《向解放军学习》读后感心得体会
《向解放军学习》读后感
《向解放军学习》读后感《向解放军学习》读后感读了《向解放军学习》这本书后，感悟颇深、收获良多。
该书从十二个方面对解放军组织建设管理经验进行了深入浅出的阐述，并从不同的角度把军队管理与企业管理进行联系、对比；并用大量的事例说明中国最优秀的企业家都曾经是普通一兵，他们用军队的管理思想和管理方法创建了中国最有效率的企业。
所以向军队学管理对企业提高运行效率、促进企业的发展、具有重要的现实意义。
从小到大，从少到多，从弱到强，解放军之所以能够成为可以与当今世界任何卓越组织相比肩的组织，最根本的原因是他们能够坚信一个宗旨，严守铁的纪律，保持高的效率，从无畏惧，从无退宿；学习解放军就是要把解放军这些管理思想，管理方式等真正活学活用到公司管理里。
我们作为公司的中层管理者任务之一是培养人才、包括培养自己；因为人的因素，是做好一切工作的决定性因素，单个人很难高效的完成任何事情。
我们要想做出成绩，就必须培养一批有能力的下属。
要学习解放军的“教育训练”，做好员工的思想教育靠“说服”而非“压服”。
要不断的思想灌输，培养员工服从领导安排和能有千方百计创造性完成领导安排任务的品质。
一、要学习解放军的使命感使命和宗旨是组织的“DNA”，是组织生存的核心，是生存的基础。
企业作为竞争性组织，当然需要确立组织宗旨---使命。
没有明确的使命，企业是不可能走远的。
只有具有了使命的企业和企业家才能够在商业社会中生存和发展，但忽视了组织成员物质利益的组织是没有生命力的。
解放军是个非常重视成员利益的组织。
这也是在抗日战争年代，为什么解放军能够吸引聚拢成千上万成员的主要原因（参加红军打土豪分田地！参加红军吃大户！参加红军能生官！······）。
所以公司想要更好的发展，要让员工搞清楚自己为什么来今麦郎上班，要让员工明白自已在今麦郎努力更好的实现自我价值的同时他们会收获什么。
（如联想的企业使命和精神：“为员工创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量”）。
《向解放军学习》读书心得
《向解放军学习》读书心得推荐阅读《向解放军学习》一书，学习借鉴解放军的精神培育、团队建设、目标管理、工作作风、标准量化、执行力、激励机制等管理之道，吸取其丰富的养分以提升职工素养、管理效率，为圆满完成各项目标任务提供持续的精神动力。
解放军能够由小变大、由弱变强，这一优秀的团队学习借鉴的地方自然很多很多，但最关键的还是紧紧抓住了“人”这个决定性因素。
任何工作任务都需要“人”深刻领会其安排部署的目的意图，并结合现场情况实事求是的严格贯彻执行，工作任务才能取得预期、甚至超预期的效果。
《向解放军学习》这本书全面阐述了解放军在不断壮大历程中的用人之道，需要我们慢慢思考、消化、借鉴。
我们该如何管理?几点关于“人”的心得体会和大家分享。
服从全局的思想观念。
整体由单元组成，单元由个体组成。
每个科队都是同宝的一个单元，每个职工都是同宝的一分子。
单元和个体存在着不同的差异性，同样也存在着局部和个体利益。
任何一项工作任务都不可能平均的分解给各科队;任何一项考核也不可能同时绝对公平的兼顾到每一个科队、每一个职工。
这就要求我们不能斤斤计较，必须树立服从全局的思想观念。
解放军就是我们的榜样，为了一个战役目标的实现，有主攻，就有打援。
有时候打援的战斗比主攻更惨烈，而功劳簿上主攻往往是占第一位的，但打援的从来都不计较功劳大小和得失，心中只有圆满完成任务。
如果没有服从全局的思想观念，势必就会推诿扯皮，争功夺利，产生不团结的潜在因素，团队的战斗力就会大打折扣，工作任务很难取得预期效果。
求真务实的工作作风。
工作上必须追求真、追求实。
但凡成大事的，都是实实在在的“真”人，说真话，做实事。
求真务实通俗地讲就是接地气，必须实实在在的深入现场了解实际情况，收集第一手资料，弄清楚问题的实质性原因，工作才能实事求是的展开，才能落到实处。
毛主席曾说：“没有调查就没有发言权”，就是求真务实的最好阐述。
在解放军的成长历程中，领导层屡屡更换，大浪淘沙，终于在遵义会议上做出了正确选择，确立了毛主席的领导地位。
《向解放军学习》读后感优秀4篇
《向解放军学习》读后感优秀4篇《向解放军学习》的读后感篇一通过学习《向解放军学习》这本书，我认为通篇贯穿了团结—执行—敬业的主线，蕴涵着丰富的思想内涵，其实质在于建设卓越团队，创新企业管理。
《向解放军学习》一书，从企业与军队、员工与战士的相似点入手，揭示了军队管理的核心理念，重点阐述了解放军的36种所为准则，要求企业每个员工自觉做“忠诚高于一切”、“以服从为天职、视纪律为生命”，令行禁止，尽职尽责，积极主动完成任务……一是要认识到解放军精神是团队精神的价值典范，团队精神是企业核心竞争力的重要内容。
“解放军精神”告诉我们，使命与信仰决定成败，具有使命感的人才具有勇于创业的冲动，才能不断地要求自己迈向更高的台阶。
一个只有具备解放军“精诚团结、牢记使命、忠于祖国、绝对服从”团队精神的企业，才能形成对内精诚团结、相互支持，对外目标一致，勇于胜利的强大合力。
二是要认识到战场上险象环生，商场也是荆棘遍地，要在商场上取胜，就要不断开拓、不断创新，而创新力是企业改革发展持续不断的力量源泉，是成就个人事业、实现人生价值的必由之路。
一个企业只有做到不断创新，才能在竞争激烈的市场中争取主动，一个员工只有爱岗敬业，把工作当学问，“只为成功找办法，不为失败找借口”，才能不断实现人生价值和职业理想，在成就企业进步的同时与公司一起成长。
三是要认识到执行力是团队完成任务、实现目标的能力。
军队打胜仗，靠的是执行力，企业成功，三分靠战略，七分靠执行。
治企如治军，企业没有执行力就没有战斗力，也就没有竞争力，而执行力则来自员工对企业的热爱和对命令的服从，来自于企业上下思想和行动的高度一致。
四是要认识到“团队造就个人，个人成就团队”。
团队需要凝聚力，凝聚力产生生产力，有了凝聚力，企业就和谐，队伍就协调，全体员工就能精诚团结，协同动作夺取胜利，实现企业与员工共同发展。
总而言之，解放军精神是我们在营销战争中取胜的法宝，不在与今天我们领悟了有多深，感悟有多少，在于今天我们所理解到的，哪怕只是很肤浅的一点点，能否去执行，贯彻，团结敬业，在寿险行业中，在新华保险公司中去实践，用行动证明实力，用行动证明忠诚与热爱。
《向解放军学习》读后感
《向解放军学习》读后感第一篇：《向解放军学习》读后感《向解放军学习》读后感近来我依照公司规定认真学习了《向解放军学习》这本书，读完以后收获良多。
众所周知，效率是困扰当今各大企业的首要难题，政策制定要效率，员工执行要效率，企业生产要效率，产品营销要效率，只有提高整个企业的管理效率，这个企业才能走得更好，走得更远。
那么为什么要向解放军学习呢？因为实践证明，解放军是中国迄今为止最有效率的组织，解放军的管理思想、管理方式对中国企业的实践意义、启迪意义非常大。
“服从就是命令”，“一切行动听指挥”，“服从命令是军人的天职”，在很多描写解放军题材的影视剧中，我们总能听到类似的话，而其中所体现的正是解放军成为中国最有效率组织的一大法宝。
组织的效率来自组织的执行能力，具体表现为服从命令听指挥。
同样对于企业来说，每一个员工都应该具备解放军对命令绝对服从的能力，只有员工按照要求认真执行管理层制定的政策，政出令行，企业各项工作才能做好。
而如果上有政策，下有对策，消极应对，敷衍了事，什么工作也干不好。
当今的大企业都有这样一种现象，在企业外部，是市场配置资源；在企业内部，则是计划配置资源。
由于这个特性，在企业内部，强调了一致和统一，强调了服从。
在企业中，不是你愿意做什么，更多的是企业需要你做什么。
作为生产科室的员工，如果领导安排什么，你都要讲条件，挑肥拣瘦，见困难就躲，见好处就上，那维护工作怎么能干好呢？只有服从，无条件的服从，领导安排什么就干什么，不但要干好，还要充分发挥主观能动性，积极努力地干，踏踏实实的干，力所能及地做好自己的本职工作。
让一个团体所有人为同一目标而努力。
组织是适应于目标的需要而存在的，只有当一群人有一个共同目标，而这个目标单独个人又不可能完成时，组织才能产生和继续存在。
伟大领袖毛泽东曾说过：“我们来自五湖四海，为了一个共同的革命目标走到一起来了。
”每一个加入解放军的人都有不同的目的，但这些不同的“个人目的”必须统一到组织“我们是人民的军队，我们是为人民服务的”这个“使命”上来，只有这样，解放军才会走到现在还拥有如此强大的生命力。
向解放军学习读后感
向解放军学习读后感背束缚军教习读后感（一）从小到年夜，从长到多，从强到弱，束缚军之以是可以成为一收令齐世界注目的戎行，最基本的起因便是可以深信一个宗旨、宽守铁正常的规律，连结下的效力。
其真看到那面的时分，尔觉得战珂兰很像的，咱们也是从几十人的私司开展到昨天的500多人的年夜私司，从以前看到九钻城市怕开展到昨天珠宝止业谁城市知叙的珂兰。
如今念念而咱们为何会开展到如今。
疑想=愿景=作下性价比的电子商务珠宝品牌，那个疑想咱们私司有了，然而咱们私司的每个人皆知叙吗？尔念没有是的吧，至长是尔刚开端去的时分便没有知叙。
其真，疑想是一小我私家的精力，用马克思哲教的物资战认识的辩证闭系去看：认识是对物资具备能行动用。
如咱们的贩卖参谋正在一去的时分便知叙咱们珂兰的愿景是作下性价比的电子商务珠宝品牌，尔念咱们的员工便会更孬的用那个认识来促使本人的动作，为客户作到更孬的效劳了。
外国有一句今话：出有端方不可周遭。
束缚军异志为何能没有择没有扣执止下级号令，他们所有动作听指挥，军令如山的从命、卖力、尽职的铮铮精力。
尔念那便是有规律的约束的成果。
而反不雅如今的咱们，正在珂兰市场部，甚至去说是零个珂兰店，又有几多人知叙珂兰有几多工作是禁绝作的，是几多时分作了是违反私司的规律的，尔出去的时分，便出有通知过尔，私司的规律有哪些。
尔知叙，其切实珂兰的市场部，私司是很置信咱们的，为了咱们市场部事情的执止圆就，对付咱们的事情，也出有过量的规律约束。
以前的珂兰的确有着“狼”正常的精力，用着那样的精力也正在一直的约束咱们本人的止为，勤奋的作孬本人的工作。
否是，如今的珂兰市场另有几多那样的精力呢。
不少的时分尔觉得咱们如今更多的像一个“狼仔”暖暖的，那个时分，尔感觉私司应该开端用规律去更孬的约束各人的止为。
数据营销会下面，各个地域没有是皆正在埋怨没差嘛，为何会有那么多的埋怨声了，没有便是短少规律嘛，若是是习气了没有择没有扣的执止规律，各人没有城市把没差当成是一种天经地义了嘛，正在各人皆以为是天经地义的时分，谁借会埋怨呢，没有习气的人，做作而然没有便被裁减了吗？说了那么多，看看如今的本人，尔之前便只要一个念法：仔细作事，对失起嫩板给尔的工资，对失起本人的良知便孬了。
向解放军学习心得体会
向解放军学习心得体会篇一：《向解放军学习》读后感钢铁的意志，高尚的理想-《向解放军学习》读后感有幸拜读了军人张建华先生写的《向解放军学习》这本书，感觉受益匪浅，而尤其对于我这个初入工作领域的人来说，更是一种启迪,一盏导航灯。
它让我学会如何在激烈的竞争潮流之中，和我的公司战友们团结奋进，积极向上，全心全意为人名服务！向军队学管理、从军队借鉴管理经验，这是组织管理的普遍现象。
在这本书里，自始至终贯穿着一种理念，那就是无论做什么事情，始终为一个宗旨而服务着，那就是效率。
用经济学的眼光衡量，决定一个国家富裕和贫穷的砝码，是效率；决定企业赢利能力的也是效率，而人类最有效率的组织就是军队。
解放军创立之初，只有几个人、一个信念、一面旗帜。
但近８０年来，她在失败中挺直脊梁、浴血奋战，克服了无数艰难险阻，最终走向胜利。
纵观解放军一路走来的历程，我们不难发现，正是一套套行之有效的效率方法，才使得我们的解放军一步步走向了成功，也正是这些有效率的方法，使得我们的解放军度过了一次又一次难关，积累了大量的经验，变得像今天这样成熟。
而这些行之有效的经验，正是我们公司迫切希望得到的，用来告诫我们，鞭策我们，激励我们的动力源泉。
远的不说，在我们亲身经历的事情之中，我们就能够深刻的体会出解放军所拥有的品质，值得我们借鉴。
汶川大地震，玉树大地震，长江洪水，在国家面对这些大自然的灾害考验面前，解放军表现出了团结合作，一往无前的大无畏精神，在有效率的组织下，通过缜密的思考，严谨的合作之下，有效的带领着广大人民抵抗了这些灾害，并帮他们重建了属于自己的家园。
而我们公司，正应该从这些事实之中，吸收解放军所拥有的高尚的精神，用之于己，更好的发挥着我们保险公司全心全意为人民服务的宗旨，以此来更好的壮大自己，这才是我们真正所要达到的目标。
而要深刻的理解解放军所拥有的品质和精神，并为我所用，不是一朝一夕就能达到的，同样，也正是解放军教会了我们，做任何事情要从一点一滴做起。
[向解放军学管理读后感]向解放军学习读后感
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[向解放军学管理读后感]向解放军学习读后感向解放军学习读后感1500字（一）读了《向解放军学习》一书后，解放军从小到大，从少到多，从弱到强的发展历程，使我受益非浅，对我的工作、思想、学习、自身建设等方面都具有很大的促进作用。
我觉得，学习解放军，就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手，真正活学活用这些宝贵经验，在个人事业中，充分发挥这些精神，实践这些真理。
一，学习解放军就要学习解放军团结进取、勤奋敬业的团队精神。
解放军官兵之间、部门之门、友邻之间，始终追求政治一致、思想一致、行动一致。
在工作中，我们要学习解放军这种同心协力的团结作风，就是要在处理一切相互关系的时候，互相尊重，互相帮助，严于律己，宽于待人。
就要发挥“见困难就上，见荣誉就让，见先进就学，见后进就帮”的共产主义风格，发扬“一人有事，万人帮助，一处困难，八方支援”的共产主义协作精神。
就要树立全局观点，顾大局、识大体，反对本位主义。
就要保持谦虚态度，在非原则问题上能忍让谅解，反对妨害团结的骄傲自大的思想倾向。
团结出战斗力，务实出生产力。
在今后的工作中，我们清源生物的每一位职员脚踏实地的干工作，一方面要加强和上、下级和同级部门之间的协同配合，不断提高自身的综合协调能力和服务经济社会发展能力，另一方面要加强业务知识学习，苦练内功，不断提升的业务能力，为企业的发展作出应有的贡献。
二，学习解放军就要学习解放军解放军尽心尽责，高效执行的工作态度。
在我们的日常工作中，绝对不缺少完善的规章制度和明确的目标任务，而是缺乏那种令行禁止和不折不扣执行的工作态度。
向解放军同志学习，就是要学习他们一切行动听指挥，军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神，目前我们的拼搏杯正在如火如荼地进行中，我们要边学习、边整改，要变消极干、被动干、应付干为积极干、主动干、深入干，努力完成公司的各项销售任务指标。
一个不热爱军队的军人怎能当上将军；一个不热爱企业的清源人，又怎能创造出真正的业绩？而正是部队这所学校，培养了自己的将军、元帅和战斗英雄，也给社会培养了顶级的职业经理人和红顶商人。
向解放军学习读后感
引言概述：正文内容：一、坚定的学习态度1.对待学习的重视：解放军非常重视学习，将其视为提升综合素质、适应发展需求的基础。
学习成为他们工作的一部分，不轻视、不懈怠。
2.强化自我教育：解放军注重自我教育，不仅在教育训练中加强自我修养，还注重个人学习能力的培养，通过自学和思考提升知识水平和思考能力。
二、多方位的学习方法1.全面的学科学习：解放军注重全面学科知识的学习，不仅在军事领域深入研究，还涉足政治、经济、法律、外交等领域。
2.充分的实践探索：解放军学习重实践，通过实践锻炼自身，发掘问题并解决问题。
实践是学习的一个必要环节，只有通过实践才能真正理解和掌握知识。
三、高效的学习方法1.系统化的学习规划：解放军学习具有明确的学习目标和计划，通过科学的学习规划，有针对性地进行知识的积累和提高，避免盲目和漫无目的的学习。
2.灵活多样的学习方式：解放军在学习中采取多种方式，如课堂教学、自主学习、网络学习等，根据自身需要和学科特点进行灵活选择。
四、卓越的创新能力1.开拓创新的思维方式：解放军注重培养创新思维，鼓励士兵提出新观点、新想法，推动实施新领域的科研和战略。
2.培养跨学科的创新能力：解放军培养士兵具有跨学科的创新能力，通过跨学科的学习和研究，解放军能够在多个领域找到创新突破点。
五、强大的学习支持体系1.建立健全的学习资源：解放军建立了完善的学习资源，包括图书馆、学习中心等，提供了丰富的学习资料和设施，为士兵提供便利的学习环境。
2.创造有利的学习氛围：解放军注重创造积极向上的学习氛围，通过集体学习、小组研讨等方式，激发学习热情和创新动力。
总结：通过向解放军学习，我们可以借鉴他们的学习态度、多方位的学习方法、高效的学习方法、卓越的创新能力以及强大的学习支持体系。
这些经验和做法对于我们个人和组织的发展都具有重要的借鉴意义。
通过不断学习和创新，我们可以不断提高自己的能力，实现更好的个人和组织发展。
因此，向解放军学习是一种值得推崇和践行的学习方式。
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《向解放军学习》读后感心得体会
《向解放军学习》读后感心得体会
中国改革开放20余年以来的事实证明，很多中国最优秀的企业家，都曾经是解放军组织中的一员。
当今中国最有效率的企业，许多都是由他们打造的。
比如：张瑞敏与海尔、柳传志与联想、任正非与华为......
向解放军学习，深入了解解放军不断发展壮大的历史，其中蕴含的丰富管理经验，带给我们太多的启示。
一、为人民服务。
在解放军近80年的理智中，从缔造者到今天的新统帅，从士兵到高级将领，从几乎赤手空拳到“小米加步枪”，从单一兵种到现代化种类齐全的合成军，解放军时时刻刻在发生着变化，但唯有一点不变，这就是缔造者们赋予它的“为人民服务”这个宗旨。
企业也一样，现代企业经过100余年发展，企业理念已经发生了根本变化——企业不仅是经济组织，而且是“社会公民”。
企业通过创造财富，一方面为员工服务，另一方面又通过产品和税收，更大化的为社会服务。
二、关心士兵物质利益。
人类任何形式的组织，其根本目的都是为了使组织成员能够生存、生活的更美好。
邓小平曾经说过：不重视物质利益，对少数先进分子可以，对广大群众不行；一段时间可以，长期不行。
革命史在物质利益的基础上产生的，如果只讲奉献精神，不讲物质利益，那就是唯心论。
解放军是个非常重视成员物质利益的组织。
这也是在动荡的社会中，为什么解放军能够吸引聚拢成千上万成员的主要原因。
没有使命的组织走不远，忽视组织成员物质利益的组织无法生存。
在人类组织中，一个具有理想主义色彩又有现实主义精神的组织，是不可战胜的。
解放军就是这样的组织。
三、三大纪律、八项注意。
现在企业发展的100年间，外部环境的市场化程度越来越高，市场化发展成为企业家追求和努力的目标；另一方面，主导世界经济主要力量的大企业，由于竞争和垄断需要，起内部资源的配置、计划性却越来越强。
由于这个特性，在企业内部，强调了一致和统一，强调了服从。
在企业中，不是你愿意做什么，更多的是企业需要你做什么。
而正是高度的纪律性，使解放军具有了极高的战斗力。
企业的效率同样必须有纪律与执行做保证。
四、天下是谈出来的。
解放军在内部建设上，很重要的一条是以“谈心谈话”为主要方式的沟通。
用谈心谈话的制度和方式，简单便捷地实现了任何组织都希望达到的建立组织沟通，从而提高组织效率的目的。
其实，财富也是谈出来的。
在小企业，领导的责任很大程度上是身体力行的“干”，待到企业有了一定的规模，领导的主要责任就是沟通了，与投资者沟通，与员工、与客户、与供应商等的沟通。
五、一个有文化的组织。
没有文化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是不能战胜敌人的。
解放军是中国近代最早认识到文化建设重大作用的组织。
对文化建设的专注与倾心，使得这个组织具有比同期其他组织更高的效率。
解放军的文化建设包含了三个层次的含义：第一，建立一个具有忠诚信仰的组织，使这个组织的成员从一个单纯的战士，变成自觉执行组织使命的战士。
这主要通过对组织成员的政治思想灌输来实现。
第二，文化知识的学习。
第三，通过文化体育活动，把解放军建成一个快乐的组织，并以此感染了群众。
解放军从文化建设上取得了巨大的收益。
六、将党性建立在基层
当今人才流动已属正常。
但在中国企业界，核心人才及其团队的编制式流失甚至叛变，
却对企业构成了极大的危害，而很对企业对此无可奈何。
在解放军80年的历史上，也出现过高层脱党、将领叛变的事情，但却几乎没有出现过叛军。
可见解放军在制度建设上做到了能够防止坏人做坏事、做大的坏事。
其中政治委员制度在制度建设上是个创造，而它的本质，正是将党支部建立在连队上。
使军队是全党的军队，而不是某一个人的军队。
七、保持准战争状态。
解放军的效率在于这个武装集团始终处于准战争状态。
这种时刻做好战争准备的气氛，使得这个组织对环境具有高度灵敏的反应，因而使军队具有了强大的活力。
这让我们想到了所有军人都经历过的“紧急集合”。
紧急集合是军队作为战斗组织的标志之一，军队是要时刻准备打仗的。
企业从创立到奠定在行业内具有话语权力的地位，大约需要15到20年左右的时间，而这个时间段常常成为企业生命周期从上升变为下降的转折期。
如果在这个过程中，企业不能时刻处于备战状态，势必难逃企业自然周期的法则，而自然衰败下去。
八、成绩是总结出来的。
成功的企业善于总结——这事被誉为经营之神的松下幸之助在成立松下电器研究院时的讲话。
他说：企业做到这个规模一定要总结。
我们要看看我们究竟是做对了，还是做错了。
对的，我们坚持；错的，我们改正。
中国企业发展20多年来，成功者都是善于总结的。
感谢您的阅读！。