敬信工时定额管理系统S
工时统计管理系统说明帮助
使用手册（普通用户）１．登录系统.进入中京公司内部管理系统点击“登录工时统计系统”，或者在IE地址中输入网址： 初次登录系统需要输入用户名和密码，如下图：（图1系统登录界面）用户名和密码：就是“中京公司内部网络办公系统”中的用户名和密码。
保持登录状态：勾选此项，以后就不用再输入用户名和密码，直接进入系统输入完毕点击登录。
2．工时录入。
用户进入工时系统后会导航到工时输入的界面，如图：（图2工时输入界面）2.1在日历上选择要输入工时的日期。
单击日历上的日期（默认为当前日期，如图：没有点击日期，默认为当前日期），选择要输入工时的日期。
（图2.1选择要输入工时的日期）2.2增加工时2.2.1选择项目选择要输入工时的项目，点击项目列表，会列出你当前所做的所有项目（如果没有联系系统管理员）。
如图：（图2.2.1选择项目）2.2.2选择专业选择相应项目下的相应专业，如图：（图2.2.2选择专业）2.2.3选择设校审选择设校审，如图：（图2.2.3选择设校审）2.2.4选择设工时类型选择工时类型，如图：（图2.2.4选择工时类型）2.2.5输入工时（必选），输入备注（可选）工时范围为1――24小时，备注可选。
（图2.2.5输入工时（必选），输入备注（可选））2.3工时输入完毕，保存．一条工时输入完毕后，点击保存．＂今日您输入的工时＂处会显示你当日输入的工时详细列表．如图：（图2.3工时输入完毕，保存．）2.4工时录入页面相关事项。
日历上的日期数字右边标有“小书本”图片的是有工时录入记录的日期，点击日期数字或者右边的“小书本”，可以查看当日的工时记录。
如图。
（图2.4选择日期的日历）如果发现当日工时列表有错误的条目，可以选择列表前的红色叉，点击删除相应工时，然后添加一条正确的工时。
（图 2.4工时删除）使用手册（系统管理员）１．登陆，工时录入。
系统管理员的登陆，和工时录入和普通用户一样，请查看普通用户手册相应内容。
精益工作总结范文(共篇)
精益工作总结范文（共篇）某某某某某某有限公司2022年精益管理总结2022年是某某某某公司的精益管理年，某某分公司为深入推进精益管理进行了大量的工作。
某某某严格按照某某某某分公司的精益管理目标以及要求开展工作。
通过认真学习公司相关精益管理工作要求，并将精益管理理念落实到实际工作之中，支持公司各项某某某指标的完成，现结合公司开展精益管理工作进度及情况作出如下总结：一、精益管理工作的落实1、精益管理思想文化的学习通过在某某某某某公司的培训与学习深入了解精益管理工作的要求，公司开展了精益管理的员工培训，使员工充分理解精益管理以及使用精益管理工具的能力。
加强员工精益管理意识，做到“一日一改善”、“改善无小事”，使员工处于良好的工作氛围。
同时结合员工个人月度业绩合同开展可视化工作，提高工作效率与员工自我责任意识。
2、精益管理活动的开展规范过程管理，不断优化工作细节控制。
开展Kaizen的评比活动，做到不断的改善，全员为公司的良好运行而共同努力。
注重流程管理中的目标细化、精准化与流程的规范化，为个人工作创造良好条件。
认真修订基础精益管理制度与流程，促进精益管理水平提高。
在管理制度制定过程中努力做到“简洁、合理、规范、高效”，具有一定的可操作性、实用性和严谨性。
同时要做到规范和标准，形成统一体系能够做到与控股下达指标都得无缝隙对接。
二、精益管理工作的计划1、员工的培训结合某某某某某公司的精益管理实施办法，我司准备于20某某年某月起进一步加强对员工的培训与转训力度，积极与其他各单位开展精益交流活动。
主动培养内部精益管理专家，成立精益管理办公室，为本公司精益管理工作的日常推进与管理作出相应的部署和要求，并监督精益管理工作的进度。
2、全面推进提案活动的开展根据某某公司精益管理非量化指标月度评价细则积极开展Kaizen的评比活动，营造良好的工作氛围，促进企业精益文化的发展。
做到月人均2条，季人均7条，争取将Kaizen活动开展常态化，落实到员工个人身上，激发员工工作热情。
一种工时定额的修订方法及工时定额管理系统的制作方法
一种工时定额的修订方法及工时定额管理系统的制作方法专利名称：一种工时定额的修订方法及工时定额管理系统的制作方法技术领域：本发明涉及工时定额制定技术领域，适用于制造型企业。
背景技术：工时定额是企业生产管理工作的基础数据，工时定额的制定的质量直接影响工时、设备利用率、产品生产周期和企业员工的劳动报酬等方面，也必然影响企业的其它管理工作。
过去企业中大多采用经验估计法确定工时定额，由于没有真正可靠的经验数据资料，以致建立基础数据的工作难度较大。
目前，普遍采用工时定额制定方法主要有人工普查法、计算机查表法、数学模型法、神经网络法和混合法。
其问题主要表现在对于计算机查表法存在定额数据的存储量大、数据库维护和操作不便的缺点；对于数学模型法则存在数学模型建立困难的弊端；虽然采用神经网络实现了一定范围的工时定额的制定，但是该方法由于采用实测数据作为样本集，因而难于工程应用。
在通常情况下，选择工时定额制定方法的依据主要是企业生产规模、生产技术管理条件以及定额人员配备数量和业务水平。
工时定额的制定还要求制定工时定额的人员要有丰富的实践经验，而且要有一定的技术水平和业务能力。
工时定额是合理组合生产、提高劳动效率、进行成本核算和测量工人贡献大小的重要技术依据。
工时定额制定的是否合理，对调动劳动工人积极性，保证产品质量，提高劳动生产率都有重要影响。
总体上来看，需要考虑诸多影响因素，必须分析和处理大量信息，包括产品设计图上的有关结构形状、工件的面积以及质量或最大外形体积、材料、工序种类、加工设备、装夹调整方法、度量方法、搬运方法、加工形面特征、几何参数、加工精度或表面质量、加工余量及其工序内容的复杂程度等，可见，该过程涉及到和生产过程有关的各个方面，是一项极其繁琐复杂而又十分重要的工作。
此外，在技术工艺部门制订工时后，由于上述讨论的众多影响因素在生产过程中的变化，以及人为因素的影响，工时定额可能产生较大偏差，使得工时的制订不准确或者不符合生产实际。
应用GT原理开发计算机辅助工时定额管理系统
应用GT原理开发计算机辅助工时定额管理系统
张胜文
【期刊名称】《工业技术经济》
【年(卷),期】1995(000)006
【摘要】一、引言工时定额管理是现代化管理的重要基础工作之一,它与企业的多项管理活动有着密切的联系,先进合理的工时定额是企业合理计划、合理组织生产、开展经济核算,贯彻按劳分配原则,不断揭示劳动生产率和工人劳动积极性的重要依据。
随着科技的发展,市场竞争口益加剧,以及社会需求的多样化、个性化,使得机
械工业愈来愈多地向着增加品种、减少批量的方向中发展,多品种、中小批量生产
在机械工业中的地位日益重要,面临这种情况,企业的工时定额管理中,定额的制定、修改、统计,以及与定额管理工作有关的信息处理工作将大大增加,这就使定额的制
定周期和生产周期之间产生了矛盾,如何解决这一矛盾,正是各企业急待解决的问题。
【总页数】2页(P139-140)
【作者】张胜文
【作者单位】华东船舶工业学院八系
【正文语种】中文
【中图分类】F406.2
【相关文献】
1.通用计算机辅助工时定额管理系统 [J], 陈杨
2.计算机辅助工时定额系统的研究与开发 [J], 祝巧巧;许映秋;周怡君
3.基于基元理论的计算机辅助工时定额管理系统研究 [J], 姜晓鹏;王润孝;盛义军;王小舟
4.计算机辅助材料消耗定额数据管理系统的开发及应用 [J], 王建碧
5.计算机辅助工时定额管理系统 [J], 李秋丰
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敬信通用劳动定额管理软件试用申请表新
敬信工时定额管理系统普及版试用申请表 感谢你对敬信工时定额软件的关注！敬信工时定额管理系统普及版是敬信工时定额系列软件中的基础版本，功能实用，操作简单，价格低廉，即买即用。
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工时管理系统操作指南
工时管理系统操作指南目录：一、目的二、角色三、工单操作流程四、系统操作指南一）个人数据维护二）工时填写三）报表五、常见问题一、目的：实现按网站、系统统计相关部门工时成本二、角色：系统管理员：系统维护人员超级管理员：各部门（设计部、制作部、技术部）工单接口协调人员管理员：各部门主管、PM及PL用户：一般需求操作人员权限描述：三、工单操作流程图：四、系统操作指南：一）个人数据维护：在“设置管理”中维护“我的用户”（管理员以上权限才有此项）、“我的网站”及“我的应用系统”，添加相关常用数据。
我的用户：一般指我的组员我的网站：一般指工作涉及的网站我的应用系统：一般指工作涉及的应用*用户登录后，首先要进行个人数据维护，进行数据初始化，才能进行其它操作。
注：1. “我的用户”、“我的网站”及“我的应用系统”列表显示数据均为个人自定义，而非供选择的系统数据；2. 点击“添加”后，刻在弹出框中选择并添加；3. 已添加的数据不会再出现在弹出框中；4. 请先设置“我的网站”，再设置“我的应用系统”；5. 请在“我的网站”中添加“其他”，并在“我的应用系统”中添加“其他”下的“缺勤”，供缺勤时填写。
二）工时填写工时的填写包括“需求单工作”及“日常工作”两部分；另外可以在本页“当日工时填写详细表”这一部分查看、修改当天的工时细项。
注：1. “日常工作”的填写：选择基础工作类别，再选择对应的网站和应用系统，填写相应工时及备注。
点击“保存”，则生成一条工时细项。
针对同一基础工作类别、网站及应用的工时细项，每天只可提交一条，工时可累计修改；e.g. 今天为汽车报价库开了两个不同的会，一个1小时，一个2小时。
则在“基础工作相关”栏，选择“管理/会议/培训”、“汽车网”、“报价库”，填写工时3，并备注两个不同的会议主题。
2. 若工作与项目需求单相关，再针对某个需求单进行提交或批量提交，也生成一条工时细项；3. “需求单工作”的部分会显示出指派给我的，目前未完成的需求单，供填写工时及修改处理状态（个人处理该需求的进度，而非整个需求的进度）；4. 可选择不同的日期，点击“查询”后，查看、补充本月其他工作日的工时；只可补填本月工时，不可跨月填写；5. 每次提交或修改时，需选中该工作细项并保存。
敬信工时定额管理系统S
应用。
现状
计算机辅助技术在工时定额制定和管理中的应
用水平远落后于其他工作领域，成为企业信息化的
“角落”。
工时定额管理的现状及问题
5 工时定额数据的集成度低
工时定额的制定与管理只是企业生产流程整体 中的一个环节，工时定额管理系统就必然与其他系 统交互和共享信息。
即便是已建立应用系统对工时定额进行管理的 企业，对工时定额管理的信息集成性也考虑得不够， 难以实现与其他系统的信息集成和数据共享，定额 数据的一致性得不到有效保证，数据使用和重用的 效率低下，不适应企业信息化的要求。
我们的追求
敬信通用工时定额管理系统是满足企业 信息化需求、通用的、新一代机械劳动定 额管理解决方案，是企业实现工时定额管 理信息化的优选方案。
我们期望能利用这一方案，协助企业提 高工时定额的制定效率和管理水平。
主要内容
1 有什么问题
工时定额管理的现状及存在的问题
2 按什么思路去解决问题
计算机辅助工时定额理的基本观点
传统工时定额的主要问题
制
分
定
析
方
评
法
估
落
困
后
难
定 额 标 准 滞 后
信 息 化 水 平 不 高
信 息 集 成 度 低
一个问题的全部解决办法
自己解决问题
依靠科学技术解决问题
依靠合作伙伴解决问题 因地制宜地解决问题
敬信通用工时定额管理系统
实践新的定额管理思想，应用新的软件开发技 术，实用性和通用性兼备，能全面适应企业信息化 需求的新一代机械劳动定额管理系统。
工时定额管理的现状及问题
2 缺乏有效的定额数据管理和分析工具
积累的工时定额数据量庞大，又缺乏对数据进 行有效分析和评估的工具，难以进行准确的定额调 整，不利于形成先进、合理、科学、稳定的定额基 础标准。
工时定额管理系统教程PPT课件
五、系统
完成系统运行所需的一些基础准备工作。
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系统设置
为确保企业业务数据的安全性，请 务必定期备份数据，并将备份数据保存 在不同的计算机或存储介质中。
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材料系数
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词条维护
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六、常用工具
系统菜单中有更多的常用 计算工具。
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感谢你使用本快 速教程，左边的功 能流程图概括软件 的主要功能及流程。
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技术定额
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技术定额的操作步骤
1：在工艺路线中选择需要计算的工序; 2：根据工艺内容选择适用的定额标准; 3：输入或者选择标准需要的参数; 4：计算出该工步的工时; 5：累加该工步的工时; 6：重复步骤2~5，计算出该工序所有工步的工时; 7：提交该工时，完成该工序的工时计算; 8：重复步骤1~7，计算下一个工序的工时。
10分钟快速教程
中国工程物理研究院 1
感谢你选用敬信工时定额管理软
件的普及版，本教程帮助你快速熟悉
系统的主要功能及操作方法。
2
系统登录
注：在主菜单“系统/系统设置” 中可以更改用户姓名及用户口令。
3
系统主控台
•三种操作入口进入 相同的功能模块 •系统菜单中的功能 最全 •工具栏及主控台只 列出了最常用的功能
请参照软件使用 的帮助文件以熟悉 更详细的使用方法 及技巧。
仍有问题请联系 我们的技术支持人 员。
39
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结束语
当你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的， 所以不要放弃，坚持就是正确的。
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End
工时定额管理系统PPT教程共43页文档
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
工时定额管理系统PPቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ教程
1、战鼓一响，法律无声。——英国 2、任何法律的根本；不，不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律，也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等，但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
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工时定额管理体系信息系统
工时定额管理信息系统单位：时间：2002.07.11内容提要1. 工时定额管理信息系统定义及建立工时定额管理信息系统的必要性2. 工时定额管理信息系统详细说明及分析3. 计算机辅助定额制定第一章工时定额管理信息系统定义及建立工时定额管理信息系统的必要性大家对2000〜2001年的股市并不陌生，那时候号称网络股时代，随便什么上市公司只要建立一个门户网站就可以变成网络股，股价被炒得很高。
好像企业随便建立一个网站就可以搞EC、就可以搞B2B、B2C，就可以为企业带来丰厚的利润，后来网络股神话的破灭事实证明了电子商务并不是那么简单，在企业内部没有高度信息化的基础上搞电子商务尤如建空中楼阁，所以我们还得回过头来建企业内部的MIS （管理信息系统）提高企业的信息化水平。
为什么我们要迫切的搞企业信息化？中国是一个以制造业为基础的发展中国家，在发展上很大程度要依赖于制造业的繁荣。
在改革开放大潮的冲击下，特别是中国加入WTO 已后，制造业企业面临着严峻的挑战。
如何迎接这一挑战，在市场中站稳脚跟，进而栖身国际市场，这成了制造业乃至所有企业最关心的问题。
虽然我们早已意识到信息是管理上的一项极为重要的资源，管理工作的成败取决于能否做出有效的决策，而决策的正确程度则在很大程度上取决于信息的质量。
但是随着生产社会化趋势的扩大，科学技术的进步、人类知识总量的增长速度不断加快，以及市场竞争的日益激烈，我们那些传统的手工处理信息的方式和多年积累起来的孤岛式的信息系统已经不能满足的企业对信息的需求。
随着计算机技术、通信技术、网络技术为代表的现代信息技术的飞跃发展，并且广泛的应用于现代管理，令人欣慰的是近年来我们越来越多的企业已开始引进了ERP 先进的管理思想和系统，并将它运用到实际管理工作中去，也收到了较好的成效。
而ERP 也越来越受到企业界的高度重视，有更多的企业认识到需要在企业中建立起符合国际规范的管理模式、借助于现代化的计算机管理手段来不断提高自身的管理水平和企业的综合实力。
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JingXin Computer-Aided Work Quota System
我们的追求
敬信通用工时定额管理系统是满足企业 信息化需求、通用的、新一代机械劳动定 额管理解决方案，是企业实现工时定额管 理信息化的优选方案。
我们期望能利用这一方案，协助企业提 高劳动定额的制定效率和管理水平。
工时定额管理的现状及问题
4 计算机辅助工时定额的应用水平不高 需求
企业发展过程中，拥有了较全面的制造工艺标
准数据和各种加工方法的工时计算公式，积累了大
量的工时定额统计数据，迫切需要利用计算机技术
进行有效的管理和利用。
趋势
信息化成为企业提高市场竞争力所依赖的重要
手段，信息技术在企业的各领域得到深入而广泛的
工时定额管理的现状及问题
2 缺乏有效的定额数据管理和分析工具
积累的工时定额数据量庞大，又缺乏对数据进 行有效分析和评估的工具，难以进行准确的定额调 整，不利于形成先进、合理、科学、稳定的定额基 础标准。
多品种、中小批量的生产模式在机械制造企业 更多地被采用，定额制定、调整、统计等与定额管 理工作相关的信息处理工作在量上不断增加。
将生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳 动时间消耗的限额称为工时定额。
本方案的劳动定额特指机械制造企业内生产过 程的工时定额。
工时定额的意义
衡量职工贡献大小、实现按劳分配的必要尺度
企业内部进行成本控制，评价经济效益的重要依据
工
时 定
编制企业内各项计划、合理组织生产的基础
额
改进生产技术，挖掘劳动潜力的重要手段
应用。
现状
计算机辅助技术在工时定额制定和管理中的应
用水平远落后于其他工作领域，成为企业信息化的
“角落”。
工时定额管理的现状及问题
5 工时定额数据的集成度低
工时定额的制定与管理只是企业生产流程整体 中的一个环节，工时定额管理系统就必然与其他系 统交互和共享信息。
即便是已建立应用系统对工时定额进行管理的 企业，对工时定额管理的信息集成性也考虑得不够， 难以实现与其他系统的信息集成和数据共享，定额 数据的一致性得不到有效保证，数据使用和重用的 效率低下，不适应企业信息化的要求。
3 具体的解决办法
敬信通用工时定额管理的解决方案
பைடு நூலகம்
劳动定额
在一定的生产技术组织条件下，对生产单位合格 产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规 定的限额称为劳动定额（GB/T 14002-92）。
服务定额 工作定额 人员定额
劳动定额
工时定额 产量定额 看管定额
工时定额
在机械制造行业，劳动定额通常体现为一种数 量标准，这种标准又常以劳动时间为度量尺度，以 工序为计算单位，即时间定额。
现有5个国防科技重点实验室；9个博士学位授予 权专业，21个硕士学位授予权专业；有物理、数学、 原子能科学与技术3个博士后流动站。
历年来共获国家发明奖70项，国家自然科学奖4 项，国家科技进步奖73项（含特等奖4项），全国科 学大会奖72项，部委级科技进步奖2430项。
机械制造工艺研究所
职工总数1100余人 专业技术人员400余人 具有高级职称人员80余人 享受国家特殊津贴26人 具有中级职称人员150余人 技术工人600余人 中高级技师80余人 其他人员
现代企业管理制度的重要组成部分
工时定额管理的现状及问题
1 工时定额制定方法落后，定额水平普遍偏低
经验估计法、统计分析法、标准资料法等广 泛使用的定额制定方法，存在数据缺乏科学性、 计算过程复杂、表格线性化工作繁琐、工作效率 低下等缺点，对实地测定、工作研究等先进的定 额制定方法应用不足。
定额制定方法的落后使工时定额数据受主观 因素影响大，数据的准确性差。
China Academy of Engineering Physics
创建于1958年，是以发展国防尖端科学技术为主 的理论、实验、设计、生产的综合体。
全院拥有12个研究所、100余个科研室和30多个 生产车间。共有专业技术人员8000余名，其中高级专 业技术人员2000余名。中科院院士、工程院院士22名， “两弹一星”功勋奖章获得者9人。
工时定额管理的现状及问题
3 现行工时定额标准滞后于企业生产力的发展
企业成长过程中，新设备、新技术、新工艺和 新材料得以不断应用，企业的定额制定需作相应的 调整。
大多数企业的工时定额标准修订工作不及时、 不完善，修订的周期太长，修订的依据不够充分， 修订的准确性和科学性难以保证。在多品种小批量 及单件生产类型的企业内表现更为突出。
我们的追求
敬信通用工时定额管理系统是满足企业 信息化需求、通用的、新一代机械劳动定 额管理解决方案，是企业实现工时定额管 理信息化的优选方案。
我们期望能利用这一方案，协助企业提 高工时定额的制定效率和管理水平。
主要内容
1 有什么问题
工时定额管理的现状及存在的问题
2 按什么思路去解决问题
计算机辅助工时定额理的基本观点
同时，应认识到：良好工具是提高工作效率和 管理水平的必要条件，不是充分条件。实施计算机 工时定额管理系统不会也不可能自动解决工时定额 管理中以前存在的种种弊端。
传统工时定额的主要问题
制
分
定
析
方
评
法
估
落
困
后
难
定 额 标 准 滞 后
信 息 化 水 平 不 高
信 息 集 成 度 低
一个问题的全部解决办法
自己解决问题
依靠科学技术解决问题
依靠合作伙伴解决问题 因地制宜地解决问题
敬信通用工时定额管理系统
实践新的定额管理思想，应用新的软件开发技 术，实用性和通用性兼备，能全面适应企业信息化 需求的新一代机械劳动定额管理系统。
计算机辅助工时定额管理的基本观点
目标定位 实用的工具 通用的工具
支持多种工时定额 制定方式
计算机辅 助工时定
额管理
具有数据集成的基 础和能力
对定额制定和管理 的主要过程及过程 中所产生的数据进 行有效管理
（1）目标定位
计算机辅助工时定额管理系统是一种为定额人 员服务的工具，一种帮助定额人员改善工作方法， 改进工作流程和提高工作效率的工具。
应用计算机辅助工时定额管理系统可以克服传 统工时定额制定中定额准确性和平衡性差、劳动强 度大、工作效率低等缺点，有助于提高企业定额的 效率和定额水平。
主要内容
1 有什么问题
工时定额管理的现状及存在的问题
2 按什么思路去解决问题
计算机辅助工时定额理的基本观点
3 具体的解决办法
敬信通用工时定额管理的解决方案