20XX生产物流管理计算题

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第四章

6、某公司拟建一仓库负责向四个工厂进行物料供应配送，各工厂的具体位置与年物料配送量于

Y=∑QiYi/∑Qi=70*2000+60*1200+20*1000+20*2500=42.09

该物流公司的位置坐标为（38.35，42.09）

7、某公司有三个不同仓库建设方案，由于各场址有不同的征地费、建筑费，工资、原材料等成本费用也都不同，从而有不同仓储成本。三个选址的仓储成本见下表，试利用盈亏平衡发决定不同仓储规模下最优的选址。

方案A方案B方案C方案

费用项目600,000 固定费用/元1200,000 1800,000

10

单件可变费用/(元20

/40

件)

解：假设仓储总成本为TC，仓储量为Q，则TC=固定费用+可变费用*Q

TC=600000+40Q 、TC=1200000+20Q 、TC=1800000+10Q

CAB由线性规划可以得出，当Q＜30000时，选择A方案合适；当30000＜Q＜60000时，选择B方案合适；当Q＞60000时，选择C方案合适

8、某家电制造公司现有两个分销配送中心F1及F2，供应四个城市销售区域市场S1、S2、S3、S4，由于销售量不断增加必须另设新一配送中心，现通过定性分析，可供选择的地点为F3及F4。各配送中心以千台为单位的产品储存费用及各个配送中心至各销售城市的运输费用如表1所示。

年配送量仓储费用/千台）运输费用（万元（单位：千(万至元/千S4 S3

S2 S1 台）从台)

0.7 F1 1.5 5 3 2 3

3.5 F2 0.55 1.8 1.5 6.5 5

1.7 1.25 6.5

2.0 F3 1.5 0.5

8

5

3.8

F4

1.6

1.25

7.5

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年销售量0.6 0.4

0.8 0.7 单位：千台F4中，选择其中哪一个地址为好？试问在可供选择的地点F3及F3，其解如下表（括号内为运输量）解：假设选择

的区3计划布置在一个个分厂，2×6一个工厂欲布置其生产与服务设施。9.该工厂共分成? 个分厂间的业务关系密切程度，如图所示，请作出合理布置6域内。已知这

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解：第一步，列出关系密切程度分类表（只考虑A和X）A：1-3 2-5 2-6 3-5 B：1-4 3-4 3-6

第二步，根据列表编制主联系簇，如图所示第三步，画出“X”关系联系图

5 3 1

1

2

4

6

3 6

第四步，根据联系簇图和可供使用的区域，用实验法安置所有部门

6 2 5

4 1 3

第五章

10、某混合流水线上生产120台A产品，60台B产品和40台C产品。试用生产比倒数页脚

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法确定投产顺序。 A B C 解: 产品20 120 60 40

最大公约数：计划产量Xc=2 Xa=6 Xb=3 生产比：1/6 1/3 1/2 生产比倒数) 连锁（投产顺序 C B 计算过程： A

A 1/2 1/6* 1/3

AB 1/3* 1/2 2/6

ABA 1/2 2/3 2/6*

ABAC 1/2* 2/3 3/6

ABACA 2/3 1 3/6*

ABACAB 2/3* 1 4/6

ABACABA 1 4/6* 1

ABACABAA 1 1 5/6*

ABACABAAC 1* 1 1

ABACABAACB 1* - 1

ABACABAACBA - 1 -

件；200、150、CA、B、三种零件，其计划日产量分别为10011、设某种可变流水线加工小时，时间利8、15分钟。日制度工作时间流水线上加工各零件的单件时间定额为10、12三种产品的节拍、设备数、负荷C、B、用系数为90％。按代表产品方法计算流水线生产A 系数？=4/5 /t=2/3，ε=t解：选择产量最大的C为代表产品，ε=t/t CBCBAA件该生产线换算后的工作总量为

N=100*2/3+150*4/5+200=387

件=Fe/N=432/387=1.12分钟/ 有效工作时间Fe=8*60*90%=432分钟，节拍r C件分钟/r=r*ε=0.89 r=r*ε=0.74分钟/件，BABACC三种产品的设备数和负荷系数为、C A、B

=0.96 /SeK=S件，Se=14件，S=t/r=10/0.74=13.5AAAAAAA=0.96 =S/SeSe=14件，K=t

S/r=12/0.89=13.5件，BBBBBBB=0.96 =S/SeSe=14件，K S=t/r=15/1.12=13.4件，CCCCCCC

第七章种产品，计划产量和各种产品在机械加工车间车床组的计划，4C、D6、某厂生产A、B、，试用小时，设备停修率10%20台，两班制，每班8台时定额分别如下。车床组共有车床306天）代表产品法求车床组的生产能力？（年有效工作日台时定额（小时）年计划产量（台）单位产品

20 50 A

30 100 B

40 125 C*

25 80

D

解：（1）选择产量与劳动量乘积最大的产品C为代表产品

（2）计算以C为代表产品表示的生产能力M=(306×2×8×(1-0.1)×20]/40 = 2203.2台0时（3）计算各具体产品的生产能力

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第八章元，企业固定成本为元，单位变动成本为15005、某厂生产一种产品，销售单价为2500 2000万元，则该产品的盈亏平衡点产量？) Q*=F/(P-V)=20000000/(2500-1500)=20000(件解：6、利用以下给定信息建立运输表，制定最小成本的综合计划？

时期

1季度2季度3季度

750 需求量550 700

生产能力

500 正常500 500

50 50 50 加班

100 120 120 外包100 期初存货数量

成本

单位60 正常生产成本￥/ 80￥/ 单位加班单位成本/￥单位转包单位成本

90 季度单位库存成本￥1/单位/