销售培训之策略完整版

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销售培训计划方案5篇

销售培训计划方案5篇

销售培训计划方案销售培训计划方案 5篇时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,来为以后的工作做一份计划吧。

那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编精心整理的销售培训计划方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

销售培训计划方案 1一、计划目的1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

二、原则、要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。

根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。

整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。

根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

X年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工业务技能培训累计时间不少于30天。

三、培训内容、方式(一)公司领导与高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。

销售培训方案及计划书

销售培训方案及计划书

销售培训方案及计划书一、培训目标1. 提高销售团队的销售技巧和业绩水平,实现销售目标;2. 提升销售团队的团队合作意识和沟通能力,促进团队凝聚力;3. 培养销售团队的专业素养和职业素养,提高整体绩效水平。

二、培训内容1. 销售技巧培训1.1. 销售心态与态度培训1.1.1. 销售是一种心态1.1.2. 培养积极的销售心态1.1.3. 坚持和克服困难1.2. 销售技巧培训1.2.1. 销售谈判技巧1.2.2. 销售沟通技巧1.2.3. 销售抗拒技巧1.3. 销售流程培训1.3.1. 客户拜访流程1.3.2. 销售跟进流程1.3.3. 销售成交流程2. 团队合作培训2.1. 团队合作意识培训2.1.1. 团队目标与个人目标之间的平衡2.1.2. 团队合作的重要性2.1.3. 团队协作的技巧与方法2.2. 团队沟通能力培训2.2.1. 良好的沟通态度2.2.2. 高效的沟通技巧2.2.3. 团队沟通的案例分析3. 专业素养培训3.1. 产品知识培训3.1.1. 公司产品的了解与掌握3.1.2. 相关行业知识的学习与掌握 3.2. 职业素养培训3.2.1. 企业文化的认知与遵循3.2.2. 职业操守与品行培养三、培训方法1. 线上培训1.1. 网络视频教学1.2. 在线直播讲座2. 线下培训2.1. 群组互动讨论2.2. 角色扮演练习2.3. 实地拜访学习四、培训计划1. 预培训准备1.1. 制定培训大纲和教学计划1.2. 准备相关培训资料和讲义1.3. 确定培训时间和地点2. 培训时间安排2.1. 第一阶段:销售技巧培训(1周)2.2. 第二阶段:团队合作培训(1周)2.3. 第三阶段:专业素养培训(1周)3. 培训内容安排3.1. 销售技巧培训3.1.1. 销售心态与态度培训(第1、2天) 3.1.2. 销售技巧培训(第3、4天)3.1.3. 销售流程培训(第5、6天)3.2. 团队合作培训3.2.1. 团队合作意识培训(第1、2天)3.2.2. 团队沟通能力培训(第3、4天)3.3. 专业素养培训3.3.1. 产品知识培训(第1、2天)3.3.2. 职业素养培训(第3、4天)4. 培训方式安排4.1. 线上培训(每天上午2小时)4.2. 线下培训(每天下午2小时)五、培训评估1. 培训前测试1.1. 测评销售团队的基础知识和技能水平2. 培训中反馈2.1. 每周进行一次培训进度反馈与评估3. 培训后测试3.1. 测评销售团队的培训成效和绩效改善情况六、培训总结与跟进1. 培训总结1.1. 以培训总结会议形式进行培训总结1.2. 总结培训过程中的亮点与不足2. 培训跟进2.1. 制定个人学习计划和跟进方案2.2. 定期检查和指导销售团队的工作进展七、领导指示及支持1. 落实培训计划,确保销售团队的培训需求得到满足2. 积极配合和协助培训的组织和实施3. 及时跟进培训的进展和效果反馈以上即为销售培训方案及计划书,我们会按照以上计划的内容,组织并实施相关的销售培训工作,以达到提升销售团队绩效的目标。

销售培训计划方案(通用6篇)

销售培训计划方案(通用6篇)

销售培训计划方案(通用6篇)销售培训计划方案篇1一、目的:根据公司整体的战略规划,提升市场销售人员的专业技能,强化市场管理,提高企业市场占有率,增强企业在市场中的竞争能力,特制定公司销售团队培训计划。

二、前言:因为目前营销团队成员大部分为新员工和刚毕业的大学生。

所以培训计划设计为四个步骤。

培训的第一步,从信念、价值观和目标规划进行教育,纠正刚入职人员的就业观念和职业理念。

只有在争取的观念引导下,员工才愿意配合企业才能认同企业。

第二步培训从企业是什么角度进行教育引导,人到了一个陌生的环境就会感到恐惧,我们从企业理念、企业价值观、企业文化等方面进行教育引导。

当然这些不单只体现在培训上,我们还需要的是经常跟员工进行沟通和关心,让他们真切的认同企业。

同时讲述企业所在环境产品的市场潜力让员工感觉到自己到了一个有前景有未来的公司,而自己销售的产品是有生命力的产品。

第三步,当员工了解了公司是什么的时候,就应该让他们明白自己是什么角色,明确他的工作岗位,相关的公司制度,让员工明白在这家公司我可以做什么,什么不可以做。

第四步员工需要明白的是如何开展自己的工作,这时候企业需要针对性的进一步明确公司可以有哪些支持,有哪些工具,产品的知识和行业知识,加强员工的基本销售技能、礼仪、沟通能力等基本的销售知识,让员工能够开展工作。

三、企业内部理论知识培训内容安排在企业内部理论知识对销售人员进行的培训,其培训项目主要包括如表所示的7个四、新进销售员实践安排1、新进销售员入职培训理论知识经考核合格后,后续步入市场熟悉阶段,公司安排资深的销售精英,一对一培训,同时填写《销售员动态表》,以便了解新销售员的动向;2、培训期为7天,培训过程当中,对新销售员的职业形象、人际关系处理、工作动机、团队精神、计划能力、现场应变能力、服务意识、机灵性、沟通能力、学习能力等进行评估,并每周如实填写《实习销售员评估表》,评估不合格者,给予辞退处理。

3、评估合格人员给予正式试用。

2024年销售培训计划(8篇)

2024年销售培训计划(8篇)

2024年销售培训计划入职后的一周内,企业管理的核心工作就是对销售新人进行培训。

第一步、了解公司各方面的情况作为入职的新人,必须要先了解公司历史和经营目标、企业文化、公司的制度;组织机构设置和权限情况;主要的负责人员,公司财务状况,以及主要的车型与销售量。

还可以特别举例销售精英的业绩情况。

第二步、企业的产品情况(详细的考核)训,特别是所售产品的详细情况。

这可以说是销售技巧的最基本培训,也是一个非常核心的要点。

因此,在培训前要提出作业,并且对培训进行相关的考核。

在全过程的培训完毕之后,还可以再进行一次全面的考核。

其中,所售车型产品这个是重点。

第三步、了解顾客的类型根据产品的培训,引出客户的类型。

要了解各种类型的顾客,特征、以及相关的对策,另外,还要了解他们的购买动机、购买习惯。

第四步、竞争对手的了解了解产品和顾客类型之后,接着要培训的是竞争对手,俗话说“知己知彼,百战百胜”。

既要了解自己,还要了解公司的竞争对手的产品优点和缺点,以及对手的策略和政策。

第五步、销售流程的培训销售流程也是培训的重点,属销售技巧中的大概工作流程。

用一周的时间让新人了解车型,或给分类主打那几种车型,主要是被参数,被配置。

然后礼拜天考核。

2:第二周分车型,价格,不同车型的不同配置。

用礼拜天考核。

3:第三周跟着师傅学习接待,话术,师傅接待客户的时候让新人在一边观看,学习,了解接待的基本流程,和客户的交谈方式询问方式。

礼拜天初次绕车演练。

4:第四周,每天进行绕车演练,真正接一位客户,如果有车展的话,让新人去锻炼锻炼,是一个很不错的成长方式。

5:第二个月,进行复检,检查基本车辆信息,前两周,至少接四次客户,接完后总结自己的不足与缺陷,然后再学习,第三周,一天接一位客户,并且把客户留店时间保持越长越好。

最后一周跟着老客户,学习交车挂牌,过户保险等新车交付的事项。

当然在每天都接客户的时间里,坚持打回访,力争客户二次或多次来店。

可以帮老销售顾问打好口碑。

销售培训计划方案范文

销售培训计划方案范文

销售培训计划方案范文
销售培训计划方案范文:
一、培训目标:
1. 提高销售团队整体销售技能,达到更高的销售业绩;
2. 增强销售团队的团队合作能力,提高协同效率;
3. 培养销售团队的自我激励和自我管理能力,增强团队执行力。

二、培训内容:
1. 销售技巧培训:包括销售话术、客户沟通技巧、销售谈判技巧等;
2. 产品知识培训:深入了解公司产品特点、竞争优势,以更好地向客户推销产品;
3. 销售心态培训:培养积极的销售心态,增强自信、抗压能力;
4. 团队合作培训:通过团队建设活动和合作训练,增强团队凝聚力和合作意识。

三、培训方式:
1. 线下培训:安排专业销售培训师针对性进行面对面培训;
2. 线上培训:利用在线培训平台进行远程培训,方便销售人员随时随地学习;
3. 实践培训:安排销售人员实地拜访客户,实践销售技巧,提升销售能力。

四、培训评估:
1. 定期对销售团队进行评估,分析销售业绩和销售技能提升情况;
2. 收集销售人员反馈意见,不断优化培训计划;
3. 设立培训效果考核机制,激励销售人员的学习和进步。

以上为销售培训计划方案范文,具体实施过程中可根据具体情况做适当调整。

销售培训计划范文5篇

销售培训计划范文5篇

销售培训计划范文5篇销售培训计划范文篇1 一、店内了解熟知酒店员工手册的各项内容,了解酒店文化和仪表、仪容了解酒店的产品知识,包括参观客房、餐厅及相关设施了解销售部的各项规章制度,并在日常工作中以此为纪律准则了解销售部组织结构,了解办公室的管理知识了解价格体系,尤其是房间的价格和会议室租金等等熟知酒店各种房型的配置及布局如何与同事合作和与其它部门沟通了解销售部的主要任务和销售理念,怎样与客户沟通(包括电话使用语言) 了解相关的电脑知识,使用终端以便更好的掌握入住的客人,客人的生日,VIP客户等掌握制定公司合同、会议书面报价格式等客户的档案管理和如果填写每天工作汇报、每周工作总结、怎样制定下周拜访计划明白做销售时拜访客户的目的及如何提前与客户预约和介绍自己和酒店熟知每日客房报表及每日公司销售分析报表熟知并制定不同价格体系的商务合同及各种不同类型的长住合同(中英文) 掌握与客户洽谈业务的沟通能力养销售员的销售意识学习如果管理原有的客户和开发新的客户解承接会议的必备条件和会议的操作程序和步聚18、客户产量的管理19、如何在满房时最大限度的增加收入二、宴会销售1、熟知各种不同价格宴会菜单2、熟知各种不同类型会议的摆台方式3、熟知餐饮不同时期菜式变化及促销活动4、熟知不同时期的市场变化及对手酒店宴会相关信息5、及时与客户进行沟通及做好相关反馈信息储存6、如何开发和跟进潜在客户7、如何下发EO通知单8、如何做预约和电话拜访9、如何与其他部门做好沟通和协调工作三、市内拜访客户1、如何做电话预约及自我介绍2、如何做好拜访计划3、了解自己的工作使命及目标,在工作时间内如果保持好的工作状态和自我形象4、与资深销售员一同做客户拜访,在此期间可以学习一些销售语言和技巧5、学习如果管理原有的客户和开发新的客户6、了解承接会议的必备条件和会议的操作程序和步聚7、如何做好当日工作小结四、异地拜访客户1、如何做电话预约及自我介绍2、如何制定异地客户拜访计划、出差费用3、如何与异地客户进行第一次拜访4、如何与异地客户保持长期稳定的联系5、如何制作异地客户拜访报告销售培训计划范文篇2 为切实提高一线员工队伍基本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务能力,不断促进站内培训的针对性与有效性实施,保证各类培训活动有计划组织,逐步建立健全公司培训体系,努力打造一批懂营销、会服务、善管理的基层员工队伍,满足企业经营发展需要,特制定本实施细则。

销售培训计划方案范文(精选5篇)

销售培训计划方案范文(精选5篇)

销售培训计划方案销售培训计划方案范文(精选5篇)为保障事情或工作顺利开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是有很强可操作性的书面计划。

写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编为大家收集的销售培训计划方案范文(精选5篇),欢迎大家分享。

销售培训计划方案1培训原因:1、市场竞争激烈,传统的简单的销售方式已经很难赢得市场;2、销售人员往往很难找到客户,很难创造客户和留下客户;3、市场秩序的完善、竞争对抗的白热化、消费者的理性认识,对销售人员素质和能力要求更高。

4、主讲老师把握当今销售成功的关键,更加注重销售人员的专业能力和销售策略,并总结出一系列不销而售的方法。

目的目的:1、帮助销售人员洞察市场的变化,建立危机意识;2、客户需求驱动下,提升卓越销售胜任素质和能力;3、学会客户需求变化的三个不同的销售策略和方法;4、建立狼性销售意识,掌握高效的销售沟通技巧;5、追求客户忠诚度,打造全员服务营销新思维;6、掌握微利时代不销而售的策略,并活学活用。

培训项目:1、体能的训炼做为公司的销售人员没有好的身体是不行的,大家都知道“身体是革命的本钱”这句话,销售的工作挑战性强,南征北战是家常便饭,加上长时间生活没有规律,所以销售人员的身体素质十分重要。

记得有一家公司聘请了一位非常有销售经验业务人员。

这位销售人员由于以前长期在外,没注重个人卫生,得了肝炎。

当这家公司正要进行全国销售渠道建设的时侯,却因为这位的肝炎传染了好几位同事,顿时销售部一下瘫痪了,连客户都纷纷回避此公司所有的来人,害怕传染得病。

由此可见,锻炼销售人员的身体是企业不可忽视的大事。

2、产品知识的培训销售人员首先对自己销售的产品知识这一块,当然知道的越多越好,产品口感,包装,价格,功能等,但不是说产品知识培训越多越好,因为销售人员接受过多产品知识培训,而竟争,客户知识,销售技巧方面有可能被忽视,销售人员主要的任务是:销售。

在和经销商交易中,经销商往往比销售人员更有经验和产品知识,这些人行业中的专业人。

最好的销售培训方案精选9篇(全文)

最好的销售培训方案精选9篇(全文)

最好的销售培训方案精选9篇(全文)制定方案要多准备几个备选方案,可以应对突发情况,同时也有利于进行方案选择与优化。

如何才能写出优秀的最好的销售培训方案?这里给大家分享最好的销售培训方案供大家参考。

最好的销售培训方案篇1随着本月结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段。

回顾这个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。

基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这个月来对“房产销售”的理解和感悟,特对本月工作制定以下工作计划。

本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。

一.宗旨希望在年底至少完成销售指标720__元。

制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二.目标1.全面、较深入地掌握我们房源的地段优势并做到应用自如。

2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息100个。

3.锁定有意向客户30家。

4.力争完成销售指标三.工作开展计划众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。

服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。

正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。

其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。

挑起其购买欲望.3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

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销售培训教程目录第一部分形象学2出类拔萃的自我包装2恰当的握手方式4彬彬有礼的销售礼节6第二部分素质论7推销员应具备的基本素质7推销员的良好工作态度8推销员应摒弃的弱点9了解、认识自我10自我管理秘诀11推销员的人生目标11第三部分心理学12深入了解消费者的需求12消费需求对购买行为的影响14消费者情感的外部表现15改变用户拒购态度的方法15不同年龄消费者购买动机的差别16不同性别消费者购买动机的差别17第四部分技能与方法18销售前18销售中29销售后42第五部分成功事例48抓住机遇不放48坚忍不拔的奇迹49绝妙的推销方法50精彩推销实例(一) 51精彩推销实例(二) 52精彩推销实例(三) 53销售培训第一部分形象学出类拔萃的自我包装有位资历颇深的行销专家谆谆告诫涉足行销界的同仁们:在行销产业中,懂得形象包装,给人良好的第一印象者,将是永远的赢家。

这话的确是经验之谈。

人都是重“感觉”的,第一印象往往决定未来的发展关系。

如果在双方初次见面时,留下的是负面的第一印象,那么,即使你的专业再强,你的个性或能力再好,也很难有机会再证明了。

相反,如果你给顾客留下美好的初步印象,你就有机会施展你的才华了。

因为“良好的开端,是成功的一半。

”在与顾客的接触中,顾客对推销员第一印象的好坏,完全取决于推销员的外表和态度,即形象。

怎样给顾客留下良好的第一印象呢?这就要进行出类拔萃的自我形象包装。

穿出翩翩的风度俗话说:“人是衣服马是鞍。

”一个人的穿着打扮能直接反映出他的修养、气质和情操。

它往往能在他人认识你或你的才华之前表露出你是何种人物。

因此,你要想事半功倍,在第一次与顾客见面的时候,就得在这方面下点功夫。

有人以为服饰只要是时髦、昂贵就好,其实不一定。

合适的穿着打扮不在奇、新、贵上,而在于你的穿着打扮是否与你的身份、年龄、体型、气候、场合等相协调。

正如著名哲学家笛卡尔所说,最美的服装,应该是“一种恰到好处的协调和适中”的服务。

1、服饰应该适合年龄不同的年龄应有不同的穿着打扮。

老者穿一身深色中山装,透着沉着、稳重、端庄、成熟,而年轻人要也是这身打扮,就显得老气横秋、暮气沉沉。

年轻女性在社交场合穿黄色、浅绿色丝绸夹克衫,让人感到朝气蓬勃,但穿在老年女士身上就不大适宜。

这种年龄段的人,服装应以淡雅为主,布料以厚挺为佳,色泽以棕色、米色、紫红色、浅灰色等为好,样式以西装为宜。

这样的服装会给人稳重大方的感觉。

2、服饰应该适合形体人有高矮之分,体形有胖瘦之别,肤色有黑白之差。

因此,穿着打扮,就得因人而异,并注意扬长避短。

“人瘦不要穿黑衣赏,人胖不要穿白衣赏;脚长的女人一定要穿黑鞋子,脚短的一定要穿白鞋子;方格子的衣裳胖人不能穿,但比横格子的还好;横格子的,胖人穿上,就把胖人更往两边裂,显得更横宽了,胖子要穿竖条子的,竖的把人显得长,横的把人显得宽。

”鲁迅这段精辟之论,值得我们借鉴参考。

3、服饰应该适合气候到什么季节换什么衣服。

尤其是在正式场合,更需注意。

也许你新买的是三重保暖衬衣,在寒冬季节穿上它,一点寒意也感觉不到。

即使这样,你在与顾客见面时,也得穿上西服。

否则,顾客会觉得你有毛病。

反之,在初冬,你再感觉冷,也别穿着鸭绒服、棉大衣去与顾客见面,你宁可在西服里多穿一件毛衣。

4、服饰应该适合场合不同的国度、不同的民族,赋予了不同的颜色以不同的含义。

在我国,黑色或深色,常用来象征庄严;彩色,则象征欢悦。

因此,不同的场合,对服饰的颜色有着不同的要求。

一般说来,悲哀的场合,服饰要素;喜庆的场合,服饰可艳丽些。

注意着装的细节穿衣戴帽除了注意年龄、形体、季节、场合外,还得注意细节,不然会破坏整体的美感效果及“和谐统一”的原则。

着装的细节要求主要有以下几点:1、穿西装有讲究西装是人们在社交场合常穿的服装。

但有的人穿起西装来,显得既有风度又潇洒,而有的人穿西装总让人觉得不对劲。

究其原因,是他们不懂着装的知识,不按规范办事所致。

穿西装应注意:A、穿西装除了上衣左侧胸可以放置一块装饰手帕外,其他外部口袋包括裤子的后口袋都不宜放任何物件。

钱包、钢笔、名片夹等,最好放在公文包里,如果不方便带公文包,可把这些东西装在上衣里侧口袋内。

B、在正式场合,穿西装要打领带;非正式场合可以不打。

但这时,衬衫最上面的一颗扣子应当不系,而且里面不要穿高领棉毛衫,以免衬衫领口敞开后,露出一截棉毛衫,有碍观瞻。

西装上衣领子上最好不要乱别徽章,装饰以为少佳。

C、西服上衣不能太短,应及臀部。

西服裙要长至膝盖。

2、打领带别乱系穿西装打领带,在美感上具有“画龙点睛”的功效。

当然,要打得好才行,乱打一通,肯定没有这种效果。

一般说来,打领带应注意的是:A、领带的颜色与图案可各取所好,但要避免“斑马搭配”或“梅花鹿搭配”。

“斑马搭配”就是条纹领带配条纹西装或条纹衬衫;“梅花鹿搭配”就是格领带配格西装或格衬衫。

B、一般情况下,可以不用领带夹,但正式场合或进餐时,最好用领带夹束一下领带为好。

比如进餐时,你不对领带加以“管制”,它就很可能毫无顾忌地跟你一道品尝“饭菜”的滋味。

3、穿丝袜应注意丝袜是女性衣着必不可少的一部分。

但有许多女性却不注意穿丝袜的细节,而只考虑衣服、首饰、鞋帽、手袋的搭配。

结果,这后者虽然很协调,可因前者配衬不当,而影响了整体效果。

因此,作为女推销员,在穿着上也应注意穿丝袜的细节。

A、丝袜要高于裙子下摆,无论是坐是站,都不能露出大腿来。

不然,会给人轻浮的感觉,让人不信任。

B、不要穿有走丝或破洞的丝袜。

常见有人用指甲油粘丝袜的洞眼,粘好后再穿。

其实,与其穿这样的丝袜,还不如光着脚。

4、尽量不要戴墨镜许多推销员由于经常在外面拜访客户,夏天时便戴着墨镜或变色镜来遮挡烈日。

这从保护眼睛的角度来看,是有益的,但从行销工作的效果上来看,却是有害的。

黑眼镜给人留下的第一印象将是负面的形象。

恰当的握手方式握手, 这么简单的话题,有什么好学的呢? 有的朋友可能会这么想,固然,在非正规的场合,大家可能不会太在意,但在正式的场合,握手倒是很讲究的,握得好能给人留下良好的感觉;握得不好会让人心生厌恶之感,假设您掌握不好分寸,可能也会给您的商业带来一定的影响.以下是爱莱给您的简明提示.你在与顾客握手时,请注意不要用下面的方式:1、击剑式握手所谓击剑式握手,就是在跟人握手时,不是正常、自然地将胳膊伸出,而是像击剑式地突然把一只僵硬、挺直的胳膊伸出来,且手心向下。

显然,这是一种令人不快的握手形式,它给人的感觉是鲁莽、放肆、缺乏修养。

僵硬的胳膊,向下的掌心,都会给对方带来一种受制约感,因而,彼此很难建立友好平等的关系。

所以,我们在与他人握手时,应避免使用这种握手方式。

2、戴手套式握手与顾客见面,你如果戴着手套而不想摘下来时,可不与人握手,打个招呼也行;如果要握手,一定要摘下手套。

戴手套与人握手是不礼貌的一种做法,它意味着你厌恶别人与你的手相接触。

有人以为,只要我主动与他握手,戴手套也没关系,同样对他表示热情、友好。

其实,这种看法是不对的,即使对方是你的好朋友,效果也不会好。

3、死鱼式握手所谓死鱼式握手,是一种比喻的说法。

意思是说,伸出的手软弱无力,像一条死鱼,任对方把握。

大家知道,握手本身就是一种表示亲热和友好的礼节,如果你伸出的是像死鱼一样的手,那就会使对方误以为你无情无意或觉得你性情软弱。

同样,对方如果伸给你这样一只手,你也会有相同的感受。

所以,我面在同他人握手时,应避免使用这种握手方式。

4、手扣手式握手这种握手方式在西方国家常被称为“政治家的握手”。

其方法是:主动握手者先用右手握住对方的右手,然后再用左手握对方右手的手背。

也就是说,主动握手者双手扣住对方的手。

这种握手方式适用于好友之间或慰问时,它表达出的是热情真挚的信息,但不适于初次见面者,陌生人或异性见面时用这种方式会让人觉得你有什么企图。

5、虎钳式握手虎钳式握手也是一种比喻的说法。

这种握手法是用拇指和食指像老虎钳子一样,紧紧攥握对方手的四指关节处。

显而易见,这种握手方式也不令人喜欢。

握手看似平常,但却有许多规矩,不遵循这些规矩,就会被他人认为不懂礼貌。

6、握手的规矩握手的规矩主要有以下几种:一、不要不讲顺序作为一种礼节,握手是很讲究先后顺序的。

如在家里接待客人,客人来时,主人要先伸出手来,以示热情欢迎;客人告辞时,主人却应在客人后面伸手,否则,就有“逐客”之嫌疑。

除此而外,握手的正确顺序是:在上下级之间,上级伸出手来,下级才能伸手与之相握;在长辈与晚辈之间,长辈伸出手来,晚辈才能伸手与之相握;在男女之间,女人伸出手来,男人才能伸手与之相握。

总体来说, 就是上级、长辈、女士优先,下级、晚辈、男士在后呼应,切不可抢先。

二、不要掌心向下压一般情况下,与人握手时,把手自然大方地伸给对方就可以了。

如要表示对他人的尊重,伸手与之相握时,掌心应向上。

但切忌掌心向下压,用击剑式握手法去握他人的手,那样会给人一种傲慢、盛气凌人、粗鲁的感觉。

三、不要心不在焉常见有的人跟人握手时,左顾右盼,心不在焉,或者一边同人握手,一边又与其他人打招呼,这些都是不礼貌的行为,是对对方不尊重的表现。

正确的做法是:与人握手时,两眼正视对方的眼睛,以示专心、有诚意。

四、不要戴手套有人习惯于戴手套,但在握手时,必须把手套摘下来,在有些地方,女士被允许戴手套与人握手,其实,摘下手套更不失身份。

五、不要持久握手有人喜欢握着别人的手问长问短,罗嗦个没完没了。

看似热情,实则过分。

尤其是对异性,更不能握着人家的手长时间不放。

多长时间合适呢?三四秒钟足矣。

六、不要用左手握手除非右手有不适之处,否则,绝不能用左手与他人握手。

尤其是对外国朋友,这一点特别得注意。

比如印度人和穆斯林便认为,左手只适用于洗浴和去卫生间方便,而绝不能去碰其他人。

西方人也不喜欢用左手跟人握手。

七、不要随处滥用双手握手这双手握手,就是我们前面所说的手扣手式握手。

有人为了表示自己的热情、友好、常常是像做“三明治”一样,双手紧夹着他人的手不放。

这种做法也是不妥当的。

当然,并不是说这种方式一概不能用,故友重逢,或对他人进行慰问时,可以用双手握,但不能夹得太紧,像捉鱼一样便不合适了。

八、不要不讲“度”做任何事都有个度的问题,握手也不例外。

有人为了表示自己的热情、真挚、与人握手时,使劲用力,这种做法不仅会弄疼对方,还显得粗鲁。

与此相反,有人,尤其是个别青年女性,为了显示自己的清高,只伸出手指尖与人握手,而且一点力也不用。

这种做法也有失妥当,让人觉得你冷漠、敷衍。

显然,过重过轻都不合适。

怎样才适度呢?研究家们认为,正确的做法是用手掌和手指的全部不轻不重地握住对方的手,然后再稍稍上下晃一下。

九、不要过分客套有的人不论跟谁握手,都一个劲儿地点头哈腰,这样做,明显地让人觉得客套过分。

与人握手,应该同时致以问候,但如条件所限,不允许出声,点下头也算打个招呼,致了问候。

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