2012机电案例50问-必过神课件WORD版

一、施工技术在案例中考题需要掌握的知识点

1、起重作业施工方案内容（自己抄写一遍）

2、非常规起重设备的施工方案的审批程序 P23-24 考应用

（1）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在l0kN及以上的起重吊装工程和采用起重机械进行安装的工程的吊装方案应由施工企业技术负责人审批。

（2）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在l00kN及以上的起重吊装工程；起重量300kN及以上起重设备安装工程的吊装方案，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证，再经施工企业技术负责人审批。实行总承包管理的项目，由总承包单位组织专家论证会。

3、焊接变形的控制措施（重点：工艺措施）

4、成套柜的检查项目： P43

（1）机械闭锁、电气闭锁应动作准确、可靠。

（2）动触头与静触头的中心线应一致，触头接触紧密。

（3）二次同路辅助开关的切换点应动作准确，接触接可靠，。

（4）柜内照明齐全。

5、成套配电装置抵运现场后，开箱检查的主要内容是什么？P273

答：开箱检查的主要内容有：

①设备外壳无变形及损伤，油漆完整；

②柜（盘）内部电器装置及元件、绝缘瓷瓶齐全、无损伤裂纹；

③紧固件、接地线符合技术要求；

④设备、器材型号、规格符合设计要求；

⑤电气设备和元件均应有合格证，关键部件有产品制造许可证的复印件；

⑥柜体几何尺寸符合设计要求。

6、变压器的干燥方法：P48-49

电加热法（如：铁损法、铜损法、热油法）

热风法和红外线法只适用于小型电力变压器；

变压力交流耐压试验前应将被测试元件用摇表检查绝缘状况。

7、风管系统压力与检测要求：

低压系统P≤500Pa——漏光法检测，不合格时按抽检率作漏风量测试

中压系统500Pa

高压系统P>l500Pa——漏光法检测+100%漏风量测试

洁净空调：高压风管系统（空气洁净度Nl～No级洁净室）

中压风管系统（空气洁净度N6～N9级的洁净室）

8、电梯安装的施工程序 P122

⑴电梯井道土建工程进行检测，以确定其位置尺寸是否符合电梯制造单位所提

供的土建布置图和其他要求。

⑵对层门的预留孔洞设置防护栏杆，机房通向井道的预留孔设置临时盖板。

⑶井道放基准线后安装导轨等。

⑷机房设备安装，井道内配管配线。

⑸轿厢组装后安装层门等相关附件。

⑹通电空载试运行合格后负载试运行，并检测各安全装置动作是否正常准确。

⑺整理各项记录，准备申报准用。

9、电梯准用程序： P123

⑴电梯安装单位自检试运行结束后，整理记录，并向制造单位提供，由制造单位负责进行校验和调试。根据特种设备安全监察条例的规定，电梯制造单位对电梯的质量以及安全运行涉及的质量问题负责，电梯安装结束后，电梯制造单位应当按照安全技术规范的要求对电梯进行校验和调试，并对校验和调试的结果负责。

⑵校验和调试符合要求后，向经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构报验要求监督检验，检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验，未经监督检验合格的电梯不得交付使用。

⑶监督检验合格，电梯可以交付使用。获得准用许可后，按规定办理交工验收手续。

二、第二章案例分析题内容：

1H420030机电工程施工招投标管理

10、如何避免废标（考应用）P144、150

机电设备安装公司在投标时要避免废标，要做到：

1、实质上响应招标文件的标书要求，如标书要逾期送到指定地点、按要求密封、单位公章及法人代表或法人委托人要签字或盖章、按招标文件要求提交投标保证金等；

2、投标文件应按招标文件格式填写，内容不缺，关键字清晰，投标人名称、项目经理、组织机构与资格审查一致等；

3、遵守规定，不弄虚作假，不串通报价，低于成本报价不报；不与评标专家接触，不搞不正当行为；

11、技术标编制的内容： 1、设计方案描述（对含设计的项目） 2、设备采购（含采购的项目） 3、材料采购的质量控制方案 4、施工装备的配置 5、施工组织设计

技术标编制策略： 1、突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等； 2、突出质量管理.质量水平尽量优于业主要求水平； 3、突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同吋，提出适当缩短工期的目标和措施； 4、向业主提出一些有利于工程建设的合现化建议及一些优惠条件。

1H420040机电工程合同管理

12、总包要为分包做哪些工作

13、★从安全管理为例，说明总包分包之间的闭口管理流程（P140案例第2问）【解答】从安全管理的要求看，总包、分包之间的闭口管理流程如下：总承包方负责安全总体策划→制定全场性安全管理制度→分包方在合同中承诺执行→明确分包方的安全管理职责→分包方依据工程特点制定相应的安全措施→分包方报总包方审核批准后执行。

注意：本考点也适用：其他安全检查和整改验收的闭口运转流程

也适用：总分包的质量管理、进度计划管理

14、国际合同的风险及防范P156

项目所处的环境风险防范措施

⑴政治风险防范。政治风险主要指征收、战争、汇兑限制和政府违约。防范措施：特许权协议必须得到东道国政府的正式批准。并对项目付款义务提供担保，向国家出口信用保险公司投保政治保险。

⑵市场和收益风险防范。市场和收益风险主要指市场价格的变化和付款。防范措施：在特许协议中，由东道国政府对项目付款义务提供担保。

⑶财经风险防范。财经风险主要指利率、汇率、外汇兑换率、外汇可兑换性等。防范措施：项目融资全部以美元贷款，通过远期外汇买卖、外汇买卖掉期、货币期权等金融工具进行汇率风险的规避。

⑷法律风险防范。法律风险主要指涉及土地法、税法、劳动法、环保法等法律、法规的更改和变化所引起的项目成本防范增加或收入减少等风险。防范措施：明确由于违约、歧义、争端的仲裁在第三国进行。

⑸不可抗力风险防范。不可抗力风险主要指自然灾害所带来的风险。防范措施：采取对所有可保险的不可抗力风险进行保险。

15、总承包对分包方及分包工程施工应从哪些方面进行全过程的管理？

P160案例2第5问

【答】总承包方对分包方及分包工程施工应从以下及方面进行全过程的管理。施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及安全、技术、质量、进度、工程款支付等

要求阅读：P154-155（四）工程分包的履行与管理 2、3、4、5、6

1H420050机电工程项目采购管理

16、掌握采购工作流程 P166图

17、采购合同履行的环节P140

材料的采购（请自己抄写）

设备的采购（请自己抄写）

18、设备监造大纲的内容：P170

⑴制定监造计划及进行控制和管理的措施。

⑵明确设备监造单位：本单位自行建造或外委托，签订监造设备委托合同。

⑶明确设备监造过程：有设备制造全过程监造和制造中重要部位的监造。

⑷明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。

⑸明确设备监造的技术要点和验收实施要求。