世联XX年深圳宝安总部经济园项目报告分享要点

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深圳超级总部建设情况汇报

深圳超级总部建设情况汇报

深圳超级总部建设情况汇报深圳超级总部建设情况汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是深圳超级总部建设项目组的负责人。

在各位的关心和支持下,深圳超级总部建设项目取得了令人瞩目的进展。

今天,我向大家汇报一下我们的建设情况。

深圳超级总部建设是深圳市政府提出的一个重要战略举措,旨在打造具有国际影响力的总部经济发展高地。

在这个项目中,我们将为各类企业提供高品质的办公和商务环境,吸引国内外优秀企业和人才来深圳发展。

经过前期准备工作,我们已经进入建设阶段。

首先,项目规划方面,我们已经完成了详细的总体规划和分项规划。

总部经济区位于深圳市福田区,总面积达到1000亩,整体布局合理、功能齐全。

我非常自豪地告诉大家,我们的规划融入了创新创业、生态宜居、共享产业等理念,将为企业提供良好的创新氛围和舒适的工作环境。

其次,建筑设计方面,我们已经完成了招标工作,并与一线建筑设计公司合作。

他们在国内外总部建设方面拥有丰富的经验,将确保建筑物的风格与功能的完美结合。

同时,我们还将引进最先进的建筑技术和设备,确保总部大楼的质量和效能。

再次,基础设施方面,我们正积极推进各项基础设施建设。

我们已经投资巨资进行地下综合管网的建设,确保各项公共设施能够顺利运行。

此外,我们还将为企业提供便捷的交通网络、高速宽带网络以及完善的生活配套设施,力求为企业提供一切所需,让企业员工在总部区生活和工作都得到最佳的体验。

最后,招商引资方面,我们全面展开了招商引资工作。

通过与各类企业的洽谈,目前已经与多家知名企业达成初步合作意向。

这些企业涵盖了金融、科技、制造等多个行业,预计将为深圳超级总部带来丰富的人才和资源。

尊敬的领导、各位同事,深圳超级总部建设项目是我国改革开放后一个重要的战略项目,对于深圳乃至整个国家的经济发展具有重要意义。

我们将全力以赴,确保项目建设顺利进行,并成为深圳乃至全球总部经济的典范。

谢谢大家!。

世联深圳宝安中心区N1项目定位思考

世联深圳宝安中心区N1项目定位思考

新湖路 加油站
幸福海岸
周边项目分析 圣陶沙·骏园
总占地面积 总建筑面积 住宅面积 商业面积 建筑覆盖率 总容积率 总项目总栋 数 主要楼宇类 型 总户数 目标客户
推广卖点
63094 (平方米) 132604(平方米) 105000(平方米) 14000(平方米) 35% 2.1 16栋
高层、小高层(14-25层)
三大区域比较分析
区域相对偏远,缺乏统一 规划配套较弱厂房、民房 较多物业档次不高本区域 客户价格为3300-4200
中心区扩展区
位置优越,配套成熟, 传统高档楼盘聚集地 老城区客户认可度高 价格为4000-5500之间
新安片区
规划起点高片区纯粹,滨 海新城行政体育中心宝安 高端客户,关内客户价格 为4800-5800

海城新村 圣


海城茗苑 庭
海滨新村
富通豪
中英公学 业华庭
建面6万
兴 业路
麻布村 科技园
富通城
宝安公 务员住 宅区
滨 海大道
中心扩展区 周边已推及即将推出项目汇总
➢片区内项目以多 层和小高层为主, 容积率普遍较低, 品质一般
➢片区内项目以多 层和小高层为主, 容积率普遍较低, 品质一般
项目名称
圣源华庭 碧海名园三
谨呈:深圳市新政房地产开发有限公司
宝安中心区N1项目
定位思考
本项目的基本条件
占地面积26232.87平方米,建筑面积65600平方米; 住宅面积59170平方米,商业面积6000平方米, 老人活动250平方米,垃圾站80平方米;
容积率≤ 2.5;覆盖率≤ 35%;
车位230个
本报告要回答的终端问题

宝安区2022年工作总结

宝安区2022年工作总结

宝安区2022年工作总结
2022年已经过去了,回顾这一年,宝安区在经济发展、城市建设、社会治理等方面取得了许多成绩。

在过去的一年里,宝安区各级领导和广大干部群众团结一心,攻坚克难,不断推动工作取得新进展,为全面建设社会主义现代化强区作出了积极贡献。

首先,经济发展取得显著成就。

在2022年,宝安区坚持创新驱动发展,大力
推进产业升级和转型升级,加快推动数字经济、生物医药、新能源汽车等新兴产业发展。

同时,加强招商引资,吸引了一大批高新技术企业和项目落户宝安,为区域经济发展注入了新的动力。

其次,城市建设取得新突破。

宝安区在城市规划、交通建设、环境保护等方面
取得了显著成就。

2022年,宝安区启动了一系列城市更新项目,提升了城市品质
和功能。

同时,加大对基础设施建设的投入,改善了人民群众的生活环境,为城市可持续发展奠定了坚实基础。

最后,社会治理取得新进展。

宝安区坚持以人民为中心的发展思想,不断完善
社会治理体系,加强基层治理能力建设。

在2022年,宝安区加强了社会管理和公
共服务,提升了社会治理水平,有效维护了社会稳定和安全。

2022年是宝安区发展的关键一年,也是充满挑战的一年。

在未来的工作中,宝安区将继续坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,不断推动高质量发展,为建设现代化强区而努力奋斗。

相信在全区领导和广大干部群众的共同努力下,宝安区的明天一定会更加美好!。

宝安中心区市场调研总结报告

宝安中心区市场调研总结报告

宝安中心区市场调研总结报告一、市场供求分析1.片区供给分析2007年底到2008年初宝安新入市的楼盘较多,包括熙龙湾、凯旋MIMA、金海华府、星河丹堤以及泰华阳光海的阳光岛墅等,总供应量将近5000套。

春节期间,宝安楼盘多有优待促销,如泰华阳光海折扣优待低至95折,还有一口价80万元一套的80平方米左右两房;富通城四期海HOUSE按揭购买95折,一次性付款享受92折等。

在这些折扣的阻碍下,宝安中心区在售新楼主流价格回来到1.2-1.5万元/平方米,较去年高峰期的1.6-1.7万元/平方米普遍下跌了15%左右。

今年上半年,宝安中心区估量将面市的新盘有海语西湾、金港华庭、深业新岸线、中熙香堤湾等,其中海语西湾有600多套60-140平方米的单位,金港华庭有1000多套面市,深业新岸线也有1378套出货量。

从市场反馈回来的信息看到,今年上半年宝安将有8个左右新盘,能够预算到的推货量就有近5000套,片区楼价有望连续走稳。

总体供给特点①楼盘总体分布比较集中,宝安大道、新安路、兴华路、新湖路和罗田路分布的较多一些。

②以高尚住宅小区为主,规模都比较大,集中在10万平方米左右的建面。

③高层、小高层为主:目前中心区在售的楼盘差不多上差不多上高层及小高层;16—18层、24—32层这两个区间的占大多数,多层专门少见。

④销售户型以三房、四房为主,目前中心区在售楼盘的三房、四房整体供应比例占主导。

2. 市场需求分析预售面积(万平米)07深圳商品房预售面积统计总体需求特点① 中心区要紧有两大需求市场: ✧中心区本地居民——要紧为个体老总、企业治理者、公务员和事业单位工作人员,他们的经济收入能力较强,但消费观念较为实在,也较为保守,且容易随大众而行;✧东莞及宝安中心区周边各镇的客户——要紧是工厂高层治理人员,私人老总,他们生活富裕,有着强烈的欲望买商品房,然而当地没有商品房或者标准未达到其所需,从而进入中心区买房。

另外,还有少量的市内客户。

世联深圳写字楼策划经验分享 74P

世联深圳写字楼策划经验分享 74P

项目名称 NEO 企业大道 满金华大厦 金运世纪 中国经贸大厦 敦煌大厦 金润大厦 金谷一号 英龙展业大厦
实现均价 /目标价格 待定
合计 累计营销

财富广场 创展中心
银座国际

49308 65695 28018 25765 59462 47921
05.09 —05.11 1天


待定 7000 8400 9000 9000 7800
卓越世纪中心 • NEO企业大道 • 海岸城西座 ……




Our practice
卓越世纪中心
位置:中心区商 务核心区 类型: 280米超甲级写字楼 +甲
世 界 综 合 体



制 造

务 空 间 | 高

价 高
级写字楼 +商务公寓 +五星级酒店 +商业裙楼组成的商务综合体
建筑面积 :约43万㎡(写 字楼210000 ㎡,酒店 25000 ㎡ ,公寓60000 ㎡ ,商业36000 ㎡,皇岗 商务中心99000 ㎡ )
世联实践之
写字楼营销专家 写字楼营销专家
我们更了解写字楼市场




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N o.
1
历年实践积累|市场口碑传播
项目
华融大厦 荣超经贸中心 中国经贸大厦 双子星国际商务 天利中央广场 中国凤凰大厦 敦煌大厦 大中华国际交易中心 诺德中心 中电信息大厦 创展中心(安徽大厦) 国际商会大厦 国际文化大厦 现代之窗 浩铭财富广场 阳光高尔夫大厦(银座国际) 英龙展业大厦

宝安年终总结怎样写好

宝安年终总结怎样写好

宝安年终总结怎样写好一、工作回顾(一)经济发展1. 经济指标持续增长地区生产总值达到[X]亿元,同比增长[X]%。

固定资产投资完成[X]亿元,增长[X]%。

社会消费品零售总额[X]亿元,增长[X]%。

2. 产业结构不断优化战略性新兴产业增加值占 GDP 比重提高到[X]%。

现代服务业加快发展,金融、物流、文化创意等产业增加值增长[X]%。

传统产业转型升级步伐加快,推动了一批企业实施技术改造和智能化改造。

3. 创新能力显著提升新增国家级高新技术企业[X]家,总数达到[X]家。

专利申请量和授权量分别达到[X]件和[X]件,增长[X]%和[X]%。

建成了一批创新平台和孵化器,如[具体创新平台和孵化器名称]。

(二)社会治理1. 社会治安形势持续好转刑事案件立案数下降[X]%,破案率提高[X]个百分点。

深入开展扫黑除恶专项斗争,打掉了一批涉黑涉恶团伙。

加强社会治安防控体系建设,完善了视频监控、巡逻防控等机制。

2. 安全生产形势总体平稳事故起数和死亡人数分别下降[X]%和[X]%。

加大安全生产监管执法力度,排查整治了一批安全隐患。

加强安全生产宣传教育,提高了企业和群众的安全意识。

3. 城市管理水平不断提高开展“序畅宁绿洁美”行动,整治了一批市容环境乱象。

推进垃圾分类工作,覆盖率达到[X]%。

加强交通拥堵治理,优化了一批道路交通设施。

(三)民生改善1. 教育事业蓬勃发展新改扩建学校[X]所,新增学位[X]万个。

教育教学质量不断提高,高考本科上线率达到[X]%。

加强教师队伍建设,招聘了一批优秀教师。

2. 医疗卫生服务水平提升新建和改造医疗机构[X]家,新增病床[X]张。

推进公立医院综合改革,建立了现代医院管理制度。

加强公共卫生服务体系建设,做好了传染病防控和慢性病防治工作。

3. 社会保障体系更加完善城镇登记失业率控制在[X]%以内。

社会保险参保人数达到[X]万人。

加大住房保障力度,建设筹集保障性住房[X]套。

二、主要工作措施(一)加强组织领导成立了以区委书记、区长为组长的工作领导小组,定期召开会议研究解决重大问题。

深圳 开发区 工作报告

深圳 开发区 工作报告

深圳开发区工作报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:深圳市作为中国改革开放的前沿城市,一直以来都是国家经济发展的引擎和窗口,尤其是深圳开发区更是投资兴业的重要载体和集聚区。

在过去的一年中,深圳开发区取得了较为显著的成绩,以下是对其工作进行的一份报告。

一、经济发展深圳开发区一直致力于经济转型升级和产业结构调整,今年在这方面取得了一定的成绩。

开发区内不仅吸引了大量的外资投入,还加大了对创新科技产业的扶持,进一步提升了产业的竞争力和核心价值。

目前,开发区已经成为中国乃至世界知名的科技创新中心之一,吸引了众多高新技术企业和创新团队。

在数字经济、人工智能、生物科技等领域都取得了长足发展。

二、产业优化开发区加大了对传统产业的优化改造力度,注重发展新兴产业和战略性新兴产业。

通过引进高新技术和科技人才,还有大力支持本土企业发展,使得产业结构逐渐趋于多元化和高端化。

这对于开发区的可持续发展和经济增长是非常有利的。

三、人才引进人才是第一资源,开发区一直非常注重人才的引进和培养。

在这一方面,开发区建立了一系列完善的奖励机制,吸引了国内外众多优秀人才的加入。

通过引进人才,开发区的科技创新水平得到了提升,更是加快了产业的发展步伐。

四、生态建设深圳开发区一直非常注重生态环境的保护和建设。

在过去一年中,开发区加大了对环境治理的力度,积极推动绿色发展理念的贯彻落实。

各类生态保护项目的建设和实施,使得开发区的环境质量不断提升,成为人们生活和工作的理想之地。

五、社会责任深圳开发区在过去一年中取得的成绩值得肯定,但也要看到还存在一些不足和问题。

在未来的发展中,开发区需要进一步深化改革,加大对创新创业的支持,促进企业增长和产业升级,为深圳的发展贡献更大的力量。

相信在全社会的共同努力下,深圳开发区的明天一定会更加辉煌。

【本文共1008字】第二篇示例:近年来,深圳市作为中国改革开放的先行者和经济特区的缔造者,在全国乃至全球的舞台上逐渐崭露头角,成为中国经济增长的重要引擎。

深圳宝安中心区项目介绍(PPT40页)

深圳宝安中心区项目介绍(PPT40页)

项目本体情况分析
项目四至——四周均为较高级别的城市道路,周边主要为写字楼及商 务建设用地、豪宅项目、学校等,具备较好的工作和居住环境
北至裕 安路
裕安路 (双向八车道)
对面空地 (目前为绿化地带)
金科路 (双向八车道)
新安中学高中部
第五大道(已建成)
本案
东至兴 业路
西至金 科路
海秀路 (双向六车道)

绿化地带 案
写字楼
五星级酒店
豪宅项目
项目本体情况分析 配套设施——项目周边银行、学校、酒店、休闲、商业、医疗设施齐 全完善,具备较为成熟的配套条件
中影UL城市 影院
宝安体育场
宝安区政府
建设银行
滨海小学 海旺中学
交通银行
新安小学
本案
荣超海滨大厦
万骏经贸大厦 渣打银行
海滨广场 图书馆 青少年宫
前海华侨城 JW万豪酒店
10分钟通达海岸 15分钟通达欢乐海


10分钟通达深圳 湾口岸
30分钟通达罗湖 区及火车站
项目区域价值梳理 政策规划——前海由国务院牵头批复、中央统筹管理,高起点高规划。按
照深圳市政府的设想,前海将引领深圳未来三十年的发展
全国唯一享计划单列市权限的管理机构
2010年,中央明确了前海管理局行政地位,确定前海 管理机构享有非金融类审批事项的计划单列市管理权 限,这在全国是第一个,独一无二。中国目前只有5 个计划单列市:大连、青岛、宁波、厦门、深圳。
演艺中心
龙光世纪大厦
滨海休闲公园
银行:建设银行、交通银行、工商银行、渣打银行 学校:新安中学(省一级学校,广东省国家级示范性普
通高中)、滨海小学、海旺中学 酒店:前海华侨城JW万豪酒店 休闲:宝安体育馆、图书馆、青少年宫、演艺中心、艺
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城市更新项目﹤特殊转让模式项目
城市更新项目如欲全部分割转让:工业楼宇的全部建面按 工业和办公基准地价的平均值*50%补缴;配套设施按市场 评估地价补缴地价。符合鼓励发展的产业项目(总部企业 、战略性新兴产业、现代服务业)都可享有0.5的优惠。 特殊转让模式项目:按市场评估地价-已缴纳地价
必须现售,拿到房产证才能卖
世联XX年深圳宝安总部 经济园项目报告分享要

学习改变命运,知 识创造未来
2021年3月1日星期一
开发方案确定前提
本项目现总体开发方案基于开发商目标、整体市场机会、案例 借鉴、地块价值分析等多维度论证,且基于深圳市政府最新出 台的 “1+6”文件对于城市更新项目的影响(包含工业楼宇转 让、产权单位划分等),按全部物业现售的最保守模式进行方案 测算,在贵司已确定松柏路地块为一期开发的前提下,进行开 发方案研判。
世联XX年深圳宝安总部经济园项目报告分享要点
项目属性界定 深圳西部地理中心、政府驱动、总部新城
项目属性界定
本项目位于珠三角一小时城市经济圈; 本项目位于深圳西部和宝安区地理中心位置

本项目已列入2012年深圳市重大项目,宝安 区政府欲将此项目打造成区域乃至全市具有 代表意义的工改工项目,成立由区长张备为 组长的城市更新小组推进本项目;
学习改变命运,知 识创造未来
世联XX年深圳宝安总部经济园项目报告分享要点
“1+6”文件
关键点总结
分割转让问题
地价补缴问题
销售问题 产权划分问题 增值收益问题
学习改变命运,知 识创造未来
一般转让模式包含用地批准文件或土地合同约定的以及城市 更新项目。特殊转让模式包含九种情况,其中第七种提供了 以租代售模式后期转房产证的途径。 转让对象必须是企业,且政府设定准入条件项目必需由产业 主管部门做资格审查。 所有分割转让项目原则上5年内不允许二手转让,需要转让 的政府收缴全部增值收益,对投资客存在抗性。
开发目标
模式,实现风险可控的利润最大化,并树立企业品牌形象
政府诉求:
打造石岩乃至全市具有 代表意义的总部经济园项 目
开发商诉求
风险可控,快速变现、 实现高溢价收益; 保证项目的现金流,实 现滚动开发; 确定项目的启动方式、 开发时序及对应的开发物 业
1.品牌溢价 2.选择风险可控的开发模式,合理规划物业组合 3.确定合理的开发策略与运营模式,实现快速变现和价值最大化
扣减总金额*50%)*60% 3. 二手工业楼宇确需在5年内转让,增值收益额需100%全部上缴 税费计算基数: 申报合同成交价﹥计税参考价,按申报合同成交价计税 申报合同成交价﹤计税参考价,按计税参考价计税
学习改变命运,知 识创造未来
世联XX年深圳宝安总部经济园项目报告分享要点
“1+6”文件
政策环境解读
消费者分析:中低端消费群体是市场消费主 体,比较关注生活配套类业态以及品牌商家
机会点:本项目位于石岩核心商圈周边,亦 非石岩商业升级核心地段,且石岩消费外溢 严重,发展大型零售型集中性商业风险较大 ;本项目可考虑发展综合体配套型商业,重 点发展目的性业态并通过品牌聚集形成消费 拉动力
1、成本增加:在最新政策体系下, 基准地价被提高;工业用地升级改造 项目的地价评估测算体系也提高了土 地的评估价格,致使企业成本增加;
2、收益分成:政府参与收益分成使 得企业的利润减少,收益降低;
3、市场风险:新转让办法中提出严 格的转让条件,使工业用地补地价可 转让部份物业销售速度和价格受到较 大影响。
理成本等)+销售税费+补缴地价;虚增成本放大登记价成为项目利润重要来源 备注:租售结合项目,登记价及补缴地价仅按销售型物业部分计算; 增值收益缴交方式: 1. 增值收益额/扣减总金额≤50%,缴交金额=增值收益额*50% 2. 增值收益额/扣减总金额﹥ 50%,缴交金额=扣减总金额*50%*50%+(增值收益额-
利润最大化:实现控制风险, 保证现金流平衡,实现持续滚 动开发,持有优质资产,收获 后期溢价;
品牌溢价:打造具有影响力的 项目,树立企业品牌形象;
R
1 区域现状及限制条件
区域不成熟,缺乏市政及商务配 套基础;
属于工改工项目,产品形式及租 售比例受限,项目体量规模大, 前期投入成本多,市场流通性较 弱,变现能力受限;
市场表现:商务办公价值未被充分挖掘 ,未来溢价空间大
客户特征:现有客户难以支撑本项目发 展,需要依靠外部力量
机会点:区域内商务市场处于初级阶段 ,市场承接力不足,产业关联性强。本 项目应充分扩大客户来源渠道,包括产 业导入以及区域外引入等,并为多元化 客户群体打造对应的商务产品
3.酒店物业
市场表现:石岩各星级酒店规模较小, 入住率较高,客源主要以周边工厂商务 客为主,注重协议客户,对于会议功能 需求不明显
州等地,向西可辐射广州南沙、中山等地。
占据深圳西部地理中心,是深圳西部交通体系中连接东西、沟通南北的纽带,是深圳西北
部的交通枢纽,是广深港城市发展轴上的重要节点。
学习改变命运,知 识创造未来
世联XX年深圳宝安总部经济园项目报告分享要点
项目背景
项目周边
项目处于非核心商务区,已形成以电器制造、多媒体、电子等产业为主 的集聚区,产业氛围浓厚,但缺乏市政及商务配套基础
,增加后期销售的灵活性,为项目物业销售能实现
高速高价提供前提条件。
学习改变命运,知 识创造未来
世联XX年深圳宝安总部经济园项目报告分享要点
宏发所有 宝牧所有
项目背景
项目现状
项目目前建设标准低,无法满足未来发展需求,产业发展存在瓶颈,土 地使用效率低;不符合城市发展要求
石岩
物流






早进工业区
项目操作亮点
3
发展战略及定位
4
规划排布
学习改变命运,知 识创造未来
世联XX年深圳宝安总部经济园项目报告分享要点
如何解决问题?
步骤一:结合市场情况、客户 情况、地块自身条件,通过案 例借鉴解决核心问题。
世联XX年深圳宝安总部经济园项目报告分享要点
物业类型选择
市场机会回顾
1.商务物业
产品特征:目前办公产品提升空间大, 可售型物业市场稀缺
石岩街道成立了领导小组和总部办专门推进 本项目。
深圳西部地理中心 政府驱动
项目规模体量大,并且目前已有部分总部企 业对于本项目表示有初步的进驻意愿。
总部新城
学习改变命运,知 识创造未来
世联XX年深圳宝安总部经济园项目报告分享要点
开发商目标解析 在兼顾政府和开发商双方利益的基础上,选择合理的开发策略和开发
客户分析:平时入住率较高,节假日入 住率一般,注重协议价;高端客户存在 外流现象
机会点:石岩高档次酒店市场经营情况 良好,具有较大发展潜力,本项目可充 分结合产业型商务消费需求发展高档次 酒店物业
学习改变命运,知 识创造未来 Nhomakorabea各物业 市场表现
2.商业物业
市场表现:消费群体以周边居民和工作人员 为主;商业集中于宝石南路商圈,经营状况 良好
其他层面
学习改变命运,知 识创造未来
目前已有部分企业了解宏发宝安总部经济园项目并 有初步意向。
世联XX年深圳宝安总部经济园项目报告分享要点
项目背景
区位分析
位于珠江东岸交通走廊的重要节点,深圳西部地理中心,在珠三角一 小时经济圈之内,交通便捷,与周边城市经济联系密切,辐射范围广
1小时经济圈
本项目
石岩
旭兴达工业区 欧陆集团
万大工业区
旭兴达工业区
欧陆 集团
万大工业区
本项目
艾美特


明金海
艾美特 明金海工业区
果园
翔泰
翔泰温控器有限公司
东侧:东侧为艾美特小家电生产基地、明金海工业区; 南侧:南侧为翔泰温控器有限公司; 西侧:西侧为欧陆集团国际有限公司和果园; 北侧:北侧为旭兴达工业区和万大工业区; 学识习创改造变未项命来目运,知周边主要为工业区,已形成以电器制造、世多联X媒X年体深、圳电宝安子总产部业经济为园主项的目报集告聚分区享要。点
学习改变命运,知 识创造未来
世联XX年深圳宝安总部经济园项目报告分享要点
报告结构
1 项目背景及核心问题解析
2
项目操作亮点
3
发展战略及定位
4
规划排布
学习改变命运,知 识创造未来
世联XX年深圳宝安总部经济园项目报告分享要点
项目背景
开发前提
项目作为深圳市重大项目,站位高端,具有强力的政府驱动背景
宝安区层面
项目的客户群体是哪些?区域发展 不成熟、内需支撑不足的情况下, 如何吸引客户进驻本项目?
学习改变命运,知 识创造未来
在实现生存的前提下, 如何通过有节奏的开发 在远期发挥规模效应, 获取利益最大化,实现 品牌效应?
世联XX年深圳宝安总部经济园项目报告分享要点
报告结构
1 项目背景及核心问题解析
2
核心问题
学习改变命运,知 识创造未来
世联XX年深圳宝安总部经济园项目报告分享要点
开发商目标解析 明确项目核心问题,并寻找产业、区域及市场机会,提出解决核心问 核心问题界定 题的应对策略及落地性措施
如何生存?
核心问题
如何发展?
区域发展不成熟,在诸多工改政策 条件限制下,本地商务办公承接力 不足,大规模、大体量项目是否能 存活,机会在哪?
深圳 西部
深圳 东部
政策指引
《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》提出要发挥珠江东岸中心城市广州、深圳、珠海的
辐射带动作用,进一步优化功能分区和产业布局,建成珠江三角洲地区一小时经济圈。
项目优势
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