企业定额

合集下载

工程造价中施工定额与企业定额的区别是什么?

工程造价中施工定额与企业定额的区别是什么?

工程造价中施工定额与企业定额的区别是什么?工程建设中用到的各类定额总称为建设工程定额。

为了对其有一个全面的理解,我们按一定的方法对其进行分类。

今天小编就重点为大家解释一下什么是企业定额?工程造价中施工定额与企业定额有什么区别?一、什么是企业定额?企业定额指建筑安装企业根据自身的技术和管理水平,所确定的完成单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械台班的消耗量,以及其他生产经营要素消耗的数量标准。

就是国家参照决大多数的人工和材料编制的定额。

企业定额的编制是一项很复杂的工作它不仅要依据和参照全国统一建设工程基础定额和当地建筑工程预算定领而且要将企业的各种疾质状况进行分析比较并反映到编制的定额中,企业定额是企业自己的定额,反映企业自己的素质水平。

二、工程造价中施工定额与企业定额有什么不同?(一)指代不同1、企业定额:根据本企业的施工技术和管理水平,以及有关工程造价资料制定的,并供本企业使用的人工、材料和机械台班消耗量标准。

2、施工定额:规定建筑安装工人或小组在正常施工条件下,完成单位合格产品所消耗的劳动力、材料和机械台班的数量标准。

(二)目的不同1、企业定额:只在企业内部使用,是企业素质的一个标志。

企业定额水平应高于国家现行定额,才能满足生产技术发展、企业管理和市场竞争的需要。

2、施工定额:是施工企业组织生产,编制施工阶段施工组织设计和施工作业计划签发工程任务单和限额领料单、考核工效、评奖、计算劳动报酬、加强企业成本管理和经济核算、编制施工预算的依据。

(三)范围不同1、企业定额:是由企业自行编制,只限于本企业内部使用的定额,例如施工企业附属的加工厂、车间为了内部核算便利而编制的定额。

至于对外实行独立核算的单位如预制混凝土和金属构件厂、大型机械化施工公司、机械租赁站等。

2、施工定额:施工定额在企业计划管理方面的作用,表现在它既是企业编制施工组织设计的依据,又是企业编制施工作业计划的依据。

浅谈企业定额与定额管理

浅谈企业定额与定额管理

浅谈企业定额与定额管理一、定额的基本概念定额是指在一定的生产技术条件下和一定的时间内,为进行各种生产经营活动,对有关人力、物力和财力的利用及消耗所应遵循或达到的各种数量和质量的标准。

其实质是一定时期内社会生产力发展水平的反映,它随着生产力的发展而不断变化。

是经济管理的一种工具,是科学管理的基础。

二、企业定额的基本概念定额的种类很多,按使用范围分类,可分为全国统一定额、地区统一定额、企业定额及临时定额等。

全国统一定额、地区统一定额通用性较强,而企业定额专业性较强,是由企业自行编制,只在本企业范围内使用的定额。

它是根据本企业劳动定员标准、技术装备状况、施工工艺、组织管理水平等具体情况进行编制的。

企业定额对内是实行经济核算的依据,对外是编制投标标价的可靠基础资料。

三、企业定额的作用(1)企业定额对外是编制投标标价的可靠基础资料。

随着经济体制改革的深入发展,施工企业逐步走出去,承担更多的外部施工任务,参与更多的市场竞争,企业定额就成为施工企业预测成本、编制投标报价的依据。

(2)企业定额是对内企业编制计划和预测经营目标的依据。

对建设单位,比如中石化集团公司来说,定额是预算投资和预测原油开发成本的基本依据。

对中石化集团公司的石油工程公司来讲,企业定额是预测经营目标的依据。

(3)企业定额是施工单位进行经济核算、分析经营状况的基础。

定额是建设单位与施工单位对完成作业工作量进行结算的依据,同时也是施工单位依据定额进行经济核算,分析经营状况,对比差距,并不断改进提高生产经营管理水平的重要基础。

(4)定额是贯彻落实岗位经济责任制标准,也是单位间开展劳动竞赛和按劳分配原则的重要手段。

利用定额评价单位和职工个人完成生产任务的多少,并按劳分配,能充分调动职工的劳动积极性,促进生产的进一步开展。

四、企业定额管理的内容(1)科学地制定和及时地修订各项定额。

通过细致的调查研究,对整个施工生产过程进行科学的分析,收集和找出各种合理的施工数据,确定出各种数量上的标准,对每一项作业制定定额,是企业定额管理的首要任务。

企业定额的编制与管理

企业定额的编制与管理

企业定额的编制与管理一、制订企业定额的目的1、企业内部定额是投标报价的基础企业内部定额是依据本企业的技术专长、施工机械装备程度、材料来源渠道及价格情况、内部管理水平等因素编制的。

是构成工程实体所需消耗的各种人工、材料、机械的最低消耗量,以及为合理的正常施工所需的各项措施费用和管理费用的标准。

企业定额是企业自身生产力水平的反应,是形成企业个别成本的基础,有了企业内部定额,在投标报价时就能做到合理地确定投标价,有效提升投标报价的竞争力。

2、企业定额是企业制订工程项目目标成本和进行项目成本核算的依据企业内部定额是进行科学管理、开展技术创新,促进企业技术进步的一个重要环节,是有效控制项目成本的手段。

工程中标后,可根据企业定额制订各施工阶段的目标成本,在施工过程中还可以通过改进施工组织设计中人力、材料、设备、费用等资源的合理配置,提高施工技术水平和现场施工管理水平来挖掘潜力、降低成本:可以根据工程项目的实际情况和人工、材料、机械市场信息不断调整阶段目标成本:工程竣工后,企业定额又将成为该工程项目经济效益评价的重要依据。

二、编制原则编制企业定额,应遵循以下基本原则:1、先进性标准.编制的定额既能反映出管理、技术先进性,也应符合施工企业的造价管理要求2、企业定额应具有通用性以《建设工程工程量清单计价规范》为参考,编制的企业定额能够适用于所有的工程量清单形式,起到举一反三的作用。

因为国有投资或国有资金投资为主的大中型建设工程必须执行《建设工程工程量清单计价规范》,可其他投资形式的建设工程亦可采取其他的工程量清单计价形式,所以,企业定额应该适应不同计价形式快速报价的需要。

3、以工程项目经常发生的子目来编制,不经常发生的项目,暂不考虑编制地下连续墙项目我公司历年来只有1993年新兴大厦工程施工时发生,实际发生时可参考定额及市场状况来计价。

4.主要材料以消耗量、次要材料以“元”编制5.人工工日单价和主要材料的单价,均执行现行的市场价,以后每月调整6.计算方法:以实际为主,施工组织设计为参考7.按照以主带次的原则进行编制,即主要材料和工日以消耗量编制,辅助材料以“元”计入三、企业定额的编制方法企业内部定额应该是企业成本管理最高水平的体现,而不是企业平均消耗水平的体现,是企业投标报价和制定项目目标成本的主要依据。

什么是企业定额

什么是企业定额

什么是企业定额随着建设市场的发展,工程招投标活动的进一步规范和广泛深入,作为施工企业如何提高自己的工程中标率是施工企业最为关注,也是关系企业发展生存的紧迫课题。

目前,比较大~些的工程建设项目,流行的报价方式通常是工程量清单报价法,即由发包人按照项目统一计算工程量并反映在报价清单内,在此基础上,由各投标企业自行制订每个分项目的综合单价进而汇总出工程总价。

一、企业定额在工程量清单报价中的作用实行工程量清单报价,其目的很明显打破了过去由政府的造价部门统一单价的做法,让施工企业能最大发挥自己的价格和技术优势,不断提高自己企业的管理水平,推动竞争,从而在竞争中形成市场,进一步推进整个建设领域的纵深发展;这也是招投标制度和造价管理与国际惯例接轨过程中要经过的必然阶段。

施工企业要生存壮大,就现有的建设市场形势,有一套切合企业本身实际情况的企业定额是十分重要的;运用自己的企业定额资料去制定工程量清单中的报价,尽管工程量清单中的工程量计算规则和报价包括的内容仍然沿用了地方定额或行业定额的规定,但是,在材料消耗、用工消耗、机械种类。

机械配置和使用方案、管理费用的构成等各项指标上,基本上是按本企业的具体情况制定的;与地方定额或行业定额相比,表现了自己企业的施工管理上的个性特点,提高了竞争力。

如在电力工程建设中,其特点是建设规模大,投资大,建设工期较长,施工工艺要求高等,为此,在电力工程项目招投标中,科学合理先进的企业定额显得更为重要;同一个项目,可能由于每个企业自身的情况而制定的企业定额的水平差距较大,相应的投标报价也会相差较大;这是因为每个电力施工企业除了在材料消耗、用工消耗、管理费用的构成等各项指标的不同,更为重要的原因之一是机械种类、机械配置和使用方案的不同,因为机械费用在电力建设费用中占有较大比重;如在某电厂2×600MW机组工程招投标中某一标段的投标报价,最高报价为3.44亿元,最低报价为3.07亿元,相差3700万元;这就充分说明了企业定额在工程量清单报价中的重要性。

企业定额的名词解释

企业定额的名词解释

企业定额的名词解释企业定额,是指企业在计划经济时期为实现国家经济计划而规定的生产和经营的某一指标,如产量、销售额、利润等。

它在企业管理中起到了重要的作用,有助于提高生产效率和保持经济运行的稳定性。

在本文中,我们将对企业定额的一些关键概念和内涵进行探讨。

一、企业定额的意义企业定额作为国家经济计划的重要组成部分,具有重要的意义和作用。

首先,企业定额是一种明确的工作任务,它可以指导企业的生产和经营活动,并为企业人员提供了明确的目标和方向。

其次,企业定额有助于提高企业的生产效率,通过对生产过程中各个环节的要求和限制,能够有效地调动企业内部的积极性,提高劳动生产率和劳动效益。

此外,企业定额还可以促进经济运行的稳定性,通过对企业经济活动的规范和指导,避免了生产过剩或供不应求的情况发生,有助于保持经济的平稳发展。

二、企业定额的分类企业定额按照其性质和功能可以分为不同的分类。

首先,按照目标的性质,企业定额可以分为生产性定额和经营性定额。

生产性定额主要是指企业在实现国家生产计划方面所要达到的指标,如产量、产品质量等;经营性定额则是指企业在经营方面所要达到的指标,如销售额、利润率等。

其次,按照使用的范围,企业定额可以分为临时定额和长期定额。

临时定额通常是在特定时期内,由国家或企业根据实际情况临时制定的指标,以适应某一特定的发展目标或调整需求。

长期定额则是在较长时间内使用的指标,通常根据一定的计划或基准制定,以确保企业的稳定运行。

此外,企业定额还可以根据不同的经济行为和管理要求进行细分,如生产配置定额、技术标准定额等。

三、企业定额的制定与实施企业定额的制定与实施是一个复杂的过程,需要综合考虑多方面的因素。

首先,企业定额的制定需要充分考虑国家经济计划和市场需求的要求。

制定过程中要结合国家的发展目标和政策导向,同时也要考虑市场的需求状况和变化趋势。

其次,企业定额的制定要充分考虑企业内部的生产条件和资源配置情况。

需要根据企业的生产技术和设备水平、劳动力资源和原材料供应等因素进行科学合理的确定。

最新工程施工企业定额

最新工程施工企业定额

最新工程施工企业定额一、最新工程施工企业定额的概念最新工程施工企业定额是指根据工程项目的具体情况和施工要求,制定出的标准工程量和相应的人工、材料、机械设备等的工程造价标准。

定额可以分为材料定额、人工定额和机械设备定额等,是施工企业进行工程造价核算和预算编制的基础。

二、最新工程施工企业定额的编制原则1.科学性原则。

定额的编制应立足于工程的实际情况和技术要求,科学分析和测算各项工程量及其配套工作量,确保定额的科学性和准确性。

2.合理性原则。

定额应合理反映工程施工的实际需求和资源配置,不偏离实际情况,避免浪费和经济损失。

3.标准化原则。

定额的编制应符合国家和行业的相关标准和规范,保证其在施工企业中的适用性和可操作性。

4.综合性原则。

定额的编制应考虑各项工程量之间的综合关系,合理分配人工、材料和机械设备等资源,实现施工企业的资源优化配置。

三、最新工程施工企业定额的应用价值1. 为工程施工提供标准基础。

定额可以作为施工企业进行工程施工准备和组织的基础标准,有利于工程施工的组织、实施和管理。

2. 促进施工企业的成本控制。

定额可以作为工程造价核算和预算编制的基础,有利于施工企业控制成本,提高经济效益。

3. 促进施工企业的管理和规范化。

定额的实施可以促进施工企业的管理规范化和标准化,有利于施工企业的优化和提高。

4. 为施工企业的技术创新提供保障。

定额可以作为施工企业技术创新和发展的基础,有利于施工企业的技术创新和应用。

四、最新工程施工企业定额的应用挑战1. 定额编制的难度。

由于工程项目的复杂性和多样性,定额的编制难度较大,需要施工企业具备较强的专业知识和技术能力。

2. 定额的修订和更新的不及时性。

由于工程施工领域的技术变化和发展较快,定额的修订和更新不及时,影响了其在施工企业中的实际应用。

3. 定额的适用性和灵活性不足。

一些定额在实际应用中存在适用性和灵活性不足的问题,需要适当调整和改进。

五、最新工程施工企业定额的应用展望1. 强化定额的科学性和准确性。

第二章 第二节 企业定额

第二章 第二节    企业定额
10m2块料面层用量= ×(1+损耗率)
[例2-2] 某外墙面贴瓷质外墙砖,砖规格为194mm×94mm,瓷砖拼缝宽度 10mm,其损耗率为3.5%,计算10m²墙面需用外墙砖的块数。
解:10m2外墙瓷砖消耗量= ×(1+3.5%)=488(块)
四、机械台班定额
1.机械台班定额的概念
第二节 企业定额
一、概述
企业定额是在正常的施工条件下,按照规定的施工过程完成单位合格产品 所需消耗的人工、材料、机械台班的数量标准。
企业定额也可以叫做施工定额,但与施工定额在作用上有所区别。
施工定额是施工企业内部管理的工具,是给施工班组下达施工任务、限额 领料单和进行“两算”对比的依据。而企业定额除了上述作用外,主要用 于企业快速投标报价,力求在报价中反映企业的优势和能力。在《中华人 民共和国招投标法》中明文规定:“投标人不得以低于成本的报价竞标”, 由此可以看出成本价是中标价的下限。
(1)施工员准备安排4人用双轮车运砖,请问需多长时间运完? (2)若2天必须全部运完,施工员需安排几人? 解:查表2-1知:该工程时间定额为0.046工日/100块砖,产量定额
为21.73(100块砖)/工日。 (1)完成工程所需劳动量=34185÷100×0.046=15.73(工日) 需要施工的天数=15.73÷4≈4(天) (2)完成工程所需劳动量=34185÷(21.73×100)=15.73(工日) 该工程每天需要的人数=15.73÷2=8(人)
第一种方法:吊装小组劳动工程量(块)×时间定额(工日/块)
=275×0.108=29.7(工日)
因吊装小组共12人配合协作,故吊装时间为:29.7÷12=2.48(天)
第二种方法:吊装小组工程量(块)/产量定额(块/台班)

企业定额的编制及应用(一)

企业定额的编制及应用(一)

市场经济的本质特征是竞争,⽽竞争的核⼼是价格的竞争。

为适应市场经济的需要,带动企业⾃⾝的发展,企业必须制定⾃⾏的⽬标值,即编制和应⽤企业定额。

我单位经过近四年的编制和修整,企业定额现已正式投⼊使⽤。

本⽂将我单位企业定额的编制过程与应⽤情况作⼀介绍。

⼀、如何编制企业定额 (⼀)企业定额的编制原则 企业定额是以科学的态度,按照正常的施⼯条件、统⼀的计量单位和⼯程质量的要求制定的。

在编制企业定额时,我们既要结合历年定额⽔平,⼜要充分考虑本企业实际情况,还要兼顾本企业今后的发展趋势,并按市场经济发展规律综合考虑。

1、定额⽔平的先进性原则 编制企业定额要充分考虑本企业达到定额⽔平的客观条件和主观因素。

通过运⽤可促进新技术在企业内部不断推⼴和施⼯管理的⽇益完善。

但是,我单位的企业定额⽔平绝不是简单意义上的“施⼯定额”⽔平,其包含了合理的幅度差等可变因素。

2、定额划项的适⽤性原则 企业定额综合考虑了企业的管理体制、项⽬施⼯组织设计、先进施⼯技术以及其他的降低成本措施,使其更加贴近本企业实际情况。

因此对影响⼯程造价的主要、常⽤项⽬,在划项时要⽐传统定额具体详尽。

如钢筋混凝⼟⼯程中。

将混凝⼟浇注按垂直运输⽅式不同分为卷扬机与塔吊;钢筋制绑,按不同规格、材质分别列项等,这样更加有利于细化分项⼯程实际成本,便于清晰地进⾏项⽬成本考核,避免了由于定额综合考虑因素,带来的施⼯过程中相互扯⽪、推诿现象,同时也便于⼯程量清单报价;对于次要的、不常⽤的、价值相对较⼩的项⽬,我们尽量综合,减少零散项⽬,使企业定额既实⽤,⼜便于管理。

3、量价分离、动态管理的原则 对形成⼯程实体的项⽬,均以量价合⼀的完全价格形式表现,并实⾏固定量、浮动价和规定费的动态管理计价⽅式。

对建筑⼯程施⼯的措施性费⽤项⽬(如,脚⼿架、模板⼯程、垂直运输等)实⾏固定量、不计价的不完全价格形式表现。

可根据⼯程的不同特点,具体的施⼯⽅案,确定⼀次投⼊量和使⽤期进⾏计价,能更加切实地反映出企业的施⼯管理⽔平和技术先进⽔平。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
费用定额的编制类型,应分为多种表现形式。如对内 进行劳务分包、对外进行投标报价和包定额工日等各项费率应 有所区别,其中对外进行投标报价的费率应该最高,而且应该 有一定的幅度范围和分类,以便快速报价。
精品课件
五.投标报价定额
投标报价定额又称工程量清单报价表或称单位估价表, 简称报价表。报价表是依据施工消耗量定额中的人工、材料、 机械台班消耗数量(考虑一定幅度差率),乘以当时当地现行 人工、材料、机械台班单价(可以考虑价格风险因素),计算 出以货币形式表现的完成分部分项工程量清单或措施项目清单 人工、材料、机械费单价,再计入单位假定产品的管理费和利 润,最后汇总出综合单价。
投标报价定额表主要由定额编号、工程项目名称、综 合单价、人工费、材料费、机械费、管理费、利润以及人工、 材料、机械单价和消耗数量等组成。
精品课件
水泥砂浆抹灰投标报价定额
表4-3
精品课件
六 企业定额人工消耗指标的确定
以施工定额为基础定额对企业定额人工消耗指 标的确定过程进行描述 :
第一步:搜集资料并分析整理,计算预算定额 人工消耗水平与企业实际人工消耗水平。
精品课件
3.管理费的确定
(1)管理费的概念 管理费是指承包人为组织和管理施工生产及正常运营所发
生的各项费用,管理费是工程成本的重要组成部分。
(2)管理费的计算
1)以直接工程费为计算基础(适用于除人工土方工程以外的 建筑工程和装饰工程)
管理费=直接工程费×管理费费率 2)以人工费为计算基础(适用于人工土方工程)
精品课件
2.综合单价的确定步骤 (1)确定计价依据 (2)分析清单项目的工程内容 (3)计算定额项目的工程量 (4)确定相应项目人工、材料、机械台班消耗量 (5)确定人工、材料、机械台班的单价 (6)确定相应项目的人工费、材料费和机械费 (7)计算分项直接工程费 (8)确定清单项目管理费、利润及风险费 (9)确定清单项目综合单价
(2)措施性消耗量定额,即有助于工程实体形 成的临时设施、技术措施等消耗量标准。
精品课件
是直接用于建筑施工管理中的一种定额。 它由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班使用 定额三部分组成。
作为企业定额,必须具备有以下特点: 1). 其各项平均消耗要比社会平均水平低,体现其先 进性。 2). 可以表现本企业在某些方面的技术优势。 3). 可以表现本企业局部或全面管理方面的优势。 4). 所有匹配的单价都是动态的,具有市场性。 5). 与施工方案能全面接轨。
6).企业定额是编制工程投标报价的基础和主要依 据
精品课件
4 企业定额编制原则及依据
企业定额编制的原则
1).与国家规范保持一致性原则 2).企业内的平均先进水平原则 3).内容和形式简明适用性原 则4).以专家为主全员参与原 则5).独立自主编制原则 6).量价费分离原则 7).实事求是的动态管理原则
通过以上工作,取得编制企业定额所需的各类数据, 根据上述数据,考虑企业还可挖潜的潜力,确定企业 定额人工消耗的总体水平,最后以差别影响水平的方 式,将影响定额人工消耗水平的各种因素落实到具体 的定额项目中,来编制企业定额人工消耗指标。
精品课件
七材料消耗量的确定 1.材料的分类
(1)按材料在施工过程中消耗的形式分类 1)构成工程实体的材料 2)不构成工程实体的材料
精品课件
1.确定定额子目的实物消耗量
第一步,由定额编制专家组根据《建设工程工程量清单 计价规范》、《全国统一建筑工程基础定额》、《建筑工程消耗 量定额》,结合企业自身的施工管理习惯、内部核算方式和惯例、 投标报价方式和惯例确定所需编制定额的步距和工程内容。
第二步,由定额编制人员根据《建设工程工程量清单计 价规范》、《全国统一建筑工程基础定额》、《建筑工程消耗量 定额》,结合定额编制专家组确定的所需编制定额的步距和工程 内容对《全国统一建筑工程基础定额》、《建筑工程消耗量定额》 中的定额子目进行拆分或整合,形成初步的施工消耗量定额、投 标报价定额子目清单及对应的定额子目的实物消耗量。
2)以人工费为计算基础(适用于人工土方工程和装饰工程) 利润=人工费×利润费率
(3)利润率
利润率可以参考主管部门发布的费率,不同的项目利润率 也不应相同。
精品课件
5.风险费的确定
从目前的情况来看,风险的考虑还是以材料的风险为 主。即材料差价的处理,材料差价的计算:
材料差价=(材料的市场价格-价目表中材料单价) ×消耗量定额中的材料用量
8).稳定性和时效性原则 9).保密性原则 精品课件
二、企业定额体系的构成与分类
1.施工消耗量定额
施工消耗量定额是指在正常施工条件下,以 施工过程为标定对象而规定的单位合格产品所需消耗 的人工、材料、机械台班的数量标准。
(1)工程实体消耗量定额,即构成工程实体的 分部分项工程的人工、材料、机械的消耗量标准。
对企业定额要进行科学有效的动态管理,建立完整的定额库 和资料库,针对不同的工程,灵活使用企业定额。
编制企业定额时,应考虑政府对企业的各项管理费用。
企业定额要尽可能作到多种计价模式都能兼容。
施工企业要了解政策、调整思路、紧跟市场,尽早制定和完 善适合本企业使用的企业定额。
精品课件
(1)正确地确定定额水平, (2)根据国家现有的规范,注意企业定 额子目的确定,保证企业定额的实用性和 可操作性, (3)及时的根据企业的新技术、新材料 的应用更新定额,是定额处于动态管理状 态,保证企业定额的体现企业的实力和加 强企业竞争力, (4)企业定额体系的完善性,多种定额 的编制形成一个相互联系的定额系统,能 够灵活的使用。 (5)企业定额的保密和科学化管理
精品课件
2.费用定额的概念与分类
费用定额主要是指施工过程中不以人工、材 料、机机消耗量形式出现的费用,即在建筑施工生产 过程中所支出的措施费、企业管理费、利润和税金等 费用标准的总称。
精品课件
企业定额体系中的费用定额主要包括的内容:
(1)措施费定额,是指为完成工程项目施工,发生 于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的措施 费用标准。
管理费=人工费×管理费费率 3)管理费的费率
企业应编制费用定额。也可以参考主管部门发布的费率。
精品课件
4.利润的确定
(1)利润的概 念 利润是承包人完成所承包工程获得的盈利。
(2)利润的计算
1)以直接工程费和管理费之和为计算基础(适用于除人工 土方工程以外的建筑工程) 利润=(直接工程费+管理费)×利润费率
(2)企业管理费定额,是指建筑安装企业组织施工 生产和经营管理所需费用标准。
(3)利润定额,是指施工企业完成所承包工程获得 的盈利标准。
(4)规费定额,是指政府和有关权力部门规定必 须缴纳的费用标准。
(5)税金定额,是指按国家税法规定由施工企业 代收税金的标准。
精品课件
3.投标报价定额
投标报价定额是指在正常施工条件下,以施 工过程为标定对象而规定的单位合格产品所需消耗的 人工、材料、机械台班数量及其费用的标准。
墙打
149
面 底 机 喷 石 1.85 1.48 0.37 49 46 60 4.25
0.4
150
方 柱 3.96 3.10 0.86 96 340 60
151

圆 柱 4.21 3.24 0.97 92 324 60
152 窗

心 4.05 3.11 0.94 92 324 60
附注:1.墙面(裙)、方柱以分格为准,不分格者,综合时间定额乘0.85。
精品课件
企业定额的制定方法
1.定额修正法 2.统计分析法 3.经验估计法 4.写实测定法 5.理论计算法
精品课件
四 企业定额体系的编制程序与内容
(一)、企业定额体系的编制程 序 1.确定定额子目的实物消耗量
2.确定定额子目中基础单价和工料机工程单价 3.确定费用定额指标及综合单价 4.开发定额管理的应用软件
2.窗盘心以起线为准,不带起线者,综合时间定额乘0.8。
精品课件
(二).费用定额的编制
费用定额是指为施工准备、组织施工生产和内部管理 以及投标报价所需的各项费用标准。企业需要根据建筑市场竞 争情况和企业定额管理水平、财务状况等编制一些费用定额。 如现场施工措施费定额,间接费定额等。为了计算方便,还要 编制计费规则、计价程序及相关说明等有关规定。
精品课件
1.确定定额子目的实物消耗量
第三步,将初步的施工消耗量定额、投标报价定额子 目清单及对应的定额子目的实物消耗量,报送工程技术管理专 家和企业内各工程处征求意见并对各方面的意见进行汇总,提 交定额编制专家组讨论。
第四步,定额编制专家组对各方面的意见进行讨论后 拿出修订方案,定额编制人员将施工消耗量定额、投标报价定 额子目清单及对应的定额子目的实物消耗进行修订后报定额编 制专家组审定,企业领导审批。
的利润值
4开发定额管理的应用软件
精品课件
干粘石
工作内容:包括清扫、打底、弹线、嵌条、筛洗石渣、配色、抹光、起线、粘石等
单位:10
m2

工ห้องสมุดไป่ตู้
水 泥
砂子
石渣
107 胶
甲基硅 醇钠

号项

综合 技工 普工
kg
147
墙面墙裙 2.62 2.08 0.54 92 324 60
148
砼 不 干 粘 石 1.85 1.48 0.37 53 104 60 0.26
精品课件
三、企业定额体系编制的依据
1.《建设工程工程量清单计价规范》 2.《全国统一建筑工程基础定额》 3.《建筑工程消耗量定额》 4.《建筑工程施工工料定额》 5.《全国建筑安装统一劳动定额》 6.《全国统一施工机械台班费用定额》 7.《建筑安装费用定额》
精品课件
相关文档
最新文档