公司三年工作计划

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员工三年工作计划

员工三年工作计划

员工三年工作计划第一、工作目标1. 提升专业技能作为一名资深编辑,我计划在未来的三年里,通过不断学习和实践,提升自己的专业技能。

具体来说,我将关注行业动态,积极参加相关培训和研讨会,掌握最新的编辑工具和技术,提高自己的文字处理和排版能力。

同时,我也会深入了解相关领域的知识,如文学、历史、哲学等,以提升自己的内容理解和编辑水平。

2. 提高工作效率我计划在三年内提高自己的工作效率,更好地完成工作任务。

为此,我将制定合理的工作计划和时间管理策略,合理安排工作优先级,避免拖延。

同时,我也会学习并应用各种时间管理和任务管理的工具和方法,如番茄工作法、GTD等,以提高自己的工作效率。

3. 提升团队协作能力作为一名资深编辑,提升团队协作能力也是我的工作目标之一。

我计划通过参加团队建设活动、学习团队协作技巧,提高自己的沟通能力和团队协作能力。

具体来说,我将学会倾听和理解他人的意见,尊重和关心团队成员,积极参与团队讨论和决策,共同完成团队任务。

第二、工作任务1. 编辑和校对稿件我的主要工作任务之一是编辑和校对稿件。

我将仔细阅读稿件,理解内容,检查语法和用词是否准确,是否有逻辑错误,是否有遗漏或重复的内容。

同时,我也会关注稿件的结构和格式,确保其符合相关规范。

在编辑和校对的过程中,我会与作者进行沟通,提出修改意见和建议,共同提升稿件的质量。

2. 参与内容策划我还将参与内容策划的工作任务。

根据市场需求和读者兴趣,我将提出选题和策划方案,与团队成员一起讨论和完善。

在策划过程中,我会充分考虑内容的创新性、可读性和知识性,力求为读者提供有价值和有趣的内容。

3. 提供专业培训和指导作为一名资深编辑,我还将承担提供专业培训和指导的工作任务。

我将根据新员工的实际需求,制定培训计划,通过讲解、示范和练习等方式,帮助他们快速掌握编辑的基本技能和规范。

同时,我也会定期组织培训和研讨会,分享自己的经验和心得,与团队成员共同学习和进步。

第三、任务措施1. 制定详细的学习计划为了提升自己的专业技能,我将制定详细的学习计划。

3-5年工作计划范文

3-5年工作计划范文

3-5年工作计划范文第一年第一年,我计划继续在当前公司的职位上做出更大的贡献,并且努力成为一个更优秀的员工。

我将着重于以下几个方面的工作:1. 提高工作效率和质量。

我将努力提高工作效率,对工作进行深入的分析和探索,找到更加高效的工作方式和方法。

同时,我将努力提高工作质量,做到工作尽善尽美,为公司的发展做出更大的贡献。

2. 学习专业知识和技能。

我将通过不断学习,提升自己的专业能力,增强自己的竞争力。

我将积极参加公司组织的培训和学习活动,提高自己的综合素质和技能水平。

3. 建立良好的团队合作关系。

我将努力与同事建立良好的团队合作关系,相互支持、互帮互助,共同完成工作任务。

我将积极参加团队活动,增加团队凝聚力,共同推动团队的发展。

第二年第二年,我计划继续提升自己的工作能力和水平,争取更高的职位和更多的机会。

我将着重于以下几个方面的工作:1. 提高领导能力和管理能力。

我将积极参加公司组织的管理培训和领导力培训,提高自己的领导和管理能力。

我将争取机会,积极承担工作任务,提升自己的综合素质。

2. 扩大人脉和资源。

我将积极参加公司举办的各类活动和会议,扩大自己的人脉和资源,为以后的工作和发展做好准备。

我将多与同事交流,建立更多的合作关系,学习更多的经验和技巧。

3. 承担更多的责任和挑战。

我将争取更多的工作机会,承担更多的责任和挑战,提升自己的工作能力和水平。

我将积极应对各种工作问题和挑战,不断提升自己的综合素质和竞争力。

第三年第三年,我计划继续在公司发展壮大的道路上继续前行,争取更大的成就和更高的职位。

我将着重于以下几个方面的工作:1. 提升自己的综合素质和职业能力。

我将争取参加更多的培训和学习机会,不断提升自己的综合素质和职业能力。

我将继续努力,争取更多的机会,实现自己的目标和梦想。

2. 开展更多的创新和改革。

我将积极参与公司的改革和创新工作,提出更多的建设性意见和建议,为公司的发展做出更大的贡献。

我将与同事一起,共同探索新的工作方式和方法,实现更高效率的工作。

三年工作计划范文

三年工作计划范文

三年工作计划范文
三年工作计划范文:
第一年工作计划:
1. 在第一年,我将了解公司的工作流程和组织架构,并与团队成员建立良好的工作关系。

2. 我将通过参加培训课程和学习相关技术知识,不断提升自己的专业能力。

3. 我将积极参与项目的实施,并与团队合作,完成公司的目标。

4. 我将努力完成工作任务,并根据公司的要求,提前完成预定的工作目标。

第二年工作计划:
1. 在第二年,我希望能够承担更多的责任,并增加自己的工作量。

2. 我将寻求晋升的机会,并积极争取更高的职位。

3. 我将努力提升自己的领导能力,并带领团队取得更好的成绩。

4. 我将积极参与公司的新项目,并提供创新性的想法和解决方案。

第三年工作计划:
1. 在第三年,我将努力提升自己的管理能力,并争取更高的管理职位。

2. 我将积极参与公司的战略决策,并提供专业的建议和方案。

3. 我将带领团队实现公司的目标,并为公司的发展做出贡献。

4. 我将与同事和上级保持良好的合作关系,并分享我的经验和知识。

总结:
三年工作计划是一个长期的目标,需要持续的努力和付出。

通过不断提升自己的专业能力和领导能力,我相信我能够在未来的三年内取得更好的职业发展和公司的成就。

公司安全生产三年工作计划

公司安全生产三年工作计划

公司安全生产三年工作计划一、公司安全生产的重要性安全生产是企业的生命线,是企业全面发展的前提。

保障生产安全是企业的首要任务,也是企业社会责任的重要体现。

公司的安全生产工作不仅关系到员工的人身安全和财产安全,更关系到企业的形象和发展。

因此,我们必须高度重视公司的安全生产工作,制定全面的三年计划,确保公司各项安全工作有序推进,逐步提升公司的安全管理水平。

二、公司安全生产的现状分析当前,公司的安全生产工作存在一些问题。

首先,安全意识不强,员工对安全生产的重要性认识不足,安全管理制度不健全,安全设施设备不完善。

其次,现有的安全生产管理体系有待加强,安全生产管理制度不完善,安全风险隐患较大,应急预案不够健全,安全生产管理不够规范。

最后,责任落实不到位,安全生产工作责任分工不明确,相关部门之间协调不畅,安全生产管理体制不够完善。

三、公司安全生产的三年工作目标1. 提升员工安全意识,全员参与安全生产,提高公司的安全生产文化。

2. 完善公司的安全生产管理体系,确保公司各项安全工作有序推进,提升公司的安全管理水平。

3. 加强公司的安全设施设备建设,逐步提升公司的安全防范能力。

4. 健全公司的安全风险隐患排查治理机制,提高公司的安全生产防范和应对能力。

5. 健全公司的安全监管体制,确保安全生产责任落实到位,加强安全生产的监督和检查。

四、公司安全生产的三年工作重点1. 提升员工安全意识,全面开展安全教育培训,增强员工的安全防范意识和自我保护意识。

建立健全安全生产教育培训机制,定期进行安全教育培训,提高员工安全生产意识。

2. 完善公司的安全生产管理体系,加强安全生产管理制度的建设。

建立健全安全生产管理制度,建立安全生产信息化管理系统,提高公司的安全生产管理水平。

3. 加强公司的安全设施设备建设,提高公司的安全防范能力。

对各类安全设施设备进行全面检查,对存在的安全隐患进行整改,逐步提升公司的安全防范能力。

4. 健全公司的安全风险隐患排查治理机制,提高公司的安全生产防范和应对能力。

公司三年工作计划规划范文

公司三年工作计划规划范文

公司三年工作计划规划范文一、公司概况我们是一家专注于提供高品质产品和服务的公司,致力于为客户创造更多的价值。

我们拥有一支优秀的团队和先进的生产设备,同时还有丰富的行业经验和良好的品牌口碑。

在新的三年计划中,我们将继续秉承“品质第一、服务至上”的经营理念,不断创新和进步,为客户提供更好的产品和服务。

二、市场分析在当前整体经济发展稳中向好的形势下,我国制造业持续向好,市场需求有所增加。

同时,随着信息技术和智能制造技术的不断发展,客户对产品质量、生产效率和服务的要求也越来越高。

同时,国家对环保产业的支持力度不断增强,环保压力也大大增加。

鉴于此,我们将结合市场实际情况,充分发挥公司的优势,布局新的市场,优化现有产品结构,积极推进产品创新和服务升级。

三、发展目标在未来三年内,我们将着力实现以下发展目标:1. 实现公司规模的稳步扩大,年均增长率不低于15%;2. 不断提升产品质量和服务水平,客户满意度达到90%以上;3. 加大品牌宣传力度,树立公司形象,扩大市场占有率;4. 推动公司内部管理和生产流程的优化,提高生产效率,降低成本;5. 实施清洁生产,节能减排,环保产业比重达到30%。

四、营销策略1. 加强品牌建设,扩大市场占有率。

通过多种渠道,加大宣传推广力度,提升产品知名度和美誉度。

2. 拓展新市场,开发新客户。

积极开展市场调研,深入了解客户需求,不断开发新产品,开拓新客户。

3. 服务升级。

建立健全的客户服务团队,提高客户满意度,让客户体验更好的产品和服务。

五、技术创新我们将加大研发投入,不断进行技术创新,提升产品的核心竞争力。

同时,与国内外高校、科研机构合作,引进先进的生产设备和技术,不断改进产品工艺和性能,提高产品的质量和可靠性。

六、内部管理1. 建立健全的内部管理制度。

不断优化企业管理体系,规范公司运作流程,提高管理效率。

2. 培训员工。

加强员工培训,提升员工综合素质,鼓励员工创新和进取,激发员工的工作激情和创造力。

三年发展规划年度工作计划

三年发展规划年度工作计划

三年发展规划年度工作计划第一年:1. 制定战略规划 (1000字)在第一年内,我们将制定出公司未来三年的战略规划。

这将包括对市场环境、公司定位、目标客户、竞争对手和发展方向的全面分析。

我们将确定长期和短期目标,并为实现这些目标确定关键的策略和行动计划。

2. 市场调研和分析 (1000字)我们将进行广泛的市场调研和分析,以了解客户需求、市场趋势和竞争情况。

通过调研,我们将了解客户对我们产品和服务的反馈,识别市场上的机会和挑战,并根据市场需求做出相应的调整和改进。

3. 加强研发和创新 (1000字)在第一年内,我们将加强研发和创新能力,以不断提高我们的产品和服务质量和效果。

我们将增加研发团队的规模,并加大研发投入。

同时,我们将加强与合作伙伴的合作,共同进行创新研发项目,推动产品的不断升级和改进。

4. 优化运营流程 (1000字)我们将审查公司的运营流程,发现和解决问题,并采取措施提高流程效率和效果。

通过优化运营流程,我们将提高公司内部协作和信息传递的效率,降低成本,提升客户满意度,并为公司未来的发展打下坚实的基础。

5. 增强员工能力和团队 (1000字)我们将加强员工培训和发展,提供更多的学习机会和培训课程,以提高员工的职业能力和素质。

我们还将加强团队建设和激励机制,鼓励员工积极参与到公司的发展和变革中。

第二年:1. 扩大市场份额 (1000字)在第二年内,我们将制定市场扩展计划,以扩大公司的市场份额。

我们将加大市场推广力度,扩大产品和服务的宣传和推广范围,并积极开展市场营销活动。

同时,我们将寻找新的市场机会和合作伙伴,开拓新的客户群体,实现销售收入的快速增长。

2. 深化产品创新和研发 (1000字)我们将继续加强研发和创新能力,深化产品的创新和研发工作。

我们将根据市场需求和客户反馈,不断提升产品的性能和功能,并推出更多的新产品和服务。

同时,我们将注重产品质量和可持续发展,提高产品的竞争力和市场份额。

入司3年工作计划范文大全

入司3年工作计划范文大全

入司3年工作计划范文大全第一年工作计划1. 熟悉公司业务在入职的第一年,我将会花费大部分时间来熟悉公司的业务。

我计划深入了解公司的产品和服务,并且学习掌握公司的市场定位和竞争对手的信息。

我会主动参与公司的各个部门和团队,与同事们交流学习,以便更好地理解公司全貌。

2. 建立良好的职业关系在公司里建立良好的职业关系对于一个新人至关重要。

我计划在第一年主动与不同部门的同事建立联系,参加公司内部的活动,尽可能地去了解并尊重每个同事的工作和意见。

我也会主动与部门经理和领导进行交流,与他们建立良好的合作关系,以便更好地推动未来的工作。

3. 熟悉公司流程和制度我将会仔细阅读公司的各项规章制度和工作流程,深入了解公司的内部管理和运营机制。

我会努力消化吸收这些信息,并且积极融入公司的文化和氛围当中。

初期的适应和融合是我入职的首要任务,只有融入公司才能更好地为公司做出贡献。

4. 学习业务技能针对公司业务的各个方面,我计划在第一年内认真学习相关的业务技能,尤其是我岗位所需的特定技能。

我会投入时间和精力来学习并掌握这些技能,以便更好地胜任我的岗位,并且为未来的发展做好准备。

第二年工作计划1. 参与项目在进入第二年的工作中,我计划主动参与公司内部的项目。

我希望能够积极融入公司团队,参与到项目中去,不仅仅是为了提升自己的能力,更是为了为公司的项目贡献自己的力量。

我会在项目中努力学习和表现,争取更多的机会,展现自己的能力。

2. 提升管理能力在第二年,我会着重提升自己的管理能力。

我将致力于学习团队管理和领导力,以便更好地组织和协调团队的工作。

我还会主动向领导和经理请教,寻求他们的指导和培训,以便更好地成长为一个优秀的管理者。

3. 拓展业务在公司的第二年,我希望能够拓展自己的业务范围。

我会积极主动地寻找新的业务机会,主动向客户推荐公司的产品和服务,并且努力开拓新的市场和渠道。

我希望能够在第二年中为公司带来更多的业务机会和成果。

4. 建立自己的品牌在第二年的工作中,我会更加关注个人品牌的建设。

1-3年工作计划

1-3年工作计划

1-3年工作计划在接下来的 1-3 年里,我希望能够在个人成长和职业发展方面取得显著的进步。

为了实现这一目标,我制定了以下详细的工作计划。

一、第一年:打基础与适应(一)工作目标1、熟悉公司的业务流程和工作环境,与同事建立良好的合作关系。

2、掌握所在岗位的基本技能和知识,能够独立完成日常工作任务。

3、参与至少一个小型项目,并在其中发挥积极的作用。

(二)学习与发展1、参加公司组织的新员工培训课程,了解公司的文化、价值观和规章制度。

2、主动向同事请教,学习他们的工作经验和技巧。

3、阅读相关的专业书籍和文献,提升自己的理论知识水平。

(三)工作任务1、每天按时完成上级安排的工作任务,确保工作质量和效率。

2、积极参与团队的讨论和会议,提出自己的想法和建议。

3、协助同事完成一些临时性的工作任务,增强团队协作能力。

(四)自我评估1、每月对自己的工作表现进行一次总结,找出不足之处并制定改进措施。

2、定期与上级进行沟通,听取他们的意见和建议,及时调整自己的工作方向。

二、第二年:提升与拓展(一)工作目标1、在所在岗位上成为业务骨干,能够熟练应对各种复杂的工作情况。

2、参与一个中型项目,并承担重要的工作职责。

3、提升自己的沟通和协调能力,能够有效地与不同部门的人员合作。

(二)学习与发展1、报名参加相关的培训课程或研讨会,学习最新的行业知识和技术。

2、考取与工作相关的职业资格证书,提升自己的专业竞争力。

3、学习项目管理知识,为承担更多的项目管理工作做好准备。

(三)工作任务1、独立负责一些重要的工作任务,为公司创造价值。

2、带领一个小型团队完成工作任务,培养自己的领导能力。

3、参与公司的业务拓展工作,为公司的发展贡献自己的力量。

(四)自我评估1、每季度对自己的工作表现进行一次评估,与年初制定的目标进行对比,分析差距和原因。

2、寻求同事和上级的反馈,不断完善自己的工作方法和技巧。

三、第三年:突破与创新(一)工作目标1、在所在领域成为专家型人才,能够为公司的发展提供战略性的建议。

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XXXXX公司近期工作计划
XXXXXX公司要在抓住建设海南国际旅游岛的锲机,夯实花卉苗木生产基地建设基础的同时,全力推进产业化和品牌建设,提高在岛内外花卉贸易中的市场份额。

本着XX企业增效、职工增收的目的,着力构建现代园艺产业体系,形成海南花卉产业的龙头企业。

为了使XXXXXX 花卉产业短期内实现从无到有、从小到大、从弱到强的发展转变,特此提出近三年的工作计划如下:
一、市场需求预测
㈠国内需求预测
随着海南省构建国际旅游岛战略部署的实施,目标是把海南建设成全国生态文明示范区和全国人民的四季花园,这将对各种花卉苗木产生巨大的市场需求。

根据海南省3—5年发展规划,建设高尔夫球场、顶级酒店、旅游景点、公园、城市绿化和建设文明生态村的要求,全省各类花卉苗木生产到“十二五”末达到20万亩以上才能满足市场需求,但至“十一五”末,全省花卉种植面积仅达到9万亩,远远不能满足岛内巨大的市场需求。

随着我国人民生活水平的进一步提高,花卉已经成为人们精神消费的一部分,面对国内巨大的花卉消费市场,海南花卉产业具有得天独候的气候优势,有着丰富的热带土地资源,冬季仍可露天栽培或大棚栽培,可实现四季供花,尤其是冬季供花。

因此,海南XX应置身于建设海南国际旅游岛的热潮之中,把握历史机遇,发挥人无我有、人有我优的强大优势,尽快开辟垦区花卉产业建设,以务实求真的精神,开拓创新的思路,实现XX花卉产业的快速转型升级,创立国内外花卉产业知名品牌。

㈡主要花卉产品需求预测
1.鲜切花、切叶:海南具有天然大温室的气候优势,结合农垦丰
富的土地和劳动力资源,生产冬季鲜切花、切叶具有巨大的优势。

2.盆花:本岛盆花远远不能满足本地市场需求,需从外地购进大量产品供应市场。

盆花受土地、劳动力、运输等因素制约较大,因此本岛发展盆花具有外地无可比拟的优势,前景可观。

3.观赏苗木:随着海南国际旅游岛建设和小城镇建设步伐的不断加快,用于酒店、高尔夫球场、旅游景区和城市绿化美化的观赏苗木的需求量将以较快的速度增长。

由于观赏苗木具有区域性适宜的特殊性,因此大陆大宗苗木进入相对较少,市场空间很大,发展优势显著。

4.草坪:草坪在园林绿化美化中占有重要地位,从草坪种植上来看,园林绿化草坪80%以上是通过直接播种而建成的。

生产草坪草需要占用较多的耕地,对耕地的耕作层具有较大的破坏作用,且消耗大量的水资源,加之运输和铺设以及购买草坪草费用与播种相比高出3倍以上。

因此,播种仍是建立草坪最为有效的途径,今后草坪草的市场容量较小,可利用海南热带气候优势,发展暖季型草坪种子生产。

综上所述,海南XX发展花卉的优势主要有:一是劳动力成本较低。

二是土地资源丰富,地貌类型齐全。

三是自然条件优越,具有丰富的热带资源等条件,可有效减少能源及设施投入。

四是花卉资源丰富。

仅野生花卉就有三千多种,这些花卉资源很多是独具特色的,是培育特色花卉的宝贵财富。

五是地理位置独特。

海南地处我国最南端,大陆市场对海南鲜切花、切叶的需求量很大,处于东南亚与大陆市场连接的枢纽点,利用免税岛的成本优势,向大陆市场供应东南亚花卉,这是其它省份所不具备的优势。

二、发展目标
根据XX花卉业生产基础及今后花卉市场需求预测,确定三年内XX花卉发展的目标是:XX花卉种植面积达到1万亩,实现年产值0.88亿元,创造就业岗位2000个。

三、产业规划
㈠以发展鲜切花、切叶和草坪为主体。

充分利用地热资源,筛选适合海南栽培的品种,提高栽培水平和质量。

面向岛内外市场,稳步扩大种植面积,提高单位面积产量。

重点发展以散尾葵、鸟巢蕨、巴西木、富贵竹、朱蕉等切叶切枝品种,以及热带兰花、神马菊花、玫瑰、红掌等切花品种;以提高科技含量为重点,加大草坪种子和无土草毯的发展比重,扩大草坪草生产面积,实现草坪业的快速发展。

㈡大力发展观赏苗木生产。

在注重提高效益的前提下,大力发展观赏苗木生产。

要实行区域化、规模化生产,提高苗木质量,增加花色品种,加大苗木出圃量。

要进一步优化品种结构,重点发展观赏价值高、社会需求量大的常绿和彩叶品种,向多品种、多规格、多层次的方向发展。

主要发展棕榈科、槟榔树、特色椰树、榕树、印度紫檀等㈢稳步发展盆花生产。

以发展设施栽培为切入点,以更新品种、更新栽培技术为突破口,广泛开展盆花轻基质栽培、目标花期控制栽培,加快发展适销对路的名优特新盆花生产,扩大高档盆花的生产数量,注重提高产品质量,以满足本岛市场需求。

主要发展发财树、金钱树、龙血树、仙人掌类。

㈣重视海南珍贵乡土树种的生产,主要有花梨木、土沉香、坡垒、荔枝、油丹、黄桐、灯架等。

㈤重点推广合适橡胶林下套种的品种,棕竹、巴西铁树、天南星科类,鱼尾葵、散尾葵、龙血树、发财树等耐阴花卉苗木。

㈥加大花卉种苗、种子的生产,加快野生花卉的开发与利用,逐步实现野生花卉由资源型向栽培型的转化。

四、工作重点
㈠生产基地建设
按照专业化、规模化、设施化和自动化的要求,掌握相对集中、适度规模、经济可行、方便集贸、适地适花和分步实施的原则,根据
垦区区域性气候特点,有针对性地合理布局建设5—8个生产基地(规模在1000亩以上)。

⒈冬季鲜切花商品生产基地。

主要在澄迈、定安、文昌区域,建设为海南重要的南花北调生产基地,产品如红掌、文心兰等。

⒉切花、切叶、观叶盆栽、草坪商品生产基地。

主要在儋州至陵水(按顺时针方向)沿海低平地域,适宜发展暖季型草坪,观叶植物和一些切花、切叶品种(可周年生产)。

⒊温带、亚热带花卉和春植球根花卉引种、驯化基地。

主要在五指山和鹦哥岭的周边区域。

⒋热带草花、温带球根花卉繁育生产基地。

主要在乐东盆地、三亚沿海,建设为春植球根花卉的种球生产和喜温耐热草花制种基地。

⒌珍稀野生花卉资源研发和盆景生产基地。

主要在琼中、保亭、昌江、乐东山区,具有许多很有市场潜力的盆花和切花后备野生资源。

㈡产业培植
整合资源,创新各种对内对外合作经营模式。

在XX内部采取资金入股、土地入股、合作联营、土地租赁、委托生产、加盟联营、人事外包、劳务派遣等多种合作模式,吸引、带动XX职工参与花卉产业,为农场的产业升级及职工的增收创造条件。

对外合作要不拘形式,只要有利于公司发展、有利于产业发展、有利于XX发展、有利于职工增收的各种合作模式都可以采取。

适度拓展景观规划设计和园林绿化工程业务。

市场上要与国内外知名商家合作,种植上要与日、韩、台湾等地区的领先企业合作。

三年内,实现示范带动生产基地周边XX职工发展花卉产业5000亩以上,产值达0.44亿元。

㈢人才培养
⒈加强花卉人才培养体系建设。

依托海南大学等农业大专院校,形成全日制与短期培训相辅相成的人才培养体系,通过生产基地建设
和花卉生产实践,培养和煅炼符合花卉业发展的管理和技术人才。

⒉通过走出去、请进来以及合作研究、合作开发等形式,提高XXXXXX花卉科技人员素质。

⒊充分发挥花卉协会的作用,采取短期培训和专题讲座等多种方式,帮助职工掌握各种实用的生产栽培技术,解决公司和职工在生产中遇到的实际问题,搞好生产技术服务。

三年内,力争培养花卉专业人才和技术骨干等5000人。

㈣市场培育
公司要在质量、技术、标准、环境等诸方面全面与国际接轨,带动产品结构调整、质量升级乃至产业整体水平的提升。

要建设成规模大、特色明显、具有专用功能的花卉出口基地,开展标准化生产。

加速设备技术改造,提升产品档次,打造农垦XX特色的花卉出口拳头产品。

采用灵活多样有效的营销策略,快速打通岛内外花卉市场流通渠道。

第一年向本岛市场供应短期花卉;第二年实现向岛内市场大规模供应草坪草,以及部分切花、切叶和绿化苗木;第三年实现向岛内外市场大量供应切花、切叶、绿化苗木和草坪草、草种。

㈤品牌建设
公司发展前期应主要生产以绿化苗木、切叶、切枝和草坪为主的短、平、快且适销对路的花卉产品,迅速占领岛内市场,扩大公司知名度。

待公司有一定基础后,再选择一至两种高档花卉产品(如兰花),通过集中力量引进、培育、驯化和繁育良种,完善设施,研究总结生产栽培技术,提高产品质量和市场竞争力,打入国内外高端消费市场,努力创建热带花卉行业的知名品牌。

第一年扩大岛内知名度;第二年提高岛内品牌认知度;第三年成为岛内知名品牌,国内具有一定的知名度。

二〇一二年三月十六日。

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