绿色施工达标项目验收汇报资料

三、绿色施工综合管理
3.2 绿色组织体系
副组长：胡谭伟 （生产经理）
组长：郑庆 （项目经理）
副组长：王奔 （项目总工）
副组长：张永刚 （安全总监）
安
质
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施
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修
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安全文明创优目标
创“北京市绿色安全样板工地” 中建八局标准化达标示范工地
绿色施工创优目标
全国建筑业绿色施工示范工程 中建八局绿色施工达标工程
二、工程绿色施工实施要点及难点
序
重点
号
项目
特点、难点描述
保证措施
1）提前策划，形成策划书；
本工程体量大，周期长，人员 2）责任到人，保证落实；
3） 施工机械选用低噪音的设备；
胡谭伟
4） 有噪声的设备布置在场地西北侧和东北侧；
5） 合理安排工序，砼浇筑安排在白天；
6） 告知附近居民，给予补偿，取得理解。
1） 减少裸土面积，避免扬尘；
3
绿色、环保 工程位于顺义空港新城，绿色 2） 搭设封闭式木工房、混凝土泵房，减少施工 施工要求高 施工，保护环境责任重大。 噪音；
书面交底
挂牌交会底议交底
多媒体交底
三、绿色施工综合管理 3.6 图纸会审及深化设计
图纸会审过程中充分考虑绿色施工要求，幕墙、钢结构、装饰装修深化设计考 虑新材料、新工艺的应用。
图纸会审
三、绿色施工综合管理 3.7 评价管理，持续改进
以绿色施工目标值作为依据，对绿色施工的应用效果进行评估。及时掌控目 标完成情况，实现持续改进，确保各项指标完成。各分工部门建立绿色施工台账资 料，由专人负责记录，并做好绿色施工指标分析和总结。
现场设置环境保护制度标识牌，并在施工现场醒目位置设置环境保护标识。
筑
劳
劳
专
专
务
务
业
业
分
分
分
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包
包
包
三、绿色施工综合管理
3.3 绿色施工规划
项目部根据对《建筑工程绿色施工评价标准》（GB/T50640-2010）、《绿色 施工导则》、《全国建筑业绿色施工示范工程管理办法（试行）》、《全国建筑 业绿色施工示范工程验收评价主要指标》、《中建八局绿色施工手册》（2.0版） 的学习，编写了《施工组织设计》《绿色施工规划》、 《绿色施工方案》，《绿 色施工实施清单》，明确了绿色施工目标，并制定了相应的保证措施 。
过程评价
四、绿色施工实施措施 4.1 环境保护措施
利用现场围挡，大力宣传绿色施工，增强全员绿色施工意识。
围挡宣传
围挡宣传
四、绿色施工实施措施 4.1 环境保护措施
在工人生活区门口及食堂，利用电视，大力宣传绿色施工，增强全员绿色施工意识。
门口电视宣传
食堂电视宣传
四、绿色施工实施措施 4.1 环境保护措施
热烈欢迎
各位领导莅临办公用房（中国航信高 科技产业园区）指导工作
中建八局绿色施工达标工地
过程总结汇报
2
汇报内容
一、工程概况 二、工程实施要点及难点 三、绿色施工综合管理 四、绿色施工实施措施 五、“四新”技术在绿色施工中的应用 六、绿色施工实施效果 七、项目自查报告 八、存在的不足及改正措施
方案
绿色施工清单
三、绿色施工综合管理
3.4 绿色施工管理制度
建立绿色教育培训制度；环境保护制度；资源节约制度等；检查评估制 度；并建立了相关检查记录。
绿色施工管理制度
绿色施工管理制度
三、绿色施工综合管理
3.5 施组、方案、技术交底形式多样
建立从施工组织设计到技术交底的全过程绿色施工交底体系。并通过现场交 底、会议交底、多媒体视频及广播交底形式，向施工人员全面贯彻绿色施工理念及 做法。
开工伊始，项目部就明确了绿色施工标准做为编制施组、方案的基本前提。为 了加强绿色施工管理，使本工程绿色施工工作扎实、规范，项目部组织学习了《建 筑工程绿色施工评价标准》（GB/T50640-2010）、局绿色施工手册2.0版本、中建八 局绿色施工达标工程验收文件等。
绿色施工培训会
三、绿色施工综合管理
一、工程概况
工程名称 办公用房（中国航信高科技产业园区）
工程地址 北京市顺义区后沙峪镇，机场北线高速与天北路交界处
工程类别 总建筑面积
建筑层数
公建 169582
总部大楼/结算公司/研发中心： 地下3层、地上9层
建设单位 中国民航信息网络股份有限公司
监理单位 总包单位
建研凯勃建设工程咨询有限公司 中国建筑第八工程局有限公司
一、工程概况
研发中心：建筑面积 53303.67㎡，地下三层， 地上九层，建筑高度44.1m
结算中心：建筑面积 53303.67㎡，地下三层， 地上九层，建筑高度44.1m
Leabharlann Baidu
总部办公大楼：建筑 面积62974㎡，地下三层， 地上九层，建筑高度44.1m
一、工程概况
安全文明施工目标
杜绝死亡事故，避免严重工 伤事故，轻伤事故频率控制 在1‰以内。
张永刚
3） 保护原有树木，增加绿化面积。
4
临时用地面 积小
临生度时活大用区地面面积积缩小小，，导保致证加施工工区难、1积 2现） ）； 场优 优道化 化路基 平占坑 面地支 布面护 置积与 ，。土 在方 不开 影挖响方使案用，的减前小提开下挖减面小
王奔
三、绿色施工综合管理 3.1 绿色施工培训
1
绿色施工策 多，在项目初期做好绿色施工 3）坚持PDCA，持续改进； 划与实施 策划，并确保实施是本工程的 4）定期组织培训，提高项目人员技术水平；
重点
5）指标量化考核。
责任人 郑庆
1） 施工区封闭管理，完全与居民小区隔离，施
工人员及工人绕行北侧规划路；
2） 南侧安装隔音墙；
2 施工扰民 场地南侧紧邻居民小区
项目在绿色施工实施过程中，得到了公司各级领导、部门的大力支持，多 次组织各职能部门来项目进行现场视察、指导工作。
领导视察指导
领导视察指导
三、绿色施工综合管理
3.2 绿色组织体系
项目部绿色施工管理小组成员： 组 长：郑庆（项目经理） 副组长：张永刚（安全总监）
王奔（项目总工） 胡谭伟（生产经理） 成 员：李强、何雪亮、顾立影、陈炜、张涛、王伟、王明欣、刘照喜 华松海、晁 越、刘洋、李保成、孙嘉伟、车明明、唐春霖 李新峰、马卫东、艾明曦等，项目全体成员 分包单位项目经理、安全员、生活区管理人员