陕西师范大学远程教育学院《管理学原理》(财务管理)作业参考答案

《管理学原理》作业

一、名词解释

1、计划：从广义和狭义的角度看：计划指的是所有行为或仅仅指的是组织行为。

2、决策：所谓决策是指管理者识别问题并解决问题以及利用机会的过程。

3、管理幅度：是指管理者能够有效地领导下属的人数。

4、职业生涯发展：现今社会，人们越来越重视自我的发展完善和实现，这就客观的要求我们对自己的未来做出一个全方位的统筹规划，也可以说就是职业生涯规划。

5、PERT技术：PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。

6、控制：是指对事物起因、发展及结果的全过程的一种把握，是能预测和了解并决定事物的结果。

7、霍桑试验：二十世纪二十年代，霍桑教授领导他的实验小组，在美国西方电气公司霍桑工厂进行的一项管理实验，因得出的社会人结论而出名。

8、领导职能：所谓领导是指激励和引导组织成员以使他们为实现组织目标作贡献。

9、创新：创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质，在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造原来不存在或不完善的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。

10、泰罗：二十世纪二十年代管理思想家，通过管理实验提出标准化作业及职能制管理方法等。

11、管理者的技能：管理者应该具备的各方面能力，一般包括三类：人际技能、概念技能、技术技能。

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