精益生产基础知识课件
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1、源起:名词定义
场残酷的淘汰赛中能够生存下来、发展 壮大的企业只能是那些确保产品质量 的稳定与提高、同时竭尽全力减少消 耗、降低成本、提高生产效率以使自 己立于不败之地。另一方面，中国经 济的稳步发展和人民生活水平的不断 提高，也必然伴随着人力成本的增加，
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1、源起:名词定义
从而削弱中国在过去20年里所依赖的劳 动力成本优势，削弱中国产品在世界 市场上的竞争力和产品出口对于中国 经济增长的推动力。
1.百度文库源自丰田生产系统
这些方法经过50多年的实践，形成了 完整的“丰田生产方式”，帮助汽车 工业的后来者日本超过了汽车强国美 国，产量达到1300万辆，占到世界汽 车总量的30％以上。
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1、源起:名词定义
1.1源自丰田生产系统
在制造、电子、计算机、飞机制 造等工业中。丰田生产方式也成 为日本工业竞争战略的重要组成 部分，在日本的经济腾飞中起到 了举足轻重的作用。
的模式已经不能适应未来的需要。
例：快速回馈的对策：工作教导与分解。 (辅教03-工作教导四价段法)(辅教04-重 点、理由、预防、对策)
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1、源起:名词定义
一方面，国内众多行业已经开始 出现饱和现象，产品供大于求，市场竞 争水深火热，企业无可避免地被卷入价 格战的漩涡中苦苦挣扎。同时市场经济 秩序的逐步完善、消费者的日渐成熟 都决定了企业们不可能以低质低价、透 支信誉来求得生存。在这（接下页）
达到用最少的投入实现最大产出 的目的。
10
1、源起:名词定义
1.2精益生产的目标
在适当的时间（或第一时间，the first time）使适当的东西到达适 当的地点，同时使浪费最小化和适 应变化
例：指导AT&T供应商及其它客户实 施OTD系统
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1、源起:名词定义
1.3减少系统反应时间的精神
精益生产不是把资源放到关于未来制造
2.6 把事情一次性做好 2.7 授权给工人 2.8 使设计适应快速的变化 2.9 与供应商结成伙伴 2.10 创造持续改进的文化
例：独创精益思想—— Do the right things right
the right time.
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3、成功的精益生产优越性举例
3.1 所需人力资源——无论是在产品 开发、生产系统，还是工厂的其他 部门，与大量生产方式下的工厂相 比，均能减至1/2；(三剑客少人化)
Lean Manufacturing 21世纪轻巧灵活的制造业
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1、源起:名词定义
1.1源自丰田生产系统
谈到生产管理，我们就不能不提到精 益生产（Lean Production）和它的 起源：丰田生产系统（Toyota Production System）。
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1、源起:名词定义
1.1源自丰田生产系统
3.6 产品质量——可提高3倍（质量 预测方法）
21
4、精益思想的5项原则
这些都决定了我们的企业不能够再 粗放生产、盲目管理，安于低生产率、 高能耗、高次品率和低质低价格的现状， 而必须着力于企业管理尤其是生产管 理的改进。
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2、精益生产的十项准则
2.1 消除浪费 2.2 使库存最小化 2.3 加速流动 2.4 由顾客需求拉动生产 2.5 满足顾客需要
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2、精益生产的十项准则
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1、源起:名词定义
1.1源自丰田生产系统
丰田公司的丰田英二和大野耐一等人教
02- （辅大前研一的即战力）进行了一系
列的探索和实验，根据日本的国情，提
出了一系列改进生产的方法：
（1）及时制生产
（2）全面质量管理
（3）并行工程
（4）逐步创立了独特的多品种、小批量、
高质量、低消耗的生产方式
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1、源起:名词定义
需要的计划中，而是致力于减少系统反 应时间，尽可能多使用掌握多门技能的 员工，使管理结构扁平化，并把资源集 中于需要它们的地方。
例：指导客户QRQC（Quickly Response Quality Control )技术
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1、源起:名词定义
1.4适用领域
在80年代，这套实践被归纳成精益生产 的10条准则，并且被美国和欧洲和众多
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1、源起:名词定义
1.1源自丰田生产系统
丰田生产方式反映了日本在重复性生 产过程中的管理思想，其指导思想是 （1）通过生产过程整体优化 （2）改进技术 （3）理顺各种流动（Flow） （4）杜绝超量生产
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1、源起:名词定义
1.1源自丰田生产系统
（5）消除无效劳动与浪费 （6）充分、有效地利用各种资源 （7）降低成本 （8）改善质量
3.2 新产品开发周期——可减至1/2或 2/3；（产品设计模组化）
3.3 生产过程的在制品库存——可减
至大量生产方式下一般水平的1/10；
（库存周转率到十位数）
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3、成功的精益生产优越性举例
3.4 工厂占用空间——可减至采用大量 生产方式工厂的1/2;（五S的整理）
3.5 成品库存——可减至大量生产方 式工厂平均库存水平的1/4；
的可能”。
3
1、源起:名词定义
1.1源自丰田生产系统
丰田的人员所指的是工厂里的七种 浪费，包括： （1）残次品 （2）超过需求的超量生产 （3）闲置的商品库存 （4）不必要的工序 （5）人员的不必要调动
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1、源起:名词定义
1.1源自丰田生产系统 （6）商品的不必要运输 （7）各种等待等。
正是这些浪费的存在，使得他们看 到了“改进的可能”。(辅教01-八种 浪费)
制造企业所采纳。这一管理方法在服务 性组织、物流机构和供应链的应用获得
了不同程度的成功。在网络热潮之后， 人们正在重新对精益生产的原则产生兴
趣，特别是精益哲学对库存削减的强调。 戴尔电脑和波音公司都从应用精益生产 哲学当中获得了巨大的成功。
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1、源起:名词定义
1.5中国生产总值10万亿元的崭新台阶 可以肯定地说，至少在21世纪前20年， 制造业仍然是我国民经济增长的主要 动力。在过去20年中我们制造业发展
二战后，日本经济百废待举，日本政府
制定了“国民收入倍增计划”，把汽车
工业作为重点发展的战略性产业，组织
产业界人士前往汽车强国美国考察。当
时福特公司在底特律的的轿车厂每天能
生产7000辆轿车，比日本丰田公司一年
的产量还要多。但是来自丰田公司的代
表考察了美国这个厂之后，在考察报告
中却写道：“那里的生产体制还有改进
1、源起:名词定义
场残酷的淘汰赛中能够生存下来、发展 壮大的企业只能是那些确保产品质量 的稳定与提高、同时竭尽全力减少消 耗、降低成本、提高生产效率以使自 己立于不败之地。另一方面，中国经 济的稳步发展和人民生活水平的不断 提高，也必然伴随着人力成本的增加，
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1、源起:名词定义
从而削弱中国在过去20年里所依赖的劳 动力成本优势，削弱中国产品在世界 市场上的竞争力和产品出口对于中国 经济增长的推动力。
1.百度文库源自丰田生产系统
这些方法经过50多年的实践，形成了 完整的“丰田生产方式”，帮助汽车 工业的后来者日本超过了汽车强国美 国，产量达到1300万辆，占到世界汽 车总量的30％以上。
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1、源起:名词定义
1.1源自丰田生产系统
在制造、电子、计算机、飞机制 造等工业中。丰田生产方式也成 为日本工业竞争战略的重要组成 部分，在日本的经济腾飞中起到 了举足轻重的作用。
的模式已经不能适应未来的需要。
例：快速回馈的对策：工作教导与分解。 (辅教03-工作教导四价段法)(辅教04-重 点、理由、预防、对策)
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1、源起:名词定义
一方面，国内众多行业已经开始 出现饱和现象，产品供大于求，市场竞 争水深火热，企业无可避免地被卷入价 格战的漩涡中苦苦挣扎。同时市场经济 秩序的逐步完善、消费者的日渐成熟 都决定了企业们不可能以低质低价、透 支信誉来求得生存。在这（接下页）
达到用最少的投入实现最大产出 的目的。
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1、源起:名词定义
1.2精益生产的目标
在适当的时间（或第一时间，the first time）使适当的东西到达适 当的地点，同时使浪费最小化和适 应变化
例：指导AT&T供应商及其它客户实 施OTD系统
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1、源起:名词定义
1.3减少系统反应时间的精神
精益生产不是把资源放到关于未来制造
2.6 把事情一次性做好 2.7 授权给工人 2.8 使设计适应快速的变化 2.9 与供应商结成伙伴 2.10 创造持续改进的文化
例：独创精益思想—— Do the right things right
the right time.
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3、成功的精益生产优越性举例
3.1 所需人力资源——无论是在产品 开发、生产系统，还是工厂的其他 部门，与大量生产方式下的工厂相 比，均能减至1/2；(三剑客少人化)
Lean Manufacturing 21世纪轻巧灵活的制造业
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1、源起:名词定义
1.1源自丰田生产系统
谈到生产管理，我们就不能不提到精 益生产（Lean Production）和它的 起源：丰田生产系统（Toyota Production System）。
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1、源起:名词定义
1.1源自丰田生产系统
3.6 产品质量——可提高3倍（质量 预测方法）
21
4、精益思想的5项原则
这些都决定了我们的企业不能够再 粗放生产、盲目管理，安于低生产率、 高能耗、高次品率和低质低价格的现状， 而必须着力于企业管理尤其是生产管 理的改进。
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2、精益生产的十项准则
2.1 消除浪费 2.2 使库存最小化 2.3 加速流动 2.4 由顾客需求拉动生产 2.5 满足顾客需要
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2、精益生产的十项准则
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1、源起:名词定义
1.1源自丰田生产系统
丰田公司的丰田英二和大野耐一等人教
02- （辅大前研一的即战力）进行了一系
列的探索和实验，根据日本的国情，提
出了一系列改进生产的方法：
（1）及时制生产
（2）全面质量管理
（3）并行工程
（4）逐步创立了独特的多品种、小批量、
高质量、低消耗的生产方式
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1、源起:名词定义
需要的计划中，而是致力于减少系统反 应时间，尽可能多使用掌握多门技能的 员工，使管理结构扁平化，并把资源集 中于需要它们的地方。
例：指导客户QRQC（Quickly Response Quality Control )技术
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1、源起:名词定义
1.4适用领域
在80年代，这套实践被归纳成精益生产 的10条准则，并且被美国和欧洲和众多
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1、源起:名词定义
1.1源自丰田生产系统
丰田生产方式反映了日本在重复性生 产过程中的管理思想，其指导思想是 （1）通过生产过程整体优化 （2）改进技术 （3）理顺各种流动（Flow） （4）杜绝超量生产
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1、源起:名词定义
1.1源自丰田生产系统
（5）消除无效劳动与浪费 （6）充分、有效地利用各种资源 （7）降低成本 （8）改善质量
3.2 新产品开发周期——可减至1/2或 2/3；（产品设计模组化）
3.3 生产过程的在制品库存——可减
至大量生产方式下一般水平的1/10；
（库存周转率到十位数）
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3、成功的精益生产优越性举例
3.4 工厂占用空间——可减至采用大量 生产方式工厂的1/2;（五S的整理）
3.5 成品库存——可减至大量生产方 式工厂平均库存水平的1/4；
的可能”。
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1、源起:名词定义
1.1源自丰田生产系统
丰田的人员所指的是工厂里的七种 浪费，包括： （1）残次品 （2）超过需求的超量生产 （3）闲置的商品库存 （4）不必要的工序 （5）人员的不必要调动
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1、源起:名词定义
1.1源自丰田生产系统 （6）商品的不必要运输 （7）各种等待等。
正是这些浪费的存在，使得他们看 到了“改进的可能”。(辅教01-八种 浪费)
制造企业所采纳。这一管理方法在服务 性组织、物流机构和供应链的应用获得
了不同程度的成功。在网络热潮之后， 人们正在重新对精益生产的原则产生兴
趣，特别是精益哲学对库存削减的强调。 戴尔电脑和波音公司都从应用精益生产 哲学当中获得了巨大的成功。
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1、源起:名词定义
1.5中国生产总值10万亿元的崭新台阶 可以肯定地说，至少在21世纪前20年， 制造业仍然是我国民经济增长的主要 动力。在过去20年中我们制造业发展
二战后，日本经济百废待举，日本政府
制定了“国民收入倍增计划”，把汽车
工业作为重点发展的战略性产业，组织
产业界人士前往汽车强国美国考察。当
时福特公司在底特律的的轿车厂每天能
生产7000辆轿车，比日本丰田公司一年
的产量还要多。但是来自丰田公司的代
表考察了美国这个厂之后，在考察报告
中却写道：“那里的生产体制还有改进