市场调查建议书样本
市场调查建议书模板
市场调查建议书模板一、背景介绍市场调查是企业制定市场营销策略的重要依据，通过对市场的深入了解和分析，可以帮助企业把握市场需求、竞争态势、消费者行为等关键信息，为企业的产品开发、定价、促销等方面提供有力支持。
本文将提供一份市场调查建议书模板，帮助企业进行市场调查并提出相应的建议。
二、市场调查目的1. 了解目标市场的规模和增长趋势通过对目标市场的调查，了解市场规模、增长趋势、市场容量等信息，为企业的市场定位和规划提供依据。
2. 分析目标市场的竞争态势通过对竞争对手的调查，了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等信息，为企业制定竞争策略提供参考。
3. 探索目标市场的消费者需求通过对目标市场消费者的调查，了解消费者的购买决策过程、购买偏好、消费习惯等信息，为企业产品的开发和定价提供指导。
三、市场调查方法1. 问卷调查通过设计问卷，针对目标市场的消费者进行调查，了解其购买行为、产品偏好、消费习惯等信息。
可以通过线上平台、电话调查、面对面访谈等方式进行问卷调查。
2. 竞争对手调查通过收集竞争对手的产品资料、市场报告、行业分析等信息，深入了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等情况。
3. 市场数据分析通过收集和分析市场数据，如市场报告、销售数据、消费者调查数据等，了解目标市场的规模、增长趋势、市场份额等信息。
四、市场调查结果分析1. 目标市场规模和增长趋势根据市场调查数据分析，得出目标市场的规模和增长趋势，可以提供给企业决策者参考，制定相应的市场规划和营销策略。
2. 竞争对手分析通过对竞争对手的调查和分析，了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等信息，为企业制定竞争策略提供依据。
3. 消费者需求分析通过对消费者的调查和分析，了解消费者的购买决策过程、购买偏好、消费习惯等信息，为企业的产品开发和定价提供指导。
五、市场调查建议1. 市场定位建议根据市场调查结果，提出适合目标市场的市场定位建议，明确产品的目标群体、产品定位和差异化竞争策略。
市场调查建议书模板
市场调查建议书模板一、背景介绍市场调查是企业制定营销策略和决策的重要依据，通过对市场环境、竞争对手、消费者需求等方面的调查，可以帮助企业了解市场状况，制定相应的市场营销策略。
本文将根据市场调查结果，提出相应的建议和措施，以供企业参考。
二、市场调查目的和方法1. 市场调查目的本次市场调查旨在了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况以及市场趋势，为企业制定市场营销策略和决策提供依据。
2. 市场调查方法本次市场调查采用了定性和定量相结合的方法。
定性调查主要通过深度访谈、焦点小组讨论等方式获取消费者对产品的意见和建议；定量调查则通过问卷调查的方式获取更多消费者的意见和数据。
三、市场调查结果分析1. 目标市场消费者需求通过市场调查，我们了解到目标市场的消费者对产品的需求主要集中在以下几个方面：(1) 产品质量：消费者普遍对产品的质量要求较高，希望能够提供高品质、可靠的产品。
(2) 价格：消费者对产品的价格敏感度较高，希望能够提供具有竞争力的价格。
(3) 创新性：消费者对新颖、独特的产品更感兴趣，希望能够提供具有创新性的产品。
(4) 售后服务：消费者对售后服务的要求较高，希望能够提供及时、有效的售后支持。
2. 竞争对手情况市场调查显示，目标市场存在一些竞争对手，主要包括：(1) 公司A：该公司在目标市场占据较大的市场份额，产品质量较高，但价格较高。
(2) 公司B：该公司在目标市场的知名度较高，产品价格较为适中，但缺乏创新性。
(3) 公司C：该公司是新进入目标市场的竞争对手，产品价格低廉，但质量和售后服务有待提升。
3. 市场趋势通过市场调查，我们发现目标市场存在以下几个趋势：(1) 健康和环保意识的增强：消费者对健康和环保产品的需求不断增加。
(2) 线上购物的普及：消费者越来越倾向于通过互联网进行购物，线上渠道的重要性不断提升。
(3) 定制化需求的增加：消费者对个性化产品的需求不断增加，期望能够提供定制化的服务。
农贸市场建议书
农贸市场建议书尊敬的相关部门领导：您好！随着人们生活水平的不断提高，对于食品安全和购物环境的要求也日益增强。
农贸市场作为城市居民日常生活中不可或缺的一部分，其重要性不言而喻。
然而，目前一些农贸市场在运营和管理方面仍存在诸多问题，亟待改进和完善。
为了提升农贸市场的整体水平，更好地服务广大市民，特提出以下建议。
一、市场规划与布局1、合理选址农贸市场的选址应充分考虑周边居民的分布情况，选择交通便利、人流量较大的区域，以便居民能够方便快捷地到达。
同时，要避开噪音、污染等不利因素，确保市场环境的舒适和安全。
2、科学布局市场内部应根据商品种类进行分区，如蔬菜区、水果区、肉类区、水产区、干货区等，每个区域要有明确的标识和界限。
摊位的设置要整齐划一，通道宽敞畅通，保证消费者能够轻松地穿梭其中，避免拥挤和混乱。
3、配套设施完善市场的配套设施，如停车场、公共卫生间、垃圾处理站等。
停车场要足够宽敞，以满足消费者的停车需求；公共卫生间要保持清洁卫生，定期进行消毒和维护；垃圾处理站要做到分类处理，及时清运，保持市场环境的整洁。
二、商品质量与安全1、源头把控建立严格的供应商准入制度，要求供应商提供相关的资质证明和产品检测报告，从源头上确保商品的质量安全。
加强与农产品生产基地的合作，推广绿色、有机农产品，提高市场商品的品质。
2、检测监督设立专门的检测室，配备专业的检测设备和人员，对市场内销售的商品进行定期抽检和随机抽检。
检测结果要及时公示，对于不合格的商品要坚决予以清退，并追究相关供应商的责任。
3、追溯体系建立商品追溯体系，通过信息化手段，记录商品的来源、运输、销售等环节的信息，一旦出现质量问题，能够迅速追溯到源头，及时采取措施进行处理，保障消费者的合法权益。
三、环境卫生与管理1、清洁卫生加强市场的日常清洁工作，定期对地面、摊位、墙壁等进行清洗和消毒。
摊主应负责自己摊位范围内的卫生，做到垃圾及时清理，物品摆放整齐。
2、通风排水保证市场内通风良好，安装有效的通风设备，排除异味和湿气。
研究建议手册范例
市场调查项目建议书范例市场调查项目建议书委托单位：ＸＸＸ公司调查单位：ＸＸＸ市场研究公司服务对企事业单位这个市场尚不熟悉。
因此有必要进行一个初步的市场研究，以了解市场的分布及其大小、性质、需求等重要因素。
从广义上讲，目前越野旅行的竞争对手是观光旅行活动，但目前还没有公司真正为企事业单位提供越野旅行服务，基于上述分析，ＸＸＸ旅游公司决定开发这一市场，但决策的制定将依据市场研究的信息。
二、市场机会的定义目前，企事业单位越来越对其职员举办户外活动３、对越野旅行活动的参加的可能性与企业对这些活动所预见的危险性程度有关；４、企业不会让参加者的家人同行。
具体目标之二：辨别企事业单位更愿意选择哪类人参加这样的活动。
假设：１、中高级职员、模范或者先进职员；２、参加者包括不同部门的职员；３、可能让企业以外的人参加（联谊、供应商、客户、银行等）。
具体目标之三：发现企事业单位从这类活动中阶段二：问卷设计（１）定性资料要求（２）定量资料要求（３）问卷设计、试答和修改阶段三、样本选择与数据收集（１）抽样设计（２）试调查（３）实施调查（４）问卷回收与初步整理阶段四、资料分析（１）估算越野旅行的潜在需求（２）辨别潜在市场所需求的效用及服务项目（３）辨别公司在向企事业单位推销这类服务时应考虑的因素２、第二手资料针对下面的题目对有关的二手资料进行收集分析：（１）户外旅行活动（２）目前正在经营户外旅游活动是企业第二手资料的初步调查表明：几乎没有人做国人，他们是通过抽样产生的（抽样设计和方法详见附件，略）；（２）其总体来自《中国企业名录》；（３）选择企业负责人的原因是......；（４）问卷的回收率估计在２０％，我们可以通过电话、信函方式予以再次提示，争取提高回收率。
５、资料分析我们准备对资料采用如下的方法进行分析：（１）对所有的问题进行横列表分析；２、文献综述－参考资料３、抽样设计和样本选择４、问卷信封。
工作建议书模板
工作建议书模板尊敬的领导：我谨以此信呈上工作建议书。
基于我对公司现状及市场环境的深入分析和研究，在确保公司利益最大化的前提下，我敬请公司领导考虑我的以下建议：一、市场调研与分析市场调研是公司了解消费者需求和市场竞争状况的重要手段。
建议公司加强市场调研与分析，通过实地调研、问卷调查、数据分析等方式，深入了解目标市场，为公司产品定位、品牌推广和市场营销策略提供有力支持。
二、产品创新与优化随着市场竞争日益激烈，产品创新与优化是公司获取竞争优势的关键。
建议公司成立专门的研发团队，加大对产品创新的投入。
同时，加强与客户的反馈沟通，倾听客户的需求和意见，及时对产品进行改进和优化，提升产品质量与用户体验，提高客户粘性和市场份额。
三、营销策略与渠道拓展有针对性的营销策略是推动产品销售的重要手段。
建议公司制定全面的营销策略，包括市场定位、目标客户群体、定价策略、促销活动等，以提高产品的市场竞争力。
同时，积极拓展渠道，与各大商超、电商平台建立合作关系，扩大销售渠道，提升产品曝光度和销售额。
四、人才培养与激励机制人才是公司最宝贵的资源，建议公司注重人才培养与激励机制的建设。
通过培训、晋升、提供职业发展计划等方式，激励员工提升专业技能和团队合作能力。
同时，建立公正、透明的绩效评价体系，设立奖励机制，充分调动员工的积极性和创造力。
五、品牌建设与声誉管理品牌是企业的一项重要资产，对公司的长远发展起到关键作用。
建议公司加强品牌建设工作，提升企业品牌影响力和声誉。
通过打造独特的品牌形象，提供优质的产品和服务，加强品牌推广和网络营销，为公司赢得更多客户的认可和信赖。
六、成本控制与效益优化在市场竞争激烈的环境下，建议公司加强成本控制和效益优化工作。
通过科学合理地制定预算和成本控制方案，减少不必要的开支，提高资源利用效率。
同时，加强财务分析和绩效评估，及时调整经营策略，实现成本最小化和效益最大化。
七、企业文化建设与员工福利企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。
市场调查方案模板（三篇）
市场调查方案模板一、项目背景在市场竞争激烈的今天，市场调查成为企业决策的重要依据之一。
市场调查能够了解市场需求、消费者行为、竞争对手情况等因素，帮助企业制定合理的市场营销策略，提高市场竞争力。
本项目旨在通过市场调查，全面了解目标市场的情况，从而指导企业业务发展。
二、调查目标1.了解市场规模及增长趋势2.分析目标市场的消费者行为及偏好3.研究竞争对手的产品优势及竞争策略4.评估产品在目标市场的竞争力5.了解目标市场的市场推广渠道及效果三、调查方法1.问卷调查通过设计问卷，以目标市场的潜在消费者为样本，以电话、在线调查等方式进行调查。
问卷内容主要包括消费者对公司产品的认知程度、使用意愿、购买决策过程等因素。
2.个访调查通过专业市场调研员对目标市场消费者进行面对面的访谈，以深入了解消费者的需求、购买行为、品牌偏好等信息。
3.竞争对手调查通过收集竞争对手的宣传材料、产品说明书、价格策略等信息，对竞争对手进行分析，了解其产品优势、市场份额以及竞争策略。
4.线上调研通过网络搜索、社交媒体、市场报告等方式，了解目标市场的相关数据及市场活动信息，对市场环境进行分析。
四、调查内容1.目标市场规模及增长趋势调查了解目标市场的规模、增长率、市场份额等指标，为企业决策提供数据支持。
2.目标市场消费者调查通过问卷调查和个访调查，了解目标市场的消费者行为、购买偏好、消费能力等信息，分析潜在市场机会。
3.竞争对手调查通过分析竞争对手的产品、价格策略、市场份额等信息，了解竞争对手的优势及竞争策略，为企业制定竞争对策。
4.产品竞争力评估综合分析目标市场的消费者需求、竞争对手情况等因素，评估企业产品在目标市场的竞争力，为产品改进和市场定位提供参考。
5.市场推广渠道调查通过了解目标市场的市场推广渠道及效果，评估目前的市场推广策略是否适合目标市场，是否需要进行调整。
五、调查时间安排1.调查准备阶段：确定调查目标、准备调查问卷、招募调查员等工作，预计时间为3天。
市场调查建议书模板
市场调查建议书模板引言概述：市场调查是企业制定市场营销策略的重要步骤，而市场调查建议书则是对市场调查结果进行总结和分析，提出相应的建议和解决方案的文档。
本文将介绍市场调查建议书的模板，帮助企业更好地进行市场调查和制定营销策略。
一、调查目的和背景1.1 确定调查目的：明确为什么要进行市场调查，是为了了解市场需求、竞争对手情况还是其他目的。
1.2 确定调查背景：描述市场调查的背景和相关情况，包括调查范围、时间、预算等。
1.3 确定调查对象：明确调查对象是谁，包括潜在客户、竞争对手、行业专家等。
二、调查方法和数据收集2.1 选择调查方法：确定调查方法，可以采用问卷调查、访谈、观察等方式。
2.2 制定调查计划：制定详细的调查计划，包括调查时间安排、调查人员分工等。
2.3 数据收集和分析：收集市场数据并进行分析，包括数据整理、统计分析等。
三、市场分析和竞争对手分析3.1 市场分析：对市场进行细致分析，包括市场规模、增长趋势、消费者需求等。
3.2 竞争对手分析：分析竞争对手情况，包括市场占有率、产品特点、营销策略等。
3.3 SWOT分析：进行SWOT分析，分析企业的优势、劣势、机会和威胁，为制定营销策略提供参考。
四、市场需求和定位建议4.1 市场需求分析：分析市场需求，了解消费者需求和趋势，为产品定位提供依据。
4.2 产品定位建议：根据市场需求和竞争对手情况，提出产品定位建议，包括产品特点、定价策略等。
4.3 营销策略建议：提出相应的营销策略建议，包括推广方式、销售渠道、促销活动等。
五、总结和建议5.1 总结调查结果：总结市场调查结果，包括市场分析、竞争对手分析、市场需求分析等。
5.2 提出建议：根据调查结果提出相应的建议，包括产品改进、市场推广、营销策略调整等。
5.3 实施计划：制定实施计划，明确实施步骤和时间表，确保建议能够有效实施。
结语：市场调查建议书是企业制定市场营销策略的重要参考文献，通过本文介绍的市场调查建议书模板，希望能够帮助企业更好地进行市场调查和制定营销策略，提高市场竞争力。
市场调查建议书模板
市场调查建议书模板一、背景介绍市场调查是企业制定市场营销策略和决策的重要依据。
为了更好地了解市场现状和竞争对手情况，我们进行了一系列的市场调查工作。
本文将根据市场调查结果，提出相应的建议，以供参考。
二、市场概况1. 市场规模和增长趋势根据我们的调查数据，目前市场规模约为XX亿元，预计未来几年将保持稳定增长，年均增长率约为X%。
2. 市场竞争格局市场竞争激烈，主要竞争对手包括公司A、公司B和公司C。
其中，公司A在市场份额方面占据领先地位，市场份额约为XX%，其次是公司B和公司C。
3. 潜在市场机会我们的调查发现，目前市场存在以下潜在机会：- 针对特定消费群体的定制化产品需求增长- 二、三线城市市场潜力巨大，但竞争相对较弱- 线上销售渠道的快速发展，为企业拓展市场提供了新的机遇三、调查结果分析1. 目标消费群体分析根据我们的调查数据，我们的目标消费群体主要集中在25-35岁的年轻人群，他们对产品质量、品牌形象和售后服务都有较高的要求。
2. 竞争对手分析我们对市场主要竞争对手进行了深入调查和分析，发现他们的产品特点、定价策略、销售渠道等方面存在以下优势和劣势。
3. 市场需求分析通过对目标消费群体的调查和分析，我们发现市场存在以下需求：- 高品质、高性能的产品- 个性化定制化服务- 绿色环保产品四、建议基于市场调查结果，我们提出以下建议，以供参考：1. 产品研发和创新- 加大研发投入，推出更多高品质、高性能的产品，满足消费者的需求。
- 针对特定消费群体的需求，提供个性化定制化服务，增加产品差异化竞争力。
2. 市场营销策略- 加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
- 制定差异化的定价策略，根据产品特点和竞争对手定价情况进行合理定价。
- 加大线上销售渠道的投入，抓住互联网销售的机遇，拓展市场份额。
3. 售后服务- 加强售后服务体系建设，提供更加完善的售后服务，增加消费者的满意度和忠诚度。
- 建立客户反馈机制，及时收集和处理客户的意见和建议，不断改进产品和服务。
市场调查建议书模板
市场调查建议书模板标题：市场调查建议书模板引言概述：市场调查是企业决策的重要依据，通过收集和分析市场数据，可以为企业提供准确的市场情报，帮助企业制定合理的营销策略和决策。
本文将提供一份市场调查建议书模板，以帮助企业进行市场调查工作。
正文内容：1. 调查目的1.1 确定调查目标：明确调查的目标是什么，例如了解市场需求、了解竞争对手情况等。
1.2 制定调查问题：根据调查目标，制定具体的调查问题，以便获取相关数据和信息。
1.3 确定调查范围：明确调查的范围，包括时间、地域、受访对象等。
2. 调查方法2.1 问卷调查：设计问卷，通过面对面、电话或网络等方式进行调查，收集受访者的意见和需求。
2.2 访谈调查：选择一些重要的受访对象，进行深入访谈，获取详细的市场情报。
2.3 数据分析：对收集到的数据进行整理和分析，提取有用的信息和结论。
3. 调查内容3.1 市场需求调查：了解目标市场的需求和趋势，包括产品特点、价格敏感度、购买意愿等。
3.2 竞争对手调查：分析竞争对手的产品、定价、市场份额等情况，为企业制定竞争策略提供参考。
3.3 潜在客户调查：了解潜在客户的需求和购买意愿，为企业开拓新市场提供指导。
4. 调查结果分析4.1 数据统计分析：对收集到的数据进行统计和分析，得出客观的市场情况和趋势。
4.2 结果解读：根据数据分析结果，解读市场现状和潜在机会，为企业决策提供依据。
4.3 建议提出：根据市场调查结果，提出相应的建议和策略，帮助企业优化产品和服务，提高市场竞争力。
5. 市场调查建议书的编写5.1 封面和目录：包括调查项目名称、调查时间、编写人员等基本信息。
5.2 调查目的和背景：简要介绍调查目的和调查背景，让读者了解调查的重要性和必要性。
5.3 调查方法和步骤：详细介绍调查所采用的方法和步骤，使读者了解调查的过程和可行性。
5.4 调查结果和分析：对调查结果进行详细的分析和解读，提出相关建议和策略。
5.5 总结和建议：对整个调查过程进行总结，提出具体的建议和改进措施。
市场调查建议书
市场调查建议书市场调查建议书表格中显示的数据表明，当前市场竞争日益激烈，公司需要做出积极应对。
鉴于这一情况，我们建议公司进行市场调查，以确定目前市场上的趋势和客户需求，从而更好地制定市场营销策略。
市场调查是一个必要的过程，可以帮助企业更好地了解他们的客户，市场竞争和市场趋势。
它可以为制定战略和经营决策提供基础资料。
因此，我们建议公司采取以下的市场调查方法：1. 花费时间进行数据收集市场调查需要大量的数据收集，这个过程可以通过网络调查、问卷调查、个别访谈、小组讨论等方式完成。
我们建议公司采用多种形式的数据收集方法，以便获取充分且客观的市场信息。
2. 对竞争对手进行分析公司需要了解他们的主要竞争对手，分析他们的市场策略、产品定位、市场份额、客户满意度等方面，从而确定自己市场定位和发展方向。
3. 与客户交流公司需要与客户进行直接交流，倾听他们的声音，了解他们的需求和反馈，从而及时调整产品和服务策略，增强客户满意度。
4. 分析市场环境和趋势在逐渐型创新和市场环境日益变化的情况下，公司需要分析市场趋势，确定未来市场的发展方向，预测未来的市场需求，为公司制定适应性决策提供参考。
市场调查结果分析报告公司完成市场调查后，需要汇总和分析市场调查结果，建议提供以下内容：1. 市场情况概述及趋势分析概述当前市场的规模、竞争对手、产品定位等情况，并对未来市场的发展趋势进行预测分析。
2. 公司产品和品牌的市场表现对公司产品和品牌的认知度、市场占有率、关键问题反馈等方面进行分析，了解产品和品牌在市场上的宣传和营销效果。
3. 客户市场调查结果分析客户需求、满意度、反馈意见、服务诉求等方面结果，以为公司提供改善服务和满足需求的参考。
4. 竞争对手市场调查结果对竞争对手的定位、产品特点、市场份额、服务特点、客户反馈等方面进行调查结果分析，以为公司提供制定应对策略的参考。
综上所述，市场调查是企业发展路上不可避免的一个过程，在公司面临激烈的市场竞争时更加必要。
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市场调查建议书样本
背景：
1．公司简介：安徽白帝乳业有限公司是安徽省规模的、知名度
的乳业公司，白帝集团于1995年正式启用注册“白帝”品牌商标，白
帝的寓意为“白色的帝王”意为企业要成为地方乳业的龙头，安徽白
帝乳业有限公司于XX年5月与新希望合作已正式注册成立，在这多年
之中白帝企业的发展非常迅速，并创建了良好的企业文化，自从新希
望加入后带来了先进的管理经验和雄厚的资金，加上白帝本身很好的
产品量和声誉，所以才能在外来品牌纷纷抢占市场之时，白帝还以日
销售30万余份名列安徽前茅。
2．市场竞争：乳品已成为大众的生活必需品，人们越来越重视
科学合理的饮食观，与之情乳品市场竞争越来越激烈，蒙牛和伊利占
据了市场的半壁江山，成为乳业的龙头老大，在此光明三鹿等都远超
于白帝，这些乳品已侵袭安徽市场，这对白帝来说是一个极大的挑战，在诸多品牌竞争水平下，白帝仅以“近在身边，当然新鲜”来打动消
费者已是远远不够的，所以白帝需要采取多种促销方式，多种战略方
式以扩大销售和知名度，占据市场份额。
建议：
1．调查对象：经过多次讨论与研究，可将调查地域定在合肥市
蜀山区各个知名小区及街道。
于现在经济开发区的建设，将会有大量
市民移居开发区，他们的生活水平与见解具有一定的代表性、客观性
和科学工作者性，调查对象为两个阶段的人群，一种是40-60岁，一
种是20-30岁，在20-30岁的人群中女性是关键，因为女性喝奶一般
要高于男性，而且具有一定的习惯性，他们追求时尚、个性、高档与
品味，年轻人是现代消费中一支强大的有生力量，是众多企业既定的
目标。
2．调查方法：实地访问、拦截式访问、问卷式。
3．调查目的及内容：
① 目的：
了解白帝在消费者心目中的地位（对白帝的认知、态度、消费行为）
探索白帝在市场中的问题和机会点。
树立白帝在乳业市场中所具有良好的企业形象。
② 内容：
品牌定位：可从白帝的知名度、信誉度、品牌形象着手
消费者定位：购买习惯及偏好
产品定位：价格、广告、包装、促销方式等。
4．资料收集：
① 可向专业提供商业数据的调查公司购买
② 可上网搜寻
③ 直接的问卷访问
5．物资和经费：
调查方案设计费与策划费、抽样费与实施费、问卷设计费、问卷印装订费、调查实施费、调研报告撰写费。
6．调查员介绍：
⑴有高度的责任心和敬业精神
⑵对调查工作有热心、感兴趣、愿意接触和子解社会
⑶诚实可靠、勤勉耐劳
⑷客观公正不存偏见
⑸仪表大方端正、态度亲切平易近人，以外向性格为主
⑹有较高的文化素养和必要的市场调查知识，经验优先
7．总结：
我们是从市场调查的一般流程及结合白帝乳业实际情况实行建议的，以供贵公司参考，实施过程中得做好监督与管理的工作，抽样控制、质量控制和检查、问卷复核。
服务公司：ca国际广告有限公司
服务客户：安徽白帝乳业集团
撰搞时间：XX年11月27日。