绿色经济理念下企业竞争力分析

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我国企业绿色竞争力的构建与整合

Management经管空间 2012年7月041浅析我国企业绿色竞争力的构建与整合四川大学经济学院尹洪毅宋银初摘要：绿色竞争力的构建与整合是培育和提升我国企业竞争优势的必然要求，是我国企业迫切需要解决的问题。

本文通过对我国企业绿色竞争力的现状分析，从内部和外部两个角度提出了我国企业构建绿色竞争力的可行路径。

其中，我国企业绿色竞争力构建过程中的内部分析从三个层面展开：绿色企业文化、绿色营销和制度体系，外部分析从政府的引导作用和消费者的助推作用两个层面展开。

此外，本文提出了对我国企业绿色竞争力进行整合的观点。

关键词：企业绿色竞争力环境保护中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)07(b)-041-03企业绿色竞争力是在企业竞争力理论基础上引申出来的概念，是基于环境保护、绿色贸易体制和企业可持续发展的现实而提出的概念。

企业绿色竞争力是指在竞争的市场环境下，企业基于环保和自身利益的考虑，遵循可持续发展理念，通过资源的合理配置，并与外部环境交互作用，向市场提供比竞争对手更具备吸引力的绿色产品和服务，从而形成绿色竞争优势。

1 我国企业绿色竞争力分析1.1 我国企业的绿色化现状探究企业绿色化是指企业在遵循可持续发展原则的前提之下，在资源利用、污染排放以及人类健康的关注等方面所取得的进展。

在一定程度上讲，企业绿色化和企业利润最大化是对立统一的关系，二者在本质意义上并不冲突。

企业绿色化，在很大程度上是由外部因素决定的。

推动我国企业绿色化进程的外部因素主要有三个。

首先，国家有关环境保护的法律法规、执行标准和政策对于企业绿色化起着重要的促进作用，法律法规和执行标准愈趋于严格，政策愈富于激励性，所能起到的推动作用也就愈大。

其次，公民环保意识的普遍提高也有助于推进企业绿色化，需求创造供给的凯恩斯定律可以说明这一点。

再者，其他国家和国际公认的环境标准对我国企业的绿色化有着重要影响，开展国际贸易的过程中，我国必须按照进口国的环境标准提供产品，否则就会遭遇绿色壁垒的阻碍。

绿色运营理念下企业战略管理流程的挑战与对策

绿色运营理念下企业战略管理流程的挑战与对策随着人们对环境保护意识的提高，越来越多的企业开始关注绿色运营理念，将环保作为企业的核心竞争力之一。

在实践中，企业需要建立绿色供应链，推进绿色产品研发、生产和销售，实现绿色运营管理。

而本文从企业战略管理流程入手，分析绿色运营理念下企业所面临的挑战及对策。

一、战略规划阶段在制定企业战略时，环保要素往往不能充分考虑，主要表现在以下几个方面：1.环保理念在企业的发展规划中缺乏权重和优先级，不能成为企业的核心竞争力和长远目标。

2.企业发展规划中未明确环保的具体目标和指标，无法衡量企业的环境绩效。

3.企业的发展规划缺乏相应的环保策略和措施，难以实现环保目标。

因此，企业在制定战略规划时，要充分考虑环保要素，将环保理念融入到企业的发展规划中。

建议采取以下对策：1.将环保要素作为企业的核心竞争力之一，明确企业的责任和担当。

2.设立明确的环保目标和指标，制定环保绩效评价标准以及考核机制。

3.制定符合绿色运营理念的战略和措施，通过绿色创新提升企业竞争力。

在实现企业战略过程中，企业需要建立绿色供应链、推广绿色产品、实现生产过程的绿色化，此时面临的挑战主要有以下几个方面：1.绿色供应链建设存在困难，环保标准的制定和监管缺乏，影响了企业绿色化进程。

2.绿色产品的推广难度较大，由于消费者对绿色产品的认知度不高，并且价格普遍较高，难以获得市场认可。

3.企业绿色生产技术和设备的研究和开发缺乏足够的资源和支持，制约了企业绿色化转型升级。

因此，企业需要采取以下对策：1.建立完善的绿色供应链体系，制定绿色标准和标识，加强监管和合作，推进供应商绿色化。

2.开展消费者教育和宣传，提高消费者对绿色产品的认知度，同时通过产品研发，提高绿色产品性价比。

3.组建研发团队，加强对绿色生产技术和设备的研究和开发，同时与高校、研究机构等合作，共同推进绿色化技术进步。

企业需要通过制定环保绩效评价标准，建立环保管理体系，对企业环保绩效进行监控和改进。

企业绿色竞争力的评价模型及其应用

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企业绿色竞争力的评价模型及其应用
张伟娜，王修来
文章编号：１０７９（０００— ０６— ３００－６５２１）２０３０
（．南京军区南京总医院博士后站，江苏南京２００；１１０２２．中国人民解放军博士后管理信息中心，江苏南京２００）１０２
ｌｚｄｙｅ．Ｔｅｅｔｔｔｏｆｇｅｎｃｍｐｔｉｅｅｓｉｐｉｔｄｏｔｑｉｅｉｅｃｎｅｔｎｏｅｎｃｍｐｔｉｅｅｓｈｓｉｅｍｅｈｄｏｒｅｏｅｉｖｎｓｓｏｎｅｕｍｂｎｄｗｔｔｏｃｐｉｆｇｅｏｅｉｖｎｓ．ｍａｔｅｈｈｏｒｔＴｅｍｅｏａｏｎｙｅａｕｔｒｅｏｅｉｖｎｓ，ｕｓｅ・ｃｎｅＳｗｉｈｓＳｓｔｒｖｅｇｅｎｌｖｌｈｔｄｃｎｎｔｏｌｖａｅｇｅｎｃｍｐｔｉｅｅｓｔｏｇｌａｈｉｄｘ’ ｅｇｔＯａｏｉｏｅｔｅｅｅｈｌｔｂａｌｅｍｐｈｒｏｅｅｔｒｒｅＳｃｍｐｔｉｅｅｓｆｔｎｅｐｓ ’ ｏｅｉｖｎｓ．Ａｔａｔｈｆｃｆｔｅｍｅｈｄｉｅｔｄａｄｖｒｅｙｕｉｇａｘｍｐｅｈｉｔｓ，ｔｅｅｅｔｔｏｓｔｓｅｎｅｉｄｂｓｎｎｅａｌ．ｌｏｈｉｆＫｅｒｓｒｅｏｅｉｖｎｓ；ｅ￣ｒｎｎｒｔｃｉｎ；ＰＡ・ＬＮＭＡＰｍｏｅｙｗｏｄ：ｇｅｎｃｍｐｔｉｅｅｓｎｏｍｅｔｏｅｔｔｐｏＣ — Ｉｄｌ

绿色发展理念在企业可持续发展中的应用研究

绿色发展理念在企业可持续发展中的应用研究近年来，随着环境问题的日益严重，绿色发展理念在企业可持续发展中得到了越来越广泛的关注和应用。

绿色发展理念强调经济发展与环境保护的协调发展，以满足当前需求，同时确保未来世代的可持续发展。

本文将探讨绿色发展理念在企业可持续发展中的应用，以及其带来的机遇和挑战。

首先，绿色发展理念在企业可持续发展中的应用包括了多个方面。

企业可以通过改善生产工艺和采用环境友好型技术来减少对环境的负面影响。

例如，企业可以采用低碳技术、节能技术和清洁生产技术，以减少能源消耗和废物排放。

此外，企业还可以通过设计环保产品或提供环保服务来满足消费者对环境友好产品的需求。

通过减少对自然资源的依赖和减少环境污染，企业能够提高可持续性，并为自身赢得更多的市场竞争力。

绿色发展理念的应用不仅可以为企业带来经济效益，还能够带来环境效益。

绿色发展理念旨在降低企业对自然资源的需求，减少环境污染，并提高生态效益。

通过有效实施绿色发展理念，企业能够降低能源消耗和废物排放，减少对环境造成的负面影响。

此外，通过提供环境友好产品和服务，企业还能够引导消费者选择更加可持续的生活方式，促进整个社会的环境意识提高。

然而，绿色发展理念在企业可持续发展中也面临一些挑战。

首先是技术和成本方面的挑战。

采用环保技术和生产方式往往需要更高的成本投入，对企业经营和竞争力带来一定压力。

企业需要在环保和经济效益之间寻找平衡点，通过提高技术水平和管理水平降低成本，进一步推动绿色发展理念的实施。

其次，市场需求和消费者意识的挑战也是存在的。

尽管越来越多的消费者对环境友好产品有需求，但环保产品的价格往往较高，消费者在选择时可能会对价格产生犹豫。

因此，企业需要通过创新和宣传工作提高消费者对环境友好产品的认可度和接受程度。

绿色发展理念在企业可持续发展中的应用不仅为企业带来经济效益和环境效益，还为企业提供了发展的机遇。

随着绿色产业的兴起，越来越多的机会出现在环保领域。

“绿色经济”浪潮下企业提升环境竞争力的思考

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Ｎｏ．３（ＳｕｍＮｏ．５０）
Ｓｅｐ．２０１３
“ 绿色经济＂浪潮下企业提升环境竞争力的思考
左守秋，何
（
摘要：伴随人们的环境意识不断增强，环境因素对企业竞争力的影响越来越大，绿色消费浪潮呼唤企业提升环境竞争力，绿色贸易壁垒的多样化要求企业提升环境竞争力，企业环境竞争力的强弱构成了企业核心竞争力的重要内容。因此，企业家必须着眼于推行“ 绿色管理 ” 保障企业提升环境竞争力。关键词：企业管理；企业竞争力；环境竞争力中图分类号：Ｃ９３５文献标识码：Ａ文章编号：１６７１ — ３９７４（２０１３）０３—００２１ — ０４
ｐｒｏｍｏｔｅｈｅｔｃｏｍｐｅｉｔｔｉｖｅｎｅｓｓｏｆｈｅｔｅｎｖｉｏｎｒｍｅｎｔ．Ｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓｃｏｎｓｔｉｔｕｔｅｓｈｅｔｉｍｐｏｒｔａｎｔｃｏｎｔｅｎｔｏｆｈｅｔｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｃｏｒｅｃｏｍｐｅｉｔｉｖｔｅｎｅｓｓ．Ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ，ｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒｓｍｕｓｔｆｏｃｕｓｏｎ ”ｇｒｅｅｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ”ｔｏｅｎｓｕｒｅｅｎｖｉｏｎｒｍｅｎｔａｌｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓｏｆｔｈｅｅｎｔｅｐｒｒｉｓｅｓ．Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｅｎｔｅｐｒｒｉｓｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｅｎｔｅｒｐｉｓｒｅｃｏｍｐｅｉｔｔｉｖｅｎｅｓｓ；ｅｎｖｉｏｎｒｍｅｎｔａｌｃｏｍｐｅｉｔｉｖｔｅｎｅｓｓ

企业环保竞争力分析与提升

企业环保竞争力分析与提升一、环保竞争力的内涵1.环保意识：企业领导层和员工对环保的认识和重视程度，以及将环保理念融入企业文化和经营战略中。

2.环保投入：企业在环保设施、技术研发、绿色生产等方面的资金投入。

3.环保法规遵守：企业遵循国家和地方的环保法规，履行环保责任和义务。

4.环保绩效：企业在减少污染物排放、提高资源利用效率、降低能源消耗等方面的实际成果。

5.环保声誉：企业在社会上的环保形象和口碑，以及获得的环保奖项和认证。

二、环保竞争力分析1.外部压力：随着环保法规的不断完善和公众环保意识的提高，企业面临的环保压力越来越大。

一方面，政府对企业的环保监管力度加大，违规企业将面临严厉处罚；另一方面，消费者越来越倾向于选择环保型企业，对企业环保形象提出了更高要求。

2.内部驱动：企业为了降低生产成本、提高市场竞争力、实现可持续发展，也需要加强环保管理，推行绿色生产。

环保已成为企业内部创新驱动的重要方向。

3.行业竞争：在不同行业中，环保竞争力的重要性有所不同。

对于传统制造业来说，环保竞争力往往是企业生死存亡的关键；而对于新兴产业，如新能源、环保等，环保竞争力则是企业发展的基石。

4.技术进步：环保技术的发展和创新是提升企业环保竞争力的关键。

企业需要不断引进和研发先进的环保技术，以降低环保成本，提高环保效果。

三、提升环保竞争力策略1.强化环保意识：企业要从领导层到员工层全面提高环保意识，将环保理念融入企业文化和经营战略中，形成全员参与的环保文化。

2.加大环保投入：企业应在环保设施、技术研发、绿色生产等方面加大投入，提高环保设施的运行效率，推动绿色生产技术的应用。

3.合规经营：企业要严格遵守环保法规，落实环保责任和义务，避免因违规操作而导致的环保风险。

4.环保技术创新：企业应关注环保技术的发展趋势，积极引进和研发先进的环保技术，提高环保绩效。

5.绿色供应链：企业要推动绿色供应链建设，选择环保合规的供应商，共同提高整个产业链的环保水平。

企业管理中的绿色经济理念

企业管理中的绿色经济理念随着全球经济的发展，企业管理中的绿色经济理念越来越受到重视。

绿色经济是指在可持续性发展的基础上，通过有效的资源管理和生态保护，实现经济增长与环境保护的协调发展。

在企业管理中，绿色经济理念是企业可持续发展的一个重要方向，不仅有助于提升企业的竞争力，而且对于社会和环境都有积极的影响。

一、改变企业管理模式，推动绿色经济发展传统的企业管理模式以追求短期的经济效益为主，往往忽视了环境保护的长远利益。

而绿色经济理念提倡的是对资源的有效利用和促进经济发展的平衡。

因此，企业应该采取新的管理模式，不仅着眼于经济利益，而且要考虑环保、社会效益和可持续性发展。

这种新的管理模式，能够为企业带来更长久和更有价值的效益，同时也能保护环境，提升品牌形象和社会地位。

二、采用绿色技术和产品，推进环保产业发展在实践绿色经济理念的过程中，企业需要采用更加环保的生产技术和创新的环保产品。

采用绿色技术，可以有效减少污染，并提高效率。

而开发绿色产品，则可以满足消费者、政府和社会的环保需求。

这些环保技术和产品也为企业带来了商业机会，推进环保产业的发展。

三、加强环保管理，促进企业可持续发展企业要推行绿色经济理念，必须做好环保管理。

企业应该建立科学的环保管理体系，严格遵守环保法律法规，减少其对环境造成的破坏。

同时，企业应该加强环境监测和环境风险评估，及时预防和控制环境污染事故的发生，确保企业的可持续发展。

四、加强企业社会责任，推广绿色生活绿色经济理念要求企业为社会和环境承担责任。

很多企业为了长期的发展，利用各种手段回报社会和提高自己的社会责任形象。

企业可以通过为员工提供培训和健康环境，支持环保组织，开展环境保护和节能宣传，推广绿色生活等方式，承担起社会责任，创造更多的价值。

总之，绿色经济理念已经成为企业管理中的重要内容。

企业要走绿色发展之路，更多的探索和创新是必要的。

希望企业在更广阔的蓝天下，勇担环保责任，承担社会使命，共建绿色和谐的未来。

绿色经济对企业的影响及发展趋势

绿色经济对企业的影响及发展趋势随着全球对环保和可持续性的重视，绿色经济正成为越来越多企业的关注点。

绿色经济在提高环保质量和开展经济活动方面发挥着至关重要的作用，对企业产生了深刻的影响，并且也在不断发展变化。

在本文中，将讨论绿色经济对企业的影响以及未来绿色经济的发展趋势。

一、绿色经济对企业的影响1. 提高环保质量绿色经济要求企业在生产和经营中不断提高环保质量。

这包括减少气体和其他有害物质的排放，采用环保材料和技术，开展可持续性发展。

绿色经济推动企业实现零排放，降低对环境的依赖性，实现可持续性发展。

2. 促进创新绿色经济的发展也促进了企业的创新。

企业需要寻找新的环保技术和材料，以提高生产和经营效率。

在这个过程中，企业需要进行持续的研究和开发，加强与其他企业和研究机构的合作。

3. 提高企业的品牌价值和竞争力绿色经济的发展也为企业提供了一个新的品牌和市场。

企业可以通过提供环保产品和服务来提高其品牌价值和竞争力。

这些产品和服务不仅可以满足客户的需求，而且可以保护环境。

因此，在这个市场上，企业需要寻找新的机会并投资开发绿色产品和服务。

二、未来绿色经济的发展趋势1. 聚焦于跨学科和创新以环境为中心的经济模式需要跨学科和创新的方法来推进。

这意味着需要加强各种学科领域之间的协作，包括科学、技术、社会科学和政策。

与此同时，需要不断提出新的环保技术和方法。

2. 优先考虑可持续性未来的绿色经济需要更多地关注可持续性。

这不仅体现在对环境的关注，而且需要考虑到经济和社会的可持续性。

这意味着需要制定更多的政策，以支持可持续性发展。

3. 推动可再生能源的发展可再生能源的使用和开发是未来绿色经济的关键所在。

这包括太阳能、风能、水力发电、生物能源等。

可再生能源的使用可以降低对化石燃料的需求，减少有害气体的排放，并创造新的市场和机会。

总之，绿色经济对企业的影响深远，可以提高环保质量，促进创新，提高竞争力和品牌价值。

未来绿色经济的发展也需要体现跨学科和创新，优先考虑可持续性并推动可再生能源的发展。

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绿色经济理念下的企业竞争力分析
摘要：随着消费者环保意识觉醒，绿色经济兴起，企业应生产、研发可达到环境保护与节能省碳的绿色商品，以可持续发展为经营目标，并以创新的差异化策略为追求绿色经济的原动力，提升自身竞争力。

关键词：绿色经济；理念；企业竞争力；提升
中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）08-0-01
一、引言
二次大战后，各国都致力于经济发展，但快速的经济成长，使人类对地球资源需求急增，加上快速的消费成长，已使地球资源产生不足的危机，大量使用能源带来的污染和破坏，也使环境品质严重恶化。

上世纪60年代环保意识逐渐兴起，许多环境管制政策虽使空气污染降低、河流清澈、掩埋的垃圾不再渗透有毒物质，但企业在顺从政策的同时也因成本增加而降低竞争力，故在传统经济认为：经济发展与环境保护是相互冲突的，因此虽各国政府早已订定环境管制政策，企业在成本与利润导向下，往往仅达到法令限制的基本门槛而已。

因此，在可持续发展（sustainable development）的思维下，许多国家开始强调环境保护的重要性，并且提倡以绿色经济（green economy）取代过去耗费自然资源且产生大量污染的传统经济。

而企业为因应全球与政府各项环境法规的规范、提升企业形象与善尽社会责任，在进行经营活动时，将环境因素纳入考量
日益增多，投入的相关资源也持续增加。

事实上，对企业而言，提倡绿色工作将可为企业带来竞争优势。

相关调查显示，80%年轻的专业人员对于在环境保护采取正面做法的工作较感兴趣，而92%的人会偏向选择在具有环保意识的公司工作。

换而言之，国家或企业若能创造节能省碳、保护环境且无污染的产品及生产秩序，必能带来比较利益并提升竞争力。

二、绿色经济理念
绿色经济（green economy）是指在发展及使用产品与服务的同时，能达到环境保护和能源安全，使得经济发展与环境保护之间形成互补并相互依赖，以对环境友善（environmentally-friendly）不污染的方式发展经济，让能源供应维持在稳定的状态。

此外，绿色经济强调使用清洁能源（clean energy），并通过新技术，再生能源和效率能源的使用及其他相关政策，尽可能减少碳足。

2008年金融危机后，全球除了失业问题外，也面临三个严重的问题：（1）经济全球化使得发达国家中低教育水平与低技术的员工产生结构性失业问题；（2）各国所得分配恶化，贫穷工作者日益增加，产生严重的社会问题；（3）发展中国家经济与人口快速成长，导致消费能量大增，因而加速地球环境恶化及产生能源危机等现象。

因此，oecd等国际机构提出绿色新政（green new deal），希望各国政府以绿色经济作为解决之道。

绿色经济除了可以创造更多工作机会，也可解决地球污染、环境破坏及能源危机等问题。

联合国2009年所发表的“贸易和发展报告”（trade and development report）
指出：减缓气候变化与经济发展目标并不矛盾，反而会提供大量经济机遇促进发展。

目前为止，全球已出炉的绿色新政方案总金额约9300亿美元，全球经济振兴方案未来10年将投注近28000亿美元，直接与绿色能源产业相关投资约2120亿美元，再生能源投资金额为380亿美元。

发展绿色经济不仅可以使得环境受到保护，更可以帮助国家经济发展，提供许多新的工作机会，且绿色工作（green jobs）的薪资水平优于过去的传统工作，提供新的工作机会给在经济较为贫困的族群，也可提升社会公平。

综合上述研究观点，绿色经济下所创造的绿色工作可以带来许多益处：改善贫富差距大的现象、提供许多就业机会、提升企业形象以及解决失业问题。

三、绿色经济与企业竞争力
企业竞争力在此即为企业的竞争优势（competitive advantage），所谓竞争优势指企业所执行的竞争策略是竞争对手难以取代，或竞争对手无法取得的企业既有利益和机会，该竞争优势导源于企业为顾客所创造的价值。

竞争优势被定义为：企业具有一套成功的策略，拥有独特的竞争地位，使得竞争对手无法复制既有的成功策略，因而维持稳定的获利，也有学者证明了竞争优势的建构能使企业达到卓越的绩效。

porter将企业竞争策略划分为差异化、成本领导与集中策略，其中差异化策略意指企业在产业能提供被顾客认为与竞争者有差异
的产品或服务，即拥有能被顾客认知且接受的产品或服务的特殊利益，而此种特殊利益地位是竞争者的产品或服务所无法取代的，这
即为企业提升竞争力及维持竞争优势的重要因素。

因此，企业必须使经营活动及产品形成差异化，又能使企业经营活动及产品差异化，方式包含：有价值的、市场必需性、独特的及不可完全模仿的创新因素。

随着消费者环保意识觉醒，绿色经济兴起，企业应生产、研发可达到环境保护与节能省碳的绿色商品，以可持续发展为经营目标，并以创新的差异化策略为追求绿色经济的原动力。

追求环保卓越、主动积极的企业可以将环保的威胁转成环保机会，进而获得环境上的绩效与利益；企业遵守环境保护标准，看似增加成本，然事实上可能诱发员工为降低产品成本而产生创新行为，使得追求环境保护标准的成本因创新而降到最低，甚至因而提升产品价值并获得更高的利润，故企业不应消极的躲避环保压力，而应视其为促使企业创造更多竞争优势及开拓更多新市场的机会。

四、绿色经济理念下企业竞争力的提升
绿色经济可以说是下一波经济发展的主流，因此任何议题均必须与绿色经济接轨，在企业管理方面，企业应加强对绿色企业资本的重视。

在研究中可以发现，企业若具有独立的环保单位，有助提升企业竞争力，然而目前大多数企业呃环保单位均以“安全卫生”为主，即便从事环境保护的工作也仅是为达成法律限制的门槛。

我国必须靠与他国贸易来带动经济发展，随着全世界对于环境保护、节能省碳、可持续发展相关议题的重视，各国对于出口产品是否符合各种环保标准的要求也越来越严格，企业若能及早重视此议题，并
投注资源于环境保护单位，让企业能符合国际环境保护最高标准，必能为企业带来竞争优势。

在绿色企业资本的投资方面，可由绿色企业资本衡量指标的四个方面着手：在员工绿色知识的强化方面，可以规划与环境保护有关的教育培训增进员工对环境保护等议题的重视，并培养在研发、设计、生产、营销甚至是管理绿色产品时所需的知识、技术和能力。

另外，通过与企业的绿色员工福利制度结合，加强员工重视环境保护议题的诱因，除了可以改正员工态度，激发员工由被动学习转为主动参与外，更可提升企业形象，为企业竞争力加分；更重要的是，企业应重视环境保护政策和制度的推行，由高层管理者带头做起，由上而下才能确实落实环境保护理念在企业中的运行。

参考文献：
[1]钱枫林，何小乐.绿色经济与企业竞争力[j].经济论坛，2004（5）.
[2]张实诚.绿色决定企业竞争力[j].企业文化，2006（11）.。