企业电子内刊策划方案
公司内刊策划方案
公司内刊策划方案
本期内容
一、封面故事
本期封面故事以“追梦人”为主题，讲述公司内部一位优秀员工的奋斗故事，鼓舞全体员工不断追求梦想，实现自我价值。
二、专题报道
1. 公司最新项目进展情况
2. 部门动态：各部门最新成果展示
3. 员工风采：介绍几名优秀员工的工作和生活状态
三、员工关怀
1. 发放节日福利通知
2. 公司活动预告：即将举办的团建活动和培训计划
3. 健康攻略：介绍一些健康保健知识和相关活动信息
四、企业文化
1. 公司价值观分享：邀请公司高管分享对企业文化和价值观的理解
2. 典型案例分享：分享一些代表性的成功案例，激发员工工作热情和创新意识
五、创意角落
1. 员工原创作品展示：展示员工的文学、摄影、绘画等各类创作作品
2. 职场趣闻：分享一些职场趣事和幽默故事，缓解工作压力
六、员工心声
征集员工意见建议和心声，鼓励员工积极参与公司建设，提出宝贵建议和意见。
七、封底
展示下期预告和鼓励员工投稿创作，共同打造更精彩的内刊内容。
公司内刊策划方案
公司内刊策划方案一、背景介绍公司内刊作为一种内部传媒工具，对于加强企业内部沟通、提升员工凝结力和企业文化建设起到了重要的作用。
为了更好地规划和策划公司内刊，提高其传播效果和影响力，制定本方案。
二、目标与定位1. 目标：通过公司内刊的策划和推广，加强企业内部沟通，提升员工的归属感和凝结力，传达企业文化理念，提高员工的工作积极性和创造力。
2. 定位：公司内刊是一种定期发布的内部刊物，主要面向公司内部员工，内容涵盖企业动态、员工风貌、业务成果、企业文化等方面。
三、内容规划1. 企业动态：介绍公司最新的发展动态、重要项目发展、新产品上市等，以及员工的晋升、荣誉等信息，增加员工的归属感和自豪感。
2. 员工风貌：刊登员工的学习成果、优秀员工事迹、团队活动等，展示员工的个人魅力和团队合作精神，激励其他员工争取成为优秀员工。
3. 业务成果：介绍公司的业务发展情况、项目成果、市场竞争情况等，展示公司的实力和成就，增强员工的自豪感和信心。
4. 企业文化：宣传公司的核心价值观、企业精神、文化活动等，培养员工的企业文化意识，加强员工的凝结力和认同感。
5. 员工关心：关注员工的生活福利、健康安全、培训发展等方面，提供员工关心和匡助，增加员工的幸福感和忠诚度。
四、发布周期和形式1. 发布周期：公司内刊定期发布，每季度一期，共4期，以确保信息的及时性和连续性。
2. 发布形式：公司内刊采用电子版和纸质版相结合的形式，电子版通过公司内部邮件、企业微信等渠道发布，纸质版在公司各部门和办公区域张贴和发放。
五、推广与评估1. 推广方式：利用公司内部宣传渠道，如企业微信、公司内网、员工培训会等，宣传公司内刊的内容和发布时间，吸引员工的关注和参预。
2. 评估方法：通过员工的反馈调查、阅读率统计等方式，对公司内刊的传播效果和影响力进行评估，及时调整和改进策划方案。
六、资源投入公司内刊的策划和制作需要投入一定的人力、物力和财力资源，具体投入情况根据公司实际情况进行评估和安排。
企业内刊方案
企业内刊方案一、引言企业内刊是一种重要的内部传媒工具，它可以促进企业内部沟通和交流，提高员工的归属感和团队凝结力。
本文将为您介绍一个完整的企业内刊方案，包括目标、内容、形式和发布渠道等方面的详细内容。
二、目标1. 提升企业文化：通过内刊传播企业价值观、使命和愿景，加强员工对企业文化的认同感。
2. 促进内部交流：通过内刊提供一个平台，让员工分享工作经验、成功案例和团队动态，促进内部交流和学习。
3. 增强员工参预感：鼓励员工参预内刊的撰写和编辑，增强员工的参预感和责任感。
4. 提高员工满意度：通过内刊关注员工关切的话题，提供有益的信息和资源，提高员工的满意度和福利感。
三、内容1. 公司新闻：报导公司的重大事件、里程碑和发展动态，让员工了解企业的最新动态。
2. 行业动态：关注行业内的新闻、趋势和竞争对手的动态，匡助员工了解行业发展情况。
3. 员工专访：介绍优秀员工的故事和成功经验，激励其他员工的学习和成长。
4. 团队活动：报导团队的培训、庆生活动、志愿者活动等，增强员工的团队凝结力。
5. 学习资源：分享有关技能培训、职业发展和健康生活等方面的知识和资源。
6. 文化活动：介绍企业文化建设的相关活动，如年会、员工生日会等，增加员工的参预感。
四、形式与设计1. 格式：内刊可采用印刷版和电子版相结合的方式，以满足不同员工群体的需求。
2. 封面设计：封面需要鲜明、简洁、具有吸引力，突出企业的品牌形象和主题。
3. 版面设计：版面应采用合理的排版和配色，以保证内容的可读性和美观性。
4. 插图和照片：适当使用插图和照片，使内刊更加生动、有趣。
5. 字体和字号：选择易读的字体和适当的字号，确保内容的可读性。
五、发布渠道1. 公司内部网站：将电子版内刊发布在公司内部网站上，方便员工随时查阅。
2. 邮件定阅：员工可以通过定阅邮件的方式，定期收到内刊的最新内容。
3. 印刷版发放：将印刷版内刊发放到各个办公区域和员工歇息区，供员工浏览。
关于创办公司内刊的策划方案
关于创办公司内刊的策划方案嘿，亲爱的朋友们，今天我们要聊聊一个很酷的项目——创办公司内刊。
这可不是一件小事情，它既能提升公司文化，又能增强员工凝聚力。
下面我就用我那积累了10年的方案写作经验，给大家献上一份详细的策划方案。
一、内刊定位我们要明确内刊的定位。
它是一本属于我们公司的文化杂志，旨在传播企业文化、分享员工故事、展示公司成就。
简单来说，就是让员工了解公司动态，增强归属感，同时提供一个展示才华的舞台。
二、内容策划1.封面：选用具有代表性的图片，可以是公司形象、重要活动或者优秀员工，配以简洁有力的。
2.领导致辞：每期内刊的开篇，由公司高层领导发表致辞，分享企业发展理念、寄语员工。
3.企业新闻：及时报道公司重大新闻、活动，让员工第一时间了解公司动态。
4.员工风采：展示优秀员工的事迹、成长历程，激发员工积极性。
5.技术分享：邀请技术大牛分享专业知识、技术心得，提升员工技能。
6.文化生活：介绍公司文化活动、员工生活，丰富员工文化生活。
7.互动环节：设置问答、投稿、投票等互动环节，增强员工参与度。
三、设计风格1.版式：简洁大方，易于阅读。
采用杂志常见的版式设计，如：对称式、非对称式等。
2.颜色：以公司标准色系为主，突出公司特色。
3.图片：选用高清、美观的图片，与内容相辅相成。
4.字体：采用易读性强的字体，如：微软雅黑、楷体等。
四、发行周期与渠道1.发行周期：每月一期，保证内容的时效性。
2.发行渠道：线上为主，通过公司内部、企业、OA系统等渠道发送。
同时，可印刷部分实体杂志，供员工阅读。
五、团队组建1.主编：负责整体策划、内容审核、协调各部门。
3.设计师：负责杂志设计、排版。
4.审核人员：负责审核内容，确保符合公司政策、法律法规。
六、成本预算1.人力成本：主编、编辑、设计师、审核人员等。
2.设计制作成本：杂志设计、排版、印刷等。
3.发行成本：线上发送、实体杂志印刷、邮寄等。
4.其他成本：如采访费用、活动策划费用等。
企业内刊策划方案模板
企业内刊策划方案一、创办企业内刊的目的及原则1.目的（1）反映并传播优秀企业文化，内强素质，聚人心，外塑形象；（2）企业各部门之间的交流互动，成为员工之间、员工与公司管理团队之间交流渠道之一，承担上传下达作用；（3）传播企业经营理念，引导员工健康生活。
（4）营造学习氛围，渲染团队精神；（5）记录企业成长历程。
2. 原则内刊是公司企业文化的载体，应体现公司“某某某某某某某”的公司文化，弘扬某某某人某某某某的企业价值观念，实现人生精神追求与社会价值最大化的价值追求，反映职员工的心声，办成员工身边的内刊，是我们创刊的原则和宗旨。
稿件应来自员工的采写，内容应反映职工的工作、生活和思想。
二、内刊形式及内容1、内刊名称（择其一）：某某某风采、某某某之窗、某某某某内刊、某某某报、某某某人、某某某时讯、某某某纵横、某某某之园、某某某某之声、某某某之家、某某某快讯。
2、内刊赠阅人群：公司全体员工、销售各线人员、兄弟单位、集团企业文化中心、外部客户、来访客人、求职者。
3、内刊周期：每月一刊，每月某某某号完成采稿，某某某号完成文稿整理、核对；某某某号完成设计排版，某某某日前出版。
4、内刊载体：电子刊物与纸质刊物相结合。
电子刊全员邮件、交流群发送，公众号挂链接，纸质刊张贴宣传栏、会客室、报刊架及根据需要印刷。
5、内刊大小及版面：一般为A3大小正反两面，共四个版面。
可视情况增加或减少版面。
6、内刊栏目设置及内容1.基本栏目：即每期内刊必有的栏目。
2.常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。
3.临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。
三、内刊稿源1、公司内部通讯员的固定投稿，每月至少投稿2篇；2、中高层管理人员或指定的人员约稿；3、员工自发投稿；4、投向集团内刊稿件；4、采编人员根据各种材料整理的采编文稿或直接供稿。
四、内刊编辑工作流程1、编辑部组成(1) 总编1名：由总经理担当，负责企业文化建设方向，企业内刊建设发展的纲领性工作。
公司内刊策划方案
公司内刊策划方案引言概述：公司内刊是一种重要的内部传媒工具，可以匡助企业内部员工了解公司动态、加强内部沟通与交流、提升员工凝结力和归属感。
本文将探讨公司内刊策划的重要性以及如何制定一个成功的内刊策划方案。
一、明确内刊的目标与定位1.1 确定内刊的目标：明确内刊的主要目标，例如提升公司文化、宣传企业形象、分享行业动态等。
1.2 定位内刊的受众群体：确定内刊的受众群体，例如全体员工、特定部门或者特定职位的员工。
1.3 确定内刊的发行频率和形式：根据受众群体的需求和公司的实际情况，确定内刊的发行频率（例如每月、每季度）和形式（例如纸质刊物、电子刊物或者在线平台）。
二、内容策划与采编2.1 确定内刊的内容主题：根据公司的发展方向、员工关注的热点话题和行业动态，确定内刊的内容主题，例如企业新闻、员工风貌、行业趋势等。
2.2 策划内刊的版面设计：设计内刊的版面结构，包括封面设计、目录设计、文章排版、配图等，确保整体风格与公司形象一致。
2.3 选择合适的内容来源与采编：确定内刊的内容来源，可以是公司内部的稿件、员工投稿、行业专家的文章等，同时组建采编团队，负责内容的采集、编辑和校对工作。
三、加强内刊的互动与参预度3.1 引入读者投稿环节：鼓励员工参预内刊的创作，可以设置读者投稿的专栏，让员工分享自己的心得、经验和见解。
3.2 举办内刊活动与互动：组织内刊相关的活动，例如内刊发行仪式、内刊读者交流会等，增加员工的参预度和归属感。
3.3 设置内刊反馈渠道：建立内刊反馈渠道，例如设置读者意见箱或者线上反馈平台，采集员工对内刊的意见和建议，及时调整和改进内刊的内容和形式。
四、定期评估与改进4.1 设定内刊的评估指标：制定内刊的评估指标，例如发行量、阅读率、员工满意度等，以便对内刊的效果进行评估。
4.2 定期进行内刊的评估与改进：根据评估结果，及时调整内刊的内容、形式和策划方案，以提升内刊的质量和影响力。
4.3 借鉴其他企业的经验：学习其他企业成功的内刊案例，借鉴其经验与做法，不断改进和创新内刊的策划和制作。
企业内刊方案
-封面故事：每期聚焦一个主题，展示企业亮点。
-企业动态：报道公司重要新闻、活动、成果等。
-行业观察：分析行业趋势，提供决策参考。
-知识讲座：分享专业知识和工作经验。
-员工风采：展示员工个人成就、团队建设、文化生活等。
-客户之声：收集客户意见，提升产品与服务质量。
-领导访谈：刊登公司领导的专访或讲话。
5.宣传推广：通过企业官网、社交媒体等渠道进行推广。
六、合规性保障
1.内容合规：严格遵守国家法律法规，确保内容健康向上；
2.知识产权：尊重他人知识产权，避免侵权行为；
3.信息安全：加强信息安全管理，保护企业及员工隐私；
4.内部审批：内刊内容需经过相关部门审批，确保合规性。
七、效果评估
1.员工满意度：通过问卷调查、访谈等方式了解员工对内刊的满意度；
-员工参与：鼓励员工提出意见和建议，提高内刊的参与度和满意度。
本方案旨在为企业提供一个全面、系统的内刊实施方案，通过专业严谨的内容和高效有序的组织管理，实现内刊在企业文化建设中的重要作用。在实际操作过程中，应根据企业发展需求和员工反馈，不断优化和完善内刊内容和形式，以保持其活力和影响力。
2.稿件征集：向各部门和员工征集稿件，鼓励积极参与。
3.编辑加工：对征集到的稿件进行编辑、校对和排版。
4.设计制作：进行视觉设计，确保内刊美观大方。
5.审批发布：完成终审，确定无误后进行印刷和发行。
6.反馈收集：收集读者反馈，为下一期内刊提供改进方向。
六、合规性与质量控制
-内容审查：确保内容符合法律法规，避免敏感话题。
2.阅读量：统计纸质版与电子版内刊的阅读量，分析传播效果；
3.互动反馈：收集读者意见与建议，不断优化内刊内容与形式；
公司内刊策划方案
公司内刊策划方案一、内刊定位我们要明确内刊的定位。
内刊是企业内部的重要传播工具，我们要把它打造成一个展示企业文化、传播企业价值观的平台。
它既是员工的精神家园，也是企业形象的宣传窗口。
二、内容策划1.封面：封面上要有一句引人入胜的口号，比如“砥砺前行，共筑辉煌”，再配上一张具有代表性的图片，可以是企业标志性建筑、产品或者员工风采。
（1）企业文化：包括企业简介、企业理念、企业愿景等。
（2）领导寄语：领导对员工的关怀和期望。
（3）员工风采：展示员工在工作、生活中的精彩瞬间。
（4）技术交流：分享技术心得、探讨行业动态。
（5）管理心得：介绍企业管理经验、探讨管理方法。
（6）产品展示：展示企业产品及服务。
（7）市场动态：分析市场形势、预测行业发展趋势。
（8）员工福利：介绍员工福利政策、活动预告。
3.内容：（1）企业文化：用图文并茂的方式，展示企业的发展历程、企业文化和企业愿景。
（2）领导寄语：领导可以分享对企业的寄语，以及对员工的关怀和期望。
（3）员工风采：通过员工投稿、摄影作品等形式，展示员工在工作、生活中的精彩瞬间。
（6）产品展示：用精美的图片和详尽的文字，展示企业产品及服务。
（7）市场动态：分析市场形势，预测行业发展趋势，为员工提供有益的信息。
（8）员工福利：介绍员工福利政策，预告即将举行的活动，提高员工的归属感。
三、版式设计1.封面：采用醒目的字体和颜色，突出主题。
2.内页：采用简洁大方的版式设计，便于阅读。
字体大小适中，行间距合适，图文并茂。
3.插图：选用与企业相关的插图，增加视觉美感。
四、发行周期与渠道1.发行周期：每月一期，逢月底出版。
2.发行渠道：通过企业内部网络、邮件、公众号等渠道发送给员工。
五、实施与推广1.组建团队：成立内刊策划团队，负责内刊的策划、编辑、设计等工作。
2.征稿：向全体员工征稿，鼓励员工积极参与，提高内刊质量。
3.宣传：通过企业内部网络、邮件、公众号等渠道，宣传内刊，提高员工的关注度。
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我们主要为各大中型企业设计电子杂志，在视觉设计上一直精益求精，并在传统阅读的 基础上融入多媒体互动设计，为客户营造更加多元化的阅读环境。多年来，我们的合作伙伴 已经遍布社会经济文化等各个领域，包括西门子、中国移动、中国石化、华为集团、中国农 业银行、联想集团、福斯营销、东风雪铁龙、中华英才网、金智东方酒店管理、清华附中、 九鼎安泰、山推工程机械等数十家企业机构。
者可以轻松点击实现在线阅读，亦可在几分钟内下载完毕进行收藏。 制作、发行成本低廉，一次投入无限次使用，相比纸质内刊所花费的代价就小的太多了。
纸质内刊印刷成本高、数量有限，仅供企业内部人员阅读，传播覆盖面小；电子版通过 网络发布，传播速度与覆盖面积是远远超过纸质内刊的。 方便修改、整理、更新。印刷有一定的风险，假如印刷的内刊有错字、或者图片色彩不 精准、图片不清晰等都会浪费大量的人力、财力与物力，而电子版却恰恰弥补了印刷上 的不足。 时效性强：纸质传媒的纸质容易损坏，不易保存，传播寿命短；而电子版可以长期在网 站或电脑上永久保存、归档。 环保，一个要做大做强的企业，方方面面要考虑周全，对环保的一种认识，会提升在社 会、政府、客户、舆论等方面的先进思想，从而树立良好的企业形象。
3、电子内刊的特点与优势 表现形式新颖、内容丰富、动画、音乐等形式可以使读者赏心悦目。某个动画效果、某
段音乐、某种交互功能可以提升读者关注度。 高效的传播、广泛的发布：通过互联网得以广泛发布、告诉传递，从而使企业品牌、企
业产品让更多的读者得以了解认识。可呈现的形式有网络版、光碟版、下载版。 文件大小的优化，数万字和几百副图的一本电子版企业内刊占用空间仅三十兆左右，读
智谱电子杂志设计—因为专业 所以出众
4、电子内刊对于企业的必要性 1) 企业文化发展的需要。
企业电子杂志即企业内部刊物电子化，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企 业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴 建立企业文化的时候，他必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进过程， 在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可 能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企 业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。
2) 提升企业竞争力的需要。 当今时代成就大事业的企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅
力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是经济发展到 现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视， 近 10 多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向， 同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺 路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000 多种，而且 每年还在以 25%左右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对 性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。企业内刊目前正焕发着 勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽 的“文化风景”。凡是规模大一点的、正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来 说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。
在前言中，主要对内刊的大致内容做一个概括，对内刊的各个主体之间有一定的穿引线， 以及对这本内刊的愿景期望和鼓励员工多多阅读等话语。 扉页
内刊中各主题之前的一个内容阐述，每一个扉页代表一个新主题的开始，从而在颜色上 或其他形式和各主题加以区分。设计上要求简洁、大方，突出该主题的中心思想。 内页
选择的有关联性的几个主题，使读者有节奏的、享受性的看完整本内刊，每一篇文章都 具有独特的设计风格，且不偏离整本内刊的设计风格。
联系方式 地址 | address 北京市朝阳区建外大街甲 3 号通用国际中心 A 座 10 层 电话 | telephone 010-80253940 手机 | mobile phone 15201189188 董先生 邮箱 | E-mail zinepo@
智谱电子杂志设计—因为专业 所以出众
四、售后服务
智谱电子杂志设计本着“高质量、优服务、求发展”的精神向贵公司郑重承诺： 1、所有内刊页面均单独设计，纯 FLASH 100%手工制作完成，对我们的产品负责到底。 2、后期调整阶段，我们接到修改意见后，严格按照贵公司的修改意见进行修改，根据修改 难度的大小确定修改期限，在规定的期限内保质保量修改完成，直至定稿。
3) 特色营销发展的需要。 企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及
时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体，是非常不 以出众
二、智谱电子杂志设计
关于我们 智谱电子杂志设计（）是北京金河系广告有限公司旗下核心品牌，成立于 2009
关于我们 服务流程 客户服务 为什么选择智谱电子杂志设计？ 联系方式
针对本次内刊，智谱电子杂志设计的初步计划
内刊的策划说明 内刊的设计风格简述 内刊的制作周期
售后服务
智谱电子杂志设计—因为专业 所以出众
一、电子内刊简介
1、什么是电子内刊？ 电子内刊即企业内刊的电子版。就是一个企业的内部刊物，不具有正式刊号的内部交流
3) 提交设计完稿
智谱电子杂志设计—因为专业 所以出众
客户服务 09 年至今，设计制作相关电子杂志上百本案例。服务过的客户有：西门子、中国移动、
中国石化、华为集团、中国农业银行、联想集团、福斯营销、东风雪铁龙、中华英才网、金 智东方酒店管理、清华附中、九鼎安泰、山推工程机械等数十家企业。
为什么选择智谱电子杂志设计？ 1、经验丰富 我们是电子媒体设计开拓者，有着稳定的设计团队，多年来在电子杂志设计领域积累了丰富 的经验。 2、专注高效 我们只专注于高品质的电子杂志设计，为有追求的客户提供有效的设计方案。 3、精益求精 我们致力于研究精准的信息传达与丰富的表现形式之间的平衡，融合多媒体与传统阅读，努 力为读者营造更好的互动体验。 4、真诚负责 我们用坦诚对待每一个合作伙伴，用认真对待每一次设计委托。不仅对客户负责，也对自己 负责，希望与每一个客户成为永远的朋友。 5、诸多案例 我们拥有上百册电子杂志设计作品，覆盖多个行业领域。
客户的肯定就是我们前进的动力，凭着对电子杂志领域的不断探索及优秀的设计服务， 我们成功地完成了一个又一个充满挑战的项目，获得了客户的普遍认可。
世界瞬息万变，但我们对设计的追求和服务质量的苛求从未改变。智启未来，谱绘梦想， 智谱将为您缔造前所未有的多元化阅读体验，向着真正无纸化的电子信息时代迈进。
服务流程 1、意向达成阶段 1) 通过沟通，了解您提出的设计需求 2) 我们将根据您提供的资料进行调查分析，明确设计方向并制定合同 3) 在确定设计方向符合您的要求后，双方签订设计合同书，客户方支付预付款项 2、设计制作阶段 1) 根据合同规定时间，完成并提交设计样刊 2) 根据您提出的意见修改确定设计风格，并完成后续设计工作 3) 提交完成的设计稿件 3、项目完成阶段 1) 客户方确认修改后的稿件，并签字确认 2) 客户方支付剩余款项
刊物，或为报纸，或为杂志，或为周报，或为月刊、半月刊、双月刊等等不一而足。有的企 业内刊重于对外宣传，有的则重于对内教化，但始终一点是明确的，那就是为企业文化服务。
2、电子内刊在企业中的作用 电子内刊是企业文化承载的载体。 电子内刊是企业文化的外化表现形式。 电子内刊是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。 电子内刊为公司内部信息交流提供一个新的平台。
智谱电子杂志设计—因为专业 所以出众
三、针对本次内刊，智谱电子杂志设计的初步计划
1、内刊的策划说明 封面
背景刊登的照片水准要求较高，应选用一些吸引眼球的、健康的、积极的、能突出刊物 主题的图片进行设计作为封面。 目录
在目录中应当举例内刊各个部分的标题，搭配一些可突出标题内容的图片，加以动画效 果，不让读者感觉乏味单调。 前言
2、内刊的设计风格简述 贵公司的企业颜色是蓝色和绿色，这正符合行业的特点，健康而又向上，稳重而不失活
力，同时蓝色和绿色也作为内刊的主体颜色！设计上的主体风格以活泼为主，同样呈现活跃 的动画效果，使内刊充满趣味性、互动性，让员工在一个愉快的心情下阅读完整本内刊，从 而感受到企业大家庭的温馨生活。
3、内刊的制作周期 15 个自然日分为 3 个阶段，每个阶段为 5 个自然日： 前期整理阶段。主题的确定、文字和图片的搜集、校对。 中期制作阶段。内刊的风格把握、版式设计、动画制作、装订合成。 后期调整阶段。总体文字校对、设计上的调整、定稿。
智谱电子杂志设计—因为专业 所以出众
企业电子内刊
策划方案
智谱电子杂志设计
2012 年 6 月 4 日
智谱电子杂志设计—因为专业 所以出众
目录
电子内刊简介
什么是电子内刊？ 电子内刊在企业中的作用 电子内刊的特点与优势 电子内刊对于企业的必要性
智谱电子杂志设计