学生活动项目策划项目商业计划书
大学生创业项目计划书(8篇范文)
大学生创业项目计划书(8篇范文)大学生创业项目计划书篇1一、行业分析。
要对这个行业有一定的理解度，不要只看表面现象就想着要做，或是看到朋友或是别人做得好就以为自己也能做到。
有些东西是不可复制的(某些店生意很火，它的位置你有吗?有些店的生意很旺，它的管理水平你能做到吗?有些店回头率特高，它的品质你能做到吗?有些店很赚钱，它经历过多少风雨，你清楚吗?)，“男人怕入错行，女人怕嫁错郎。
”就是这个道理。
当你分析清楚这个行业的基本走势和行情的时候，再进行下一步的准备。
二、分析自己。
俗话说：知己知彼，百战百胜!在这里说开可不是那么简单。
1、首先要分析自己的个人经营管理能力，运畴能力，性格心态，看是否适合当一个店的老板。
这很重要!2、其次评估自己的近环境：一是家人的支持程度;二是经济能力(看能做多少投资，会不会影响其它已有事业或产业，不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能当饭吃。
);三、是风险抵抗能力。
3、最后是定位事业战略，就是你开了这个店以后怎么发展(在这一点上很多人很盲目，爱做一些不切实际的梦想)。
分析你所想开店的地方的行业情况(也就是了解你将来的敌人或是说战略伙伴)，这就是知彼。
一定要以实际数据来说明情况，这个要花一定的时间、精力和财力，希望想开店的朋友不要省了这一点工作。
四、开店的基本条件准备。
1、技术方面有了解吗?2、设备能采购到吗?3、原料能采购到并长期方便供求吗?4、是加盟还是自创牌子?五、找铺。
按自己的投资能力和竞争能力进行找铺，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。
要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资;同样的，高消费的地方不宜低投资。
还有旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者。
特别是资金短少投资者，这一点要认准了。
在赢亏平衡测算里有条数据是对铺面的：铺租不要超过平均最低营业额的15%。
六、找到铺面后就可以确定产品菜单了。
根据店面的消费水平及消费习惯和消费文化进行店面产品菜单的定位。
关于大学生的项目计划书(17篇)
关于大学生的项目计划书（精选17篇）日子如同白驹过隙，不经意间，又迎来了一个全新的起点，请一起努力，写一份计划吧。
那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编收集整理的关于大学生的项目计划书（精选17篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
大学生的项目计划书1一、商机及产品介绍这是一个信息年代，而按照淘宝对外公布的数据，2010年淘宝成交额超过4000亿元，而到2013年马云公布流动资金已达1万亿，目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元，这更加给力人们带来了网上创业的机会，优秀的平台，必定会造就优秀的企业。
而实体店的模式又适合进货和喜欢逛街类的消费群体，结合了广大消费群体需求。
二、环境分析1. 实体店的优势：不仅满足对个别地区人的需求，而且对了解潮流趋势，了解消费需求都有现实的意义。
2. 网店优势：买一件应季的衣服，采用传统的途径解决问题，需要空出专门的时间，到商场逛、挑、试。
从各个方面来说，买一件衣服所化的除了标价之外，还要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力，相对于网购，可以通过半个多小时的挑选，其余的成本都节省了，价格相对来说也会比商城的优惠。
可谓既省时间，又省金钱。
三、综合分析1. 目标市场：男性消费者，虽说女性是服装行业的主流市场。
但是相比较女性而言，男性市场的消费力更加大于女性，男性通常在购买衣服时很少会还价，经常挑选等习惯，而男性更加注重自身形象，对穿着将就，能保证质，而女性通常以低价的廉价货品居多，难以做到中端，高端。
如果将实际购买者和购买决策者的数量统计出来，男性这个比率将会更高，所以我把18~35岁的消费者作为我的最大客户群。
2. 产品消费群体、方式的因素分析：随着网络的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。
网店的信誉是最重要的，不论实体店还是网店，信誉是首位，因此我的营销模式将采用实体店与网店结合起来运营。
在校大学生商业计划书1500字
在校大学生商业计划书1500字篇一一、自主创业情况1、时代的变迁授予了大家青年一代不一样的内涵，也给与了青年一代不一样的日常生活和观念，追求完美的不一样，享受人生的方法当然也是不一样的。
姨妈巾的价钱也处于上涨幅度发展趋势。
常常听见宿舍舍友喊到：xx也真的不容易啊，姨妈巾也在价格上涨。
或是有的情况下忘掉带姨妈巾，沒有充分准备。
自然我是女生。
2、经济决策人的全面发展，如今的社会的经济发展提升，推动了大家生活品质的提高，对日常生活的规定不一样了。
女性对姨妈巾的品质规定提升了，也给做山寨产品的生产厂家给予了机遇。
我们要遏制这类状况，不但为了更好地自身，也是为了更好地大伙儿的身心健康。
二、自主创业目地1、大家都知道，在校园内里，工作能力远比专业知识更关键，这就必须一个服务平台来使我们不断学习、煅炼、呈现自身、提升工作能力。
校园里更高社团活动和校学生会对大家这种将要遭遇大学毕业的学员早已没什么发展的室内空间，因此大家必须自己创业来给自己修路。
2、让女生每一次用的全是新的，不需储放，不需一次性很多选购。
无需怕来例假真的不容易，大家的价钱是最少的，品质，广结善缘，服务项目第一！3、我自身是一名尤其贫困学生，勤工俭学是大家许多在校大学生都想要做的事儿。
一来能够缓解爸爸妈妈的压力，二来还可以向别人证实自身的独立与发展。
4、为贫困学生给予勤工助学的职位。
这就促使大家仅有根据自身的勤奋来开启此外一种勤工俭学的方式，以真真正正保证自强自立！三、市场需求分析现阶段在我国姨妈巾领域的现况：在我国1980年引入了第一条姨妈巾生产流水线，已经有300好几家公司，1000好几条生产流水线，商品的种类也完成了多样化。
倘若每一个宿舍有4位女孩，一层楼有24个宿舍，一层楼就会有96人，一幢楼有6层，一幢住宿楼就会有576人。
而一般状况下，每一位同学们每一个月的大概必须应用20片姨妈巾，30片卫生巾，一年有12个月。
这一市场需求之大是能够想像的。
大学生商业计划书完整版范文(8篇)
大学生商业计划书完整版范文(8篇)【篇1】大学生商业计划书完整版一、行业概况马上就要从象牙塔里出来了，根据自己对于餐饮业的兴趣及所学打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为大众消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
三、经营目标1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
四年级学生创业项目计划书
四年级学生创业项目计划书一、项目名称：小小创业家二、项目概述小小创业家是一个面向小学四年级学生的创业教育项目。
该项目旨在通过培养学生的创造力、创新能力和团队合作精神，引导学生积极参与社会实践，培养他们的商业头脑。
三、项目目标1. 培养学生的创业意识，激发学生的创业热情；2. 提升学生的商业技能和职业素养；3. 培养学生的团队协作精神和方法论，让他们知道一个成功的企业需要一个团队的努力。
4. 培养学生的判断能力和风险意识，使他们具有健康的商业思维和成为未来社会的主人翁。
四、项目内容1. 创业教育课程：设计专门的创业教育课程，包括商业基础知识、市场调研、商业规划、营销策略等内容，让学生系统学习商业知识；2. 实践活动：组织学生实地考察各种企业，了解企业的经营模式和企业文化，培养学生的商业眼光；3. 创业实践：组织学生分成小组，展开创业实践活动，通过市场调研、产品设计、营销推广等环节，模拟创业过程，提升学生的实际操作能力；4. 创业大赛：组织学生参与创业大赛，评选出最佳创业项目，激励学生更加努力的学习和实践。
五、项目预期成果1. 学生的创业意识明显增强，愿意积极参与创业活动；2. 学生的商业知识和技能得到了提升，具备一定的创业能力；3. 学生的团队合作精神和判断能力得到了培养，成为未来社会的中坚力量。
六、项目实施方案1. 教师培训：邀请专业人士对教师进行创业教育培训，提升教师的创业教育能力；2. 课程设计：根据学生的年龄特点和基础水平，设计生动有趣的创业教育课程；3. 实践活动组织：组织学生参与实地考察和创业实践活动，让学生感受创业的乐趣和挑战；4. 创业大赛组织：组织学生参与创业大赛，激励学生更好地学习和实践。
七、预算及资金筹备1. 师资费用：教师培训费用及后续课程指导费用；2. 实践活动费用：实地考察和创业实践的交通和食宿费用；3. 创业大赛费用：包括奖金、场地租赁等费用。
八、项目评估1. 定期组织学生和家长满意度调查，收集意见和建议，及时改进项目；2. 对学生的创业意识、商业知识和团队合作能力进行定期考核，了解项目效果。
学生创业计划书(15篇)
学生创业计划书(15篇)学生创业计划书1酒吧商业计划书经营目标:打造最具影响力的娱乐场所,并力求投资方在最短时间内收回投资成本,三年内仍具竞争力.并将这种崭新的娱方式向全国主要城市推广。
可行性分析业务和趋势酒吧以慢摇主题为主，以欧美时尚音乐R比如微电影短片拍摄、爱情告白、生活记录片（电子相册制作）、校园艺术。
3、产品摄影，主要表现产品本身，不需要模特、背景和道具，面向的客户群体大多数为企业4、校园、社区、企业：大型集体照团体照拍摄5、提供免费试拍，欢迎光临来我公司参观、洽谈六．营销战略（一）、网络营销1.建立公司。
首先明确公司是可以预定和游览一些摄影实例效果的。
中客户还可以清楚的了解到具体的收费标准，产品活动等一些信息。
让客户能够轻松的享受我们的优惠服务。
还要提供预付定金服务，这样我们也可以保证每个客户的真实性。
架设，通过建立的方式。
在网上预定，联系好要预定的顾客，然后我们开始设计故事的主人公通过情节让顾客满意。
2.制作《那些年的故事》视频上传到优酷。
通过微博、博客、各大视频进行大力推广宣传。
利用微博和博客简单的推广不仅可以提高公司的宣传力度，而且还可以提高公司的知名度。
在网络发展的今天微博可以说是一种时尚，更可以说是一种生活。
我们定期将一些比较好的摄影作品通过用视频的方式上传到优酷、56、酷6、等一些比较有名的，进行宣传。
这样不仅可以让客户以最快的速度看到我们的`视频，而且还可以让客户体验我们的视频摄影质量和效果。
当然是在客户同意的情况下，才上传客户的视频。
定期上传《那些年的故事》图片到微博。
利用微博营销的方式提高我们的知名度。
3.利用一些论坛进行推广。
利用一些大的论坛进行推广，首先推广的是公司的。
让客户能通过一些知名的论坛很快知道我们公司网址。
还有就是上传到各大高校BBS 论坛。
4.利用电子邮件、QQ等一些聊天工具进行推广。
定期给一些会员客户发我们近期的一些活动，让客户能最快的知道和了解公司的活动，并且很快的加入进来。
校园diy手工项目商业计划书
校园DIY手工项目商业计划书一、项目简介本项目旨在校园内推广DIY手工活动，提供一个充满创意和乐趣的平台，让学生们在动手实践中培养审美情趣、提高动手能力，同时增进同学间的交流与合作。
通过开展丰富多样的手工活动，我们将打造一个具有校园特色的文化创意空间，让更多学生体验到手工制作的乐趣。
二、市场分析1.市场需求：随着教育观念的转变，家长们越来越注重培养孩子的综合素质，手工制作作为一种寓教于乐的活动，市场需求日益增长。
校园内提供一个专业的手工活动平台，将吸引大量学生参与。
2.市场竞争：目前校园内尚无专门从事DIY手工活动的项目，本项目将填补这一市场空白，具有较高的竞争优势。
3.市场前景：手工DIY作为一种潮流趋势，受到越来越多年轻人的喜爱。
在校园内推广DIY手工活动，有望成为一种新的校园文化，市场前景广阔。
三、项目定位1.目标客户：以在校学生为主，包括小学生、初中生、高中生和大学生。
2.项目特色：创意丰富、种类多样、上手简单、互动性强。
3.项目理念：寓教于乐，培养学生动手能力、创新精神和团队合作意识。
四、项目内容1.手工课程：开设各类手工课程，如折纸、绘画、编织、陶艺等，满足不同年龄段和兴趣爱好的学生需求。
2.主题活动：定期举办主题手工活动，如节日庆典、校园文化周等，增加项目的趣味性和互动性。
3.手工比赛：组织手工制作比赛，鼓励学生展示自己的作品，提升学生间的交流与合作。
4.手工体验区：设立手工体验区，提供各类手工材料和工具，让学生自由创作。
5.手工课程培训：针对有兴趣从事手工教学的教师或学生，提供专业的手工课程培训。
五、运营策略1.合作伙伴：与学校、教育机构、文具供应商等建立合作关系，共同推广项目。
2.宣传推广：通过校园广播、海报、社交媒体等渠道，进行项目的宣传推广。
3.会员制度：设立会员制度，为会员提供优惠政策和专属活动。
4.优秀教师团队：聘请具有丰富手工制作经验的专业教师，确保教学质量。
5.持续创新：关注市场需求和潮流趋势，不断更新课程内容和活动形式。
中小学生研学游行项目融资商业计划书
中小学生研学游行项目融资商业计划书目录：一、项目概述二、市场分析三、项目收益分析四、项目融资方案五、风险控制六、营销策略七、团队介绍八、项目进度及预算一、项目概述中小学生研学游行项目是一种结合教育和旅游的综合性活动，旨在通过游戏化的方式将理论知识与实际情况联系起来，使学生能够在游戏中有所收获，掌握更多的知识和技能。
该项目包括游学旅行、科技展览、文艺表演、游戏互动等多个环节，为中小学生提供了一个全方位的学习和体验平台。
同时，该项目还具有丰富的商业运营价值，能够吸引相关的赞助商和合作伙伴加入其中。
二、市场分析中小学生研学游行项目的市场需求主要来自于家长和学校。
随着经济的不断发展，社会对教育质量的要求也越来越高，许多家长都希望通过旅游等方式，让孩子拓展视野，增加知识面。
同时，学校也越来越重视学生的综合素质教育，为了提高学生的能力和综合素质，许多学校都鼓励学生参加一些旅游研学活动。
在市场上，虽然有一些中小学生研学游行项目，但绝大多数都是线下活动和单一的旅行方式，缺乏科技元素的加入以及网上互动的支持。
因此，本项目能够提供更加全面、科技化的研学游行服务，满足市场对于新颖、有趣、实用的需求。
三、项目收益分析中小学生研学游行项目的主要收益来源包括门票收入、赞助商赞助、特许经营、商品销售等多方面。
门票收入：学生和家长购买门票参加活动，这是项目的核心收入来源之一。
赞助商赞助：各类企业可以在项目中进行广告投放、品牌推广或者提供赞助支持等方式，公司可以通过赞助商的资金支持获得额外的收益。
特许经营：特许经营是利用项目品牌和营销方式为其他企业提供营销推广服务，包括用户收听各类加入项目内容的广播，以及采用项目的游戏模式等，可获得相应的费用。
商品销售：在项目中销售各种与项目相关的商品，比如纪念品、饮料、文具等，也是项目的重要收益来源。
四、项目融资方案目前，中小学生研学游行项目处于策划阶段，资金方面主要用于制作游戏平台、购置科技展品、场地租赁等方面。
大学校园健身房项目商业计划书
大学校园健身房项目商业计划书一、项目概述1.1 项目背景随着健康生活理念的普及,大学生对健身运动的需求与日俱增。
建设一个专门的校园健身房,不仅能满足学生的健身需求,还能提高学校的硬件设施水平,为学生提供更好的校园生活环境。
1.2 项目目标- 为大学生提供专业的健身场所和指导- 倡导健康生活方式,改善大学生的身体素质- 提高学校的知名度和吸引力,吸引更多学生报考二、市场分析2.1 市场需求分析根据调查,超过70%的大学生有健身的需求,但受场地和费用的限制,只有30%的学生能坚持健身。
校园健身房的建设将极大地满足学生的健身需求。
2.2 竞争对手分析目前周边地区暂无其他大型健身房,校园健身房将占据先发优势。
未来若有竞争对手进入,我们将凭借地理位置优势和校园文化优势保持竞争力。
三、运营计划3.1 场地选择场地位于校园中心地带,交通便利,预计使用面积为1000平方米。
3.2 设施配置- 力量训练区:配备国内外知名品牌的综合力量训练器材- 有氧运动区:设置跑步机、等有氧训练设备- 瑜伽馆:专门用于瑜伽等柔性训练- 更衣淋浴区:提供储物柜和淋浴设施3.3 人员配备- 总经理1名,负责整体运营管理- 健身教练5名,为会员提供专业指导- 前台接待3名,负责接待和会员服务- 保洁人员2名,负责场地卫生保洁3.4 营销推广- 在校园内开展形式多样的宣传活动- 举办免费体验课程吸引新会员- 建立会员积分制度,开展会员回馈活动四、财务规划4.1 投资预算场地租赁及装修费用:500万元设备购置费用:300万元营运资金:200万元总投资额:1000万元4.2 收入预测年会员费收入:300万元(2000名会员,年费1500元)私教课程收入:100万元其他收入:50万元总收入:450万元4.3 盈利能力分析根据人员成本、场地租金等支出估算,年营业利润约为150万元,投资回收期为5年左右,具有较强的盈利能力。
五、风险评估5.1 政策风险:相关政策法规发生变化,影响项目的顺利实施5.2 市场风险:市场需求或竞争格局发生变化,影响项目的营收水平5.3 经营风险:人员流失、设备故障等问题影响日常运营六、结语大学校园健身房项目契合时下健康生活理念,具有广阔的市场前景。
(完整版)中学生商业计划书范文
(完整版)中学生商业计划书范文中学生商业计划书范文 (完整版)1. 项目概述本商业计划书旨在为中学生开展商业活动提供一个范例。
我们将介绍一个商业项目的核心概念，包括项目的目标、市场分析、产品或服务描述以及商业模式等。
2. 项目目标我们的项目旨在培养中学生的创业意识和经济触觉。
通过参与商业活动，他们将研究与人交流、团队合作、市场调研、销售技巧和核算能力等各种商业技能。
3. 市场分析我们的项目将面向中学生群体，他们是年轻一代中创业潜力巨大的一部分。
通过调研我们发现，中学生对新鲜、轻松的购物体验有着很高的需求，并且他们喜欢对自己的购买决策有更大的掌控权。
4. 产品或服务描述我们提供一个在线购物平台，专门针对中学生需求进行定制。
中学生可以在此平台上购买时尚、独特、实用的商品，同时还可以享受个性化推荐和自主选择的乐趣。
5. 商业模式我们将通过合作伙伴关系与供应商合作，以提供高质量、时尚的商品。
我们将设立一个中央仓库，并利用物流服务将商品快速送达给消费者。
我们的主要收入来源将来自于商品销售的利润，并通过增值服务和广告赞助获得额外收益。
6. 赢利预测根据市场调研和竞争对手分析，我们预计在第一年实现可观的销售额，且随着市场认可度的提升，未来几年的收入将持续增长。
7. 风险分析我们承认在中学生市场竞争激烈，并且面临着行业规模扩大的挑战。
此外，我们还需要保证货物的质量和及时交付。
因此，我们将制定严格的质量控制和物流管理措施，以减少这些风险对项目的影响。
8. 市场推广策略我们将利用社交媒体、学校宣传、口碑传播等渠道来推广我们的项目。
我们还将与学校合作，开展主题活动和促销活动，吸引更多的用户和潜在合作伙伴。
9. 团队构成我们的团队由懂得中学生喜好的市场专家、具有供应链管理经验的运营专家和懂得技术实施的技术专家组成，以确保项目的顺利运营。
10. 时间框架我们将设定明确的时间框架来推进项目的各个阶段。
从市场调研、产品开发到推广和运营，我们将严格按照时间计划来执行每个阶段。
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当下的社会，人们的生活水平都有了很大的提升。由于社会的高速发展，人与人之间的沟通交流变得越来越少。有时候想多和朋友们相聚，但却懒于组织聚会。我们会为这类人服务，为他们策划举办私人小型聚会。
我们也会为一些白领等中产阶级，娱乐场所设计等提供相应策划帮助。
第四章 市场分析
第一节 市场描述
通过对市场的调查，我们发现市面上有很多活动策划公司，但是水平层次良莠不齐，很多甚至不能称之为活动创意策划公司，但有一些也是发展的很好，例如罗氏传媒，凡迪平方公关策划有限策划，北京至上华韵传媒等。但是针对学生策划活动的却很少，只有5,6家，大多数都是针对公司企业或者更大型的新闻发布会之类的。而且通过调查，我们也发现学生也大都不太了解这些。可以看出，市场竞争力不是很大，此类型的新颖产业仍处于发展状态，但是发展前景是很广阔的。
第三节 公司组织结构
本公司以总经理为核心，分为四个部门。
总经理：主要管理资金运行和人员调整。
人力资源部门：主要负责公司的招聘新员工和管理团队规模以及员工培训，为本 公司提供新鲜血液，为本公司发展壮大提供力量支撑。
企划部：主要负责网络运行和前期宣传以及创意策划。
财会部：主要负责财务管理和预算。
市场营销部门：主要负责市场调研，分析与预测，企业的经营和管理，还负责公 司内部公关与外部公关，正确处理公司与学校之间的联系，以及 投资人之间的关系
学生活动策划项目商业计划书
第一章 概要
本公司的名称：公司主要经营私人聚会策划，大型活动策划承办，各类节日活动策划等，是一家多元化的创意策划公司。本公司的定位为服务性平台，主要面向的人群是学生，我们的目标是为学生提供丰富多彩的课余生活，开拓他们的眼界，扩大自己的人脉圈，同时给更多有着共同兴趣爱好的学生们提供一个可以交流学习的平台。我们的优势是扎根于学生，用最严谨的态度，最精致的细节，最不可思议的想象，最充满激情的创作，为每一次的活动打造最适合的活动策划，让活动与众不同。
第五节 市场环境和竞争优势
首先，中国现阶段大学生规模庞大，是一个消费力巨大的市场。学生对活动的举办热情高，人力资源市场广阔。
其次，以大学生活动为主的活动策划公司不多，市场竞争压力小。
最后，活动策划作为一种新概念的特殊商品，其市场还在发展状态，对新公司进入并抢占市场十分有利。
第六节 所需资源
由于本公司是在与举办方协商后提供服务因此所需资源很简单。我 产品概念
本公司的产品与传统意义上的实体产品不同，而是一种服务。就公司的产品的概念而言，本公司的初衷是给在校大学生提供一个丰富的课余生活。本公司会在实际操作中，增加创意活动的多样性，并不断改进，提高消费者的满意度与忠诚度，打响公司的品牌。
第二节 主要客户群体
中国现阶段大学生规模庞大，是一个消费力巨大的市场。截至2012年1月，我国大学生规模已达2308万人，再创历史新高，相信随着国家教育的普及以及重视的程度，高校数量会逐渐增加，活动会逐渐增多
第二章 公司描述
第一节 公司的宗旨
用势不可挡的创作热情，用变幻莫测的创新手法，用超乎想象的创意策划，为你打开这世界的另一扇大门
第二节 企业介绍
本公司主要经营私人聚会策划，大型活动承办，各类节日活动策划等，是一家多元化的创意策划公司。本公司的定位为服务性平台，主要面向的人群是学生，我们的目标是为学生提供丰富多彩的课余生活，开拓他们的眼界，扩大自己的人脉圈，同时给更多有着共同兴趣爱好的学生们提供一个可以交流学习的平台。
第三节 主要服务项目
公司的主营业务为聚会创意与服务.主要面向在校大学生和私人.即为在校大学生提供完整的活动策划及专业的实施队伍,为私人提供小型聚会创意.
在校大学生：
这个群体，是我们主要服务的群体。通过举办各色聚会，一方面可以丰富学生的课余生活，为学生提供一个适应社会的环境，另一方面也可以大量提升学校的知名度，为其做宣传。首先由营销部门负责联系学校，商议聚会内容，举办地点，时间等细则。之后由策划部门进行策划。例如：在某大学举行轮滑聚会。首先，在校内进行前期宣传，为聚会造势。之后对校内学生做调查。估算参加人数。这些是前期的工作。然后在校内进行招聘工作人员，再由专人进行培训（依据聚会的主题内容不同，招聘的标准也不同）。接着由负责物流的部门进行所用商品的采购。我们会提供酒水食品，轮滑的租赁。学生凭借学生证或学生卡免费入场。有轮滑表演和现场教学，教授简单的轮滑技巧等。服务人员和安保人员分别为学生和专人的联合管理。聚会过后会有专人进行场地的清理。
大学生作为一个特殊且广泛的群体，具有很强的延续性。现今市场上为大学生提供将有共同爱好的同学们聚集起来的活动并不是很多，进一步说，并没有很大的规模以及很有影响力的效果，很固定的场所和活动。基于此，本公司初期，主要承包大学生各式各样的活动，提供具有周期性的平台和场所，并与其他高校各种社团合作，以聚集志同道合者，满足他们的表现欲望，提高他们参与活动的积极性。
第四节 公司经营策略
在第一年，本公司刚进入市场，尤其是第一个月，很多潜在顾客不知道本公司、不熟悉本公司的业务。因此，本公司需要通过最直接的宣传手段广告来推销自己，但考虑到资金的问题，广告也还不能做太大，所以我们第一个月的市场目标是巡回表演主办两所高校；在第一个月后，我们根据现有的市场份额，适度增加广告，并适当通过其他渠道宣传自己，争取本公司的业务被更多的个人与企业说熟知，在半年后的巡回表演用户达到十二所高校；接下来本公司要做的还是推广本公司的业务。这样在第一年结束的时候，本公司虽然没有盈利，但有了正的主营业收入。在第二年，本公司要继续扩大我们的市场份额。因为本公司的市场进入成长期，所以本公司需要加大广告投入，同时加强本公司的业务管理。第三年，本公司的市场还继续处在成长阶段，即市场增长最快的阶段，所以本公司需要加强团队的管理，适当扩大经营团队，让本公司能够快速有效地运转。到第五年的时候，很多用户已经对本公司有着高度的信任与依赖。这时，本公司可以尝试着创新，赋予本公司新的经营元素，不仅满足本公司用户的物质需求，还能满足他们对新事物的不断追求，这样，本公司可以在稳健与创新中不断前进，赢的广大利润。