重大项目推进工作组方案-百度文库

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重大项目推进工作组实施方案

（征求意见稿）

为有计划有重点的做好招商工作，我X于XXXX年X月成立了招商统筹领导小组。全X范围内的招商统筹机制开始运行。在这一年的摸索和实践中，我X的招商工作取了积极的成效。全X改变以往各自为政的招商局面，招商资源有效整合。引进项目质量明显提升，新兴产业比重不断加大，产业集群招商成效也日益突出。但是，招商统筹机制运行亟待完善，项目后期监管不力，尤其是优质招商项目的严重匮乏制约着我X招商工作的进一步发展。针对我X招商面临的主要问题，X领导决定成立重大项目推进工作组，专项负责我X重大项目招商与推进（详情见附件）。

一、重大项目界定

我X正处在推进新型城市化发展的关键阶段，招商引资是推动全X经济的科学发展的重要突破口和着力点。产业大项目和龙头项目落户不仅能带动全区整体招商工作的提升，更能促进我X经济转型升级。为集中优势资源为重大项目开辟绿色通道，经研究决定将符合以下条件之一或以上的界定为重大项目，由重大项目推进工作组跟进：

（一）属制造业的项目，总投资达100亿及以上；属现代服务业的项目，总投资达80亿及以上；其他产业项目，总投资达90

亿及以上。

（二）项目投资方为世界500强企业，资金雄厚、信誉良好、拥有行业先进设备，项目产品技术水平达国际先进

（三）项目落地投产后年创税额在5000万以上

（四）项目属于国家或省级战略性新兴产业，或者属于我X重点招商行业

（五）经X领导研究，预计对我区经济发展和城市建设具有深远影响的项目

二、重大项目推进工作组人员及分组

重大项目推进工作组成名单

组长：

副组长：

成员：

（一）招商宣传推介组

（二）项目考察研究组

（三）项目联合评估组

（四）项目签约服务组

（五）后期推进监督组

三、重大项目推进工作组主要职责

重大项目推进工作组是以重大项目为工作对象，进行重点招商引资工作的团队，具体工作可分为招商服务、信息服务、项目服务、以及综合服务。

（一）招商服务

1、研究国家的产业政策和市场动态。

2、综合管理全X范围内，针对重大项目的招商引资活动，包括

活动的策划、组织和实施。

3、研究提出全X招商引资的发展战略和政策建议，编制全X重

点招商引资工作总体规划，年度计划并组织实施。

4、参与编制招商引资宣传画册和投资指南等相关材料。

（二）信息服务

1、建立招商资源动态信息库，信息库里涵盖我X的可供招商资

源，例如：土地、闲置厂房、技术、产品、劳务等。

2、建立重大项目信息库，搜集目前跟进项目信息数据录入信息

库，科学对比项目优劣，方便进行分类、整合以及筛选。3、积极采取对策拓广信息来源渠道，确保信息的准确性，时效性，

实用性。

4、建立重大项目投资方联络人信息库，将有实力的项目投资方公

司情况和主要负责人或联络人的个人信息录入系统，方便有需

要时及时调取。

5、搜集、分析和跟踪国内外企业的投资信息

6、依托所建立的数据库，汇总招商情况，进行全区的招商引资形

势分析。

（三）项目服务

1、及时跟踪重大招商项目，了解项目投资方背景，负责与重大项

目投资方接洽，组织实施针对项目投资方实地考察

2、负责接待来我X考察投资环境的具有一定规模的投资方。

3、收集、整理投资方针对重大项目的选址意向、主要关心的问题、

以及推进过程中遇到的困难，及时协助项目方解决问题。4、组织实施重大项目协商会议，邀请X相关分管领导、相关职

能部门（例如：国土、规划、环保、国税、地税）主要负责人

就投资方主要关心的问题和重大项目推进过程中遇到的主要

困难进行洽谈，记录好解决方案，及时跟进项目进展。

5、协助重大项目投资方做好项目前期的包装工作，包括编制完善

可行性研究报告，节能报告、环评报告、安全生产预评估等。

6、为重大项目上X级项目评估会开辟“绿色通道”，做到成熟

一个，评估一个。草拟修改重大项目的协议文本，确保重大项

目的签约，做到通过一个，签约一个。

7、对于已落地重大项目的建设，做好跟踪、督查工作，及时填写

月度统计表，对于项目建设中存在的问题，提请解决问题的协

调会。

（四）综合服务

1、负责全X范围内招商引资人才培训工作，指导协调各镇、街、

园区开展招商引资工作

2、综合协调重大项目推进工作组的会议、接待、签约，做好后勤

及保障工作

四、重大项目推进流程

（一）宣传推介

宣传推介是重大项目推进工作组的一个循环周期的初始阶段。工作组的作用是引领投资促进中心的宣传工作，打造出一张XX的招商名片。宣传推介的主要工作有以下几方面：

1、研究国家的产业政策和市场动态，及时向工作组成员传达国家

产业政策的变化，以及我X招商环境的变动

2、依托所建立的招商信息搜集平台，以及设置在镇、街、园区的

招商机构，建立稳定高效的信息收集渠道。及时有效的了解有

意向在我X投资的项目方。筛选出优质项目重点跟进，一般

类项目转交投资促进中心跟进。

3、针对意向投资的项目方情况，策划、组织、实施招商引资活动，

例如：推介会。

4、定期对我X的招商资源、包括土地、闲置厂房、产品、技术、

劳务等，进行有效梳理和及时更新。

5、组织编写我X招商画册期刊，期刊包括我X重点招商资源，

招商取得的阶段性的成果，已签约项目跟踪情况等。（二）考察洽谈

考察洽谈阶段主要是对有一定落户意愿的重大项目，开展有针对性的考察活动。首先要了解项目投资方的主要背景，对于前景不错的项目，可以和项目拟选址的镇、街、园区对接。其次，根据项目选址地与政府其他相关部门积极沟通，抓住项目落地的主要问题和矛盾，及时解决。

1、及时跟踪招商项目，深入了解项目投资方背景，包括其规模实

力，技术支撑、产品市场前景。

2、制定企业考察计划，确定考察人员、方式、考察过程中收集整

理资料。