小白兔医疗集团分院标准岗位薪酬管理方案

小白兔口腔医疗集团

分院标准岗位薪酬管理制度

2019 年01 月01 日

2.分院岗位薪酬结构

3.运营院长薪酬体系

3.1运营院长薪酬结构

(1)总收入构成：固定薪资+全院净业绩提成+身股分红

(2)固定工资构成：基本工资+岗位工资+工龄补助+交通补助+餐费补助

(3)全院净业绩提成：月度全院净业绩 ×分院规模提成点位 ×利润完成率系数 ×底线管理得分系数3.2

3.3

3.4

全年通算。

3.5利润完成率系数成本合计＝分院成本(b)+实际提成(x)＝b+x 月实际利润＝营收(a)-成本合计＝a-(b+x) 利润完成系数＝月实际利润 ÷月利润目标(c) ＝(a-(b+x))/c 实际提成＝月业绩提成(d) ×利润完成系数＝d× (a-(b+x))/c

实际提成(x)=(ad-bd)/(c+d)

备注：

利润完成系数大于100％，按100％计算；利润完成系数小于60％时，按60％计算。

3.6保底工资

新开分院自试营业起:6 个月内给予新任命运营院长2 万元保底工资，转正前保底工资发放80％，即1.6 万元。保底期间转正后，院长可根据经营状况申请取消保底，按照业绩核算工资。当月业绩超过盈亏平衡点，当月可提交转正申请，次月转正。保底工资减去固定工资部分，进行底线管理考核。

4.业务院长薪酬体系

4.1业务院长薪酬结构

(1)总收入构成：固定工资+个人净业绩提成+全院净业绩提成+兼中心长/ 学科带头人补助+身股分红

(2)固定工资构成：基本工资+岗位工资+学历补助+工龄补助+话费补助+交通补助+餐费补助

(3)个人净业绩提成：个人净业绩 ×业务院长提成点位

(4)全院净业绩提成：月度全院净业绩 ×分院规模提成点位 ×底线管理得分系数。

4.2

2.2个人净业绩提成

(1)个人净业绩核算=收入-材料费-加工费-退/免费

(2)业务院长个人业绩计提比例如下：

2.3分院净业绩提成

(1)根据管理分院的规模大小确定规模考核工作；

(2)集团连锁督导中心及中心长作为考核主体，进行月度考核

及评分。

(3)规模工资计算标准(参与临床实操工资) ：

二级市场提成比例为标准提成比例的

2.6保底工资

新开分院自试营业起：6 个月内给予新任命业务院长保底工资，保底工资标准 2.15 万元+岗

位工资(税前)，其中前3个月为院长试用期。保底期间，院长可根据经营状况提前一个月申请取消保底，按照业绩核算工资。若保底工资超出此标准，年度通算后，差额部分由分院身股分红部分补充，

院长享受保底工资期间，不在享受其他各项福利补助。

5.科室主任薪酬体系

5.1科室主任薪酬结构

(1)总收入构成：固定工资+个人净业绩提成+身股分红

(2)固定工资构成：基本工资+岗位工资+职称补助+学历补助+工龄补助+话费补助+交通补助+ 餐费

补助

3)个人净业绩提成：个人净业绩 ×科室医生提成点位

(4)总收入结构与以上不一致的情况，需经集团人力资源部审批后执行。

5.2

5.3个人净业绩提成 (见医生)

6.医生薪酬体系

6.1医生薪酬结构

(1)总收入构成：固定工资+个人净业绩提成+身股分红(部分)

(2)固定工资构成：基本工资+职称补助+学历补助+工龄补助+话费补助+交通补助+餐费补助

(3)个人净业绩提成：个人净业绩 ×科室医生提成点位

6.2

6.3 个人净业绩提成

(1)个人净业绩核算=收入-材料费-加工费-退/免费

(2)个人净业绩核算=个人净业绩 ×科室医生提成点位

(3)个人业绩计提比例如下：

6.4个人净业绩提成的特别规定

(1)执业医师(带教期间)：通过执业区师资格考试，证件己经在本集团注册，由科室主任带教，带教

期问固定工资套用医生标准，通过本科室十项考核技术中的6 项，个人净业绩提成比例为6%。

(2)执业医师：资格取

得后并通过医院准入认证后，通过本科室十项考核技术中的8 项，可

调整为执业医师序列，按照相应序列计提。研究生学历执业医师，掌握十项考核技术之外的核心技术的情況，经集团人力资源部审批后，可按执业医师序列提成。

(3)执业医师保底工资：初开业医师职位保底工资

期限3-6 个月，保底标准如下:

(4) (5) 放射科项目收入归放射科：开片医师 CT 全额收费每人 10 元，全景片 /侧位片全额收费

5 元。

(6) 护理产品 2000 元及以下 10%计提， 2000 元以上部分按照 15%计提。 (7) 正畸科医生业绩计提当月发 50％，其余按照 10 个月进行分推发放。

(8) 转诊说明 : 同一科室内部转诊无激励，市场人员、专家助理带单无激励。 (

(9) 3％

7. 医助薪酬体系

7.1 医生薪酬结构

(1)总收入构成 :固定工资 +个人净业绩提成

(2)固定工资构成 :基本工资 +岗位工资 +工龄补助 +交通补助 +餐费补助

(3)(1) 医助个人业绩提成 =带教老师业绩(非净业绩) ×医助提成比例 (2) 护理产品业绩提成 =护理产品业绩 ×提成比例

(3)洁牙业绩提成=洁牙业绩 ×洁牙提成比例

(4)各业绩提成比例如下：

7.3 医助薪酬特别说明

(1)试用期1-3 个月，试用期工资为80％

(2)医生助理的级别每年3 月份、6 月份及9 月份、12 月份进行集中上报评估审定，进行调整。

(3)奖金:二助奖励由带教医生根据日常工作内容考核。

(4)工龄工资:每增加一年工龄工资增加

(5)护士专业的医助1-3 个月可转正，可考特助，护士证不作为必要条件。

8.功能科室薪酬

8.1护士长薪酬结构

(1)总收入构成:固定工资+个人净业绩提成+全院洁牙业绩比例提成+身股分红

(2)固定工资构成:基本工资+岗位工资+工龄补助+交通补助+餐费补助

(3)个人净业绩提成:个人洁牙业绩提成+手术配台提成

(4)手术配台提成:种植手术台数 × 0.5%

(5)全院洁牙业绩比例提成:全院洁牙业绩提成× 护士长洁牙提成比例

8.2科室护土薪酬结构

(1)总收入构成:固定工资+个人净业绩提成

(2)固定工资构成:基本工资+岗位工资+工龄补助+交通补助+餐费补助

(3)个人净业绩提成:护理产品业绩提成+洁牙业绩提成+洁牙转诊业绩提成

8.3消毒护土薪酬结构

(1)总收入构成:固定工资

(2)固定工资构成:基本工资+岗位工资+工龄补助+交通补助+餐费补助

(3)固定工资每半年增加300元，5000 元封顶。

8.4