摄影工作室成功经营之道
多种经营实施方案
多种经营实施方案一、多种经营的初步想法1. 多种经营嘛，就是不能在一棵树上吊死。
咱得想着法儿，把咱能做的事儿都做起来。
比如说，咱可以看看身边有啥资源。
要是咱学校附近有很多水果摊，那咱是不是可以考虑做个水果沙拉或者鲜榨果汁的小生意呢？这就利用了现有的水果资源。
2. 还有啊，现在大家都喜欢方便快捷的东西。
咱可以搞个小餐车，卖一些特色小吃。
像那种一口一个的小饺子，或者是烤得香喷喷的鸡翅。
不过呢，这得先看看周围的人都爱吃啥，可不能自己想卖啥就卖啥。
二、市场调研是关键1. 在做多种经营之前，一定要去了解市场。
比如说，去问问周围的同学、居民，他们平时都喜欢买啥，有啥需求还没被满足。
这就像是跟朋友聊天一样，很轻松的。
“嗨，同学，你觉得咱这附近要是有个卖啥啥的店，你会去不？”这样的话多问几个人，就能大概知道市场的需求了。
2. 还要看看竞争对手。
如果已经有很多家卖奶茶的店了，咱再去开一家，那压力可就大了。
但是如果我们能发现他们的不足之处，比如说他们的奶茶口味单一，那我们就可以开一家有各种各样新奇口味奶茶的店，这样就能吸引顾客啦。
三、选择合适的经营项目1. 除了吃的喝的，我们还可以考虑一些服务类的项目。
比如说，要是学校里或者小区里有很多人养宠物，那我们可以开个宠物美容店或者宠物寄养的地方。
给小狗狗洗个澡，修剪一下毛发，让它们变得漂漂亮亮的。
2. 另外呢，现在很多人都爱拍照。
我们可以搞一个小型的摄影工作室，专门给人拍艺术照或者证件照。
还可以提供一些特色的服装和场景，让顾客拍出来的照片与众不同。
四、资金和场地的解决1. 资金是个大问题。
对于咱们大学生来说，可能没太多钱。
但是咱们可以找一些合作伙伴，大家一起凑钱。
也可以向家人借一点，不过要记得按时还钱哦。
还可以去申请一些大学生创业的贷款，有些贷款利息还挺低的呢。
2. 场地的话，如果是做小生意，像卖小吃的餐车，那就不需要太大的场地，找个合适的街边角落就可以了。
要是开个店或者工作室，那就得好好找个租金合适、位置又好的地方。
摄影工作室经营业绩报告范文
摄影工作室经营业绩报告范文亲爱的投资人、管理团队和摄影工作室的客户们：首先，我要感谢大家对我们摄影工作室的支持与关注。
在过去的一年里，我们一直致力于为客户提供高质量的摄影服务，并不断追求创新和卓越。
现在，我将向大家汇报我们工作室的经营业绩。
一、客户满意度持续提升我们一直将客户满意度放在首位。
过去一年，我们积极倾听客户的需求和意见，并进行相应的改进。
我们不仅提供专业的摄影技术和高品质的作品，还注重与客户的沟通和互动，确保客户的期望得到充分满足。
通过这种持续关注客户需求的努力，我们提高了客户的满意度，赢得了客户的信任和口碑。
二、创新服务拓展市场在竞争激烈的摄影行业，我们不断寻求创新和突破。
过去一年，我们引入了新的服务和产品，例如婚纱摄影、商业摄影等，拓宽了市场的范围。
我们努力与客户建立长期的合作关系，并为他们提供更加个性化的摄影体验。
这种创新的服务策略帮助我们吸引更多的客户，增加了市场份额。
三、技术团队培训提升专业水平我们一直注重员工的培训和专业技术的提升。
过去一年，我们加大了对摄影师团队的培训力度，提高了他们的摄影技术水平和专业素养。
我们鼓励员工参加各类摄影研讨会和培训课程，不断学习和创新。
这使得我们的团队保持了行业领先的水平，为客户提供更好的摄影作品和体验。
四、市场推广提升品牌影响力在市场竞争激烈的环境中，我们注重品牌推广和宣传。
过去一年，我们加大了市场推广力度，通过多种渠道扩大了我们的品牌知名度。
我们通过线上线下的活动和合作，积极传播工作室的核心价值和特色服务。
这使得我们的品牌影响力逐渐扩大，吸引了更多的潜在客户。
五、未来发展规划展望未来，我们将继续致力于提升摄影工作室的竞争力和市场地位。
我们计划推出更多创新的服务和产品，满足不同客户群体的需求。
同时，我们也将加强员工团队的培训和管理，不断提升专业素养和服务质量。
此外，我们还将继续加大市场推广力度，扩大品牌影响力，吸引更多的客户。
总之，过去一年，我们摄影工作室取得了可喜的成绩。
创业计划书摄影工swot分析
创业计划书摄影工swot分析一、创业项目简介摄影工作室是一家专业从事商业摄影、婚纱摄影、人像摄影等服务的创业项目。
随着社会经济的不断发展，人们对于摄影作品的需求不断增加，摄影工作室作为提供专业摄影服务的场所，具有广阔的市场前景。
二、市场分析1.市场需求随着社会经济的发展，人们对于美好回忆的追求不断增加，婚纱摄影、人像摄影等服务成为了市场上的热门项目。
此外，商业摄影也因其专业性和广阔的应用领域而备受青睐。
2.竞争对手在摄影行业，竞争对手众多，主要包括专业摄影工作室、个人摄影师等。
这些竞争对手大多有着一定的市场份额和客户资源，竞争压力较大。
3.市场机会尽管竞争激烈，但市场上依然存在着很多机会。
随着消费水平的提高，人们对于摄影作品的需求越来越大，同时，特色化、个性化的服务也成为了市场上的新趋势。
因此，抓住这些机会，提供优质的服务，将有望获得成功。
三、经营策略1.服务定位摄影工作室的服务定位主要是以商业摄影为主，同时兼顾婚纱摄影、人像摄影等服务。
通过提供专业的摄影技术和个性化的服务，吸引更多的客户。
2.市场营销为了吸引更多的客户，摄影工作室需要积极开展市场营销活动。
可以通过社交媒体、线下推广、合作推广等方式，提升品牌知名度，拓展客户群体。
3.人才培养作为一家专业的摄影工作室，人才是最重要的资源。
因此，摄影工作室需要注重人才的培养，提高员工的专业水平和服务素质，为客户提供更好的服务。
四、SWOT分析1.优势（1）专业技术：摄影工作室拥有一支专业的摄影团队，具有丰富的摄影经验和专业技术，能够为客户提供高质量的摄影作品。
（2）个性化服务：摄影工作室注重为客户提供个性化的服务，根据客户的需求和喜好，定制专属的摄影方案，增加客户满意度。
（3）优质设备：摄影工作室配备了先进的摄影设备和后期处理设备，能够拍摄出高质量的照片和视频作品。
2.劣势（1）知名度问题：摄影工作室是初创企业，品牌知名度不高，需要通过积极的市场推广来提升品牌知名度。
从工作室到开门店感言
时光荏苒，岁月如梭。
回首过去，我感慨万分。
从最初的一个小工作室，到如今拥有一家属于自己的门店，这一路走来，充满了艰辛与喜悦。
今天，我想借此机会，与大家分享我的心路历程，表达我对这段历程的感慨与感悟。
一、初涉创业，工作室的艰辛记得那是在2010年，我怀揣着对未来的憧憬，毅然决然地辞去了稳定的工作，投身于创业的大潮中。
起初，我并没有太多资金，于是租了一间简陋的办公室，开始了我的创业之路。
当时，工作室的条件十分艰苦，只有一台电脑、一部手机和一些简单的办公设备。
然而，这并没有阻挡我前进的脚步。
在工作室的日子里，我每天起早贪黑，不断学习、摸索，为了找到适合自己的创业方向。
那段时光，我经历了无数次的失败与挫折，但每次失败都让我更加坚定了自己的信念。
正是这种不屈不挠的精神，让我在创业的道路上越走越远。
二、突破瓶颈，寻求发展随着时间的推移，工作室的业务逐渐稳定，客户群体也在不断扩大。
然而，我也意识到，仅仅依靠一个小工作室，是无法满足市场和客户的需求的。
为了寻求更大的发展，我决定开设一家门店。
在选址、装修、招聘员工等一系列繁琐的事务中，我体会到了创业的艰辛。
然而，每当看到门店逐渐成形，我心中便充满了期待。
经过几个月的努力，门店终于开业了。
三、门店运营，收获满满门店开业后，我面临着新的挑战。
如何提高门店的知名度、如何吸引更多的客户、如何提高员工的服务水平……这些问题接踵而至。
在摸索中，我逐渐找到了适合自己的经营之道。
首先，我注重门店的形象建设。
从装修风格到员工着装，我都力求展现出专业、高端的形象。
其次，我关注客户需求，不断提升服务质量。
为了满足客户多样化的需求，我不断推出新的产品和服务。
最后，我注重员工培训，提高员工的专业素养和服务意识。
在门店的运营过程中，我收获了满满的感动。
每当看到客户满意的笑容，听到员工们的欢声笑语，我都能感受到创业带来的快乐。
正是这份快乐，让我更加坚定了继续前行的信念。
四、感悟与展望回顾这段心路历程，我感慨万分。
摄影工作室创业计划书3篇
摄影工作室创业计划书3篇摄影工作室创业计划书3篇创业不仅需要资金和勇气，更需要有突破性思维，科学完善地市场调研与分析。
首先是选择好自己发展方向，对创业项目进行市场定位。
下面是小编整理的一些关于摄影工作室创业计划书的文章，希望对你有所帮助。
#摄影个人工作室创业计划书#第一章：摘要第二章：摄影工作室介绍一、工作室简介二、业务介绍(一)摄影1.艺术写真2.婚纱摄影........三、价值评估四、团队管理1.队伍状况2.组织协作关系五、订单第二章摄影工作室介绍我们的宗旨摄影工作室，我们的主要是从事服务行业，我们的顾客主要.......。
一工作室介绍摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影......。
摄影工作室配置了2台。
的高档电脑进行图片、视频编缉，在降低成本的同时，获得最快的办事效率。
同时，开通了“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。
客户只需登陆把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。
二业务介绍随着学生及.....。
我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，毕竟这是我们的主业。
在艺术写真的基础上，目前，........。
........系列套餐。
我们主要从事以下业务：(一).....1.艺术写真2.婚纱摄影3.......三价值评估按二天接单一套个人写真，每套.....元起(每月最少接到....套)。
每月制作.......。
合计：元预计.....。
四团队管理1.队伍状况目前摄影工作室的成员共有..个人。
成员名单如下：负责人：成员：2.组织协作关系负责人兼店主：财务：门市：分工安排：备注：业务繁忙时，具体分工具体安排，不必苛求。
五、订单我们开设了网上订单服务(QQ订单服务)，即客户只需在我们的网站上注册，就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。
一般，我们在收到订单几分钟之内，就可以与客户取得确认，大大提高了效率。
摄影行业创建专业摄影工作室的商业计划书
摄影行业创建专业摄影工作室的商业计划书一、项目背景和目标摄影行业一直以来都是一个充满激烈竞争的市场。
然而，随着人们对于摄影需求的不断增加，以及社交媒体的普及，专业摄影服务的需求也日益增长。
因此，本商业计划书旨在创建一个专业摄影工作室，以满足市场对于高质量、专业化的摄影服务的需求。
二、市场分析和前景1. 市场规模根据行业研究和市场调查数据显示，摄影行业市场规模持续增长。
尤其是在婚纱摄影、商业摄影和艺术摄影领域，市场潜力巨大。
2. 竞争分析虽然市场规模庞大，但竞争也非常激烈。
已有很多专业摄影工作室在市场中占据一定的份额。
竞争对手主要包括其他摄影工作室、自由摄影师以及知名品牌。
3. 市场前景尽管竞争激烈，但市场对于高品质、创新和个性化的摄影作品的需求仍然存在。
随着科技的发展，例如无人机摄影和VR技术等，摄影行业还有很多未来的发展机会。
三、商业模式和服务内容1. 商业模式本工作室将采用以下商业模式：- 线下实体工作室：提供摄影拍摄、后期制作、印刷等一站式服务。
- 在线平台展示：通过自己的官方网站、社交媒体平台等进行作品展示和宣传。
2. 服务内容本工作室将提供以下服务：- 婚纱摄影：为新人提供个性化、专业的婚纱摄影服务，包括婚礼当天的拍摄和后期制作。
- 商业摄影：为企业提供产品拍摄、商业广告摄影等专业服务，为品牌塑造形象。
- 人像摄影：为个人提供形象照、艺术风格照片等个性化服务。
- 摄影培训：提供摄影技术培训、后期制作技巧培训等服务，吸引更多摄影爱好者加入行业。
四、人力资源和运营管理1. 人力资源需求本工作室需要配备专业摄影师、后期制作师、客户服务人员等。
还需要招募市场营销人员、财务人员等进行业务拓展和管理。
2. 运营管理为保证工作室高效运营，需要建立科学的管理体制和流程。
包括但不限于：订单管理、项目协调、质量控制等。
五、市场推广和发展策略1. 建立品牌形象通过高质量的作品展示、线下推广活动以及与合作伙伴的合作，建立和提升工作室的品牌形象。
摄影工作室商业计划书
摄影工作室商业计划书有关摄影工作室商业计划书（通用10篇）日子如同白驹过隙，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，我们要好好计划今后的工作方法。
但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？下面是店铺整理的有关摄影工作室商业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
摄影工作室商业计划书篇1第一节、公司基本情况及未来发展战略一、工作室概况：目前工作室初期人员较少，主要的服务内容以人物写真为主二、创业人员背景及素质：重庆解放军通信学院毕业，信息技术专业。
主要负责工作室内部管理，参与市场营销策划。
重庆解放军通信学院毕业，国际商贸专业。
主要负责市场营销策划，公司发展方向设定。
高级摄影师，7年摄影经验，主要负责摄影工作的任务分配。
首席摄影师。
三、工作室发展规划20xx年11月初开始正式营业，前期主要针对大学校园的学生为主制定营销方案、主要服务项目以人物写真为主，附带外景拍摄。
与重庆百事可乐公司商谈合作，借以他们在重庆各大高校内的影响力宣传本工作室。
前期目标在3个月期间实现收支平衡，6个月期间实现基本盈利。
预计在1年至1年半左右时间打开知名度，开始转型婚纱照，广告接拍等其他服务项目。
第二节、公司产品及市场分析一、公司产品，特点及优势工作室初期的主要产品是人物写真套餐及后期成品加工，包含入册的相册，水晶相框，各类小型挂件。
产品的特点及优势主要是考虑到我们的主要消费群体是校园内的大学生，所以较多物品以较低的价格为主，贴近学生的生活。
小挂件可以涉及到钥匙扣小相册，手机背景相片制造，主要以创意美观为概念。
二、行业和市场现今摄影工作室在重庆属于朝阳行业，除了在重庆占据基本垄断地位的金夫人和龙摄影以外，在消费者口中口碑极佳的摄影工作室不多，所以有很大的市场份额，而且金夫人和龙摄影主要垄断的是婚纱摄影，人物写真一类还没有哪家独大。
在这样市场竞争激烈的环境中，只要能抓住客户的需求一定能积攒口碑，就能扩大影响力，赢得市场。
三、工作室的独特性和市场竞争力我们工作室的主要摄影风格采取自然写实风格，拍摄的第一主旨是不失真。
儿童摄影店营销策划方案三篇
儿童摄影店营销策划方案三篇篇一：某儿童摄影工作室策划方案工作室理念：用爱心和耐心去捕捉孩子每个年龄段最真实、最完美的瞬间。
他不一定是最美的但是一定是最自然的，最真实最纯真的。
年龄定位：0-10 岁之间。
服务内容：宝宝出生照,满月照, 百日照,孕妈妈照, 成长套照,儿童写真, 百日、生日录像，刻录VCD，证件快照，摄影培训，外拍及上门拍摄。
开店前期策划一、位置的选择和影棚设计及器材：1、考察、选择工作室：进入主流市场，借助“环境人气” ，地理位置首选二级以上的地段，工作室位置最好位于大的居民区附近，特色街道上，选择人流量大的地段或合适的单元房；2、绘制出工作室平面图，初步定下工作室布置效果；调查同行业在当地销售办法，调查同行促销活动的折扣价（供自己打折参考）。
二、开张前的准备工作：1、装修工作室，打出广告；做好宣传样册2、严格按设计形象，装修、装饰工作室；并安装设备。
3、购买、照相机、传真机、打印机、背景布、地毯、影室灯、电脑、道具、儿童服装等相关器材；4、制定开张促销活动；5、设计、提前发布宣传广告；6、样册的制作要突出艺术性，主题性；7、准备会员卡及贵宾卡。
8、确定自己的拍摄风格及套系的价格。
三、建立自己的网站。
四、工作室工作人员培训：1、营业服务理念：a、笑是送给顾客的最好礼物；b、顾客永远是对的；c、任何情况下都不可以同顾客争吵；d、让顾客尽兴发挥自己的意见及见解；e、真正的销售从售后服务开始。
f 、注意经营过程的安全性，每个细节要为宝宝、孩子着想，千万不能忽视。
保证每一个顾客在拍摄的过程中不出任何意外。
2、业务培训：如何做照片的后期、制作相册等；3、认真组织工作人员学习《规章制度》，考核过关；4、黄金营业制胜法则：a、信顾客的无限购买力；b、销售就是同顾客聊天儿；五、让工作人员都完全熟悉所有顾客（顾客卡片）；六、贵宾卡的使用：贵宾卡（VIP）是非常有效的营业销售利器，必须妥善利用：1、开张时，凡拍照者均免费赠送“折扣为8.8 折的贵宾卡”；活动时间可为1 周，目的是占领当地空白市场，建立初步的顾客网络；2、平时搞活动时，持贵宾卡的顾客均享受特别的优惠，如：比其他顾客更优惠1 折，或赠送小礼品；以此突显贵宾卡的价值；3、凭贵宾卡和“消费积分” ，享受特别奖励；七、没有活动时，贵宾卡必须按10 元一张销售。
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摄影工作室成功经营之道王倩，这个中国矿大艺术系毕业的研讨生，如今已在徐州摄影界独树一帜。
她的创业理念颇能代表“80后”老板的特色：专注于自己研讨的范畴，用完善的专业素养，补充自己贸易经验和市场运作中的不足。
七月的高温，让小王享受着另一种惬意。
一天只服务一名对象的经营作风，让她有更多的时间思考。
但对如何就选择了进入摄影界创业，她到现在都没弄明白。
“单纯的摄影我并不感兴致，但要把摄影与化妆、造型融为一体，我就有兴致了。
”读研期间，小王在校的课程不是很多。
两年前，她与从事化妆课程的朋友董静一起，成立了一个摄影工作室。
“搞这样一个小型工作室，成本不是很高，一共才投入了大约几千元。
连相机都是借同窗的家用数码相机。
”当时的大学生创业群体中，这种组合随处可见：办公场合力求简单、不铺张，有的就在家里；团队精悍，每人身兼数职。
日常经营只保存核心团队，其他人员视需要聘请在校生―――他们既专业又低价。
“摄影工作室最大的特色，就是管理简单，与传统家庭作坊类似。
”小王以为，像她这种创业模式，只要充足发挥自己的专业知识，做好资源整合，就一定能博得客户市场。
在创业之前，小王作了具体的市场调查，她曾打算在繁荣地段设立展面，经过几番思考，又把摄影工作室设在文亭街一间临街铺面。
“摄影棚很简略，几盏自己设计的灯，几台借来的相机。
就这样开始了。
但在接下来的一个月里，没有一个顾客来找她，底本认为有很大的市场，成果基本不是那么回事。
为了追求突破，她持续做摄影展，参观者络绎不尽,***；随后又为自己的工作室在网上论坛作了相应宣扬。
她还频频到摄影器材专卖店和冲印店熟习耗材，以正确盘算本钱。
她不断与每一个在网上咨询的顾客沟通，了解她们想要什么。
从化妆到摄影到后期平面制造到出片，都由小王和她的错误两人亲身来做。
“从严厉意义上说，我并不是商人，我缺少掌控市场的才能。
我更多斟酌的是顾客需求，倾听她们的看法，但我们也不会轻易废弃自己的主意。
”小王说，如今在重庆影楼市场上，多数贸易摄影都采取流水作业。
固然效力很高，但创新不够。
固然现在是淡季，行业也不十分景气，但小王仍然保持着自己“只卖照片，不卖产品”的理念。
她说，如果不这样保持，也许会有更高的营业额，但她并不盘算这样做。
由于在她的眼里，坚持摄影作品的高品德和自有风格，才是最要害的。
她信任，只要做好自己的拍摄，一切都会水到渠成。
摄影工作室夹缝中做生意婚纱摄影,***，对生涯在城市里的即将走进婚姻殿堂的新人而言，似乎是一门不可缺乏的作业，而这里面储藏的商机使很多从事婚纱摄影的店展在最近两年赚得不亦乐乎。
近两年，婚纱摄影市场上个人摄影工作室的兴起成为一个引人瞩目标现象，如同一匹“黑马”，大有攻城略地、风头抢尽之势。
据懂得，个人摄影工作室已经占白领花费的大半市场，正成为贸易摄影的主流产业。
婚纱影楼市场宰你没磋商Celine 女27岁，2004年结婚时还没有摄影工作室这一说，那时西单影楼一条街是女孩子心目中的时尚圣地，拍婚纱照的首选。
但是Celine谈起当年在影楼拍婚纱照的阅历却唏嘘不已：“感觉像被狠宰一刀，加电影、换服装，原来定好5000元的套餐最后竟然花了15000元。
”Celine这里似乎说到了本质，“摄影工作室绝无后期加价，这是我们和影楼的最大差别。
”在西单、东单等各大影楼有过从业经验的韩磊向记者暴料：“影楼一般有员工四五十人，不靠后期的用度提成基本无法保持。
像安瓶（Ampoules，英文原意为浓缩精髓），成本几元、几十元不等，但是在影楼全都100元一支。
化妆师会说‘您若不用，化出来后果不好，我们可不负义务’。
在那种情形下，估量没有哪个新娘子会谢绝。
还有拍照用的衣服，有普通、VIP、品牌专区等几个等级。
品牌专区的衣服格式、面料都比普通的显明好很多。
女孩子的心理是看见美丽衣服就想试，穿上就不想脱，那就只有加钱。
一件衣服升级要500元~900元不等。
一整套下来换衣服的加价就能到达两三千元，而这部分钱，对影楼来说，可以说是白赚的。
”现在的新人似乎也变得聪慧了，拍照之前都会找亲朋好友取经，或借助互联网提前搜罗信息做好筹备，但是真到了那个时刻，恐怕没有人能招架住工作人员糖衣炮弹的攻击。
据韩磊介绍，他们会定期从台湾请来培训师就店员的销售技能进行培训，以到达口径同一，他们就是捉住了客人的心理，比如说用一个贵一点牌子的化妆品，他们全都不假思索地说好看。
这样即使是撒谎客人听了也舒畅。
由于这种经营模式，本该成为拍照灵魂的摄影师的位置被边沿化了，店展经营的好坏由销售人员决议，摄影师反倒成了配角。
于是，“韩磊”们决定自己单干。
摄影工作室供给个性化服务韩磊，东北人，在京城的婚纱摄影界“混”了近八年，最近在四惠桥东的一个社区开了自己的工作室。
“工作室在店面装饰和品牌宣扬等方面跟影楼相比处于先天的弱势，但是我们是靠质量和服务取胜，靠的是口碑传布。
”“实在工作室在去年还没有这么大气象，可能是看好明年的奥运会，今年景立的个人摄影工作室特殊多，光我知道的朋友就有五六个。
”工作室大多都是有多年经验的摄影师开的店，拍摄情势机动，讲究创意。
“我们一天只接一对客人，为的是保证质量，像影楼那样排队的现象在我们这里尽对不会呈现。
比如说拍外景，也许把您拉过往了，别人拍您就在边上等着，那后果您说能好吗。
而且影楼的影棚就像一个工厂，客人来了按规定的姿态，照完就走人。
摄影师一天能拍好几对，基础用不上创新。
”而影楼招待客人的数目使其无法为客人供给个性化服务。
影楼一般会有一套样片，由模特拍摄，制成优美的样本册，有同一的风格、色调。
前文中的Celine说到取片的时候看见自己拿到的照片和好多客人的居然都大同小异，“甚至连姿态表情都一样，就像一个流水线下来的。
心里那个难受啊。
”另外一个令他们在夹缝中生存并且开花结果的绝对上风就是??价格。
在影楼拍照的时候，摄影师会拍一两百张，但写在套系里面的最多就三五十张，新人面对精心拍摄的照片很难割舍，假如想要只能加钱。
依据影楼的档次，加一张从100元~250元不等，新人选十张就要另付一两千元，这对影楼来说，又是一块“肥肉”。
而登录一些个人摄影工作室的网站，看到所有拍照套系中都写着“赠予含全体拍摄底片、××张精修底片的光盘”。
这一项，又为新人节俭下很多的用度。
目前，个人摄影工作室正在成为婚纱摄影范畴的一支新兴力气，他们补充了影楼摄影行业中的空缺：能够满足新人个性化的拍摄需求、低廉的价钱、个性贴身的高品德服务。
投资者最好是治理者出生随着这个行业的商机逐渐被公众所懂得，越来越多的人开端进入这个行业。
据了解，目前北京市场上的个人摄影工作室已有近两百家，而形成必定范围和影响的不过三四十家。
谈起胜利的经验，八月照相馆市场总监沈东磊以为，首先，开办者最好不是摄影师本人，除非他可以敏捷地转型成为管理者，否则必定会制约企业的发展。
广泛的模式是精通管理的老板＋杰出的摄影师、化装师、后期制造人员＋市场推广人才组合，渐渐地扩展影响，树立品牌。
也就是说，有了适合的人，个人摄影工作室就胜利了一半。
“这不是一个用钱砸出来的行业。
”首创一间摄影工作室，启动资金估量也就在20万元左右：一套像样的照相装备要三万元，两台电脑一万元，婚纱、礼服、化装品、饰品五万元，房租一万元，拍外景专用的车十万元（也可以租）。
由于大多数拍摄场地是外景，对于工作地点也没有过多的要求，“甚至目前有至少1/4的工作室是在地下室，为了节俭本钱。
而这基础上不影响他的发展。
当然由于目前有私人车的客人比拟多，可能便利停车是个人摄影工作室唯一的选址请求。
”沈东磊说。
据了解，“八月照相馆”初期没有花过一分钱的广告宣传用度，是一些客人把照片放在了互联网上招徕了更多的客人，慢慢做出了影响。
“但那是这个市场的雏形阶段，市场上竞争较少。
像现在也许一个新进入的企业要花80％的费用来做宣扬，直到形成了稳固的收入之后慢慢回复到一个正常程度，大概占企业成本的20％~30％。
”影楼管理者必备的能力（大提纲）(2009-04-21 11:17:31) 转载标签：杂谈分类：影楼治理影楼治理者必备的才能：作为影楼的经营者，必需关怀影楼的成长、获利率以及如何增进每一个工作人员的增值创造力。
为此，影楼经营者必须创造性地利用经营策略及销售心理学；创造性地进行包装设计，包含门面计划、礼服格式等等；要启用具有发明力的摄影师和造型化装师。
这里如此强调“创造”，是由于创造不同于经验，它是一种全新的东西，在经营战略上，施展创造力是一种自动的出击，是对未来的寻求和控制。
要做到这一点，影楼的经营职员应具备以下几项必备的才能。
1．组织能力：这是一种将人、财、物汇集在一起，使之趋向成功发展的能力。
2．企划能力：它能决议市场的方向，减轻市场竞争的压力，充足应用有限的资源，直接有效的获得成功。
3．财务管理能力：经营管理人员必需具备把持本钱的能力，经常盘算投资与报酬率。
要记住，花钱比赚钱容易，所以，要想不赔钱，花钱时就必需想着赚钱。
4．业务行销能力：所谓行销，就是市场的开辟，是挖掘客户（目的市场）的需求和愿望，并用力所能及的手腕加以满足。
行销能力是最重要的能力之一，它能使企业发生直接而有效的成果。
5．人际沟通能力：经营者的人际沟通能力使其树立良好的人际网络。
对企业以外是这样，对内部也很主要，这样能调动工作职员的积极性，充足施展团队上风，走向胜利。
6．经营者还应具有咨询剖析能力、演讲煽动能力、直觉判定能力。
7．经营者最重要的一项能力是接收知识的能力。
固然我们强调发明力，但创造力起源于接收了大批经验之中。
只有不断地接收、充实，才干使经营者具有丰盛的内涵和专业知识，从而具有领导企业发展的能力和信念。
门市招待的尺度流程(2009-04-21 11:13:13) 转载标签：杂谈分类：影楼管理影楼招待的尺度流程：１.欢迎光临(您好!召唤请坐，奉茶)。
彼此先容懂得。
２.样册、摄影作风和特点服务介绍。
３.影楼服务环境介绍。
４.礼服先容(礼服种别、最新格式等)、激励试穿。
５.价格介绍，客户选择所需套别及价格。
６.填写订单、沟通表、部署拍照日。
７.介绍附加服务项目及内容。
８.讲解服务流程内容(１)注意事项(２)付款方法９.收取预约订金。
１０.填写流程表。
１１.拍摄前三天与客人再联络，提示注意事项。
１２.拍摄完成，收款，预约选样时光，填写流程表。
１３.选片，商定取件时间并收余款，检讨服务流程并填写服务报表。
１４.取件时，适时给予夸奖并请付清余款。
１５.挑选结婚当日婚纱(租婚纱)：(１) 量身；(２) 填写出租婚纱预约登记本；(３) 约取衣及捧花时光,***，收取衣押金；(４) 定还衣时光，收取押金。
１６.取衣：(１)点清单(２)签收(３)由客人提交身份证件。
１７.还件：(１) 盘点、检讨回件；(２) 签收；(３) 还押金及证件。