术。
4。
医师按各专业手术分类参与乙类手术做助手可完成丙丁类手术。
5。
助理医师医士按各专业手术分类参与丙类手术做助手可完成了类手术。
考虑到人才梯队建设和后备力量培养问题高年资医师取得现有职称3年以上可在上级医师的指导下完成高一类手术.对无主任医师的专业科室可根据副主任医师技术水平状况选择一位可以完成主任医师手术范围的副主任医师承担主任医师工作若选择不出不可超范围开展此类手术. 各专业手术分类一外科系统甲类手术 1。
普通外科 1全胃切除术胃癌扩大根治术 2左右半肝切除术肝左外侧叶切除及楔形切除 3胰腺癌根治术扩大胰买十二指肠切除术 4胆道再次手术 5腹主动脉瘤切除移植术 6带血管胎儿胰腺移植术 7经胸颈无名及锁骨下动脉瘤切除术血管移植术 8扩大全胰腺切除术 9甲状腺癌颈淋巴结廓清术甲状旁腺切除术 10右心耳下腔静脉旁路移植术 11腹腔内肿瘤联合3种以上脏器切除 12新开展的各种手术 13诊断不明确的探查术. 2。
2024年医院手术分级管理制度4篇
2024年医院手术分级管理制度4篇目录第1篇附一人民医院手术分级管理制度第2篇市医院手术分级管理制度（五）第3篇州医院手术分级授权管理制度第4篇县医院手术分级管理制度市医院手术分级管理制度（五）医院手术分级管理制度(五)为了加快临床医师人才培养,确保医疗安全,医院实行手术分级管理,使各级医师手术责任分明,促使我院手术管理科学化、规范化。
(一)手术分级管理实行科主任负责制,各级医师应严格执行。
原则上不得越级手术或跨级手术。
(二)各级医师手术责任分明,带下级做的手术上级医师可以指导下级医师手术,原则上不做术者。
(三)急诊手术例外,但需请示上级医师或科室主任。
(四)低聘人员按实际聘任技术职务执行手术分级制度。
(五)新开展的手术须由副主任医师以上人员参与把关。
(六)进修医师不能单独做为手术者实施手术。
附一人民医院手术分级管理制度第一人民医院手术分级管理制度为了提高手术质量、确保医疗安全,加强对各级手术医师的管理,防范医疗差错事故发生,根据《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国国执业医师法》和《医疗事故处理条例》,特制定本制度。
一、手术分类主要根据手术过程的复杂性和对手术技术的要求,把手术分为:(一)ⅰ类手术:手术过程简单,手术技术难度低的普通常见小手术。
(二)ⅱ类手术:手术过程不复杂,手术技术难度不大的各种中等手术。
(三)ⅲ类手术:手术过程较复杂,手术技术有一定难度的各种重大手术。
(四)ⅳ类手术:手术过程复杂,手术技术难度大的各种手术。
注:微创(腔内)手术根据其技术的复杂性分别列入各类手术中。
二、手术医师分级手术医师指主刀人员(助手除外),根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务,规定手术医师的分级。
所有手术医师均应依法取得执业医师资格并注册。
(一)住院医师1、低年资住院医师:从事住院医师工作3年以内,或硕士生毕业, 从事住院医师工作2年以内者。
2、高年资住院医师:从事住院医师工作3年以上,或硕士生毕业取得执业医师资格,并从事住院医师工作2年以上者。
手术分级及医师授权管理制度
（1）医院应加强对医务人员的安全教育，提高手术安全意识。
（2）鼓励医务人员主动上报手术安全隐患，共同防范风险。
2.团队协作精神
（1）培养手术团队的团队协作精神，加强沟通与交流，提高手术配合度。
（2）定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
十五、手术费用管理
1.合理制定手术收费标准
（1）根据手术难度、耗材成本等因素，合理制定手术收费标准。
五、信息管理
1.医院应建立健全手术信息管理系统，实现手术预约、手术记录、术后随访等信息的电子化记录和查询。
2.手术信息管理系统应具备权限管理功能，确保手术信息的安全性和保密性。
3.各级医师应及时、准确地将手术相关信息录入系统，便于统计分析和管理。
六、持续改进
1.医院应定期收集和分析手术相关数据，发现存在的问题，制定改进措施。
（3）科室将考核结果报医务部审批。
（4）医务部审批通过后，予以授权。
三、管理制度
1.各级医师应严格按照授权级别开展手术，不得越级开展手术。
2.各级医师开展手术时，应遵循手术操作规范，确保医疗安全。
3.科室主任应加强对医师手术技能的培训和考核，确保医师具备相应级别的手术能力。
4.医务部应定期对手术授权情况进行审查，对不符合要求的医师及时进行调整。
2.鼓励医师参与手术质量改进项目，分享手术经验和教训，不断提升手术质量。
3.医院应定期对手术分级及医师授权管理制度进行修订，以适应医疗技术的发展和患者需求的变化。
七、跨科室协作
1.跨科室协作原则
（1）对于涉及多个学科的复杂手术，相关科室应建立有效的沟通协作机制。
（2）术前应组织跨科室会诊，共同制定手术方案和应急预案。
手术ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ级及医师授权管理制度
医院手术分级管理制度（四篇）
医院手术分级管理制度第一章总则第一条为规范医院手术管理工作，提高手术质量和安全水平，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有手术项目，包括但不限于择期手术、急诊手术和微创手术等。
第三条医院手术分级管理制度的基本原则是安全第一、科学规范、疗效优先、质量可控、公平公正。
第四条手术分级管理的目的是通过科学评估手术风险和术前准备，确保手术患者的安全，提高手术效果和手术质量。
第二章手术分级原则第五条按照手术难度、手术风险和手术病种等因素，将手术分为三级：一级手术、二级手术和三级手术。
第六条一级手术是指手术难度和手术风险较低的手术，一般适用于普通病例，需要较少的术前准备和术后护理。
第七条二级手术是指手术难度和手术风险中等的手术，适用于较为复杂的病例，需要较全面的术前准备和术后护理。
第八条三级手术是指手术难度和手术风险较高的手术，适用于高风险病例，需要全面的术前准备和术后护理。
第九条医院应根据自身专业水平和设备条件等因素，合理确定手术分级，确保分级的科学性和合理性。
第三章手术分级管理措施第十条医院应建立手术分级管理委员会，负责制订手术分级标准、审核手术分级申请、指导手术风险评估和术前准备工作等。
第十一条医院手术分级评估应由手术前的多专科团队共同参与，包括但不限于手术科、麻醉科、重症医学科等。
第十二条手术分级评估主要包括术前检查、术前准备、手术风险评估、手术方案确定等内容。
第十三条医院应建立健全手术分级管理的相关制度，包括但不限于手术分级申请流程、手术分级标准和手术分级审核程序等。
第十四条手术风险评估应综合考虑患者年龄、身体状况、病例复杂性、手术难度、手术器械和设备等多种因素。
第十五条医院应加强手术安全培训，提高医务人员的手术操作技能和风险意识，确保手术过程的安全和质量。
第十六条医院应定期开展手术质量评估，对手术结果进行跟踪和分析，及时发现问题并采取有效的质量改进措施。
第四章手术分级的实施与监督第十七条医院手术分级管理应明确责任，建立相应的考核机制，对相关人员进行工作绩效评价。
医院手术分级管理制度
医院手术分级管理制度一、目的落实《医疗质量管理办法》《医疗质量安全核心制度要点》要求，规范各级医师手术操作权限，提高医疗质量，保障患者安全。
二、定义手术分级管理制度，指为保障患者安全，按照手术风险程度、复杂程度、难易程度和资源消耗不同，对手术进行分级管理的制度。
三、适用范围全院手术科室、麻醉科、手术室。
四、制度内容（一）手术分级1.根据手术的风险性和难易程度不同，将本院的手术分为四级并进行管理：一级手术是指风险较低、过程简单、技术难度低的手术;二级手术是指有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术；三级手术是指风险较高、过程较复杂、难度较大的手术;四级手术是指风险高、过程复杂、难度大的手术。
（二）手术医师分级本制度所指医师，系在我院注册的执业医师。
根据手术医师取得的卫生专业技术职称，将其分为四级：住院医师、主治医师、副主任医师和主任医师。
建立手术分级授权管理机制，建立手术医师技术档案。
(三)各级医师手术权限1.住院医师：限于一级手术。
2.主治医师：限于二级及以下手术；在具备二级手术资质准入的基础上，经授权后可以开展部分三、四级手术。
3.副主任医师：限于三级及以下手术；具备三级及以下手术资质准入的基础上，经授权后可以开展部分四级手术。
4.主任医师：四级手术以及本专业其他各级手术。
任何级别医师所作的外科手术级别，均不可超出所受聘医院的外科手术执业范围。
(四)手术审批权限手术审批权限是指对拟施行的不同级别手术以及不同情况、不同类别手术的审批权限。
1.常规手术(1)一级手术：主管的主治医师以上医师审批，并可签发手术通知单。
(2)二级手术：科主任审批，签发手术通知单。
(3)三级手术：科主任审批，签发手术通知单。
(4)四级手术：科主任审批，签发手术通知单。
2.急诊手术在急诊或紧急情况下，为抢救病员生命，值班医师应当机立断，争分夺秒积极进行急诊、抢救手术的安排，并迅速向科室主任和医务部或总值班汇报，请求技术支持。
手术分级管理制度流程
手术分级管理制度流程一、总则为了规范手术管理流程，确保手术安全和有效开展手术工作，特制订本分级管理制度。
此制度适用于全院范围内的手术管理，包括手术的安排、审核、执行和监督等相关内容。
二、手术分级制度1. 一级手术：指常规手术，对手术操作要求一般，病情较轻的患者可进行的手术。
具体包括但不限于阑尾切除术、甲状腺切除术等。
2. 二级手术：指对手术操作要求较高，病情较重的患者可进行的手术。
具体包括但不限于心脏搭桥手术、肺癌根治术等。
3. 三级手术：指手术操作要求非常高，病情非常严重的患者可进行的手术。
具体包括但不限于器官移植手术、复杂神经外科手术等。
4. 四级手术：指特殊手术，对手术操作要求极高，病情非常罕见或独特的患者可进行的手术。
具体包括但不限于面部移植手术、胎儿手术等。
三、手术管理流程1. 患者评估：医生根据患者的病情和体征进行初步评估，确定手术级别并记录在病历中。
2. 专家评估：一旦确定手术级别，同时进行专家评估，确保手术的合理性和安全性。
3. 术前准备：安排患者进行必要的术前检查，如心电图、血液检查等，确保患者手术前身体状况符合手术要求。
4. 手术安排：根据专家评估和患者术前准备情况，安排手术时间、手术室和手术团队。
5. 手术执行：根据手术计划，手术团队完成手术操作，确保操作规范、安全。
6. 术后处理：术后医生对患者进行观察和护理，确保患者安全度过手术后的恢复期。
7. 术后随访：手术后定期对患者进行术后随访，检查术后效果，及时处理并预防并发症的发生。
四、手术质量评估1. 制定质量评估标准：根据手术级别和手术难度，制定相应的手术质量评估标准。
2. 定期质量评估：定期对手术进行质量评估，检查手术操作的规范性和安全性，确保手术质量可控。
3. 处理手术意外事件：一旦发生手术意外事件，要及时报告并进行处理，以避免影响手术质量和患者安全。
五、手术风险管理1. 风险识别：及时识别手术中可能存在的风险因素，并采取相应措施进行规避。
外科手术分级管理规定
手术分级管理制度为了确保手术及有创操作的安全和质量，加强我院各级医师的手术及有创操作的管理，根据国务院《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国职业医师法》，参照有关资料，经外科系统质量管理委员会研究制定本制度。
一、手术、有创操作分级手术、有创操作指各种开放性手术，腔镜手术及介入治疗（以下统称手术）。
依据其技术难度、复杂性和风险度，将手术分为四级：1、甲级手术：手术操作过程复杂，手术技术难度大，高风险的各种手术。
2、乙级手术：手术过程较复杂，手术技术有一定难度，中等风险的各种重大手术。
3、丙级手术：手术过程不复杂，手术技术难度不大，低风险的各种中等手术。
4、丁级手术：手术术式简单，手术技术难度低的普通常见小手术。
二、手术医师分级依据其卫生技术资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等，规定手术医师的分级。
所有手术医师均应依法取得职业医师资格。
（一）住院医师：1、低年资住院医师：从事住院医师岗位工作3年以内，或获得硕士学位、曾从事住院医师岗位工作2年以内者。
2、高年资住院医师：从事住院医师岗位工作3年以上，或获得硕士学位、取得执业医师资格、并曾从事住院医师岗位工作2年以上者。
（二）主治医师：1、低年资主治医师：从事主治医师岗位工作3年以内，或获得临床博士学位、从事主治医师岗位工作2年以内者。
2、高年资主治医师：从事主治医师岗位工作3年以上，或获得临床博士学位、从事主治医师岗位岗位工作2年以上者。
（三）副主任医师：1、低年资副主任医师：从事副主任医师工作3年以内，或有博士后学历、从事副主任医师岗位工作2年以上者。
2、高年资副主任医师：从事副主任医师岗位工作3年以上者。
（四）主任医师：受聘主任医师岗位工作者。
三、各级医师手术权限（一）低年资住院医师：在上级医师指导下，可主持丁级手术。
（二）高年资住院医师：在熟练掌握丁级手术的基础上，在上级医师临场指导下可逐步开展丙级手术。
（三）低年资主治医师：可主持丙级手术，在上级医师临场指导下，逐步开展乙级手术。
医院手术分级及管理制度
医院手术分级及管理制度一、手术分级：1.一级手术：包括常见的小型手术和术中较少出现并发症的中小型手术。
这类手术通常不需要复杂设备和技术，手术风险较低，总体安全性较高。
例子包括皮肤疾病的切除手术、简单断骨的手术等。
2.二级手术：包括中等风险的手术，需要较高水平的外科技术和较复杂的医疗设备。
这类手术的风险相对较高，有一定的手术并发症的可能性，需要更为严谨的操作和监测。
例子包括肿瘤切除手术、复杂骨折手术等。
三级手术：包括高风险的手术，需要高级外科技术和高端医疗设备。
这类手术的风险性极高，需要具备丰富的经验和技术，在手术全程进行严密的监测和操作。
例子包括开颅手术、胸腔镜手术等。
二、手术管理：1.手术前管理：包括术前检查、手术安排和术前准备。
术前检查包括患者的病史及体格检查、特殊检查和化验等，以评估患者手术风险并制定手术方案。
手术安排需要考虑手术科室的工作量、手术室的空余时间以及患者的急诊程度等因素。
术前准备包括患者术前禁食、术前皮肤消毒和手术室准备等。
2.手术中管理：包括手术间操作规范和术中安全措施。
手术间患者定位、手术部位标记、手术器械准备、手术无菌操作等，都是确保手术安全和质量的重要环节。
术中安全措施包括监测患者的生命体征、手术人员的手术流程控制、术中出现问题的应急处理等。
3.手术后管理：包括术后监护和术后护理。
术后监护需要密切观察患者的生命体征，及时处理手术并发症，确保患者的安全和舒适。
术后护理则包括恢复期的药物管理、饮食护理、伤口处理及定期术后复查等。
手术分级及管理制度的目的是为了确保手术的安全、高效和质量。
医院可以根据实际情况制定相应的手术分级和管理规则，并建立相应的质控机构，通过术前、术中和术后的监管和评估，提高手术质量，减少手术风险。
同时，医院还应加强培训和技能提升，确保医务人员具备足够的手术技术和管理水平，为患者提供安全、有效的手术服务。
手术分级授权管理制度模板
手术分级授权管理制度模板一、目的为了规范医院手术操作，确保手术安全，提高手术质量，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本手术分级授权管理制度。
二、适用范围本制度适用于医院内所有参与手术的医务人员，包括但不限于外科医生、麻醉师、手术室护士等。
三、手术分级标准1. 根据手术的复杂程度、风险等级及对患者生命安全的影响，将手术分为四个等级：- 一级手术：常规、简单、风险较低的手术。
- 二级手术：中等难度、风险适中的手术。
- 三级手术：较高难度、风险较高的手术。
- 四级手术：高难度、高风险、需要特殊技术或设备的手术。
2. 具体手术分级由医院医疗质量管理委员会根据手术操作规程和实际情况确定。
四、授权原则1. 医生必须具备相应的专业技术资格和执业经验，方可申请相应等级手术的授权。
2. 授权应根据医生的专业技能、手术经验和医疗质量管理委员会的评估结果进行。
3. 授权不是永久性的，需定期复审，根据医生的手术表现和患者反馈进行调整。
五、授权程序1. 医生向医疗质量管理委员会提交手术授权申请，并附上个人简历、执业证书、过往手术记录等相关资料。
2. 医疗质量管理委员会对申请者进行资格审查和手术能力评估。
3. 通过评估的医生将获得相应等级手术的授权，并由医院颁发授权证书。
4. 授权证书有效期为两年，到期后需重新申请复审。
六、监督管理1. 医院应建立手术授权档案，记录医生的授权信息和手术表现。
2. 对于手术中出现的医疗事故或严重差错，医疗质量管理委员会应及时进行调查，并根据情况调整或撤销医生的手术授权。
3. 医院应定期对手术授权情况进行内部审计，确保授权制度的执行。
七、附则1. 对违反本制度规定，未经授权擅自进行手术的医生，医院将依法依规进行处理。
2. 本制度自发布之日起生效，由医疗质量管理委员会负责解释，并根据医院实际情况进行适时修订。
八、生效日期本制度自XXXX年XX月XX日起生效。
注：本模板仅供参考，具体内容需根据医院实际情况和国家法律法规进行调整和完善。
29手术分级管理制度
29手术分级管理制度一、总则为规范医院29手术分级管理工作，提高手术质量，保障患者安全，根据国家有关文件和医院实际情况，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于医院内进行的所有29手术，包括普通外科手术、麻醉复苏、手术室感染控制等环节。
三、分类标准根据手术的复杂程度、风险性等因素，将29手术分为三级：1. 一级手术：指病情简单，手术简便，风险较低的手术，一般情况下无需住院治疗。
2. 二级手术：指病情较为复杂，手术较为复杂，需在手术后进行一定时间的住院治疗的手术。
3. 三级手术：指病情复杂，手术复杂，需在手术后进行较长时间的住院治疗的手术。
四、组织架构1. 手术管理委员会：负责制定和审批手术相关的政策和标准，监督手术质量和安全管理情况。
2. 手术室主任：负责手术室的日常管理和指导手术工作。
3. 主刀医生：负责手术具体操作，保证手术质量。
4. 护士长：负责手术室的护理工作，保障患者的安全和舒适。
五、管理流程1. 申请手术：患者向医生申请手术，医生根据患者病情和实际情况确定手术级别。
2. 审批手术：手术管理委员会根据医生的建议和患者病情审批手术级别。
3. 安排手术：手术室主任根据手术级别、手术时间、手术室资源等情况安排手术。
4. 手术准备：手术前，医生、护士、麻醉师等人员进行手术准备工作，包括准备器械、药品、检查患者病史等。
5. 手术操作：主刀医生进行手术操作，护士协助，麻醉师负责麻醉。
6. 术后处理：手术结束后，护士进行患者的术后护理，必要时进行术后复苏。
7. 记录和总结：手术结束后，医生和护士进行手术记录，总结手术过程，包括手术时间、手术过程、术后情况等。
六、质量控制1. 手术室定期进行技术培训，提高技术水平和职业素养。
2. 定期进行手术质量评估，对手术室进行抽样检查和评分，发现问题及时整改。
3. 进行手术感染控制，加强手术室洁净消毒工作，保证手术环境的清洁。
4. 定期对手术室进行设备检查和维护，保证手术设备的正常运转。
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外科不同手术分级管理制度外科不同手术分级管理制度外科手术分级管理制度 1.根据国务院《医疗机构管理条例》和卫生部《医院分级管理办法》要求根据医院功能制订手术分级管理制度. 2.各科室要认真组织全科人员进行讨论根据科室各级人员技术状况科学界定各级人员手术范围. 3.科室根据科内人员晋升及个人技术水平提高状况定期调整其手术范围. 所称手术范围系指卫生行政部门核准的诊疗科目内开展的手术. 4.科室应严格监督落实《各级医师手术范围》要求任何科室和个人不得擅自开展超出相应范围的手术治疗活动. 5.若遇特殊情况例如:急诊病情不允许等医师可超范围开展与其职级不相称的手术但应及时报请上级医师给予指导或协助诊治. 附:各级医师手术范围 1.主任医师按各专业手术分类完成甲乙丙丁各类手术但应侧重甲类手术质量水平的提高. 2.副主任医师按各专业手术分类完成乙丙丁类手术但应侧重乙类手术质量水平的提高. 3.主治医师按各专业手术分类参与甲乙类手术做助手可完成丙丁类手术. 4.医师按各专业手术分类参与乙类手术做助手可完成丙丁类手术.5.助理医师医士按各专业手术分类参与丙类手术做助手可完成了类手术. 考虑到人才梯队建设和后备力量培养问题高年资医师取得现有职称3年以上可在上级医师的指导下完成高一类手术.对无主任医师的专业科室可根据副主任医师技术水平状况选择一位可以完成主任医师手术范围的副主任医师承担主任医师工作若选择不出不可超范围开展此类手术. 各专业手术分类一外科系统甲类手术 1.普通外科 1全胃切除术胃癌扩大根治术 2左右半肝切除术肝左外侧叶切除及楔形切除 3胰腺癌根治术扩大胰买十二指肠切除术 4胆道再次手术 5腹主动脉瘤切除移植术 6带血管胎儿胰腺移植术 7经胸颈无名及锁骨下动脉瘤切除术血管移植术 8扩大全胰腺切除术 9甲状腺癌颈淋巴结廓清术甲状旁腺切除术 10右心耳下腔静脉旁路移植术 11腹腔内肿瘤联合3种以上脏器切除 12新开展的各种手术 13诊断不明确的探查术. 2.心胸外科 l法四法三矫治术 2伴肺动脉高压的房室缺修补术 3主动脉缩窄腹主动脉瘤血管再造术 4心脏多瓣膜置换及成形术 5冠状动脉架桥术 6复杂的心内畸形矫治术及短路术 7主动脉瘤切除术 8纵隔瘤切除术 9新开展的各种手术 10诊断不明确的探查术. 3.神经外科 1经幕上下入路各种肿瘤切除术 2经幕上下入路各类动脉瘤夹闭术 3经幕上下入路畸形血管切除术 4自体异体肾上腺髓质或黑质脑内移植术 5新开展的各种手术. 4.泌尿外科 1肾血管手术 2肾移植术3经皮肾镜取石 4肾上腺手术 5新开展的各种手术 6诊断不明确的探查术. 5.烧伤整形外科 1异体皮开窗自体皮嵌入术 2血管移植皮瓣覆盖术 3吻合血管游离皮瓣移植术异体大网膜移植术 4静脉网状皮岛 5微移自体皮大张异体皮混合移植术6新开展的各种手术 7诊断不明确的探查术. 6.骨伤科 1全关节人工关节置换术2血管蒂指趾再造术 3断肢指趾再植术. 乙类手术 1.普通外科 1甲类手术以外的肝胆胰脾的各种手术 2胃部及十二指肠手术胃肠吻合术 3肝脾损伤的处理 4直肠切除术回盲部切除术 5结肠造口术各段结肠癌根治术 6甲类手术以外甲状腺甲状旁腺各种手术 7乳癌根治术 8门静脉高压的各类分流术及断流术 9各段肠癌根治术 10腹部损伤剖腹探查术. 2.心胸外科 1心包部分切除术 2房缺室缺修补术 3心脏单瓣置换术扩张分离术及成形术 4动脉导管未闭手术 5心脏大血管造影诊断6全肺及肺叶切除术 7胸膜切除术 8除甲类以外的纵隔手术 9气管支气管成形术10人工心脏起搏器置人术 11人造血管移植术 12颈及胸上段食管癌切除术 13颈部血管瘤切除术 14结肠代食管术 15除甲类以外的胸腔探查术. 3.神经外科 1除甲类以外各种颅内手术 2椎管内外各种手术 3各种神经吻合术 4开放性颅脑损伤清除术 5各类颅骨手术 6各类经颅骨钻孔减压引流抽吸手术 7经股动脉插管全脑血管造影术 8经颅动脉穿刺脑血管造影术. 4.泌尿外科 1除甲类以外的肾脏手术 2输尿管手术 3膀脱手术 4泌尿系尿道以上造口修补成形手术 5前列腺摘除术 6阴囊阴茎手术. 5.烧伤整形外科 1血管植人皮瓣预构手术 2切削痂植皮术 3皮瓣移植术 4皮管成形术 5游离肌皮瓣移植术. 6.骨伤科 1脊柱侧弯矫形术 2严重创伤全身合并综合征的处理 3关节融合术 4先天性髓脱位手术 5截肢指趾术半月板切除术 6骨肿瘤切除术 7骨疣切除术 8三翼钉固定拔钉术 9四肢骨内固定及植骨钢板取出术 10各类关节手术 11开放性骨折扩创复位术 12皮管成形术修整. 丙类手术 1.普通外科 1肝脓肿切开引流术 2肠切除术 3腹部损伤剖腹探查术 4胃肠穿孔修补术 5胃肠造口术吻合术 6大隐静脉结扎转流术及剔除术 7胆囊单纯造口术 8乳腺单纯切除术. 2.心胸外科 1胸壁软组织良性瘤切除术 2胸腔闭式引流术 3脓胸开放引流术 4胸壁结核病灶清除术. 3.神经外科 1各种复杂头皮外伤清创缝合术 2各种头皮肿瘤切除术 3各种外生骨疣切除术 4经动脉穿刺化疗术.4.泌尿外科 1单纯尿道手术 2除乙类手术外的前列腺其它手术.5.骨科手术 1肌健移位术跟健延长术 2手部健鞘囊肿切除术 3拇指外翻矫形术 4闭合性骨折复位固定术 5低毒性骨脓肿病灶清除术 6骨牵引术. 丁类手术 l.普通外科 1一次阑尾手术 2一次疝修补术 3体表肿瘤异物摘除术 4痔核痔瘘手术 5体表脓肿切开引流术. 2.心胸外科 1纵隔气肿切开减压术 2胸壁伤口清创缝合术. 3.神经外科 1各种轻度头皮外伤缝合术. 4.泌尿外科 1单纯包皮环切及外伤缝合 2单纯前列腺手术. 5.骨伤科 1小关节脱位手法复位 2小关节腔切开引流术. 二妇产科系统甲类手术 1子宫癌根治术 2卵巢癌根治术 3复杂尿漏修补术 4外阴癌根治术 5各种疑难阴式手术 6各种人工阴道成形术 7各种难产的复杂手术 8新开展的各种手术 9诊断不明的探查术. 乙类手术 1除甲类以外的子宫宫颈手术 2除甲类以外附件的移位整型切除术 3外阴广泛切除术 4简单阴道尿道修补术单纯性外阴切除术5碎胎术穿颅术 6腹膜外剖宫产术 7阔韧带手术 8T度会阴裂伤缝合术. 丙类手术1除甲类以外的附件手术 2除甲类以外的外阴手术 3古典式剖宫产手术子宫下段剖宫产术 4宫外孕手术 5?度会阴裂伤缝合术. 丁类手术 1宫颈活检 2上环取环人工流产术 3胎头吸引术 4人工取胎盘 5臀牵引术 6巴氏腺囊肿切开术 7处女膜切开术 8?度以下会阴裂伤缝合术 9会阴侧切术 10各种电凝术. 三眼科手术甲类手术 1光学角膜移植术 2眼眶深部异物取出术 3玻璃体切割术 4人工晶体植人术 5眶内肿瘤摘除术 6眶内容刺除术 7复杂网膜脱离术 8新开展的各种手术. 乙类手术 1眼碱再造术 2白内障囊外摘除术 3放射状板层角膜切开术 4眼肌手术 5青光眼白内障手术 6眼眶成形术 7眼险成形术 8玻璃体手术 9除甲类以外的晶体手术 10除甲类以外的眶内手术 11除甲类以外的网膜手术 12除甲类以外的眼球手术 13泪囊鼻腔吻合术. 丙类手术 1除乙类以外的眼碱手术 2除乙类以外的结膜角膜手术 3简单眼外伤缝合及异物取出. 四耳鼻咽喉科系统甲类手术 1喉癌根治术 2半喉切除术及发音重建术 3喉成形术 4鼻成形术 5内耳手术 6乳突根治术 7经开颅途径巨大额筛窦肿瘤切除术 8鼻咽癌手术. 乙类手术 1上颌骨切除术2气管食管异物取出 3除甲类以外喉部手术 4鼓膜修补术 5面神经减压术 6外耳道狭窄闭锁整复术 7耳郭成形术 8蝶窦筛窦手术 9鼻中隔手术 10除甲类以外乳突手术 11上颌窦根治术. 丙类手术 1扁桃体摘除挤切术 2腺样体刮除术 3中下鼻甲部分切除术 4鼻甲封闭与电凝. 丁类手术 1咽鼓管通气术 2上颌窦穿刺术 3鼓膜穿刺与切开术 4扁桃体脓肿的处理. 五?腔颌面外科系统甲类手术 1 颌面部巨大组织缺损即刻修复器官再造术 2唇裂修复术及正中裂修复术 3巨大面部颌面部神经纤维瘤切除术 4面神经手术 5涎腺瘘修补导管吻合术 6颞颌关节成形术 7颏胸瘢痕松解术 8腭肿物扩大切除术 9颏成形术 10颈淋巴结清除术 11上下颌前窦矫正术 12三叉神经周围撕脱术. 乙类手术 1腭裂囊肿切除术 2上下颌骨各种手术 3腭裂修复术 4颌下腺摘除术 5腮腺肿瘤及腮腺切除术 6颌面部肿物切除术 7鼻唇畸形矫治术 8甲状舌骨囊肿切除术 9除甲类以外的颌面部整形手术 10颧弓骨折复位术 11疑难的阻生齿拔除术 12牙齿再植术移植术. 丙类手术 1口腔软组织肿物切除术 2舌下腺摘除术 3颌下腺囊肿摘除术 4颏下颌下囊肿摘除术 5舌系带手术 6面部小瘢痕整复术 7面部黑痣手术 8上颌窦瘘管孔修补术 9腭裂修补术 10口腔颌面部炎症11牙槽外科手术. 丁类手术 1牙外伤结扎颌间固定术 2舌部外伤缝合术 3牙槽突整形术 4口外脓肿切开术 5颌面部一般性软组织外伤处理 6上下颌骨简单骨折的固定 7牙齿拔除术 8残根断根拔除术. 第三十四节手术过程管理规范 1.凡需住院手术的患者应做好手术前各项检查明确诊断选择好手术适应证后方可决定手术科室要严格遵照各级医师手术范围合理安排手术人员. 2.手术前负责医师填写好手术知情同意书协议书患者填写委托书者可由被委托人签署.患者危重急需手术但无行为能力且家属不在时由科室或急诊值班医师报告医教科或总值班批准后方可手术但病历中必须详细记录以便备查. 3.凡住院施行的手术手术前负责医师都要写好术前小结并由上级医师阅批后签字. 4.重大疑难复杂手术致残手术以及新开展的手术外宾和市县级领导手术均应采取慎重态度填写特殊手术申请报告单表1-2报医教科经院领导审批后方可实行.此类手术必须进行术前讨论由科主任或主任副医师主持手术医师麻醉师护士长及有关人员参加.讨论内容由负责医师记人病历并报告医教科必要时医教科派人参加术前讨论. 表1-2特殊手术申请报告单申请科室床号患者姓名性别年龄住院号入院日期国籍手术理由和科室讨论意见入院诊断手术名称术者麻醉方式麻醉师手术日期科主任签字院领导审批申请日期病房组长经治医师 5.手术前ld手术医师填写手术通知单科主任或主任副医师签字后送手术室由手术室安排手术. 6.急症手术负责医师填写急诊手术通知单手术负责医师签字后送手术室手术室或麻醉科应积极主动配合急诊手术不准无故刁难推脱或拒绝. 7.手术前麻醉师必须检查手术的患者如术前准备不符合麻醉要求麻醉师有权决定延期手术. 8.各级医师要严格按照制定的各级医师手术范围进行手术. 9.进修医师及学生参加的手术必须有本院医师参加并负责进行指导手术中出现的任何问题均由本院医师负责. 10.参加手术人员要严格执行手术室的各项规定术前认真核对患者姓名性别床号诊断手术部位后方可手术.对违反制度以及不按无菌技术进行操作的医务人员护士长有权停止手术并根据情节及造成的后果追究个人责任. 11.手术中术者和助手应密切配合.参加手术人员在术中对患者应高度负责不得谈论与手术无关的话题在患者紧张状态下更应严格执行医疗保护性制度.台上会诊时有关人员应随请随到如发生意外台上和台下医务人员要积极采取措施由主刀医师负责组织抢救并酌情请示上级医师或报告有关领导协助处理.手术当中主刀或助手发生意外如晕倒等情况由在场的最高职称人员决定替代人员或启动人员紧急替代程序. 12.严格执行查对制度防止差错事故.缝合前术者和助手应仔细检查术野内是否有活动出血和异物存留.手术结束要对患者的全身情况和手术情况做一全面严格检查. 13.患者手术后如病情允许由手术室护工负责医师一同送回病房全麻或重危患者及麻醉师或手术医师认为有必要的患者麻醉师应陪同送回病房.手术医师应开好术后医嘱并向病房值班人员交待注意事项. 14.手术前应由麻醉科会诊填写麻醉谈暗ビ苫颊弑救饲?只颊咛钚次惺檎呖捎杀晃腥饲??手术后麻醉医师在将患者送回病房前应与病房医师护士交待手术麻醉经过及注意事项当面测血压脉搏呼吸. 第三十五节手术患者安全管理制度一、加强手术负责制 1.三级医师负责制科主任应根据本科现巳开展的手术制定各级医师的手术权限并报医教科备案所有医师均须在本人职责权限内开展手术. 2.报告当遇有紧急手术而超出当班医师的手术权限或技术水平时在采取急救措施的同时立即报告上级医师必要时向医教科汇报. 3.教学手术管理在医院开展的各类手术中实习生进修医师只能在本院医师的指导下进行观摩学习或担任助手从事辅助性工作不得独立上台操作. 二加强手术操作规范化 1.制定常规手术规范科主任负责制定本学科范围内的常规手术操作规范内容要详细具体. 2.围手术期检查 1术前全面检查:在术前应对患者进行全面的临床检查各学科专业的手术如有必要的检查项目不全者手术室可拒绝安排手术. 2术中异常情况会诊:在术中如出现异常情况须请其它科室或医师会诊时该科室或医师必须以会诊为当前第一选择迅速及时应诊不得拖延更不得拒绝. 3术后监护:危重患者术后先送入ICU经2448h监护后再转人相应病区一般患者术后回所在病区但医护人员必须注意加强患者监护如有问题须尽可能保证随叫随到以免贻误病情造成不良后果. 三、加强术前讨论 1.常规手术专业组讨论对于常规开展的手术须在本专业组内进行术前讨论形成手术操作意见并作记录. 2.新手术方式疑难患者全科讨论对于新开展的手术方式或患者属疑难患者时须在全科范围内进行充分的讨论对手术方式的选择术中可能出现的问题术后可能发生的情况要有一个较为准确的预测形成手术操作意见并作记录. 四重大手术审批报告对于截肢等重大手术负责医师须填写手术审批表并报医教科批准后方可进行手术. 五加强围手术期医患沟通及签同意书 1.术前谈话及签字在手术前负责医师应对患者及家属履行告知义务应具体详细地告诉患者或家属手术及麻醉的方式术中和术后可能发生的危险及注意事项在患者或家属同意并签字后方可开展手术. 2.术中谈话在手术进行中如出现病情变化或需要改变手术方式麻醉方式时须及时准确地告知患者家属并记录在病历中.3.术后谈话手术完成后须及时告知患者及家属病情的转归及需要处理的情况患者出院时须告知出院后的注意事项必要时须经患者同意并在出院记录上签字后方可办理出院手续. 第三十六节外科患者围手术期管理制度及流程规范一术前讨论制度1.病房主任或专业组长主持的术前讨论制度.普通或中小手术患者须经病房主任或专业组长组织主治医师住院医师进修医师以及护士长等进行术前查房讨论确定治疗方案手术时间以及人员安排.讨论时间由病房主任专业组长根据病房工作情况自行安排.治疗安排确定后由主管医师通知患者并安排术前谈话签字. 2.科主任主持的术前讨论制度.中等以上手术以及疑难病例的外科诊治问题提前报告科主任由科主任确定时间地点进行全科讨论.除有特殊工作安排的医师外其它医师务必参加此讨论. 3.对于特殊疑难手术病例或风险极大病例经全科讨论形成治疗方案后以书面形式报医教科备案.4. 对于外科和手术前病例术前讨论后其主管医师应及时拟写术前小结并由上级医师审查签字. 二手术签字知情同意制度 1.所有手术必须进行手术前谈话向患者及家属交代病情术前诊断手术名称术中及术后可能出现的并发症手术风险等患者或家属许可后在知情同意书上签字确认. 2.谈话应有本院主治医师及以上医师在场大手术或疑难手术应由术者亲自谈话. 3.术中情况应及时向家属交代遇有特殊情况或需改变术式应再行书面签字. 三手术医师分级管理制度 1.科主任全面负责科室各项业务副主任协助开展工作. 2.各病区主任负责管理其所在病房业务.专业组长负责协助病区主任开展临床工作. 各专业组负责人由副主任医师或主治医师担任配合病房主任管理好其专业组工作. 3.住院医师在其上级医师主治医师副主任医师或主任医师的领导下全面负责患者的医疗工作. 4.手术者的确定 1小型手术至少有1名本院高年住院医师上台 2中型手术至少有1名本院主治医师上台 3大型手术至少有1名本院副主任医师或以上人员或病房主任上台. 5.手术中一切事项由台上最高年资的医师负责其它医师必须服从安排做好各种辅助工作. 四术中紧急替代制度 l.手术中若发生手术人员尤其是术者因某些意外情况不能坚持完成手术时由其下一级医师第一助手替代其完成手术 2.若后者没有能力完成该手术则需向其所在的病区主任或科主任报告请求派相应的医师上台. 五手术患者术后管理制度 1.根据病情病种进行监护观察管理治疗.落实外科手术患者护理常规及外科常见疾病诊治常规. 2.麻醉医师术后应去病区查看手术患者并向责任护士交待有关注意事项防止麻醉并发症的发生. 3.各级医师认真查房注意病情变化及术后并发症的发生及时做好病程记录.发现问题逐级汇报及时处理. 4.预防术后感染合理使用抗生素. 5.及时查看病理结果避免延误患者治疗.提高术前术后病理诊断符合率. 六手术方案的确定流程1.平诊患者手术方案的确定一般常规患者主要是需行中小手术的患者由病房主任根据病房工作情况自行安排时间地点人员进行讨论决定治疗方案.中等以上手术及疑难问题需提交科主任进行全科讨论以决定治疗方案.牵涉到其它学科疑难问题时者应提交医教科组织院内相关科室会诊决定治疗方案. 2.手术前ld由各病区医师填写手术通知单病区主任或专业组长签字送交手术室统一安排手术. 3.急诊患者手术方案的确定:由值班高年资医师确定若有处理不了的问题需向上级医师或有相应资历的医师请示或请教也可组织值班人员讨论以便为患者提供最佳的治疗方案. 七外科患者围手术期流程规范 1.符合入院指征的患者——人院. 2.尽快进行各项术前检查及时进行三级查房一一尽快明确诊断. 3.如有问题及时复查请会诊. 4.进行术前讨论——确定治疗方案——进行术前准备. 5.进行手术操作——术后护理常规加强术后管理合理应用抗生素及时查看病理等. 6.符合出院标准普外科常见疾病出院标准的患者——出院. 7.出院后复查随访. 八手术患者接送流程手术患者做好术前准备后由夜班护士按手术患者护理检查单术前项目逐项填写清楚与前来接患者的手术室护士或麻醉医师逐一核对清楚后双方在手术患者护理检查单上签字后该单夹于病历内由手术室护士或麻醉医师将患者接人手术间进行手术.术后手术室护士或麻醉医师将患者送回病区并与值班护士进行工作交接再次在患者护理检查单上签字后返回.。