路灯安装施工专业技术方案.doc

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路灯安装施工方案、2 灯架、灯具安装→配接引下线→试灯1、工艺流程:、吊车的运输及灯具的放置地灯架、灯具安装:1)安装2)按设计要求测出灯具(灯架)点,一次性到位。、将灯架、灯具吊上电)高度,在电杆上划出标记。3,杆(较重的灯架、灯具可使用滑轮、大绳吊上电杆)正穿好抱箍或螺栓,按设计要求找好照射角度,找好平的灯具其仰角应安装度后,将灯架紧固好。4)、成排、配接引下线:将针式绝缘子固3保持一致,排列整齐。绝缘子上绑好回头,并分定在灯架上,将导线的一端在胶布半幅重别与灯头线、熔断器进行连接。橡胶布和黑路灯叠各包扎一层。然后,将导线的另一端拉紧,并与、灯具的相线应装有熔断4干线背扣后进行缠绕连接。

干线、线与路灯器,且相线应接螺口灯头的中心端子。5 一致。600mm~,且两侧对称连接点距杆中心应为400,超过4m6、引下线凌空段不应有接头,长度不应超过

、导线进出灯架处7固定点或使用钢管引线。时应加装

应套软塑料管,并做防水弯。8、试灯:全部安装工作完毕后,送电、试灯,并进一步调整灯具的照射角度。(四)、质量标准1、保证工程:1)、灯架、灯具、金具的规格、型号、质量必须符合设计要求。导线连接、检验方法:观察检查和检查送)2 必须紧密、牢固。.

、黑色金属金具零件电实验调整记录。2、基本工程1)

、灯))、检验方法:观察检查。3防腐保护完整。2

的引线应拉紧。灯具清位正确、固定牢靠,杆上路灯、检验方法:观察检成排安装的排列整齐。4)洁,

(五)、成品保护灯具安装后,应防止碰撞。查。

、引下线松弛。引下线与(六)、应注意的质量问题1、

灯具干线连接处未背扣或杆上操作时碰撞引下线。2

照射角度不准确。灯架安装固定不牢固,使灯臂横向位、

灯具、针式绝缘子、、质量记录1移或下倾。(七)工程绝缘导线等产品出厂质量证明。2、电杆上路灯安装、、设

计变更洽商记录、竣工图。43预检、自检记录。

分项工程质量检验评定记安装架空线路和杆上电气设备录。

挖沟→定灯位路灯施工方案路灯施工方案一、工序及流程、(1)→→埋管浇注路灯基座→敷设电缆二、施工方

为基准定灯位:按照施工图及现场情况,以设计灯位间距

原有路面预埋、挖沟及埋管:)2(位置。安装确定路

进行试穿,按照施工图纸及现场的的穿线管全部用穿线器线管;部分混凝土路面需要用切情况更换经确认被堵的穿工,做到管道畅通无阻。割机、风镐及发电机配合施按甲方提供路灯基础图纸预制金、(3)路灯基础浇注:

构件开挖相应尺寸的基坑;严格遵循施工图纸的各项规属筑砼基座,完成配套接线井的砌筑粉刷、洞口预留、定浇、敷设电缆;应符合下列要4安装的工作。()成套井圈①、电缆型号应符合设计要求,排列整齐,无机械损求:②、电缆的固定、间距、伤,标志牌齐全、正确、清晰;③、电缆接头良好,绝缘应符合规弯曲半径应符合规定;安装三、设备定;④、电缆沟应符合要求,沟内无杂物;

经业主同意材料到场后经开箱检验,(路灯控制箱安装)后方可进行安装使用;动触头与静触头的中心线应一致,触头应接触紧密;二次回路辅助开关的切换接点应动作准确,接触可靠;箱内照明应齐全。配电柜(箱、盘)的漆层(镀层)应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。机械闭锁、电器闭锁动作应准确、可靠。四、管道内电缆的敷设(1)、管道内部应无积水,且无杂物堵塞。穿电缆时,不得损伤护层,可采用无腐蚀性的润滑剂(粉)。(2)、电缆排管在敷设电缆前,应进行疏通,清除杂物。(3)穿入管中电缆的数量应符合设计要求,交流单芯缆不得单独穿入钢管内。、电.

工程范工程简介一、工程简况二、工程范围:第一章。、路灯安装和路灯电缆敷设,路灯控制柜的安装围:1 与部署第一节第二章施工组织方案2、电缆预埋管敷设。集中力量保质量、保工期,在人力、物资、部署原则1、各工序管理工作应相互协助,机具给该工程以充分保障,组2、指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达及其它各工种之间互创施工条件,以确保工安装到土建、

工程安装一、本电气程总体进度。第二节施工组织机构工程,负责安装施工组织和管理,二、工程经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时,抓好对环境保护的要求。第三节施工管理措施

一、为顺利实现质量目标,我们采取的主要管理措施有:

1、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工顺利建精干、高效强有力的工程经理部,选配高素、2 完成。.

员,实行工程管理负责制,全权组质的工程经理和管理人

务等部门对工程施织技术、质检、材料、安全、劳资、财

质工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效用技术熟位的目标责任管理与控制。3、益等进行全方练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素发挥我公司管理上的作业队伍,在该工程上进行施工,质统筹协调,综合管理,确保工程总体的优势,强化职能,

对施工现场进1方案、进场阶段目标的实现。第四节施工行认真堪察,合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区废料堆放区,有条件的应设立材料仓库,便于管理。制及

不阻障其它工程的施工现场,根据可施定现场作业顺序,

料进场及工具进场。组工程度合理安排施工人员进场、材备,施织人力搞好现场的文明环境,临时用电架接灯光准

工人员进场前作适当的安全培训,技术培训,规章制度颁按2、主体阶段要求传达等,使进场秩序良好。布,甲方

整个工程大由工程经理部组织计划施工。工程进度计划,管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯体分为电缆

安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业,施工应合理安排,相互提供最宽的工作面,并做好半成品或成品的保护工作,加强工作中的自检工作,对发现不合格工程应及时组织人力处理,决不让不合格产品流的.

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