创业经历
个人的创业经历怎么写
个人的创业经历怎么写一、创业初期的选择我是一个年轻的创业者，曾经在大学读书时就立下志向，要成为一名成功的企业家。
毕业后，我并没有选择进入大公司工作，而是选择了自己创业。
创业初期，我并没有很好的方向，不知道应该从哪里开始，毕竟创业并不是一件容易的事情。
当时，我身边的一些朋友纷纷找到了工作，而我却选择了创业这条路。
朋友们都觉得我有些冒险，也劝告我说创业是一条艰难的路，没有那么容易成功。
但我还是坚定地选择了创业，我觉得只有通过创业才能发挥自己的才华，实现自己的理想。
二、创业初期的艰辛和挫折创业初期的日子并不容易，我曾经遇到过很多困难和挫折。
首先，资金是一个大问题，没有足够的资金支持，创业就会变得非常困难。
当时，我只能借钱给自己，努力地攒钱，并且向亲朋好友借贷资金。
其次，市场竞争激烈，刚创业的我们并没有太多的资源和客户资源，要想在市场上站稳脚跟非常困难。
在创业初期，我们遇到了身边其他同行的竞争，还有一些老牌大公司的压制，让我们感到非常的困难。
还有，创业初期的运营也非常困难，因为经验不足，我们在产品的研发和生产，市场营销，客户维护等方面遇到了很多问题，而且成本也相对较高。
这些问题都让我们感到困扰，但是我们不曾放弃，一直在努力克服，并且不断地完善自己。
三、创业过程中的经验与教训在创业的过程中，我不断地积累了经验，并且从中也吸取了一些教训。
首先，独立选择创业是一种非常勇敢的决定，但是为了更好地发展，也需要合作伙伴的支持。
合作伙伴的支持不仅仅是资金层面，还包括技术、市场等各方面的支持，只有这样才能更好地发展。
其次，团队的建设非常重要。
创业初期，我很清楚地意识到只有有一个好的团队，才能更好地完成公司的发展目标。
我不断地扩大团队规模，而且提升团队的素质，从而保证我们的产品和服务的质量。
再次，对市场的了解非常重要。
我们需要不断地调研市场，了解市场的最新动态,并且在产品的研发和推广中不断地调整自己的方向，这样才能更好地适应市场的需求。
个人创业经历3篇
个人创业经历第一篇：起步篇我是一个喜欢尝试新事物和具有创新意识的人，早期曾经在一家国际公司工作多年，但在一次受益匪浅的商务旅行中，我的市场创意被公司高层否决了，这使我不满并开始考虑自己创业的想法。
起初，我的想法比较模糊，只是有个大致的方向：做一家与环保、可持续发展有关的公司。
然而，我并没有相关的经验和技能，需要从头学习和积累。
于是，我开始在好奇心驱使下，阅读了一些传记和成功创业者的经验分享，也去相关的研讨会和会议参加。
随着学习的深入，我渐渐明确了自己的创业方向：做一家帮助企业实现可持续发展并降低环境风险的咨询公司。
这个想法源于我在公司工作的经历，我发现许多企业并不知道如何更好地管理与环境保护有关的风险，也缺乏可持续的发展目标。
同时，环保行业是一个市场空间巨大的行业，我相信自己可以在这个领域有所发挥。
然而，创业才刚刚开始，并不是说有了一个想法就万事大吉。
实际上，创业初期的辛苦是必须经历的。
我开始撰写商业计划书，并联系各个领域的专家进行咨询，此外还要多次寻找投资者以及将大量时间用于市场调查和业务研究。
这个过程并不像想象中那么轻松，需要同时考虑公司的短期和长期发展。
在这个过程中，我的信念和毅力得到了考验，许多困难和问题开始出现。
有些投资者并不认同我的想法，有些专家认为我在这个行业无法获得成功。
这些质疑和反对让我开始怀疑自己的想法和能力。
但我仍然坚信自己的信念，认为只要一直保持积极的心态和毅力，总会迈过所有难关。
终于，在几个月后，我成功了第一笔投资，并将公司正式成立。
初创期的公司规模很小，只有我一人，但我充满信心，希望自己的想法能够继续发展。
第二篇：发展篇创业的初期是最艰难的阶段，但也能够获得最多的成就感。
公司成立后不久，我获得了一份大小合适的项目，开始了第一笔业务。
在此之后，我继续研究可持续发展和环境风险，推广公司的理念，联系了更多有需要的企业，公司业务也慢慢增加了起来。
公司的另一项成功是建立了优秀的专业团队，我开始寻找志同道合的合伙人和员工。
个人的创业经历怎么写
个人的创业经历怎么写《个人的创业经历怎么写》一嘿，朋友们！今天来跟你们唠唠我的创业那些事儿。
想当年，我刚有创业的念头时，那真是又兴奋又害怕。
兴奋的是，觉得自己能大干一场，实现梦想；害怕的是，万一失败了咋办？但我这人吧，就有股子倔劲儿，一咬牙，说干就干！一开始，我啥都不懂，到处碰壁。
找资金，那叫一个难啊，亲戚朋友都借了个遍，还被不少人泼冷水，说我这是瞎折腾。
可我偏不信邪！选项目的时候，我也是纠结得要命。
一会儿觉得这个好，一会儿又觉得那个有前途。
还是凭着自己的兴趣和市场需求，定了下来。
找场地、招人，每一步都不容易。
为了省钱，我自己跑装修市场买材料，累得半死。
招人就更难了，好容易招来几个，还得手把手地教。
好不容易开业了，又担心没生意。
天天盼着顾客上门，那心情，就跟等初恋的电话似的。
结果刚开始，生意真的不咋样，我愁得睡不着觉，头发都掉了一大把。
不过我没放弃，到处取经学习，改进产品和服务。
慢慢的，生意有了起色，顾客越来越多，我这心才算踏实了点儿。
现在回想起来，这一路真是酸甜苦辣啥都有，但我一点儿也不后悔。
因为这是我自己选的路，再难也得走下去！《个人的创业经历怎么写》二亲爱的小伙伴们，今天来和你们分享一下我超级精彩的创业之旅！还记得最初有创业想法的时候，我整个人就像打了鸡血一样，满脑子都是各种奇思妙想。
但是真正开始行动，才发现根本不是那么回事儿。
得找个好点子，我天天在网上搜，在街上逛，看人家都在做啥，自己能做点啥不一样的。
那段时间，我感觉自己都魔怔了，做梦都在想项目。
好不容易定了项目，资金又成了大问题。
银行贷款不好办，只能厚着脸皮跟亲戚朋友借。
有的人特别支持我，有的则一脸怀疑，觉得我肯定要失败。
哼，我才不信呢！场地租好了，装修可把我累惨了。
为了省钱，我自己刷墙、搬东西，累得腰酸背痛。
开业前一天，我看着那个小小的店面，心里又期待又紧张。
开业之后，生意没有想象中那么火爆。
我急得像热锅上的蚂蚁，天天琢磨怎么吸引顾客。
成功人士创业励志经历
成功人士创业励志经历创业就是折腾，人要有梦想，需要敢闯敢干。
这是很多年轻创业者的内心写照。
以下是小编为大家收集整理的成功人士创业励志经历全部内容了，希望大家会喜欢。
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成功人士创业励志经历(一)：做化石科普产业领军者王煜，80后，江苏化石文化传播有限公司总经理，以下是王煜自述的创业故事：做化石科普产业领军者我是一个80后，来自湖南，2006年园林设计专业硕士毕业后，来到淮阴工学院任教。
在学校支持下，我创办了自己的设计公司，承接一些园林和室内设计项目。
但3年下来，我们也发现，公司正在逐渐变成一个普通的装潢公司。
经过思考，我们决定重新找到自己的核心竞争力，为客户提供创意、有文化特色的设计服务。
例如为老子山镇龟山村提供设计服务，把老旧石头房子，改造成民宿酒店，重塑乡村美景。
公司业务逐渐稳定后，不甘平凡的我开始第二次创业。
在青商大讲堂上，我学到了新的创业思路。
这一次，是基于自己小时候的一个爱好。
我从小喜欢古生物化石，我加入了中科院南京地质古生物研究所的专门科普网站——化石网担任版主、管理员，为来自全球各地的13万化石爱好者提供志愿服务。
2009年，作为中国唯一的一个提名的网站，从5000多个网站中脱颖而出，勇夺“世界信息峰会大奖”。
2015年，我成立了江苏化石文化传播有限公司和基于移动互联网的微信平台——知石网。
我们的口号是：知石，知世界。
在2015年龙虾节上，我们通过化石的例证，撰写《小龙虾的前世今生》，一周时间就取得6万多的点击量。
目前，知石网开发了多种满足公众需求的体验产品，例如和各类亲子机构合作，组织地质旅行、化石挖掘等。
目前，已经有北京、上海、深圳等地多家机构争相联系我们。
上周，我们代表淮安参加了苏州文化创意博览会，我们以化石为切入点，惊艳亮相。
拿下最高的奖项——最佳主题奖，得到省文化厅马宁副厅长的高度评价。
我们也将代表江苏省参加5月11号的深圳文创博览会，目前，化石文化建成了300平方的展厅，接待公众免费参观，并获批江苏省科普教育基地，淮安市首批众创空间。
个人创业经历演讲稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我的个人创业经历。
创业之路充满艰辛与挑战，但正是这些磨砺，让我收获了成长与成功。
以下是我的一些亲身经历和感悟，希望能给大家带来一些启示和鼓励。
一、梦想的种子在我大学毕业后，面对就业的压力，我并没有选择传统的就业道路，而是怀揣着创业的梦想，开始了我的创业之旅。
当时，我对互联网行业充满热情，坚信互联网将改变人们的生活方式。
于是，我决定投身于互联网创业，打造一个属于自己的平台。
二、初试锋芒2010年，我创立了一家专注于大学生就业服务的互联网公司。
当时，市场上类似的公司并不多，我们凭借着创新的服务理念和优质的产品，迅速吸引了大量用户。
然而，创业初期，我们面临着诸多困难：1. 资金短缺：创业初期，我们面临着资金短缺的问题。
为了解决这一问题，我四处奔波，寻找投资，甚至将自己的积蓄都投入到了公司的发展中。
2. 市场竞争：随着市场的不断扩大，竞争也越来越激烈。
我们需要不断优化产品，提高服务质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3. 团队建设：创业初期，团队规模较小，人员流动性较大。
为了稳定团队，我亲自参与招聘、培训、激励等工作，努力打造一支有战斗力的团队。
三、突破困境面对困境，我没有放弃，而是积极寻求突破。
以下是我采取的一些措施：1. 技术创新：为了提升用户体验，我们不断进行技术创新，优化产品功能，提高服务效率。
2. 市场拓展：我们积极拓展市场，与各大高校、企业建立合作关系，扩大用户群体。
3. 团队建设：我们注重团队建设，提高员工福利待遇，加强团队凝聚力，使团队成员对公司充满信心。
经过几年的努力，我们的公司逐渐取得了骄人的成绩。
用户数量突破百万，市场份额不断扩大，公司业绩稳步提升。
四、感悟与启示回顾我的创业之路，我总结出以下几点感悟和启示：1. 坚持梦想：创业之路充满艰辛，但只要我们坚持梦想，勇往直前，就一定能够实现目标。
2. 勇于创新：创新是企业发展的重要动力。
创业经历范文3篇
创业经历范文3篇创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著，在世界各国，创业成为拉动经济增长的“引擎”。
但是创业不是说想成功就成功的，下面是店铺分享的创业经历范文3篇，就跟着小编一起看看吧，希望大家能够喜欢。
创业经历范文一：90后女大学生开网店，创2000万销售神话!我是一个普普通通的女孩，和所有人一样，经历过高中考，爱美丽，自喜于小小的才华，热爱音乐，热爱一切美好的事物;又或者，被归类为网络上一个家喻户晓的群体——90后。
目前还是高校学生，正准备跨入最后的一学年。
这里我先为大家上一张小照，希望能和看帖子的您成为朋友。
由于我家开的是专门为知名的一些欧美大牌服装做代工生产的工厂，这些衣服在商场专柜的价格都是好几千元，是国际一线品牌厂商顶尖设计师的原创设计，所以，从小我就受到服装的熏陶，很喜欢漂亮的衣衣。
当然，在我成长的过程中自然也就萌发出了很多对服装设计以及搭配的灵感和爱好。
对，就是这个爱好，让我每当看到一件设计得特别出色的衣服，就常常会研究好几天，感悟设计师所想表达的内容。
这个爱好，已经是我血液里面流淌的东西了，是我人生的重要组成部分。
淘宝网让我的爱好得到了广阔的发展空间，让我跨出了自己人生路途上非常重要的一步，轉向服装网络销售，让个人爱好和现实工作得到完美结合，为了自己非常喜欢的东西而工作，我觉得这对于我来讲，是最美妙的事情啦!刚进入淘宝的时候，我仗着自己有强大的货源优势，但我啥都不会呀，不会拍照，不会处理图片成为自己想要的大小，更加不懂如何营销，只有一颗创业的决心。
当然，做的结果可想而知……有时旺旺整天都不会响一声。
有决心，这个很容易，但有耐心，这个真的好难。
当你倾注了满腔热诚为一件事情打拼，得到很差的结果，我想谁都会很难坚持下去。
我也一样，都有过好几次放弃的念头了，但总鼓励自己说：再做一个月，说不定会好起来的 (2010)年初认识了老高，他帮我分析了我的实际情况，然后直接告诉我："你的最大优势是货源，最大劣势是经验，那你就让精通营销而缺乏货源的卖家帮你一起做吧!"一句话让我豁然开朗，在老高的帮助下，我开始弄起了分销，做专业的供货商。
个人创业经历范文优秀模板
个人创业经历范文优秀模板创业经历是很珍贵的，看了别人的创业经历，说不定会对自己有所帮助，今天店铺整理了个人创业经历分享给大家，欢迎阅读。
个人创业经历范文篇1秋意渐浓，黑夜如漆没有一丝星光，北风若刃切割着我的脸，卓然一身的我茫然走在夜晚街头，毕业后数次短暂的工作经历都不甚理想，事业单位拼爹拼后台、企业单位拼干爹拼私人关系，都让我倍感无奈和力不从心。
遥遥的忆起毕业之初，和兄弟们力搏山河不达五岳终不回的豪言壮志，不免心生慨叹唏嘘不已。
可是心中那份对于追求人生目标对于梦想的激情热血，却让我始终不愿降服。
在初尝世事之后发现，以我这样没有背景没有实力的年轻人，想改变社会是不可能的，那么只有从自己的改变开始做起，才会有发展，才会有路。
马云说过，我们每一个人检讨自己应该比对时代的指责和抱怨要多，只有这样我们才能改变的更快更多。
痛定思痛，我绝对要迈向人生的新起点——创业!创业，是一个充满诱惑又充满危险的字眼，撩动着每一个有志男儿的心弦。
创业，是一个年轻人出人头地的机会，另一方面也是跌入社会陷阱的完美伪装。
对于我这样的年轻人来说，创业就意味着付出更多艰辛和冒巨大的风险。
但是这就是人生改变的代价，无论这种改变的未来是地狱还是天堂，失败与成功，既然选择了就要有足够的勇气去面对生活。
成功的过程必然坎坷，但是不经历坎坷就必然失败。
面对人生转折，不以结局论英雄，拼过，就是成功!腾讯马化腾创业之初并没有将全部资本投注不熟悉的行业，而是在先从自己熟悉的网络寻呼业扩大资本积聚，进而开创腾讯QQ并不断为其寻求融资。
踏着成功者的脚印，大学研修环境艺术设计的我选择了时下市场需求稳定的室内设计与装修业来挖掘人生的第一桶金，拥有了属于自己的装修装潢公司——永桦装饰设计。
企业运营，无非七个字“人、财、进、产、货、存、销”。
“人”字当头，是有很实际的道理，做生意做的是人的生意，马云说80年回头看一个企业，我觉得看的就是这80年里做了多少人多少种人多少类不同的人的生意。
创业经历简介
创业经历简介有志不在年高，成才不问出处，创业的路径又岂有高低贵贱之别?那么下面是店铺整理的创业经历简介，就跟着小编一起看看吧，希望大家能够喜欢。
创业经历简介一：叶蕾：复旦美女微博开花店年收入百万叶蕾，复旦毕业生，国企工作，却毅然辞职开始在网上开花店当起了卖花姑娘。
2年的时间，从网店到实体店，在初期光鲜花的营业额就能稳定在6万左右。
美丽的女孩、漂亮的花束、优雅的花店、带着梦想的生活方式……这也许是许多90后、90后年轻人最为向往的生活。
没钱开店互联网来帮忙2011年大学毕业，两年时间换了两个单位，还是没能让叶蕾产生归属感。
从复旦大学法律系毕业的叶蕾，起初在国企上班，名校学历、稳定的工作加上姣好的形象，令周遭羡慕不已。
但是，她的心却另有所系。
2013年，她毅然辞职，和另一个漂亮的女孩合伙在网上开起了虚拟花店，取名“樱庭花町”。
生意刚开始的时候，也经历了彷徨和低谷，但两个女孩却一直在坚持自己的梦想。
“当我接触花店这一行，带给我的兴奋和新鲜感是前所未有的，我相信我在做的事情是一个朝阳产业，有很好的前景。
”叶蕾说。
当初叶蕾借助网络编织创业梦的时候，最大的压力不是别的，而是来自她的父母。
“父母都是很传统的人，在他们看来，卖花跟卖水果、卖菜一样，不是名牌大学毕业出来应该做的体面工作。
所以最初他们不愿意我辞职。
”叶蕾说。
“我们是毅然决然的，而且立志做一个不一样的花店。
”叶蕾认真地解释道，“我们走的是私人定制情感路线，为有故事的客户量身打造不一样的花。
我们摒弃了传统花店的搭配与包装方式，不论是花的设计或是包装手法，都是源于花艺师对顾客故事的理解，以及对生活和美的见解。
”就这样，叶蕾开始利用微博建立自己的“据点”，倾听客户订花故事，制作独一无二的私人定制花束。
今年3月，叶蕾接到了一个订单，“是一位先生想要送花给他在咖啡店一见钟情的女性，但只知道对方穿一件蓝色的裙子，拿着奔驰车钥匙。
于是我们就在咖啡店附近，为他布置了一辆白色的奔驰车，车尾箱装满了蓝色满天星铺到地上。
个人创业经历模板
个人创业经历模板创业其实首先就是创新。
当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合，然后成功。
成功创业后想把故事分享出，那么下面是店铺整理的个人创业经历模板，供您参考。
个人创业经历模板一：用平凡的刻刀一个90后大学生创业的故事2012年，肖治鹏毕业于广东海洋大学寸金学院。
谁也没想到，这位刚离开校园两年的大学生，头顶已戴着多个光环：书画艺术名家、中国青年篆刻家、中国钢笔画家、中国当代资深书画家、中国书画艺术领域百杰、中国古文化优秀传授者、中华文化艺术爱心使者。
近日，小编有幸与肖治鹏见面，难以想象，一副副美丽的画卷竟然出自眼前这位"呆萌"的小伙子。
刚满25岁的他，在湛江已小有名气。
肖治鹏告诉小编，他不仅擅长篆刻，而且钢笔速写和钢笔作画也是强项。
从2006年开始，他的作品在国内外荣获了众多艺术类奖项。
在旁人眼里，肖治鹏是个爱琢磨的人，手里一拿到新东西，总爱刨出个所以然，趴在桌子仔细琢磨，一晃就是几个小时。
特别是在接触篆刻那段时间。
刚开始，大家看到他在橡皮擦上雕刻着自己的名字，以为只是一时兴起，玩玩而已。
可时间久了，发现他不仅在橡皮擦上雕刻，而且喜欢在贝壳或石头玩起了"刻字绘画"。
"篆刻是我从小就喜欢的东西，记得当时自己想一门子心思学习更专业的篆刻技术，所以要求家人能帮忙找老师给我辅导，但没有得到他们的支持和理解，心情很低落，"肖治鹏说。
虽然没有家人的支持，肖治鹏并不气馁。
他暗暗告诉自己：我能行!就这样，一个人毅然在自学篆刻的路上慢慢前行。
凡是遇到不懂的，他就跑到图书馆查阅资料，回来凑着眉头琢磨一会就懂了。
肖治鹏一直坚信着"世上无难事，只要肯攀登"的理念，这也折射出他身子上的一股韧劲。
在高中时，肖治鹏遇上了第一位"引路"人--杨克栋老师。
这样，肖治鹏的艺术之路迎来了大转机，短短几年时间里，连续获得了不少荣誉。
年度创业经历总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我已投身创业大潮一年有余。
回首这一年，感慨万千。
在这篇文章中，我将对自己在创业过程中的经历进行总结，以期为今后的创业之路提供借鉴。
二、创业初衷1. 兴趣驱动我对创业有着浓厚的兴趣，一直渴望实现自己的创业梦想。
在大学期间，我曾尝试过多个创业项目，积累了丰富的经验。
毕业后，我决定将兴趣转化为事业，投身创业。
2. 解决痛点在创业过程中，我发现市场上存在一些痛点，如产品同质化严重、服务质量低下等。
我坚信，只有解决这些痛点，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 实现价值创业不仅可以实现自己的价值，还可以为社会创造价值。
我希望通过自己的努力，为社会贡献一份力量。
三、创业历程1. 初创阶段（1）市场调研在创业初期，我花费了大量时间进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手状况等。
通过调研，我发现了一个具有潜力的细分市场。
（2）团队组建为了更好地开展创业项目，我组建了一支优秀的团队。
团队成员各具特长，互补性强。
（3）产品研发在产品研发阶段，我们始终坚持用户至上，力求打造一款具有竞争力的产品。
2. 发展阶段（1）市场推广为了提高产品知名度，我们采用了多种市场推广手段，如线上推广、线下活动等。
（2）客户拓展在客户拓展过程中，我们注重客户体验，为客户提供优质的服务。
（3）融资与扩张在发展过程中，我们积极寻求融资，扩大业务规模。
3. 成熟阶段（1）品牌建设在成熟阶段，我们注重品牌建设，提升企业形象。
（2）产品创新为了保持竞争力，我们不断进行产品创新，满足市场需求。
（3）团队建设在团队建设方面，我们注重人才培养，提高团队凝聚力。
四、创业感悟1. 坚持梦想创业之路充满艰辛，但只要坚持梦想，勇往直前，就一定能够实现目标。
2. 团队协作一个优秀的团队是创业成功的关键。
团队成员之间要相互信任、支持，共同为实现目标而努力。
3. 用户至上关注用户需求，提供优质的产品和服务，才能在市场竞争中立于不败之地。
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经历太多次创业，发现创业实在太难，一开始我认为是我的运气稍微差了一点，每一次创业失败的原因都不尽相同，使我经历了各种各样的创业痛苦，不过后来看看我周围跟我一起创业的弟兄们，发现创业的人生就是如此。
在此不乏调侃地写下网游创业失败全攻略给各位共享，各位有过创业失败经历的人可能会有“心有戚戚焉”的感觉，至今还没有经历过失败的朋友们，你们也可能也会产生类似的感觉，那就要小心了，希望你们能够引以为鉴。
另外请各位清醒地记住：你们每天看到的那几个创业成功的案例仅仅是无数创业者当中的沧海一粟，那无数被大海淹没的99.9%的创业失败案例是没有机会通过各种媒体进入到你的视线的，如果你仅仅看到一些看似简单的成功就认为创业如此简单的话，我可以很负责任的说：你错了。
我十年前开始研究免费引擎了，什么TALK，OGIE这些早就有了，但是有没有一个中国人自己的，大家都在用的都是外国人做的，有没有中国人做了一个完整的解决方案然后分享出来，大家用呢？也没有。
中国人好象没有这种风气，大家都在闭门造车，所以很多小团队我见到他们都快流眼泪了，我说你们这么干不太行，就像前面一个陷阱，有人掉进去了，浑身血泪，但是你爬出来了，重要的是你有没有在这个陷井旁边竖一个牌子，告诉大家这是陷井，没有，我也没有做过，但是我现在意识到了，我写这个博客了。
中国人是没有这个概念的，包括公司自己内部，你看公司有几个完整的知识库的，我以前为什么成功了，为什么失败了，每个新来的人看一遍，有吗？没有听说过，我们策划研究院就在干这个事，也是刚开始没多久，希望大家有一种交流的心态，做一些积累，做一些交流。
融资的问题风险投资只有锦上添花的，没有雪中送炭的。
如果你没有现成的产品并且已经在市场上运营并产生盈利，或者你的团队非常有名气，以前创造过很辉煌的成功案例，风险投资基本不会考虑给你投资，请不要浪费时间了。
如果你的团队遇到问题了想去找VC要钱，那也请你不要浪费时间了，VC这时候是不会来帮你的。
这次金融危机出现的情况你们应该已经看到了，很多VC正在把遇到困难的公司强制关闭套现走人，别忘了他们多数都是无限合伙制的，基金赔了钱，合伙人要自己掏腰包的！针对游戏产业的特殊情况，风险投资通常不喜欢投资纯研发公司，因为研发时间长，风险大，收益比例远比运营商低。
而开发商转型成为运营商的难度非常大，需要的资金和经验远远超越单纯的开发商，所以运营商真正获得投资的几率也很低。
市场上有很多所谓的“天使投资人”，可能会愿意投资比较早期的研发团队，但他们往往不是游戏行业的人，资金也不是很充裕。
因为他们对游戏一知半解，对于不懂的行业投资就会比较谨慎，所以即使资金很充裕，也不会真的全力投入(当然表面上肯定总是显得很有信心的样子)，他们给你的第一笔钱是绝对不会够你安稳稳把游戏开发完的，一遇到困难就会立即撤退，到时候你骑虎难下，没有钱就是死，再融资就会大大稀释团队股份，而且新的VC不愿意见到有一个不懂游戏的天使占大股，也不喜欢遇到困难的团队。
我下面还会提到，这种天使资本即使一开始拿到了，往往在日后的合作中也会产生非常多的矛盾，导致项目失败概率几乎达到100%。
所以虽然我自己也做天使，但我还是我强烈建议：天使的钱不要随便拿，他们与魔鬼之间只有一步之遥！投资者的问题管理冲突多数早期的天使投资者，即使是游戏业内的投资者，往往都是不够专业的，他们往往对游戏一知半解，却自认为很了解，他们会过多地亲自参与产品的管理和设计决策，或者盲目相信某个自称为专家的“亲信”，把他安插到团队里面负责日常的管理或者监控，这些人经常犯的错误有：提出令人啼笑皆非的所谓游戏创意，自认为是所谓的游戏特色，其实成了导致项目失败的罪魁祸首。
过分重视某些没意义的细节而忽略了更重要的大方向，让团队精力分配失衡，开发周期拖长。
投资者安插的“探子”往往是能说会道，会讨领导喜欢的那种类型，或者干脆就是投资人的某个亲戚，典型的情况是一个就知道成天玩游戏，其实根本不懂事的孩子，他们的真实的工作能力和管理能力非常差，他们一味迎合投资者的非专业想法，经常与团队发生严重的管理冲突，再加上每个新招聘的人他们都要过目，往往引发很大的团队内部矛盾。
投资者无法承受挫折而撤退每个人才和团队都有他的成长过程，即使是有成功经验的天才团队，也难免在游戏设计或者开发中出现失误。
而绝大多数投资者，包括很多业内的投资者对团队都没有足够的耐心，在产品开发遭遇困难的时候，或者在产品上线运营之后发现情况不够理想就会立即放弃投资。
其实投资者一般都会同时投资多个项目，当其中一个项目遇到困难的时候就立即停止，把资源留给其他的项目。
这其实是最常见的投资策略，因为对投资者来说，这样可以分散风险，避免损失单方面扩大，但是对你来讲，你没有机会分散风险，出了问题就只有死路一条。
由于投资者自身原因撤资投资者往往有他自己的主业，也就是所谓的现金牛，没有这些现金牛，也就无所谓那些“闲钱”来做投资。
但是当他们的主业遇到困难的时候，他们会毫不犹豫地把非主业的投资砍掉，甚至其实有些投资者做投资的钱根本就是他在金融市场上“借”来，市场一旦不景气，保命还来不及呢，你的团队再好，产品无论开发有多顺利，他都会采取丢车保帅的策略，忍痛把你卖掉或者直接关门儿了事儿。
能卖掉也别高兴，愿意在这时候接盘的新东家没有不趁机狠狠砍价的，未来也未必不会再卖你。
有人可能会说：“有合同在呢！他怎么能随便撤资呢？”请允许我说句很令人伤心的话：合同到这时候就是一张废纸，当你到了连工资都没的领了的时候，你还有钱有闲去打官司吗？就算你能抗住，你团队里其他人也抗不住呀，早就一哄而散各自去找工作了！团队自身的问题管理经验不足有创业热情的各位，你们都是懂得怎么做游戏的精英吧？所以你们多数都有一些设计制作游戏的特殊技能，所以你通常并不一定是一个很好的管理人才。
但是一旦你开始创业，你的痛苦就随之而来了，你发现你每天80%以上的时间并不是在做游戏，而是在处理一些跟具体游戏设计制作毫无关系的事情：通过各种途径找找投资，每天写大量的给外行看的可以说毫无用处的资料，并且不得不面对各种假行家与真外行，假朋友与真骗子，假投资与真中介，假有钱与真没钱的投资人等等。
通过各种途径找人，为了说服一些能够帮助你团队更上一层楼的高手加盟而使尽浑身解数，上班的时候偷偷在公司内拉帮结派，下班后工作到深夜；其实高手们都各怀心腹事，说不定同时准备着好几个创业计划，谁拿到钱就跟谁走，表面上跟你说好了，你苦苦地为未来画饼，许诺未来的高薪，给股份，给期权，什么好条件都给他们了，自己反而剩的很少，结果别人给的条件更好，人家最后决定跟别人走了。
好容易成立了团队，有一点钱先给大家发着，自己苦着点不拿钱或者拿得最少以鼓舞士气。
结果手下还耍大牌，工作干得不够好还一天到晚抱怨太累拿得少，结果虽然名义上你是总经理，你给他钱，其实他跟你领导一样，比领导还难伺候。
好容易关键的几个人都凑齐了，大家都是牛人谁也瞧不起谁，加上策划和程序美术本来就是天生死对头，以前没合作过的基本上一定会打起来，以前合作过的，比较愉快的，可能因为以前是公司老板给大家发工资，互相之间没那么多利益纠葛，现在一起过苦日子了，利益捆绑在一起了，发生一点小矛盾就容易转化成对人不对事的大矛盾。
好容易找到点启动资金了，可以成立公司了，头疼的事情还在后面呢！租房子，买机器，为了图便宜跟各种小商小贩砍价。
办理公司注册手续，如果是海外投资，要设立离岸公司，为了怕上当，投资者请律师做的文件还要找懂法律的熟人帮忙审，可全都是英文的，上百页，随便找个人也看不懂。
还要再搞国内公司，换美金，弄注册资金，办国税、地税，为了避税还要申请高新技术企业，双软认证… 全都弄完了大半年都过去了，整个人掉一层皮。
什么？请个行政出纳之类的，让他们去跑不就搞定了？请问，哪件事不是需要你老大批的重要事情？一个文件做错了你身家性命就没了，随便找一个月薪1000多的人搞你就放心了？好容易大家磨合好了，劲儿往一处使，干了多半年，发现其中一个核心成员水平不够，唉，都怪当初没看准，可是没办法，不干一段时间怎么发现得了？股份都已经给了，一大堆文件上都有他的签名呢，你让他把股份让出来容易吗？股东名单里留一个去了竞争对手公司的人你以后怎么再找投资？而且现在找人代替，他前面的工作基本上就都费了，新来的人还得跟团队重新磨合，哪有那么多时间和资金呀？技术经验不足因为技术死的产品太多，80%产品刚出来都有技术问题，即使是有经验的人，你敢说你做的游戏跟他以前作的完全一样？那你也真够山寨的，难怪有没脑子的投资商愿意投你呢！就算是纯粹的山寨，你敢说得你程序亲自作过一个网游所需要的全部技术？知道所有的坎儿和雷？整个游戏是一根链条，有一个环坏了，链子上其他环再强都没用，还得断。
你不是山寨，有创新？好，那就是风险，创新的思路往往创造了新的技术挑战，带来了各种技术上的不确定性，造成最后无法克服的技术障碍。
最烦的是，最后发现其实这些想法很多以前失败过的团队早就尝试过了，当然了，人家都不是傻子，这个行业那么赚钱，精英全都在这儿呢，你能想出来的创新人家也早就想到过了，而且你的绝大多数所谓创新其实也是参考了国外的单机游戏而已，难道不是吗？人家都没做，就你做了，你还洋洋得意呢，可实际不是因为人家没想到，是因为人家试验不成功，技术上走不通，尸骨都堆成山了，你不知道而已。
经常有人跟我说，无论如何要搏一回嘛，毕竟还年轻，失败的教训也是有益的。
请问，如果是这样的死法，你获得什么有价值的经验和教训了吗？你能保证未来的创新不遇到新的技术风险吗？策划经验不足连山寨都不会的策划咱就不说了，他们不该拿到投资对吧？你是有能力的，你做创新的，这样的你能够因为策划死的还算是幸运的呢，因为毕竟你的技术和美术走过来了，你出了那么多创新的想法人家都给你实现了，多不容易呀。
可是玩家真的能认可你的新设计吗？你的新设计真的天衣无缝吗？没上线之前你就知道玩家会怎么玩你的游戏吗？很多人一起玩儿会发生什么你真的已经算得清清楚楚了吗？你自认为比玩家聪明，可实际上线运营后往往发现玩家比你聪明得多。
发现错了，改吧，玩家给你机会改吗？玩家中那些受你迫害的人已经走了，留下来的既得利益者由于你改后被剥夺了利益也拜拜了，现在怎么办？再投一笔推广费用拉新玩家吧？这回可要更多的钱了，因为你已经有不好的口碑了，对吧？可是你的投资者，你的运营商们有那么大的忍耐力吗？美术水平不够因为美术死的听到的倒是不多，不过也不可掉以轻心呀。
你团队里的美术都是很有理想抱负的人，否则人家好好的呆在公司里领工资不好吗，为什么要跟你出来创业？但是美术肯定希望视觉效果好看的，否则他的价值体现在哪儿呀？(顺便提一句，投资人往往喜欢看图片的，因为他们看不懂代码和数值策划)为了把美术效果做好，你的技术和策划会背上很大的包袱，客户端规格一升再升，最后连最高档的机器都跑不动。