大学生创业计划书ppt26075
合集下载
大学生创新创业计划书PPT完整版
项目介绍
项目介绍
主要业务是销售日常新鲜水果以及各地季节的特产水果，我们将这些新鲜水果切块，根据自己喜好的水果组成拼盘销售。
03
part
市场分析
产品形式
门下门店 外卖
市场定位
市场定位
开设在大学附近，大大方便了同学们的购买，我们还可以迚行外卖服务，不要同学们出宿舍，直接送到宿舍门口。消费人群：大学生
05
part
财务
各项成本预算
资金100万，
店铺
装修
推广
其他
40万
15万
5万
20万
流动资金20万
THANK YOU
团队介绍
XX公司总经理XX学院学生，有几年经验。
XX公司副总经理XX学院学生，有几年经验。
团队介绍
XX
XX
XX
XX
XX
XX
员工
员工
员工
员工
员工 员工
XX学院学生，有一
XX学院学生
XX学院学生
XX学院学生
XX学院学生
XX学院学生
定的经验
02
part
项目介绍
到最有效的广告效果，打响我们水果搭配主要业务是销售日常新鲜水果服务态度要求是：亲切，得体，大餐饮品质必须是一流的，这是我们严格对货源进行审查比对，只进最新鲜金短缺的情况下，要利用最省钱的办法达节日搞活动，每天一款特严格对货源进行审查比对，只进最新鲜金短缺的情况下，要利用最省钱的办法达行外卖服务，不要同学们出宿将我们餐饮品牌对独创性表现出来；制定有特色的广告计划，在创业初期资音乐的选择、灯光的选择，乃至可供顾好的品质，让大家在消费过程的同时体到最有效的广告效果，打响我们水果搭配
大学生创业工作计划PPT
法律风险
创业者需要了解和遵守相关法律 法规，防止触犯法律带来的损失 和风险。
01
资金压力
大学生创业往往面临资金短缺的 压力，如何筹集资金是创业过程 中的一大挑战。
02
03
团队管理
创业团队的管理和协调是创业成 功的关键，如何建立高效、稳定 的团队是创业者需要面对的问题 。
04
02
创业计划制定
确定创业目标与定位
大学生创业工作计划
目录
CONTENTS
• 创业概述与背景 • 创业计划制定 • 创业资源整合 • 创业实施与执行 • 创业风险管理与应对 • 创业成长与发展
01
创业概述与背景
大学生创业的意义
培养创新精神
大学生创业能够培养自身的创新意识，提升 创业思维，为未来职业生涯提供更多可能性 业计划之初，大学生需要明确自己的创业方向，这有助于 后续的目标设定和计划制定。
确定短期与长期目标
设定明确的短期和长期目标，短期目标可以是一年内的，长期目标 可以是三到五年内的，这将有助于保持团队的凝聚力和动力。
定位分析
针对创业方向，分析行业趋势，找到自身项目的定位，明确目标客户 群体。
专业互补
组建具备不同专业背景的团队，确保团队在技术 、市场、管理等方面具备全面能力。
分工明确
根据团队成员的专长和项目需求，明确各自职责 ，确保团队高效运转。
团队协作
加强团队成员间的沟通与协作，共同解决问题， 推动项目前进。
执行过程中的监控与调整
1 数据监控
$item1_c建立数据监控体系，定期收集、分析项目数据 ，为决策提供依据。
确定商业模式
根据市场需求和竞品分析，设计适合自己的 商业模式，如B2B、B2C、O2O等。
大学生创业计划书ppt
202X-XX-XX
From Campus to Market: College Student Entrepreneurship Plan
从校园到市场：大学生创业计划书
Form：XXX
目录
--------->
01
创业背景介绍
Introduction to Entrepreneurship
大学生创业现状
02
解决方案
Solution
1. 关键词选择：根据目标用户的搜索习惯和需求，选取合适的关键词进行优化。要注意关键词的相关性、热度和竞争情况，以及与产品或服务的匹配度。同时，可以利用一些关键词研究工具和数据分析工具进行辅助分析。
2. 内容优化：为了提高网站在搜索引擎中的排名，除了选择合适的关键词外，还需要注意网站或页面的内容质量和形式。比如，要确保内容原创、有价值、有吸引力，可以采取一些排版和格式方面的优化，例如标题、引言、段落等。
团队成员：优势和分工
团队成员的优势和分工非常重要，有助于提高创业成功的几率。在确定团队成员时，需要考虑成员之间的技能和专业背景，以及各自的优点和优势。而分工则是确保每个成员能够按照自己的专长和能力发挥最大作用，避免资源的浪费和重复工作的产生。因此，在制定创业计划的同时，需要合理地规划团队成员的角色和职责，以达到最好的结果。
3. 产品/服务营销策略：该产品/服务在市场上采用差异化的营销策略，包括定位、定价、推广和渠道等方面的考虑，能够有效地吸引目标客户并提升销售额。
1. 市场调研：对所涉及的行业及市场进行调研分析，了解市场容量、消费群体、竞争对手等情况，为创业计划定下明确的目标和方向。
2. 技术支持：创业过程中可能涉及到多个方面的技术问题，如软件开发、网络建设、电商运营等，团队成员需要具备相关技能或寻找外部专业支持，在技术方面保障创业顺利进行。
大学生创业计划书(PPT 69张)
二、创业计划书的内容
• • • • • • • • • • （一）封面 （二）计划摘要 （三）企业介绍 （四）行业分析 （五）产品（服务）介绍 （六）人员及组织结构 (七) 市场预测 (八) 营销策略 (九) 制造计划 (十) 财务规划 （十一) 风险与风险管理
二、创业计划书的内容
• （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一 个好的封面会使阅读者产生最初的好感， 形成良好的第一印象。
教学目标
• 当学生在创业上有新思想、新想法、新 观念时，当学生在创业上有点蠢蠢欲动、 犹豫不决时抓住闪现的火花，让思想变 成现实。
教学方法
案例法
游戏法
实战练习法
分组讨论法
•
一、 什么是创业计划书？
◆
麻省理工大学
• 创业计划大赛起源于美国，又称商业计划竞赛。 自1983年的德州大学奥斯丁分校举办首届创 业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福 大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都 举办这一竞赛。Cisco、 Yahoo！、Netscape、 Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞 生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产 业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞 赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。
二、创业计划书的内容
• （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计 划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了 然，以便读者能在最短的时间内评审计 划并作出判断。
二、创业计划书的内容
• （三）企业介绍 公司理念和公司的战略目标。
二、创业计划书的内容
• （四）行业分析 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎 样？ （4）价格趋向如何？ （5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该 行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ （8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型 的回报率有多少？
大学生创业活动策划书PPT
学校官方渠道
通过学校官网、校内论坛、学生邮箱等渠道，向学生群体精准推送 活动信息。
合作媒体平台
与知名教育、创业类网站和APP合作，发布活动报道和专题，扩大 活动影响力。
线下宣传手段设计及实施计划
海报、传单等物料设计
01
制作精美海报、传单等宣传物料，放置在校园内显眼位置，吸
引学生关注。
校园宣讲会
02
效果评估指标设定
创业项目成功率
衡量创业项目在实施过 程中的成功程度，包括 项目完成情况、目标达
成度等。
创业团队成长
评估创业团队成员在项 目实施过程中的能力提 升、团队协作等方面的
成长。
市场反馈
收集市场、客户对创业 项目的反馈，包括产品 /服务满意度、品牌知
名度等。
数据收集、整理和分析方法论述
数据收集
应用场景
视觉识别系统应用于活动的各个环节和场景中，如活动现场布置、宣传推广、媒体报道等，提高活动的 知名度和影响力。
03
活动内容与形式
创意征集及筛选环节
创意征集
通过线上平台发布征集令，广泛 收集大学生创业项目创意，鼓励 大学生积极提交自己的创业想法
和计划。
筛ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ标准
制定明确的筛选标准，包括项目的 创新性、实用性、市场前景等因素 ，确保入选项目具备一定的潜力和 可行性。
缺乏实践经验
虽然大学生创业热情高涨，但往往缺乏实践经验，对市场和 商业运作了解不足，容易陷入盲目创业的误区。
资源获取困难
大学生在创业过程中，往往面临资金、技术、人才等资源的 获取困难，需要更多的支持和帮助。
活动目的和意义
激发创业意识
通过活动宣传和引导，激发大学生的创业意识和创新思维，培养他们的创业精神和能力。
通过学校官网、校内论坛、学生邮箱等渠道，向学生群体精准推送 活动信息。
合作媒体平台
与知名教育、创业类网站和APP合作，发布活动报道和专题，扩大 活动影响力。
线下宣传手段设计及实施计划
海报、传单等物料设计
01
制作精美海报、传单等宣传物料，放置在校园内显眼位置，吸
引学生关注。
校园宣讲会
02
效果评估指标设定
创业项目成功率
衡量创业项目在实施过 程中的成功程度，包括 项目完成情况、目标达
成度等。
创业团队成长
评估创业团队成员在项 目实施过程中的能力提 升、团队协作等方面的
成长。
市场反馈
收集市场、客户对创业 项目的反馈，包括产品 /服务满意度、品牌知
名度等。
数据收集、整理和分析方法论述
数据收集
应用场景
视觉识别系统应用于活动的各个环节和场景中，如活动现场布置、宣传推广、媒体报道等，提高活动的 知名度和影响力。
03
活动内容与形式
创意征集及筛选环节
创意征集
通过线上平台发布征集令，广泛 收集大学生创业项目创意，鼓励 大学生积极提交自己的创业想法
和计划。
筛ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ标准
制定明确的筛选标准，包括项目的 创新性、实用性、市场前景等因素 ，确保入选项目具备一定的潜力和 可行性。
缺乏实践经验
虽然大学生创业热情高涨，但往往缺乏实践经验，对市场和 商业运作了解不足，容易陷入盲目创业的误区。
资源获取困难
大学生在创业过程中，往往面临资金、技术、人才等资源的 获取困难，需要更多的支持和帮助。
活动目的和意义
激发创业意识
通过活动宣传和引导，激发大学生的创业意识和创新思维，培养他们的创业精神和能力。
大学生创业计划书PPT(共 69张)
教学方法
游戏法
案例法
实战练习法
分组讨论法
• 一、 什么是创业计划书？
◆麻省理工大学
• 创业计划大赛起源于美国，又称商业计划竞赛。 自1983年的德州大学奥斯丁分校举办首届创 业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福
大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都 举办这一竞赛。Cisco、 Yahoo！、Netscape、 Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞 生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产
的问题
教学的重点、难点
• 教学重点：创业计划书的主要内容 • 教学难点：大部分学生创业意识不强，
财务、管理知识前期储备不足
教学目的
• 一、帮助学生了解创业计划书的重要意义 • 二、掌握创业计划书的主要内容、书写格式、
检查要点 • 三、为学生提供创业计划书写作的指导意见
教学目标
• 当学生在创业上有新思想、新想法、新 观念时，当学生在创业上有点蠢蠢欲动、 犹豫不决时抓住闪现的火花，让思想变 成现实。
• 付文丽 天地控股有限公司总裁，1995年进入北京地产界，2001年加
盟天地控股。付文丽学习计算机编程出身，曾是一名计算机教师， 因一次偶然的机遇进入地产行业。从房地产开发的普通员工开始， 历经副总经理、总经理、副总裁到总裁……一步步走过来，至今 10年来，在房地产行业开发了多种物业形态，都以精准的市场定 位及产品定位取得了出色的业绩.
大学生创业计划书
• 作业: • 结合自已所选创业项目，写一份创业计
划书
• 要求： • 1、统一用稿纸，手写，不能打印
2、大概6—8页 3、11月29日（14周周四前统一
由班长负责交到我办公室）
教学内容
大学生校园创业计划书PPT
3
与行业领袖建立联系
寻求行业领袖的支持和合作机会，提升项目影响 力。
04
财务规划与盈利模式
资金来源及用途
初始资金
个人储蓄、亲友投资等，用于项目启动和初期运营。
运营资金
通过营业收入、政府补贴等途径筹集，用于日常运营、市场推广 等。
扩展资金
寻求风险投资、天使投资等，用于扩大规模、拓展业务。
收支预测与财务分析
评估产品或服务市场需 求的变化，及时调整策 略。
竞争压力
分析竞争对手的优势和 劣势，采取针对性措施 提高竞争力。
法律法规变化
关注相关法律法规的变 化，确保业务的合规性 。
技术风险识别与评估
技术可行性
评估所选技术的可行性，确保技术方案能够实现预期目标 。
技术更新换代
关注技术的发展趋势，及时更新技术方案，保持技术领先 优势。
技术研发计划
制定技术研发计划，包括技术创新、专利申请、技术合作等。
内部管理优化
优化内部管理流程，提高工作效率，降低运营成本。
THANKS
感谢观看
。
合作活动
与其他社团或组织合作，举办 相关活动或赞助活动，提高品
牌曝光度。
优惠促销
通过优惠券、限时折扣等促销 手段，吸引潜在顾客。
合作伙伴与渠道拓展
1 2
寻找志同道合的合作伙伴
与其他创业团队或公司合作，共同推广产品或服 务，扩大市场份额。
加入创业孵化器或加速器
借助其资源和平台，加速项目成长，拓展合作渠 道。
便捷订餐平台
通过微信小程序或APP，为用户 提供便捷、快速的订餐服务，支 持多种支付方式，减少排队等待
时间。
健康餐饮选择
提供多样化的健康餐饮选择，包括 营养均衡的套餐、低卡路里的轻食 等，满足大学生对健康饮食的需求 。
大学生创业计划书ppt
根据以上分析，撰写详细的大学生创业计划书，以吸引潜在投 资者和合作伙伴。
06
风险评估与应对措施
市场风险与应对策略
市场风险
市场需求变化、竞争激烈、消费者偏好 不确定等因素可能导致企业无法达到预 期销售目标。
VS
应对策略
定期进行市场调研，了解消费者需求和行 业趋势；制定灵活的市场营销策略，调整 产品定位和推广方式；加强品牌建设和口 碑营销，提高市场竞争力。
促销策略
制定有效的促销策略，如折扣、赠品、 限时优惠等，以吸引客户并促进销售。
销售渠道与合作伙伴
销售渠道
选择适合企业的销售渠道，如直销、代理商、电商平台等，以便 将产品或服务销售给客户。
合作伙伴
寻找合适的合作伙伴，如供应商、经销商、广告代理商等，以共同 推广产品或服务，扩大市场份额。
分销策略
制定有效的分销策略，如批发、零售、定制等，以便更好地满足客 户需求并提高销售额。
核心资源是指企业为了执行关键业务所必 须具备的资源，如人力资源、技术、品牌 等。
营销策略与推广手段
目标市场
明确企业的目标市场，了解目标市场的 需求、规模和特点，以便制定有针对性
的营销策略。
营销渠道
选择适合企业的营销渠道，如线上营 销、线下推广、社交媒体等，以便将
产品或服务传递给目标市场。
产品定位
根据目标市场的需求和企业的价值主 张，明确产品的定位，包括产品的功 能、特点、价格等。
05
财务预测与融资需求
财务预测与预算
01
02
03
04
收入预测
根据市场调查和业务模 式，预测未来几年的营 业收入，并按照收入结 构进行分类。
成本预测
根据企业运营成本和预 期扩张计划，预测未来 几年的成本支出，包括 固定成本和变动成本。
06
风险评估与应对措施
市场风险与应对策略
市场风险
市场需求变化、竞争激烈、消费者偏好 不确定等因素可能导致企业无法达到预 期销售目标。
VS
应对策略
定期进行市场调研，了解消费者需求和行 业趋势；制定灵活的市场营销策略，调整 产品定位和推广方式；加强品牌建设和口 碑营销，提高市场竞争力。
促销策略
制定有效的促销策略，如折扣、赠品、 限时优惠等，以吸引客户并促进销售。
销售渠道与合作伙伴
销售渠道
选择适合企业的销售渠道，如直销、代理商、电商平台等，以便 将产品或服务销售给客户。
合作伙伴
寻找合适的合作伙伴，如供应商、经销商、广告代理商等，以共同 推广产品或服务，扩大市场份额。
分销策略
制定有效的分销策略，如批发、零售、定制等，以便更好地满足客 户需求并提高销售额。
核心资源是指企业为了执行关键业务所必 须具备的资源，如人力资源、技术、品牌 等。
营销策略与推广手段
目标市场
明确企业的目标市场，了解目标市场的 需求、规模和特点，以便制定有针对性
的营销策略。
营销渠道
选择适合企业的营销渠道，如线上营 销、线下推广、社交媒体等，以便将
产品或服务传递给目标市场。
产品定位
根据目标市场的需求和企业的价值主 张，明确产品的定位，包括产品的功 能、特点、价格等。
05
财务预测与融资需求
财务预测与预算
01
02
03
04
收入预测
根据市场调查和业务模 式，预测未来几年的营 业收入，并按照收入结 构进行分类。
成本预测
根据企业运营成本和预 期扩张计划，预测未来 几年的成本支出，包括 固定成本和变动成本。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
可编辑ppt
10
▼ 产品定位以及货源
粥类食品为主，采购主要源自周围各大农贸市场以及合格 正规商户。
▼ 人力资源以及人员配置
所处地位于学校附近，以大学生兼职、餐饮服务业求职者 为主，店内成员主要包括店长一名，厨师两名，服务员一 名（主要负责顾客点餐及日常收银），外卖负责人一名。
▼ 宣传
在粥店内张贴海报进行知识宣传，宣传内容为各种粥的制 作原料及功效，让消费者可对编辑各pp种t 粥的功效有一个全面的了11
可编辑ppt
4
◆ 公司概况
本店是以快餐店的形式开设的，店面规模较小，初期先 从人口集中的高校做起，选址主要旨在中小消费阶层以 及青年人密集的地区，让大众渐渐融入中式快餐文化并 广泛地传播出去。本店的员工人数大概6到8人。主要针 对院校附近的消费群体提供方便营养的各色粥品，打造 属于中式快餐“独具一味”的新领域。
6
●主要产品
家常粥类 白米粥、黑米粥、紫米粥、小米粥、粟米粥、 红豆粥、黑豆粥、燕麦粥、南瓜粥、八宝粥、西米露、银 耳粥等 养生粥类 皮蛋瘦肉粥、百合红枣粥、十谷米粥、桂圆莲 子粥、山药枸杞粥 地方特色粥类 腊八粥、生滚粥、艇仔粥 四季粥类 芥菜粥、绿豆粥、玉米粥、紫薯粥 花式粥类 自选 配备各式特色餐点
可编辑ppt
2
一、概述 二、产品和服务介绍 三、市场分析 四、营销策略 五、财务规划 六、发展计划
可编辑ppt
3
◆ 产业背景
传承国人由古到今饮食文化精髓，以五谷为主的 膳食结构，对中华千年以来养生理念的探求，以 及现代快节奏的生活和外来的多元化速食主义文 化冲击的背景下，人们对于健康绿色生活的质量 不断上涨的内在需求。
▼ 服务
本店将为所有前来购买的顾客提供优质服务，努力降低顾客成
本，提高顾客满意度，以此赢取顾客忠诚，与顾客建立长期合
作关系。具体操作方式如下：
1.对于进店消费的顾客，我们会在最短时间内为提供顾客产品，
减少排队的人数甚至消除排队现象，为顾客节约时间成本。
2.对于要求外送的零散顾客，我们会根据顾客的要求，将产品保
质保量在顾客要求的时间内送到顾客手里。
3.对于在校学生，我们将根据学生所在学校的具体规定进行外送
工作。
4.宵夜外送则以个人为单位，可即编辑订ppt 即送，无需预定。
12
（一）固定资产
1.店面租赁（150平米）：15万/年 2.营业许可证，卫生许可证等：1000元 3.购买设施（厨房设备、餐厅设备、餐具、工作服等）：25000元 4.装修费：55000元 5.前期广告宣传费用：1500元 总计：245000元
元 5.单月利润：90000－36000＝64000元 6.单月净利润：64000－9100＝54900－12500(房租)=4240 说明：由于是在学校附近可编所辑pp以t 会有寒暑假，在寒暑假我14 们会选
▲经营理念
文化特色：健康关怀、人文关怀。 产品特色：食疗保健、滋补养生。
▲发展目标
适应市场发展格局，打造属于中式的快餐饮食店，努力推 广并传播这种时尚养生的生活方式。
可编辑ppt
13
（二）盈利模式
1.员工工资：厨师（2名）：2000×2＝4000元 服务员（3名）：1200×3 外卖人员：1500元
小计：4000＋3600＋1500＝9100元 2.单日营业额预估计：1500×2＝3000元 3.单月营业额：3000×30＝90000元 4.单月成本（按营业额的40％计算）：90000×40％＝3600
大学生创业计划书 ———— 零点粥铺
———— 第八组
可编辑ppt
1
成员分工：
CEO:毕天琦 5311140164 环艺5班 电话：13271193997 作业： 策划方案
成员：王帅 5311140075 环艺六班 作业： 发展计划 张云霄 5311140151 环艺二班 作业：市场分析 陈杉杉 5311140196 环艺五班 作业：营销策略 陈茹佳5311140170 环艺5班 作业：财务规划 张洋 5311140110
可编辑ppt
9
■ 市场份额估计
以本院为例，本院的师生人数共10000多人，学生 的基本生活费平均为一月1000左右，就算每天第一 份3-8元的粥也一个月也只需60元。另外，地处人 口密集的学校和居民区，以及上班族每日必经的公 交站和地铁附近，在食堂和其他店的竞争下我们以 10000人为准初步估计有10％的消费者会选择本粥 店，按照本店的规模以及外卖的单数，预计一天会 有500到600的消费份额，按照人均消费每份3元， 预计一天的销售额将达1000到1200元。
可编辑ppt
15
可编辑ppt
16
此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！ 部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！
可编辑ppt
7
■ 目标市场定位
第一阶段我们主要的目标市场是本院附近的学生，因 为食
堂的早餐比较单一也不够营养，我们会针对这一点， 一方
面我们会像学校附近的“七杯茶”、“大洋芋”那样 经营
本店，同时也会和学校勤工助学不联系给学校学生送 外卖
可编辑ppt
8■ 消费者群体定位 1源自适合消费群体：所有年龄段的人群。 2.重点针对消费群：大学生、上班族。
可编辑ppt
5
●粥的文化以及消费前景
喝粥既能滋养肠胃，又能滋润肌肤，既不会增加消化 系统
的负担，又不会导致身体肥胖。其含有丰富的营养素 与膳
食纤维满足人体需求，同时对身体又起到很好的滋补 调理
和保健作用。“粥”既能促进食欲，为虚弱的病人补 充体力
。另一方面它又具年轻者备受推崇的养颜润肤的功效，
是
可编辑ppt