金杜律师事务所信息化建设
法律事务管理信息化建设
法律事务管理信息化建设在当今数字化快速发展的时代，法律事务管理的信息化建设已成为提升法律工作效率、保障法律服务质量以及适应社会发展需求的关键举措。
法律事务管理涵盖了众多方面，包括合同管理、案件管理、法律咨询、法规检索等等。
传统的法律事务管理方式往往依赖于大量的纸质文件和人工操作，这不仅效率低下，容易出错，而且信息的共享和检索也极为不便。
随着信息技术的不断进步，信息化建设为法律事务管理带来了全新的解决方案。
信息化建设首先为法律事务管理带来了高效的信息处理能力。
通过电子文档管理系统，各类法律文件可以实现数字化存储和快速检索。
以往需要在堆积如山的文件中花费大量时间寻找的一份合同或案件资料，现在只需在系统中输入关键词，便能迅速获取。
这大大节省了时间，提高了工作效率。
同时，电子文档的存储也节省了物理空间，降低了文件保管的成本。
在合同管理方面，信息化系统可以实现合同的全生命周期管理。
从合同的起草、审批、签订到履行、变更、终止，每一个环节都能够在系统中进行跟踪和记录。
合同模板的电子化，不仅提高了起草合同的效率，还保证了合同格式和条款的规范性。
审批流程的电子化，使得审批环节更加透明、高效，减少了人为因素的干扰，降低了合同签订过程中的风险。
案件管理是法律事务中的重要组成部分。
信息化建设使得案件信息能够集中管理，包括案件的基本情况、进展状态、相关证据等。
律师和法务人员可以通过系统及时更新案件进展，实现多人协同工作。
同时，系统可以对案件数据进行分析，为案件的处理提供决策支持。
例如，通过对以往类似案件的分析，预测案件的可能结果，制定更合理的诉讼策略。
法律咨询服务也因信息化建设而得到改善。
通过在线咨询平台，用户可以随时随地提交咨询问题，律师和法务人员能够及时回复。
一些常见的法律问题可以通过智能问答系统自动回答，减轻了人工咨询的压力。
此外，信息化平台还可以提供法律知识的在线培训和学习资源，提升员工的法律意识和法律素养。
法规检索是法律工作中经常进行的一项重要活动。
京城各大律所点评ZZ
京城各大律所点评ZZ来源：亚偶kappa的日志银行与金融：我们推荐的最高层次的律师事务所与中国的主要投资银行和国际投资银行有着深远的历史联系，并与在北京、上海和香港的重要国家政府部委和财政主管部门有着良好的关系。
通商律师事务所（Commerce & FinanceLaw Office）的韩小京（转注：据说此人偏好养马，经营京城一家马术俱乐部，自称京城贵族，呵呵，一些细节不表）（Han Xiaojing）和邸晓峰（Di Xiaofeng）率领的业务团队与外国投资银行如高盛（Goldman Sachs）、荷兰银行（ABN Amro）和摩根史坦利（Morgan Stanley）有着牢固的业务关系。
竞天公诚律师事务所（J i n g t i a n &Gongcheng）的白维（Bai Wei）和张宏久（Zhang Hongjiu）率领的业务队伍为美国和欧洲大投资银行如高盛（G o l dma n S a c h s）、摩根史坦利（Morgan Stanley）和瑞士信贷第一波士顿银行（Credit Suisse First Boston）提供法律咨询。
环球律师事务所（Global Law Office）2004年为国际银行业务客户在约150宗银行交易中提供法律咨询。
著名业务包括为一银行财团贷款3.6亿美元给华为技术投资有限公司（Huawei Tech Investment Co Limited）提供法律咨询。
客户包括摩根斯坦利。
林小龙（Lawrence Lin）领导事务所业务团队。
君合律师事务所（Jun He Law Offices）因其处理各种银行业务包括大宗财团贷款和收购不良贷款的能力而被推荐。
客户包括摩根斯坦利公司和中国建设银行。
武晓骥（Xia oji Wu）和刘林菲（Linfei Liu）受到推荐。
君屹律师事务所（JunYi Law Office LawOffice）的郑淑君（Zheng Shujun）领导的银行业务团队在项目融资方面尤其活跃。
从君合、金杜看律所发展（转）
从君合、金杜看律所发展（转）在市场经济的大潮里，律师是一个特殊的群体，随着市场的潮起潮落，律师事务所的分分合合也成为一件平常之事。
在中国律师行业里，不乏个体精英，但十多年人气不散、精神长聚、稳步走高的群体却不多见。
北京的君合和金杜两家律师事务所，在市场经济的环境里，借助市场大潮的能量发展自己，成为中国律师行业中两颗耀眼的明星。
他们的市场占有量、服务质量、综合效益、管理水平、社会知名度等等多年来一直居于中国一流，在中国司法部首次评选的部级文明所中，君合、金杜都名列其中；在亚太百强律师事务所的评选中，两家律师事务所连年榜上有名。
前去视察、参观的领导、同行都认为，这两家律师事务所代表着中国律师业发展的方向。
现任中华全国律师协会秘书长的贾午光，多年来一直参与律师业发展的规划和身体力行地推动律师业的发展。
他认为，君合、金杜和两家事务所为中国律师业的发展做了许多有益的探索，他们的经验对其他律师事务所的发展具有指导作用，他们付出的代价也能为其他事务所借鉴。
他们是中国律师发展的先驱，是行业中的龙头。
成功的模式都相同君合成立于1989年，金杜成立于1993年，他们都是在中国改革开放的大环境中应运而生，借着以经济建设为中心的国策成长发展起来。
他们对自己的特点和市场需求的清醒认识，为今后的发展谋求了良好的空间。
两所的创始合伙人大多有留学的经历，对中外民商、经济等法律比较熟悉，而且他们认为，中国的改革开放是一个不可逆转的趋势，在这个大潮中，由于中国法律和中国语言的特殊性、中国律师相对的低成本、中国经济发展在世界经济中的地位越来越重要等因素，只要中国律师能达到国际认可的服务标准，中国律师将会有大作为。
基于这个认识，他们将事务所的发展方向定位于自己擅长的非诉讼涉外法律服务。
在律师事务所的发展中，每个所都有不同的人员组成，不同的发展目标，不同的经历和遭遇，都有自己的特色，如同每个人都有自己的个性一样。
但是在对君合和金杜的采访当中，明显感受到了他们的共性，这些不谋而合的相同点，体现出了律师业发展的规律。
法律事务信息系统建设
法律事务信息系统建设在当今数字化快速发展的时代，法律事务的处理也面临着深刻的变革。
法律事务信息系统的建设成为了提升法律工作效率、保障公正公平、优化资源配置的重要手段。
一、法律事务信息系统建设的重要性1、提高工作效率传统的法律事务处理往往依赖大量的纸质文件和人工操作，不仅费时费力，还容易出现错误和遗漏。
法律事务信息系统可以实现文件的数字化管理、自动化流程处理和快速检索，大大提高了工作效率。
例如，律师在准备诉讼材料时，可以通过系统快速获取相关案例和法律法规，节省了大量的时间和精力。
2、保证信息准确和安全法律事务涉及大量敏感信息，如客户隐私、案件证据等。
信息系统通过严格的权限管理和加密技术，可以确保只有授权人员能够访问和修改相关信息，有效地保护了信息的安全性。
同时，数字化的记录方式减少了人为因素导致的信息错误，提高了信息的准确性和可靠性。
3、促进资源共享和协同工作在一个法律团队或机构中，不同部门和人员之间需要密切协作。
法律事务信息系统为他们提供了一个共享平台，使得各方能够及时交流和共享信息，避免了信息孤岛的出现。
例如，法官、检察官和律师可以在系统中就案件的进展和证据进行沟通和交流，提高了司法工作的协同性。
4、提升决策的科学性系统可以对大量的法律数据进行分析和挖掘，为法律决策提供有力的支持。
通过对过往案例的分析，法律工作者可以更好地预测案件的结果，制定更合理的策略。
二、法律事务信息系统的功能模块1、案件管理模块这是系统的核心模块之一，用于记录和跟踪案件的全过程。
包括案件的基本信息、当事人情况、案件进展、相关文件等。
通过该模块，法律工作者可以清晰地了解每个案件的状态，及时进行处理和跟进。
2、法律法规库收录了全面的法律法规和司法解释，方便法律工作者随时查询和引用。
同时，系统还可以提供法律法规的更新提醒，确保使用者能够获取最新的法律信息。
3、文档管理模块实现对各类法律文件的数字化存储和管理，如合同、证据、诉状等。
金杜简介
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房地产业务介绍
金杜是国内最早从事房地产行业法律服务的律师事务所 之一，在房地产开发的各个阶段均拥有丰富的服务经验。 我们的服务领域涉及土地开发、建筑、银行融资、上市 融资、股票/债券发行、收购并购、酒店物业管理等。 多年来，我们协助客户成功完成了多起在业界和房地产 行业拥有很高知名度和复杂性的交易项目，获得了来自 客户和同行的肯定和赞许。我们的客户包括房地产开发 商、建筑单位、银行等融资机构、房地产信托基金、物 业管理公司、商业物业开发公司等。我们具有以下优势：
• 协助嘉德置地旗下嘉茂中国商用产业信托基金(CapitaRetail China Trust） 在新加坡上市，是第一支在新加坡交易所上市的中国房地产信托投资基金； • 协助凯德商用产业有限公司（CapitaMalls Asia Limited）在香港联合交 易所和新加坡证券交所上市；. • 协助 绿城房地产有限公司（Greentown China Holdings Limited）在香 港证券交易所上市； • 协助越秀房地产投资信托基金（Yue Xiu Real Estate Investment Trust Fundi）在香港证券交易所上市，该项目是第一个中国大陆房地产信托投 资基金在香港上市； • 协助花样年控股集团有限公司（ Fantasia Holdings Group Co., Limited） 在香港证券交易所上市； • 协助佳兆业集团控股有限公司（ Kaisa Group Holdings Ltd. ）在香港证 券交易所上市。
我们的客户范围广泛，从房地产信托到基金管理人、主 权财富基金和本土及国外房地产开发商；
通过参与市场上多个代表性、重要性项目，积累的丰富 的行业经验，并对行业商业模式有着深入的了解。
陆青：金杜律师事务所知识管理系统建设
一个电子文档管理软件，从那时候开始同年我们又从外所引进了一个做过知识管理的一个资深人员，让他成立知识管理部。
知识管理部初期主要还是为了协助业务部门做一些调研，因为他做调研检索等方面是非常有能力的，逐步我们建立的一个图书馆系统和网上图书馆系统，这些东西只是一个很初期的东西，我们真正对知识管理的开始应该是从 2008 年第一步是实行了全所统一的模板系统，模板系统更多可能大家觉得是和品牌形象联系起来，因为各个所都知道，我们现在一般信头纸大家设计了一个然后印刷出来，每次打印在信头纸上，电子档也是，每个人可能有自己个人的东西，里头的字体用什么、字号用什么、行距是多少，它整个的结构是什么，每个律师都有自己的特点，所以整体看上去很混乱，不能够反映一个所的风格，缺少这种麦当劳、肯德基似的这种品牌形象。
为了做到这个我们引进了一个软件，在这个基础上进行了开发，生成了全所多部门、多语种的一个模板系统，把我们所有的信函、传真、备忘录、合同格式等都做了明确规定，字体、字号、英文是什么、中文是什么，行间距是什么，标点符号怎么用，缩进应该是多少，都用自动化系统给它进行了一个设置，这样律师每次在生成文件的时候统一生成都是金杜长相的文件，这个文件拿出去一看就是我们所的文件。
这是第一步。
这步做出来以后，我们就开始要建范本库，范本就是大家说的事务所长期适用的很优秀的一些版本，这个是需要经过业务部门和合伙人仔细审核，要加注、要加各种各样的起草说明这样的一套东西。
这套东西每个业务部门都会自己有一些，但是在事务所整体层面来做仍然是一个非常非常大的工程，因为所有合伙人都是很忙的，你让他们花时间来做一个不挣钱的事情，确实是很难为他们。
但是因为这个东西对事务所长久发展来讲非常重要，所以从管理层、各个层面都在大力推进这方面的工作。
他不可能完全就用这些范本涵盖住，肯定还有各种各样的多变性、各种各样的参考资料、各种的备忘录、各种的东西，如果你从几百万的文件里面在系统里面进行检索，如果是一个关键词，比如说“反商业贿赂”，你一下检索出来九千个文件，那等于和没检是一样的，因为这个律师没有时间具体在去摘。
【大所之路】金杜：中国律所的国际化
【大所之路】金杜：中国律所的国际化采访&撰稿| 吴剑霞来源| 智合法律新媒体金杜，这家成立于1993年，中国司法部最早批准设立的合伙制律师事务所，如今已在全球拥有超过31个办公室，业务覆盖中国、澳洲、欧洲、中东、北美等众多国家和地区，连续多年被国际知名法律媒体和评级机构评为业界领先的律师事务所。
近年来，金杜及其合伙人获得国际权威媒体的数百项大奖。
在著名评级机构钱伯斯（Chambers and Partners）2016年的榜单中，金杜有25个业务领域（其中14个领域名列第一等）获得重点推荐，45名律师上榜。
在汤森路透旗下的《亚洲法律杂志》（ALB）2016年的提名中，金杜共获得了21项提名，并最终获得了6项大奖，其中包括2016年的“年度最佳中国律师事务所大奖”。
上周，在《金融时报》最新颁发的2016亚太地区创新大奖中，金杜同时获得了“最具创新力中国律所奖”和“法律商务创新奖”两项大奖，金杜全球主席王俊峰律师本人还获得“最具创新律师个人奖”。
从中国最先从事涉外法律业务、最早的合伙制律师事务所之一，到中国律所国际化的领航者、亚太地区最具创新力律师事务所，这些光环背后，怎样才是真实的金杜？通过本文，我们一同去探究金杜的传奇故事。
初创：瞄准高端律所发展路线金杜在创业之初就明确目标，要依照律师行业本身的特点和规律及国际法律服务的方向，为客户提供优良的法律服务产品，创建一流的法律服务组织。
金杜的主要业务包括外商投资和一般性涉外业务及涉外仲裁等，此外还包括证券业务。
这些业务主要是基于当时的经济发展形势和相对集中的法律市场业务领域形成的。
在当时的中国法律市场条件下，与金杜同类的律所并不是很多；尤其是具备与国际接轨的法律服务能力和高水平外语能力的律师团队，也相对较少。
可以说，金杜具备了“天时”。
在金杜创立之初，中国经济正处于全面改革开放的开始阶段，国家经济开始向市场经济转型。
国家制定和公布了一大批投资优惠政策和法律法规，以鼓励外商投资。
法律事务管理信息化建设
法律事务管理信息化建设在当今数字化时代，信息技术的飞速发展深刻地影响着各个领域，法律事务管理也不例外。
法律事务管理信息化建设已经成为提升法律工作效率、保障法律决策准确性、增强法律风险防控能力的重要手段。
一、法律事务管理信息化建设的重要性1、提高工作效率传统的法律事务管理往往依赖于大量的纸质文件和人工处理，这不仅耗时费力，还容易出现错误和遗漏。
信息化建设可以实现法律文件的电子化存储和管理，通过检索和分类功能，快速找到所需的文件和信息，大大提高了工作效率。
2、保障决策准确性在处理法律事务时，准确的信息和及时的数据分析是做出正确决策的关键。
信息化系统可以整合和分析大量的法律数据，为决策者提供全面、准确的信息支持，从而提高决策的科学性和准确性。
3、加强法律风险防控企业和组织面临的法律风险日益复杂多样。
信息化建设能够实现对法律风险的实时监测和预警，及时发现潜在的风险点，并采取相应的措施进行防范和化解，降低法律风险带来的损失。
4、提升合规管理水平合规是企业和组织运营的重要要求。
信息化系统可以帮助建立和完善合规管理流程，实现对合规事务的动态监控和评估，确保企业和组织的运营活动符合法律法规和内部规定。
二、法律事务管理信息化建设的主要内容1、法律信息系统的搭建建立一个功能强大的法律信息系统是信息化建设的核心。
该系统应包括法律法规库、案例库、合同管理模块、纠纷处理模块、知识产权管理模块等，能够满足法律事务管理的各项需求。
2、电子文档管理将各类法律文件、合同、函件等进行电子化处理，并建立规范的电子文档管理流程，确保文档的安全存储、便捷检索和版本控制。
3、工作流程自动化通过信息化手段，实现法律事务处理流程的自动化，如合同审批流程、纠纷处理流程等。
减少人工干预，提高流程的规范性和效率。
4、数据分析与决策支持利用数据分析技术，对法律事务数据进行挖掘和分析，为法律决策提供数据支持和决策建议。
5、移动办公支持随着移动互联网的发展，提供移动办公支持，让法律工作人员能够随时随地处理法律事务，提高工作的灵活性和响应速度。