蔬菜大棚规划方案范文
蔬菜大棚设计方案（通用5篇）
蔬菜大棚设计方案蔬菜大棚设计方案（通用5篇）为了确保工作或事情能高效地开展，就常常需要事先准备方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编整理的蔬菜大棚设计方案（通用5篇），欢迎大家分享。
蔬菜大棚设计方案1一、指导思想和总体要求坚持以科学发展观为指导，认真贯彻县委、县政府关于“一切工作具体化”的总体要求，按照区域化布局、标准化生产、规模化发展的原则，紧紧抓住亚行开发项目建设机遇和地处城郊的区位优势，大力改善农业基础设施建设，大搞农业招商，积极培植高产、优质、高效农产品生产基地、生态农业示范基地。
继续扩大优势产业种植规模，在早春辣椒、拱棚西红柿、食用菌、拱棚芹菜、山药等主导农产品上推行标准化生产，进一步提高无公害农产品的市场占有率。
加速膨胀以生猪、蛋鸡为主的畜禽养殖业饲养规模，加快推进标准化生产(养殖)基地建设和农产品质量安全示范区建设，全面提高农产品质量安全水平和市场竞争力，逐步把我镇建成现代农业生产区。
二、任务目标和工作重点(一)切实搞好岗子方亚行开发项目建设以路林、辛店、梁桥、岗子、王庄、李街、廉街等村为重点，搞好亚行开发项目建设的规划实施，把岗子方建设成田成方、林成网、渠相通、路相连、机井房、桥涵闸相配套的高标准方田，为投资者创造一个功能齐全、设施完善、配套服务的优良生产环境，制定扶持发展的有关政策，千方百计地引进一批名、优、稀、特作物新品种，逐步把岗子方建成集生态、高效、旅游、观光于一体的生态农业观光园。
(二)努力做好三周方生态循环经济园区建设前周、中周、后周、陈闸已列入县生态循环经济园区规划区域内。
上述四村要按照园区的统一规划和部署要求，紧紧围绕平源水库和滨河大道建设，搞好绿化美化，充分利用园区内扶持政策，开展农业招商活动，积极引导农民群众发展滨湖农业、观光农业。
(三)着力抓好柳杭方无公害蔬菜生产基地建设以闫村、姬沟、林庄、柳杭为中心区，以山药、西红柿、芹菜为主导品种，积极申报无公害产地认定和产品认证，搞好区域规划布局，积极膨胀中小拱棚和单一连片经济作物种植规模，建成柳杭方2000亩无公害蔬菜生产基地，辐射带动周边村居，做大做强拱棚西红柿、拱棚芹菜等主导产业。
蔬菜大棚建设详细方案(精选3篇)
蔬菜大棚建设详细方案（精选3篇）蔬菜大棚建设详细方案篇1一、项目基本情况1、建设地点和范围：严店乡苏小村，占地5600亩2、完成时间：20xx年12月20日3、建设内容与规模：引进新品种美国西葫芦彼特1000亩，投入30万元；广东芥蓝500亩，投入15万元；辣椒萨菲罗500亩，投入15元；武植2号莲藕1000亩，投入30万元；共投入90万元。
4、钢架大棚建设100亩。
5、完成专业合作社，依托市周谷堆市场，就进或外运方便。
种植蔬菜面积达6000亩。
6、基础设施完善，硬化水渠45公里，砂石路机耕路65公里，当家塘20口，农业生产用电配套设施完善。
二、购置设备1、水泵30台，大型喷雾器100台，大型旋耕机3台，微型旋耕机6台。
2、完成时间：20xx年11月20日。
三、技术培训体系建设1、品种引进，推广新技术。
2、培训地村点：苏小村1个，乡农业技术服务站1个。
3、完成时间：20xx年11月20日。
4、建设内容：在苏小村建立技术培训实习基地80亩，编印技术资料5500份，技术培训650人次。
四、组织落实：成立项目落实工作领导小组，分管领导任组长，抽调相关机构精干人员任成员，具体负责项目落实工作。
五、资金投入概算蔬菜大棚建设详细方案篇2按照《关于印发＜河北省财政衔接推进乡村振兴补助资金管理办法＞的通知》（冀财农〔20〕26号）《关于做好扶贫资产资本监督管理工作的指导意见（试行）》（承市政字〔20〕29号）文件要求，为进一步壮大村集体经济，带动全区脱贫人口增收，结合全区产业发展实际，特制定本实施方案。
一、项目目标为全面贯彻中央和省、市、区关于巩固拓展脱贫攻坚成果的决策部署，充分发挥区级衔接推进乡村振兴补助资金使用效益，在孙营村股份经济合作社20年大棚蔬菜种植产业项目建设的基础上，扩大建设规模，在发展壮大孙营村集体经济同时，带动全区脱贫户、监测户增加收入。
二、项目内容（一）项目名称双滦区西地镇孙营村大棚蔬菜种植扩建项目（二）项目性质续建（三）项目实施地点双滦区西地镇孙营村（四）项目完成时限20年12月30日前完成（五）项目具体建设内容孙营村股份经济合作社在孙营村曹碾组占地20亩，建设农作物种植暖棚6栋，硬化道路约4600平方米，建设排水沟1200米、护坝250米以及其他配套设施；用于种植设施蔬菜、水果等，用于发展壮大孙营村集体经济。
大棚搭建策划书范本3篇
大棚搭建策划书范本3篇篇一《大棚搭建策划书范本》一、项目背景随着农业现代化的发展，大棚种植在农业生产中扮演着越来越重要的角色。
为了提高农产品的产量和质量，满足市场需求，我们计划搭建一个现代化的大棚。
二、项目目标1. 搭建一个结构坚固、功能齐全的大棚，能够适应不同季节和气候条件下的种植需求。
2. 提高农产品的产量和质量，增加经济效益。
3. 推广先进的种植技术和管理经验，带动周边地区农业的发展。
三、项目内容1. 大棚选址选择地势平坦、土壤肥沃、水源充足、交通便利的地方作为大棚的建设地点。
2. 大棚设计根据种植需求和当地气候条件，设计一个合适的大棚结构，包括大棚的尺寸、形状、材料等。
3. 大棚搭建（1）准备工作：清理场地、铺设基础、准备材料和工具等。
（2）搭建主体结构：按照设计图纸搭建大棚的主体结构，包括立柱、横梁、拱杆等。
（3）安装覆盖材料：安装大棚的覆盖材料，如塑料薄膜、保温被等。
（4）安装配套设施：安装大棚的配套设施，如通风设备、灌溉设备、加温设备等。
4. 种植管理（1）土壤改良：对大棚内的土壤进行改良，增加土壤肥力和透气性。
（2）品种选择：选择适合大棚种植的优良品种。
（3）种植管理：按照科学的种植方法进行种植管理，包括播种、施肥、浇水、病虫害防治等。
四、项目预算1. 大棚建设费用：[X]元2. 配套设施费用：[X]元3. 种植管理费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元五、项目实施计划1. 项目启动阶段（[具体时间 1]）（1）完成项目策划和可行性研究。
（2）确定项目团队和分工。
2. 大棚搭建阶段（[具体时间 2]）（1）完成大棚的选址和设计。
（2）开始大棚的搭建工作。
3. 种植管理阶段（[具体时间 3]）（1）完成土壤改良和品种选择。
（2）开始进行种植管理。
4. 项目验收阶段（[具体时间 4]）（1）对大棚的建设和种植管理进行验收。
六、项目风险评估及应对措施1. 技术风险可能存在大棚搭建技术不过关、种植管理技术不熟练等问题。
县2024年大棚蔬菜基地建设实施方案
县2024年大棚蔬菜基地建设实施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在办公室的角落，我泡了杯热茶，打开电脑，开始构思这个方案。
大棚蔬菜基地建设，这是一个既能提高农业产值，又能促进农民增收的好项目，我想着想着，思路就像溪水般潺潺流淌。
一、项目背景近年来，我国蔬菜产业得到了长足的发展，市场需求不断扩大，但与此同时，蔬菜生产也面临着资源环境约束、生产效率低下等问题。
为了提高蔬菜产业的竞争力，我县决定建设大棚蔬菜基地，实现蔬菜生产规模化、标准化、现代化。
二、建设目标1.提高蔬菜产量，确保市场供应。
2.提升蔬菜品质，满足消费者需求。
3.增加农民收入，促进农村经济发展。
4.推动农业产业结构调整，提高农业综合效益。
三、建设内容1.大棚设施建设：新建高标准大棚1000个，总面积达到1000亩。
2.蔬菜品种选择：引进国内外优良蔬菜品种，确保蔬菜品质。
3.技术培训与推广：开展蔬菜种植技术培训，提高农民种植水平。
4.市场营销与品牌建设：打造我县蔬菜品牌，拓宽销售渠道。
5.产业链延伸：发展蔬菜深加工，提高产品附加值。
四、实施步骤1.调查研究：了解我县蔬菜产业发展现状，分析市场需求，确定建设规模。
2.规划设计：邀请专业团队进行大棚蔬菜基地规划设计，确保项目科学合理。
3.投资估算：根据建设内容，编制投资预算，确保项目资金充足。
4.项目申报：向上级部门申报项目，争取政策支持。
5.施工建设：按照设计方案，组织施工，确保项目质量。
6.技术培训：开展蔬菜种植技术培训，提高农民种植水平。
7.市场营销：通过线上线下渠道，拓宽蔬菜销售渠道。
8.项目验收：项目完成后，组织验收，确保项目达到预期目标。
五、政策扶持1.争取上级政策支持，落实项目资金。
2.制定优惠政策，鼓励农民参与项目实施。
3.加强与金融机构合作，为项目提供信贷支持。
4.建立风险防范机制，保障项目顺利进行。
六、预期效果1.蔬菜产量提高：项目实施后，蔬菜产量将得到显著提高，满足市场需求。
2.农民收入增加：通过项目实施，农民种植水平提高，收入增加。
果蔬大棚工作计划书范文
果蔬大棚工作计划书范文一、项目介绍果蔬大棚是一种新型的农业生产方式，通过充分利用大棚空间和科学种植管理，可以提高农作物的产量和质量，减少病虫害的风险，同时也有利于环境保护和资源节约。
本项目旨在利用果蔬大棚的优势，开展高效的农业生产和经营，提高果蔬产量和质量，为当地农民增加收入，同时也有助于保护环境和改善农产品质量。
二、项目目标1. 提高果蔬大棚的使用率和经济效益；2. 提高农产品产量和质量，满足市场需求；3. 改善农产品销售渠道，增加农民收入；4. 增强环境保护意识，促进农业可持续发展。
三、工作内容1. 构建果蔬大棚（1）选址：选择适宜的土地，便于管理和生产；（2）规划设计：根据地形和环境条件，设计合适的大棚结构；（3）建设设施：购置必要的大棚设施和设备，确保大棚的安全和稳定。
2. 种植管理（1）品种选购：选择适合当地环境和市场需求的果蔬品种；（2）种植技术：采用科学的种植管理技术，保证果蔬的生长和产量；（3）病虫害防治：采取有效的病虫害防治措施，防止疾病对果蔬的伤害。
3. 农产品销售（1）市场调研：了解当地和周边市场的需求情况，制定合理的销售计划；（2）销售渠道：拓展农产品销售渠道，寻找合作伙伴和客户，提高果蔬的市场竞争力；（3）宣传推广：通过互联网和传统媒体，宣传果蔬大棚的农产品，吸引客户购买。
4. 农产品加工（1）加工设施：配备果蔬加工设施和设备，实现果蔬的初加工；（2）产品包装：设计果蔬产品的包装及标识，提高产品形象和竞争力；（3）市场开拓：开发果蔬产品的深加工和衍生品，扩大销售市场。
5. 环境保护（1）资源节约：合理利用水源和土壤，减少农业生产对资源的消耗；（2）农药防控：严格控制农药的使用量和频率，保护环境生态平衡；（3）农业废弃物处理：合理处理农业废弃物，减少对环境的污染。
6. 农民培训（1）技术培训：开展果蔬大棚种植管理技术培训课程，提高农民的种植技能；（2）营销培训：组织营销技能培训，帮助农民了解市场需求和销售技巧；（3）环保意识培训：加强环保理念宣传和教育，引导农民从事绿色农业生产。
蔬菜大棚建设方案（9篇）
蔬菜大棚建设方案蔬菜大棚建设方案(9篇)为确保事情或工作顺利开展，时常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编为大家整理的蔬菜大棚建设方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
蔬菜大棚建设方案1为认真贯彻落实20xx年首批产业扶贫资金，精准实施到村产业项目，加快村级特色产业发展和实施乡村振兴战略，提高村集体经济收入，根据我镇实际，经多方考察论证，我镇20xx年首批中央财政扶贫资金日光温室大棚项目432万元由镇政府统一实施，建设无公害蔬菜大棚基地，结合灵璧县扶贫资金使用管理的要求，特制定本实施方案。
一、指导思想全面贯彻党的十八大和十九大会议及关于扶贫开发系列重要讲话精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大理念，以精准扶贫、精准脱贫为主攻方向，以实现贫困群众可持续发展为目标，坚持扶贫开发与经济发展、生态保护相结合，产业扶持与政府兜底相结合，政府主导与社会参与相结合，外部扶持与自力更生相结合，深入落实精准扶贫重要思想，围绕脱贫目标创新扶贫机制，转变扶贫方式，突出精准发力，推进精准扶贫、脱贫，加快贫困户的脱困步伐。
二、发展现状我镇蔬菜种植历史悠久，品种繁多，以青菜、白菜、辣椒、萝卜和瓜类为主，近年来随着冬季农业的开发，茄类、豆类等蔬菜也有了一定的发展，常年种植蔬菜面积在5000多亩，季节性蔬菜种植面积有所增加，据调查，20xx年全镇蔬菜种植面积6000多亩，其中大棚蔬菜种植340亩，现有的大棚蔬菜主要集中在孟邵村黄庄自然庄、韩家村大赵自然庄、赵庄村三个村。
但由于大棚的建设标准、种植技术和管理水平不高，且种植品种比较单一，淡季和旺季供求不平衡。
从目前情况看，我镇地处黄准经济区中心，距空港开发区仅几公里，交通十分便利，销售前景广阔，因此，在我镇发展大棚蔬菜市场潜力巨大。
三、项目建设的资金规模和实施方式我镇根据各村申报，从20xx年项目库中提取到村项目，16个村共建16个标准温室蔬菜大棚，总投资432万元，全部由我镇统一实施。
蔬菜大棚建设方案
蔬菜大棚建设方案（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大棚蔬菜种植实施方案（范文二篇）
大棚蔬菜种植实施方案（范文二篇）本站小编为你整理了多篇相关的《大棚蔬菜种植实施方案(范文二篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《大棚蔬菜种植实施方案(范文二篇)》。
第一篇：农业种植实施方案一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻落实国务院、农业部、政府关于加强基层农业技术推广体系改革建设的精神，围绕科教兴农和提高农业综合生产能力，以满足农民和科技需求为出发点，以服务农民的成效为检验标准，促进农民持续增收和农村经济全面发展提供有效的技术服务支撑。
阳高县玉米种植面积在50万亩左右，占全县农作物实际播种面积的57%。
为尽快让农技成果转化为生产力，我们利用我县是全国农技推广示范县的契机，以农民专业合作经济组织为载体。
着力于新品种的引进，新技术的推广，新设备的补贴。
阳高县敖石乡龙堡村全村现有农户360户，农业人口1200人，全村现有耕地面积7000多亩，其中水浇地3000亩，由于该村土地广阔，农民种植方式一直比较粗放，粮食亩产量一直徘徊在一千斤左右。
为了引导农民转变种植方式，我们抓住我县是全国农技推广示范县的契机，以龙堡村的专业合作经济组织为突破口，在该村建立了玉米高产创建示范基地。
二、基地的基本情况龙堡村英杰种植专业合作社是一家以农民成员为主的种植专业合作社，注册资金6万元，注册人为该村村民曹英杰、曹建国、曹建忠、曹文贵、曹茂清。
基地负责人是曹英杰。
玉米示范基地位于该村村北建培地，占地25亩。
为了真正使基地成为新品种、新技术的示范基地，县农业委员会为基地指定了专门的技术指导员曹忍。
同时还委派专人及时与基地沟通，帮助基地解决生产过程中出现的问题。
三、基地的技术措施及经济目标为了充分发挥示范基地典型引路、示范带动的作用，我们针对整个生产过程，划分了6个生产环节。
1、播前准备：选种、整地；2、播种；3、定植；4、水肥管理；5、病虫害防治；6、采收与贮藏。
通过实地调查、群众座谈、咨询专家四、基地建设补助基地具有明显的示范效应，对本地及周边农民具有辐射带动作用。
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蔬菜大棚规划方案范文蔬菜的种植规划方案1蔬菜种植计划①根据当地的生产条件和种植蔬菜种类或品种需要劳力的多少、技术难易程度，确定蔬菜的种植面积，如保护地设施、劳力、水肥等。
②采用新的种植方式或引进新的蔬菜种类或品种，注意地区间的气候条件差异和当地的消费习惯，应在小面积试种取得成功的基础上再逐步发展。
③制定种植计划要为市场周年均衡供应多作贡献。
须在季节茬口安排上注意堵淡季，躲旺季，延长供应时期，既有利市场供应，更能提高经济效益。
④蔬菜种类多，季节性强，所以茬口安排比较复杂。
在制定计划时，既要充分利用本地区的有效生产季节，注意与前后茬的衔接时间，又要注意合理倒茬，避免同类蔬菜连作，以减轻病虫害的传播和侵染⑤制定种植计划时，不仅要安排适当的蔬菜种类，又要选择适宜本地条件种植的优良品种。
⑥在制定全年每个季节种植计划的同时，要根据市场变化的需要，正确总结前一年的生产经验与教训。
蔬菜的种植规划方案2乡镇发展蔬菜种植工作方案镇位于319国道沿线，距县城仅9公里。
全镇辖64个村(居、场)，3个办事处，总面积560.5平方公里。
总人口6.5万余人,其中，农业人口5.8万余人。
稻田面积4.2万余亩。
近年来,该镇按照县委、县政府“四个加快”发展思路，充分利用等村水质无污染、土质肥沃、公路贯穿全村、基地集中连片等资源优势和地理优势,大力种植无公害大棚蔬菜，推进了农业产业化进程，实现了经济社会又好又快发展。
先后成立了两家蔬菜公司，并以此为龙头，带动周边农民发展蔬菜产业。
截止到年月，该镇投入150多万元，种植蔬菜20多个品种共500多亩。
其中大棚200口，年产鲜菜1150吨，总产值达130万元，菜农户平纯收入达9000元。
一、强化宣传发动。
针对当地群众素有良好的种植蔬菜习惯这一特点，该镇为提高蔬菜的安全和质量，改善人们膳食结构，满足县城蔬菜市场供求的需要。
在县蔬菜办的支持下，镇党委、镇政府率先在刘家坝村创办特色蔬菜试点。
为了切实将这一工作落到实处，镇村两级干部进村入户，大力开展宣传发动工作，积极举办技术培训班，充分调动群众参与蔬菜种植的积极性。
今年上半年，全镇仅在刘家坝村就举办了实用技术培训10余次，召开相关会议近10次，找党员、村组干部谈心40多人次。
针对群众存在一些思想顾虑，县蔬菜办及镇政府积极组织刘家坝村村组干部30余人到辰溪县龙头奄参观大棚蔬菜种植基地，学习先进经验，极大地提高了群众种植大棚蔬菜的热情。
二、加强示范带动。
镇政府通过引进辰溪龙头奄村两户蔬菜种植大户落户刘家坝村的方式，起到了良好的示范带动作用。
目前仅刘家坝村就已规划蔬菜基地350亩，其中20亩为标准无公害大棚蔬菜示范基地，已有蔬菜种植面积120亩，高标准的蔬菜大棚80个，蔬菜产业年产值达160万元，人平仅此一项就年增收130元，蔬菜产业也名符其实成为刘家坝村继运输业后农民脱贫致富的又一支柱产业。
白合村采取土地出租、合股的形式，联合县教育局部分干部积极筹措资金修建了60个高标准，共50余亩的大棚蔬菜高科技示范园。
联合县农业局部分干部职工集资在刘家坝村种植大棚蔬菜80余亩，每个大棚的纯收入达8000元以上。
今年下半年，镇政府还将联合县农业局引进资金100万元，在白合村建立“百合园”反季大棚蔬菜种植基地。
这些举措充分发挥了样板带动作用，同时带动了镇白合村“百合园”大棚疏菜种植基地的建立，同时还将扩展500亩芹菜订单农业。
全镇拟扩建1000亩专业蔬菜基地作为全县蔬菜业发展的最佳区域，从而提高农产品质量和市场竞争力，促进农业增效、农民增收，城郊蔬菜业及农村经济全面发展。
三、搞好技术服务。
积极争取省、市蔬菜研究所的技术支持，全面做好技术服务工作。
县、镇两级成立了蔬菜产业技术服务队，一方面，加强对干部进行全面技术培训，让他们首先掌握大棚蔬菜种植技术，增强为群众服务的本领。
同时，在蔬菜产业发展重点村白合村引导菜农成立蔬菜专业协会，以专业协会为龙头，实行统一规划、统一供苗、统一培训、统一销售的产业化发展模式，实现与市场对接。
另一方面，聘请怀化市科协博士曾伟为蔬菜专家常驻白合村进行现场技术指导，每年至少举办10期蔬菜种植专业培训班，参训群众达1600多人次。
通过3年来的技术培训和现场指导，我镇群众的蔬菜生产科技素质得到普遍提高，生产出一批批优质高产的蔬菜产品，一度成为县内蔬菜市场的宠儿，产品畅销县城及其他县市蔬菜市场。
四、加大资金扶持。
蔬菜产业是一种高投入、高回报的产业，投资大，周期长，资金投入是一个很大的难题。
因此，我镇从实际出发，联合县蔬菜办投入3万元作为刘家坝村大户的启动资金，帮助群众解决资金，为产业的迅速壮大奠定基础。
同时，镇政府对农户发展蔬菜产业采取了以奖带投的奖励措施，累计投入奖励资金3万元，按每发展1亩奖励300元的标准奖励到户，极大地调动了群众的积极性，有效地推动蔬菜产业发展。
短短一年时间，该镇大棚蔬菜产业逐步形成规模，目前已发展大棚100多个，栽培面积达120亩，初步建成了刘家坝、松山边、百合、等蔬菜种植专业村，蔬菜种植专业户人均纯收入达到3000元以上。
五、构建销售平台。
为了防止增产不增收，物贱伤农现象的发生。
该镇建立了一条集产、供、销为一体的网络化通道。
组建了镇蔬菜协会，发展会员38人。
协会充分发挥产品销售平台作用，将优质蔬菜通过各种中介推销到全县各蔬菜市场。
为积极开拓市场，协会还在县农业局、县党校、县人大门口共设立3个直销店，良好的销售渠道，使该镇蔬菜市场出现了供不应求的喜人场面。
目前，全镇从事蔬菜流通的车辆达20台，年销售蔬菜200吨。
蔬菜的种植规划方案31、何为绿色蔬菜：就是禁止使用任何农药化肥，激素以及转基因种子，种出来的蔬菜，这样的蔬菜具有口感好，无公害，营养价值高等特点。
是一种新兴消费模式，但是由于其价格偏高，目前还没有普遍种植，也没有进入普通大众的餐桌。
2、背景：现在人们生活水平提高了，对食品安全的要求也越来越高，尤其是高消费群体，40块钱一斤的猪肉都能卖出去，我相信10块钱一斤的土豆也能卖出去。
3、种植模式：生态循环，地上种菜，旁边养猪或鸡，粪便当肥料，地上蔬菜的死藤叶子可以喂猪。
4、农场模式：将承包的土地中1/3用作DIY小农场，其余2/3自己种植蔬菜果品。
5、主要客户群：DIY小农场主要面向都市白领，他们平时工作压力比较大，周末可以出去散散心，放松身心，体现一下和城市里快节奏不一样的田园生活，吃自己种的菜感觉是不一样的，放心、安心、舒心。
绿色蔬菜主要面向高校食堂和高档酒店，食堂需要的量比较大，在量大的基础上，价格可以优惠一些。
高档酒店的消费人群主要是讲究生活质量的高消费人群，他们对食品安全是比较关心的，高档小区也是一个营销目标。
6、市场营销：如何让人们相信我们的产品如何将我们的产品卖出去首先我们可以从我们学校入手，先去我们最熟悉的地方，入手我们系，系领导是突破口，然后给系里每一位老师送一份我们的绿色蔬菜。
品尝我们的菜味道和市场上买的有什么区别，然后再向他们咨询，我们存在的缺点和不足，他们口口相传。
然后杀向食堂，再杀向其他高校食堂，再杀向酒店，最后和高档小区合作，直接面向消费者，省去中间商的费用。
7、前期投入：土地租金200-500元/亩/年，10亩土地一年租金在20某某-5000元，租期十年，租金20000-50000元，首次付两年租金4000-10000元，如果是比较荒的地需要开垦，复垦资金包括雇佣人员工资、农机雇佣支出、购买工具等支出估计在30000元。
9、后期支出预测：员工工资一年支出80000元，种子支出暂时还不清楚。
销售费用第一年按50000元算，以后年度根据规模逐年递减。
管理费用一年控制在20000元，财务费用主要是利息支出，如果贷款10万元。
根据银行目前利息算，一年需要5000左右利息。
所以大支出一年在155000左右。
10、生态循环：养猪提供生态肥料，然后土地上的蔬菜死藤烂叶可以做猪食，收购玉米小麦等。
不给猪吃任何饲料，出栏后价格在35元左右一斤。
11、风险规避：资金风险，价格风险，竞争风险，市场风险。
资金风险的规避：初期可能会遇到资金链断裂的可能，一旦发生几乎会致命，这样的话就需要我们将资金的使用计划做到非常细致，不浪费一分钱，万一出现这样的状况，就需要向亲戚朋友借用或申请贷款(但是贷款是比较麻烦的);价格风险的规避：我们的蔬菜是绿色无污染，价格偏高，消费者是否能够接受万一不能接受就导致我们的商品卖不出去，这时我们就要在保证不亏本的基础上适当降低蔬菜价格，将蔬菜的品牌打出去，面向高消费群体以质量取胜。
竞争风险的规避：一旦成功入市就会面临各方面的竞争，尤其是价格较低的商品的竞争，还有其他公司进入行业的竞争。
有了我们的品牌后，就不断提升产品质量和品种。
市场风险的规避：银行上调贷款利息，就会加大我们的财务费用支出。