调研汇报材料

医院建设现状及发展规划调研汇报材料

根据《xxx调研的通知》精神，为了认真做好调研汇报工作，确保调研工作取得实效，医院成立了调研工作领导小组，制定了《xxx调研医院工作安排》，及时召开了医院干部职工动员大会，紧紧围绕调研内容，层层发动，积极落实。医院领导班子多次召开党政联席议，开展大讨论，对大讨论提出的意见、建议逐条梳理，通过挂牌销号的形式，对急需解决的问题以现场办公的方式及时解决。领导班子成员多次深入科室调研，广泛征求干部职工和党员的意见、建议，并对制约医院发展的突出问题、分院院移交医院后的发展机遇问题、新建省级康复医院建设等问题进行了深入探讨和研究。在这次调研准备工作中，召开科室座谈会*次，中层干部会*次，领导班子会议*次，领导班子集体深入科室调研*天，行政大查房*次，梳理意见、建议**条，接听访谈电话**次，根据党中央、国务院和省委省政府关于加快省级残疾人基础设施建设的一系列文件精神，召开新建省级康复医院专题会议多次。通过调研总结了医院**年来取得的成绩和经验，查找出了制约医院发展的突出问题和存在的主要困难，提出了医院科学发展的新思路和新建省级康复医院的规划，梳理出了需要省残联帮助解决的主要问题和困难。这次调研，既是贯彻落实省残联“两个体系建

设”的重要举措，也是促进当前和今后一个时期医院康复事业科学发展的有力保障，它必将推动我省残疾人康复事业在新的起点上实现新的跨越。

一、医院取得的主要成绩与经验

（一）主要成绩

医院自19**年筹建以来，在省残联党组理事会的正确领导下，经过近**年的不懈努力，发展成为全省唯一一家集康复与医疗为一体的综合性康复医疗服务机构；发展成为全国康复人才培训基地、全省卫生专业继续教育基地、L大学教学医院、四川汶川5.12地震灾害伤残人员康复定点机构及新型农村合作医疗省级定点机构；发展成为全国首家“三级甲等康复专科医院”和“省级三级残疾人康复医院”，被中国医院协会评为全国百姓放心医院。

1、基础设施建设初见雏形

医院在基础建设经费严重不足的情况下，积极争取贷款，多方争取项目，艰苦创业，先后完成了康复业务楼一期建设工程、二期扩建工程及旧业务楼改造工程，医院基础设施建设初见雏形，康复医疗环境得到了较大改善；新院区正在加紧施工，不久后全面投入使用，届时将从根本上上缓解业务用房紧张和诊疗环境不理想的窘境。目前，医院设有康复病床***张，拥有业务用房近**万平方米，累计固定资产*亿元。

2、康复业务格局基本形成

医院由一个简陋的门诊部，发展成为一个拥有10余个职能科室

和20多个业务科室的综合性康复医疗服务机构。先后开展了视力残疾康复、听力语言残疾康复、康复治疗、神经康复、肢体残疾康复、智力残疾康复、精神残疾康复、老年病康复、传统康复、心理康复、社区康复和内、外、妇、儿等康复医疗业务，基本形成了集康复与医疗为一体的业务格局。

3、人员结构渐趋合理

医院从省编委积极争取事业编制，引进康复医疗专业技术人员和管理服务人员。编制由初期的**名增至***名。目前，医院共有干部职工***余人（其中正式事业编制***人，聘用人员近***人），先后引进中高级专业技术人才百余人，现有高级职称专业技术人员**人，中级职称专业技术人员**人，初级职称专业技术人员***余人，专业技术人员比例占干部职工总数的**%以上，人员结构渐趋合理。

4、康复医疗设备逐步配套

医院通过融资等途径，先后拆资***多万元购置了部分急需康复医疗设备。现拥有CR、美国GE螺旋CT、GE彩超、日立牌全自动生化分析仪、减重步态训练器、平衡测试仪、肌电图仪、高压氧仓、美国最新一代准分子激光仪、美国博士伦玻璃体切割超声乳化一体机、眼底激光治疗仪、YAG前节激光治疗仪、海德堡眼底造影仪、进口数字测听仪等康复医疗设备，满足了康复医疗临床诊疗的需求。

5、医院管理工作逐步规范

医院不断完善各项规章制度和岗位职责，先后多次修订《医院规章制度和岗位职责》，坚持循章办事、制度管人的工作原则，提高了管理效能。先后成立了宣传科、质控科、感染管理科、科教科、信息科、公共卫生科、项目办和多个院内管理组织，分工更加明确，管理更加规范。同时，通过开展“五心”活动，即“接诊要热心、检查要细心、治疗要精心、接受意见要虚心、对待残疾人要有爱心”。树立了以病人为医院的服务理念，增强了职工爱岗敬业的意识，提高了干部职工的整体素质和康复医疗服务水平。

6、康复医疗服务成绩显著

医院成立以来，为百余万人次的残疾人提供了不同层次的康复医疗服务。实施各类手术*万例。抢救危重病人****人次，抢救成功率为**.*%。完成贫困肢残儿童矫形手术***例。收训听障儿童***多名。举办各类康复技术骨干培训班**期，培训康复技术骨干***人次。举办盲人医疗按摩培训班**期，培训盲人***人次。医疗队深入全省*个市（州）县（市、区）实施白内障复明手术*万多例。医院深入社区为残疾人提供康复服务*万多人次，较好地发挥了医院在全省残疾人康复工作中的辐射带动作用。

7、康复医疗科研发展迅速

医院在国内外杂志发表论文***余篇，其中SCI论文X篇。通过省科技厅鉴定的科研成果X项，其中有Y项荣获省科技进步二等奖，有M项荣获省科技进步三等奖；有V项荣获省残疾人康复医学科技进步一等奖；有T项获省自然科学基金20万元；有P

项获省长基金**万元。

8、获得了多项荣誉称号

20**年，医院被省卫生厅和中国残联评为“三级甲等康复专科医院”和“省级三级残疾人康复医院”。在全国开展的创建“全国百姓放心示范医院”活动中，医院被中国医院协会授予“全国百姓放心示范医院”荣誉称号。被国务院残工委授予“残疾人之家”荣誉称号。被省委省政府表彰为“民族团结进步模范集体”。被市委、市政府评选为“市文明单位”等。中残联称赞为“全国最好的省级康复医院”。（二）主要经验

1、有省委、省政府的高度重视和S残联的大力支持

省委、省政府和省残联对医院发展给予了大力支持，指明医院的发展方向，在政策、项目、经费等方面给予了极大的帮助和支持。

2、有一个务实创新的领导班子

省残联十分重视医院领导班子建设，及时调整、充实了医院领导班子成员，配备了创新、进取、实干、团结的领导班子。在经费不足的情况下，领导班子能够带领干部职工克服困难、求真务实、开拓创新，确保了医院的快速发展。

3、确立了大专科小综合的发展思路

在康复实践中，确立了大专科小综合的发展思路，坚持康复为主、以副养主和拾遗补缺的原则，突出残疾人康复特色，走康复与医疗结合之路。始终把康复作为自己的主导业务，在做大做强

上下功夫，总结出了具有康复特色的发展经验，得到了中国残联的肯定和推广。

4、有一支爱院敬业、勇于奉献的干部职工队伍

医院干部职工发扬爱院敬业、艰苦奋斗、忍辱负重、任劳任怨、开拓进取、勇于奉献的精神，在经济欠发达地区，创造出了骄人的业绩，在全国有声誉、有地位。多年来，医院干部职工以特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献、特别能战斗的精神，迎接了全国各级残联的考察，赢得了来自全国各地的赞誉。

5、积极引进和培养了康复医疗人才

在康复医疗专业技术人才队伍建设上，采取挖掘、引进和培养并举的有效措施，保证了康复医疗临床急需的专业技术人才。医院引进和培养了一批数量可观的专家和基础扎实、临床经验丰富的专业技术人才队伍。坚持用事业留人，用感情留人，用待遇留人，稳定了康复医疗专业技术人才队伍。

6、重视内部管理与全面建设

医院注重内部管理工作，根据不同发展阶段和建设规模，建立完善了医院的各项工作制度和岗位职责，明确了管理职能，使医院的内部管理逐步迈向科学化、规范化的轨道；医院注重干部职工核心价值观的培养，倡导爱院、敬业、拼搏、奉献精神，积极开展内容丰富、形式多样的文体活动，增强职工的责任感、事业感和荣誉感。通过整治院容院貌、谱写院歌、制作院徽、编印院志，医院文化建设逐步加强；医院注重基层党组织建设，基层

组织健全，政治思想工作扎实有效。政治学习、职业道德教育常抓不懈，争先创优工作积极推进，充分了调动广大干部职工的工作积极性。

二、影响和制约医院发展的主要因素

近年来，随着全国导向性政策的出台，加快了残疾人综合服务设施的建设步伐。中残联明确提出了省、市、县残疾人康复服务机构建设标准。今年，国家发改委和省发改委将残疾人康复设施建设列入发展规划。近两年，就有**多个省（市、区）残联来医院考察学习，将要或正在建设残疾人康复医院，有数据表明，四川、辽宁、吉林、上海、浙江、陕西等省级康复医院规模已超过我省；临沂、沈阳、宁波、东莞等市级康复医院业务用房面积超过**万平米。在建的部分省（市）康复医院建筑面积超过3万平米。其中河北省投资**.*亿元，建筑面积**万平方米，河南省投资*亿元，建筑面积*万平方米。医院作为目前全国唯一的三级甲等康复专科医院和第一个省级三级残疾人康复医院，我们的发展速度和发展规模已明显呈现出迅速落后于其它省市的趋势。随着国家对残疾人康复事业扶持政策的出台，康复治疗项目逐步划入医保报销范围，省内大型综合医院已经纷纷着手康复科室建设，据了解*年内即可投入使用。如果借助综合医疗优势开展康复业务，无疑对医院的生存和发展构成潜在压力。更为严峻的是，由于硬件建设条件落后，业务发展空间缺乏，专业人才的引进存在严重制约，业务骨干队伍的稳定也呈现严峻形势。医院是全国的

先进，省上的典型，如何继续保持医院领先地位，已成为目前迫在眉睫的发展战略问题。现将影响和制约医院发展的主要困难和问题归纳如下：

1、业务用房紧张，掣肘医院整体发展

医院作为全国首家获得“三级甲等康复专科医院”和“省级三级残疾人康复医院”的省级康复机构，担负着为全省***万残疾人康复医疗服务的任务，并在积极争取全国区域康复医院和全国康复人才培训基地，任务量将呈现快速增长趋势，目前病床***张，建筑面积仅为*万平方米，与卫生部规定的床位数与建筑面积比例1：100的标准相差*万平方米，按《医院建设标准》（2008年版）中要求的急诊、门诊、住院、医技、保障、行政、生活用房等七项设施内容远远无法满足需要，道路、绿化、堆晒、医疗废物处置等更无从谈起。从目前医院患者住院需求来看，现有***张病床远远不能满足残疾人日益增长的康复需求；按照中残联提出的省级康复医院*万平方米，***张床位的建设标准，医院业务用房严重不足。各科室业务用房十分紧张，医生值班室、医护人员办公室严重不足；无候诊室、检查室、治疗室、观察室。康复治疗（训练）科室由于没有业务用房，各类康复训练、康复治疗共处一室，相互干扰，影响疗效。有多项已经成熟的新康复业务，因为没有业务用房而无法开展。省残联下达的康复项目，也因为场地困难，而无法开展。急诊用房空间狭小，无120绿色通道，无法合理规范布局。药械科西药、中药、煎药和特种药共用一间房，严重违

犯药品管理规定。重点科室病房少，影响了住院病人的收治。特别是眼科等科室出现了患者排长队等床位的现象。目前，不仅无法满足残疾人急剧增长的康复需求，而且严重制约了医院的整体发展。另外，随着康复患者的增多和医院工作人员的增加，加之旧电梯故障率高，急诊、手术、患者、工作人员共用一部电梯，影响了康复医疗工作效率，患者怨声载道。医院承担的辖区120网络医院工作，目前仅有一辆救护车，随着急救任务的不断加大，救护车辆不足，制约着120急救工作的开展。

2、人才匮乏，康复需求得不到有效满足

目前医院发展遇到的最大困难，一是缺少专家型人才，无法形成专家效应。缺少学科带头人，难以形成强势康复学科。二是按300张床位比例，专业技术人员严重不足，影响了临床康复医疗业务的正常开展，人员倒班、值班非常困难。三是专业技术人员结构不合理。高级、中级、初级专业技术人员结构不符合临床要求，出现断档、断层现象，不利于医院可持续发展。四是康复医师、康复治疗师、特教老师、康复护理队伍多为聘用人员，工作不稳定。影响了康复医疗业务的正常开展，残疾人的康复需求得不到有效满足。

3、康复医疗设备缺乏，临床诊疗水平不高

一是缺少专项经费支持，康复医疗设备采购困难。除眼科医院外，大部分康复科室业务停留在低层次、低质量、低服务、低水平，康复特色业务难以体现，康复服务质量无法提升。二是缺

少先进的康复医疗设备，临床科室的诊疗难度增大。做为三级甲等康复专科医院，大部分设备仍处在县、乡级医院的水平，没有先进康复医疗设备做支撑，无法对患者进行科学的诊断和治疗；难以满足患者日益增长的康复医疗需求。三是延长了患者的治疗周期，增加了病人的经济负担。部分患者由于经济困难，得不到有效的康复治疗。

4、康复项目少，项目管理和项目带动不足

缺乏与国内外康复领域交流和协作的专门平台，争取到的康复项目数量少。对康复项目管理没有引起足够的重视，利用康复项目带动医院发展不够。一是缺乏对项目的认识，了解项目的意义不够，以项目带动康复医疗发展的意识不强。二是缺乏争取项目的主动性，思路不宽，办法不多。三是缺乏项目管理领导、执行机构，项目跟踪管理不到位。四是缺乏项目管理经验，没有发挥好项目带动作用，项目工作做的不实不细，在培养人才、带动学科发展方面工作不突出。

5、康复经费严重不足，贫困患者康复需求难实现

随着市场经济的快速发展，康复医疗成本不断增高，医院作为福利性、公益性、非盈利性康复机构，服务对象是弱势群体，收费标准低，来医院康复的残疾人家庭贫困，康复周期长，残疾患者无力承担康复费用，医院因缺乏康复经费，无法减免费用。目前，省财政没有专门的康复经费预算，省残联也没有相应的贫

困残疾人康复经费补助，省卫健委也没有核批济困病床，贫困患者康复需求难以实现。

6、专科发展不精细，专业化程度不高

医院除眼科医院、听力语言康复医院等少数康复学科业务发展全面外，部分科室专业精细化程度不够、专业化程度不高、纵深化发展欠缺。在业务运行中还存在着临床医疗和康复治疗脱节，业务分工与业务开展重复交叉，平时业务与纵深发展断裂，影响了康复业务向精细化、专业化、纵深化发展，在一定程度上不能为患者提供更人性、更专业、更高品质的康复医疗服务。不仅不能满足残疾人的康复需求，还制约着康复医疗向高端发展。

7、医保体系不完善，康复服务覆盖面不大

由于国家政策原因以及社会对康复医疗服务的认识不足，全国各地都不同程度存在残疾人保障制度不完善的情况，我S残疾人康复没有纳入省市医保，康复病人和康复治疗项目也都未列入医保范畴，很多残疾患者因经济负担过重而放弃了康复机会，以致造成了终身残疾，医院也因此无法为更多残疾患者提供有效的康复医疗服务。

8、自身建设薄弱，医院内部管理欠规范

一是管理工作欠规范，工作效率不高。讲制度、用制度的意识不强，管理工作的随意性大，存在协调不畅、落实不力的问题。二是临床业务管理欠规范，存在医疗安全隐患。科室设置先天不足、缺乏行业管理标准，存在着工作流程、操作规程不规范等问

题。三是钻研康复业务不够，整体业务水平不高。部分专业技术人员缺乏兢兢业业的治学精神。四是“以病人为医院”的意识不足，为患者服务的责任感不强。缺少有效的工作机制、分配机制和激励机制。从整体上制约了医院的快速发展。

9、科室设置不全，医疗支撑力度不够

康复医学、预防保健医学和临床医学作为现代最新医学模式，三者有机统一，相互支撑。按照日益增长的康复需求和康复医学发展趋势，医院应加强或增设低视力康复科、临终关怀科、自闭症康复科、脊髓损伤康复科、社会职业康复科、心理康复科、中西医结合康复科、听力语言康复诊疗医院等康复科室，需要把康复治疗科细分成亚专业学科。并按照医疗支撑康复考虑，应增设脑外科、胸外科、神经外科、:心血管科、消化科、呼吸科、肾内科、内分泌科、疼痛科、泌尿外科、病理科、设备科、消毒供应室等综合医疗科室。由于缺少上述医疗科室对康复的支撑，康复学科的发展必然受到综合医疗的阻滞。

10、宣传手段缺乏，社会知名度不高

对医院整体形象、康复学科、康复业务的宣传不够。一是缺少专项宣传经费，利用媒体网络平台进行宣传的力度不够。二是没有利用好全国省（市、区）残联来医院考察学习的机会，宣传医院康复业务和取得的主要成绩。三是没有抓住国家康复项目在医院实施的机会，宣传康复项目和康复效果。康复特色业务未能形成良好的品牌效应，在社会的知晓率和知名度不高。

三、发展思路和建议

（一）总体思路

以“医院带动，医康并举，科学发展，敢为人先”为发展方针。创建区域康复医院，实现全国示范和省内辐射双带动；强化康复主体地位，实现康复业务和综合业务双推进；打造新的发展增长点，实现运行模式和特色品牌双创新；抓好新规划的制定和实施，实现硬件建设和软件建设双领先；加大康复内涵建设，实现服务能力和服务水平双提升。继续保持全省康复医院在全国领先地位。

（二）主要目标

新建医院（含儿童康复及康复人才培训中心），建筑面积*万平方米，投资**亿元，新增床位***张，床位使用率≥**%；增设医技辅助和临床科室**个；引进、培养一批优秀专家、学科带头人和专业技术人员，工作人员达到***人；配置一流的康复医疗设备，提高康复医疗临床的诊疗水平；逐步提高职工工资和福利待遇，进一步优化干事创业的环境；最大限度地提升康复医疗服务能力和服务质量，圆满完成省残联下达的各项康复任务；实现经济效益递增**%的目标。新建医院采用现代化的理念设计，建设成为具有优良的建筑品质、功能超前的业务布局、先进的康复医疗设备、特殊的人文关怀和就医环境一流的综合性医院。

（三）主要工作及措施

1、以新建医院为契机，走跨跃发展之路

针对全国、全省康复医院的发展形势，新建医院，解决制约

医院发展最大的困难——康复医院业务用房，实现省级康复医院跨越式发展。拟在**区选址新建一个规模化、标准化、规范化、现代化，能够满足各类残疾人不同康复需求的省级康复医院医院，集儿童康复、康复人才培训为一体的康复医疗机构。新建项目可保证医院在继续或长期保持在全国的一流或领先地位。

2、以构建康复服务联合体为模式，走组团发展之路

进一步发挥康复医院技术、人才和管理资源优势，通过与全国跨领域、跨区域、跨行业、跨专业的联合，构建残疾人“康复服务合作联盟”，实现“扩大康复覆盖、提高康复效能、落实人人享有、促进整体发展”的目标。以兰石医院合作为典范，与全省二级医疗机构开展残疾人康复业务的联合，实现优势互补、资源共享和组团发展的合作模式，有效缓解目前康复医疗和康复项目迅速增长的压力。

3、以引进培养人才为手段，走人才发展之路

实施人才开发战略和“名医”战略，走人才发展之路。一是下大力引进高层次康复医疗人才。对急需的专家型人才和学科带头人，以优厚条件采取特别的方法引进。对需要的高学历应届生，提前进校安排录用。以最短时间引进专业技术人员。二是加大对在职专业技术人员的进修、培训。多手段、多途径建设合理的人才梯队。三是重视医院管理人员队伍建设。尽快培养一支懂经营、善管理的人才队伍。四是加强与省、市医疗机构的联系，建立稳固

的技术协作关系，不断提高技术水平和服务能力；五是争取与L 高校合作开设康复专业，建立高层次康复人才培养基地。

4、以挖掘内部潜力为补充，走稳步发展之路

为了兼顾医院当前发展和长远发展，我们认为通过内部挖潜、充分整合利用现有资源是康复医院发展的必由之路，也是康复医院在巩固中发展、在发展中跨越的现实需要。一是对十四楼分层隔段，拓展空间，使业务用房在现有基础上扩大一倍，使空间利用率提高**%以上（约****平方米）。二是对院内家属楼P层的职工宿舍和地下室库房搬迁至分院，解决医院业务拓展的急切需要。三是将分院院前楼进行改造装修，成立流动眼科医院病房，凡通过流动眼科手术车进行手术的病员均安排在此住院，大大缓解医院眼科患者就诊量巨大的压力。四是为辅助器具资源医院另行选址，腾出用房用于门诊、急诊，解决目前门诊、急诊业务用房严重不足的窘况。

5、以先进设备为基础，走质量发展之路

医院采取针对重点专科、重点发展的方法，避开低端康复业务领域的激烈竞争，多渠道、多方法、有重点的逐步引进国内甚至国际先进的康复医疗器材和设备，走康复医疗质量发展之路，提升医院的服务能力和服务水平，在专业难点和重点领域保持国内领先，冲击国际水平。一是通过多方筹措康复医疗设备经费，购置急需的康复医疗设备。二是医院想方设法拿出一部分资金，为临床科室购置有投资价值的康复医疗设备，给康复医疗临床提

供最有力的支持。三是通过银行贷款或融资等方式购置必须的康复医疗设备，提高康复医疗临床诊疗水平。四是争取外援项目捐赠康复医疗设备，提高医疗设备的整体水平，增强医院综合竞争实力。

6、以康复项目为抓手，走带动发展之路

以康复项目带动医院整体发展为战略，通过项目扩大医院知名度和影响力。年内尽快成立医院康复项目管理领导小组，下设项目协调办公室，负责对各类康复项目计划落实、跟踪管理和考评总结工作。进一步加强与国内发达地区和国际协作，积极引进外援项目。每年争取国外康复项目*至@项，落实项目资金，实施好项目方案。多渠道向国家项目管理机构争取康复项目，圆满完成省残联下达的国家彩票公益金抢救性康复项目、贫困脑瘫、弱智、孤独症抢救性康复项目和眼科医院流动手术车、儿麻肢残矫形手术和麻风畸残矫形手术等康复项目任务，认真做好国际奥比斯“儿童新视界项目”，真正实现以项目带动医院的整体发展。

7、以综合医疗为支撑，走特色发展之路

根据“医康并举”的发展思路，只有做好综合医疗，才能对康复发挥保证、保障作用。一是以学科带头人为核心，学科骨干为成员，进行优化组合，优势互补，大力推行名科支撑名院，名院提升名科，综合医疗支撑临床康复战略。二是要建立健全医疗科室，从而有效保障临床康复安全。在原有基础上新建综合医疗和医技

科室**个。进一步细化康复专科设置，分设康复专业科室**个。三是加大对重点科室的扶持投入力度，突出医院康复特色优势。

8、以宣传工作为导向，走品牌发展之路

医院在着力打造康复特色产业的同时，提出品牌化发展战略。在抓好康复医疗硬软建设的基础上，利用各种媒介、各种机会对康复医疗品牌进行推广。一是加强宣传科室职能建设，以信息化为手段，利用各种渠道和平台，宣传推广康复特色业务；二是加大社区宣传力度，营造康复专业氛围。利用医疗队下乡、开展康复技术培训、定西卫校和临夏卫校学生实习等机会，广泛开展基层社区宣传活动。三是建立康复三级网络服务体系，成立流动宣传服务队，积极开展社区咨询服务工作。通过以上有效措施，提高特色科室知名度和医院良好的整体形象。

9、以康复医保为重点，走保障发展之路

中央对残疾人“两个体系建设”十分重视，残疾人康复保障政策还在进一步完善之中。目前，医保政策没有明确的康复医疗保险，康复患者和康复治疗项目还没有纳入医疗保险范畴。医院要会同S 残联与社保、卫生、医保、物价等部门协调，逐步把残疾人和康复项目纳入康复医疗保障，增加残疾人康复报销额度，减轻家庭经济负担，让更多残疾人得到及时、有效的康复治疗。医院积极向各有关部门提出申请，将相关科室康复项目报相关部门审批，尽快把康复患者和康复治疗项目纳入医保范畴，使残疾人康复工作步入保障发展的轨道。

10、强化基础管理，走效益发展之路

一是继续推行院科两级目标责任制管理责任制，落实管理目标和经济目标。通过签订目标管理责任书，加大检查考核力度，促进年度各项工作任务的完成。二是狠抓规章制度落实，提高管理工作效率。在倡导学制度、用制度的同时，发挥职能科室的职能作用，保证各项制度的落实，达到明确职责、理顺关系、推进工作、提高效率的目的。三是加强临床业务的规范化管理，确保康复医疗安全运行。强化业务人员的安全意识，严格遵守工作流程和操作规范，认真落实康复医疗质量和康复护理标准。以严谨科学的态度，着力抓好工作流程规范、院内感染管理，设备维护与管理、人力资源管理，保障康复医疗安全，实现康复医疗标准化、规范化管理。四是增强服务意识，提高病人满意度。牢固树立“以病人为医院”的理念，培养干部职工的爱岗敬业精神，不断提升康复医疗服务水平。建立长效工作机制、分配机制和奖惩机制，调动医院干部职工的工作积极性和服务热情，最大限度的提高病人的满意度。

四、希望给予解决的主要问题

（一）医院建设问题

建议省残联党组理事会以建设全国区域医院和全国康复人才培训基地的角度，争取项目立项，落实建设经费。对医院提出的发展思路予以审定和认可。

（二）人员编制问题

1、帮助医院解决急需的专业技术人员编制**人；

2、医院在引进高级技术人才和硕士以上特需人才方面，给予政策支持。

（三）医疗设备问题

目前，医院原有医疗设备老化，先进医疗设备匮乏，严重影响了康复医疗质量和服务水平，请省残联在医疗设备购置方面给以资金支持。

（四）康复项目及经费问题

1、帮助医院多争取国家和省上的康复医疗项目，为全省残疾人提供更多、更实惠的康复医疗服务；

2、部分康复项目拨付经费不足，医院对实施项目给以资金垫付，导致医院经费短缺，如听力语言康复项目、地震灾区假肢装配项目等，请省残联对项目经费给以补助。

（五）康复和科教经费问题

为医院解决康复经费、培训经费、科研经费等***万元。

（六）其它问题

1、解决*部电梯、*辆救护车；

2、解决锅炉及管网改造经费***万元；

3、加层改造经费**万元；

4、装修改造费用***万元。

附件：

1、《医院行政职能科室意见建议汇总（一）》(略)

2、《医院业务临床科室意见建议汇总（二）》(略)

20*X年X月X日

提供人：阿贵

2020年度调研工作汇报材料

管理精细化发展科学化为实现九州公司又好又快发展而努力--九州公司2011年度调研工作汇报材料（2019年2月25日）各位领导：大家好！ 2020年，九州公司以党的十九届四中全会精神为指针，全面落实科学发展观，认真学习贯彻华夏集团公司职代会精神，紧紧围绕内抓管理，外树形象。坚持发展是第一要务、坚持安全是第一要求、坚持稳定是第一责任。正确处理好和谐和科学发展的内涵关系，进一步拓展管道市场业务，同心协力打造优良团队，为公司的壮大，成为国家管网检测强队，做出了诸多工作。下面，我们将从七个部分，对去年的工作情况进行汇报。（一）经济效益显著，目标按期实现 2020年工作量经营指标全部完成，履行责任成果显著。实际完成：无损检测完成23660万元；理化实验室1320万元；工作量收入全年为：24860万元；实现利润12485万元。公司全年用于装备购置2170万元。职工人均年收入12.74万元，同比去年略有增加。 1

（二）市场开发良好，发展态势平稳去年，我们共成立外围项目部18个，其中去年延续的项目为：广东惠州、广西工程、兰郑长33标、涩宁兰19标、西四线6标、秦沈线18标、苏里格175区块、内蒙古项目、甪直-嘉兴管线、无锡管线、雄安项目、宁都项目；去年新增项目的5个项目是：呼市石化、迁安城市管网项目和甘肃酒泉五市城市管网、乌银线、江苏和山西煤层气项目。外围项目，分为两个部分：一是为华夏集团公司服务项目，主要有：广西石化工程、兰郑长21标、苏里格苏75区块、二连项目等；二是自揽项目，主要有：广东项目、涩宁兰、西四线、秦沈线、甪直-宝钢管线、无锡管线、呼市石化、长呼项目、迁安项目、甘肃酒泉城市管网、乌银线、江苏项目等项目。全年市场开发项目基本延续头年，外部承揽项目占据较大份额，尤其是西四线6标、秦沈线和苏里格项目施工取得了显著的经济效益，为完成全年任务奠定了基础。西域油区关联交易市场，以保障内需，服务到位为宗旨。全年完成工作量22597万元；其中，国家管网市场检测收入11570万元，西域油区市场检测收入1203万元；理化检测收入1320万元。国外市场，做好俄罗斯、迪拜和澳大利亚项目，为各工程处服好务，全面完成上级交给的各项任务，全年完成99850万元收入。 2

上级领导调研汇报材料

上级领导调研汇报材料篇一：市政府领导调研时的汇报材料市政府领导调研时的汇报材料尊敬的苏市长：尊敬的各位领导：首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。我们企业以建筑起家，从1980年的象山二建到现在的世纪华丰，已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉，以品牌促发展”，从最初的小小的宁波办事处，到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业，我们一步一个脚印，至今已获得包括鲁班奖在内的各种

奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域，业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。取得这些成绩的同时，我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业，虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质，但是至今没有取得水利、交通等领域的资质，所以错失了很多市场机会。二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定，意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高，其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛，同实际不相符，且都是对行业企业和“中字” 头企业有利，对地方企业很不利。

虽然我们有信心完成特级资质的重新申报，但也感到了其中的压力。三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼，虽然取得了一些进步，但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。为了克服这些经营过程中的不足，我们也一直在思考总结。提高自身的管理能力已经刻不容缓，所以我们企业把今年定为转型年，希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理，成功实现转型升级。对于特级资质的申报，我们这次也投入了很大的精力，而且与以往有一个很大的不同，就是我们不再做表面文章，不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统，我们除了要达到特级资质的要求，还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段，真正地发挥作用。至于其他资质的不足，我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。

调研工作汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除调研工作汇报材料篇一：人大调研汇报材料树台学区基本情况及近期重点工作一、基本情况树台学区目前共有学校24所，其中九年一贯制学校1 所（内设“校中园”1个），村小11所，教学点12个。有教师151人，其中在编教师101人，特岗41人，县聘代课教师9人。在校学生2551名，其中，中学生413名，小学生2138名。二、主要工作 1.扎实开展“群众路线教育实践活动”和“转作风抓落实”主题活动。学区在局党委统一安排部署下，已经完成“学习教育，听取意见”环节各项工作任务，教师学习笔记字数达1万字左右，学区支部采取多种方式广泛征求服务对象、学生家长及一线教师的意见和建议，并对征求到的意见和建议进行梳理，制定整改方案，逐步整改落实。组织中学和中心小学教师观看了教育影片，开展了“千名教师进万家”活

动，及时对辍学学生进行劝返。同时，为进一步转变工作作风，学区安排包校工作人员下校就所包学校各项工作进行督促检查，确保近期各项工作落到实处。 2.抓教研、抓教学，努力提高教学质量。持续开展“实施有效教学，构建高效课堂”主题教研活动。学区工作人员不定期深入课堂，通过听评课了解一线教师教育教学工作落实情况。各学校重视教学常规管理，积极开展校本教研活动，通过互评互看、互帮互促，不断提升教师教育教学能力。 3.抓师德和学生养成教育。严格执行《海原县教师行为六不准》和禁用“教师忌语”规定，严禁体罚与变相体罚，倡导以理服人和激励性评价学生。制定了《树台学区班主任管理制度》，把学生养成教育落实情况与班主任工作量化挂钩，督促抓好学生养成教育工作。 4.抓校园文化建设，突出办学品位。学区为全乡教学点制定了校牌，为各学校定购了各室门牌、相关制度及教学挂图等；组织有专长的教师对各学校校园墙壁进行了美化；并对中学及中心小学校园内破损处进行了修补。各学校持续开展阅读活动：每天早操前开展晨读活动，早晨第一节课前开展“讲故事”、“日有所诵”活动；同时开展“午间默读”活动。 5.持续抓好学生营养改善计划工作。在完善相关制度的基础上，归类汇编了《树台学区营养改善计划工作手册》，

德育现场会汇报材料最新[1]

全市德育工作会议汇报材料构建生态人文校园培养厚德博学之才临沂第四中学 2012年9月17日

构建生态人文校园培养厚德博学之才临沂第四中学临沂四中创建于1973年，是全国“新学校行动计划”首批理事学校、全国德育特色学校、省级规范化学校、省级教学示范学校、省奥林匹克竞赛先进单位。学校位于临沂市政治、文化中心的北城新区核心地段，地理位置优越，是一所省内一流的人文化、生态化、信息化校园。伴随着学校由扩大规模向内涵发展的转变，从抓建设向精细化管理的转变，09年暑假后，我们启动了国家级课题《自我更新取向的学校全面质量管理研究》，构建适应学校现代化发展要求的全面质量管理体系，为我校在德育工作领域建立健全合理完整的管理体系奠定了良好的基础。学校全面质量管理,是指全员参与的,对学校各部门工作质量全过程的组织和调控活动。全面质量管理的三原则:全面、全程、全员。德育质量管理的全面性，是指对德育工作全面进行质量设计并进行质量全面控制，做到凡事有准则，凡事有程序，凡事有监督，凡事有负责。我们通过构建立体化德育网络，做到环境育人、文化育人、活动育人，德育校本化、德育课程化。德育质量管理的全程性，是指紧紧抓住教育、教学的每一环节、每一阶段工作的质量管理，以阶段性目标的达成保证德育工作的高质量结果。我们通过优化德育工作流程，开展德育序列化研究，实施高中三年“三步走”德育阶段教育。德育质量管理的全员性，一是全员参与德育管理，把学校中各级各类人员都作为“服务网”、“质量链”中的一环，强调全员参与和团

队配合。二是德育工作对象的全员性，我们通过制度要保障每一个学生都能在自己已有的基础上在各方面得到发展和提高。我们通过实施全员育人导师制，做到“学生人人有导师，教师个个都育人”。学校制定了全面质量管理战略规划，以“共享教育之喜悦，尽展师生之风采”作为愿景；把“以成功的教育帮助学生自主创造成功的人生”作为使命；确立了三大目标“营造人性化的校园文化”、“提供多元的课程、多样的活动”、“改进教与学的内容和方法”。今天，重点围绕“营造人性化的校园文化”这一目标，汇报一下校园文化建设及学校德育体系建设与序列化研究。一、校园文化建设文化是学校的灵魂。校园文化建设是中学教育体系中不可或缺的重要一环，它较之于课堂教学，具有更灵活，更自由，更深刻，更富有鼓动性和前瞻性等特点。成功的校园文化建设能对生活于其间的人们在信仰、价值取向、审美情趣、行为习惯等各方面产生深远而巨大的影响。校园文化建设已经在学校全面质量管理战略中占据重要位置，建新校初，学校就着力在文化建设上下功夫，努力构建生态人文校园。我校校园文化主要从显性文化、隐性文化和德育体系与序列化建设三个方面进行构建与打造。（一）显性文化显性文化是外显于师生面前，触手可及的文化，主要包含校门文化、广场文化、道路文化、园林文化、山水文化、墙体文化等。

领导调研座谈汇报材料

领导调研汇报材料尊敬的XX总: 首先，我代表xxxx全体员工热烈欢迎xx一行莅临xx分公司视察、指导工作！ xxxx在市公司的领导下，坚定不移的以创新转型发展为抓手，深刻领会和贯彻落实市公司提出的“一方针、两走、三每、四比、五多、六抓、七路径”xxxx发展理念体系，努力开创xxxx 新局面。下面，我从三个方面作简要汇报：第一个方面:2016xx业务收入及2016-2017跨年完成情况（一）2016年xx业务总收入情况。 2016年xx分公司完成xx业务总收入11768万元，全面完成了全年的奋斗目标，进度102.98％, 同比增幅为16.92%，其中邮务类业务收入1440.4万元，同比增长9.8%,占比12.23%，金融类业务收入10184万元，同比增长23.20%,占比86.53%。（二）2016-2017年跨赛战役完成情况跨赛16个子项目，已经完成10个项目，分别是：XX、X 险、X险、XX大收订、XX封片、XX、文创产品、XX传媒、XX年册、平台销售；预计1个项目能完成：农资销售（4月底能完成）。五个项目没有完成：分别是批销、XX、XX、XX、标快。各项目的具体完成数据是：

表格省略我汇报的第二个方面内容：xxxx当前工作存在的不足和隐忧。（一）规模与速度方面存在的不足按照市分公司提出的“四比”工作方法，我们认真查找了经营发展的短板：一是与同行发展比：可以说是离标兵越来越远，追兵越来越近。2016年xx分公司总收入完成1.176亿元，规模全市排名12位，同比下降1位。距离第10位XX的差距为698万元（2015年xx排名11位，XX排名12位，2016年XX上升到10位），距离第11位XX（1.246亿元）相差688万元（2015年相差为245万元），差距扩大了443万元；距离第13位（XX1.124亿元）仅多531万元（2015年领先为1794万元）。XX类业务收入规模排名从2015年全市排名第17位下降到第23位，同比增幅不增反降，下降了11个百分点，与标杆局XX相差了582万。二是与全市比：2016年发展速度均低于全市平均水平。三是与市场比：主要业务的市场占有率低于主要竞争对手。金融业务期末余额、新增余额市场占有率低于主要竞争对手农商行、农行。同时，车险市场占有率、快递包裹市场占有率也较低。（二）质量与效益方面存在的不足。部分经营质量指标未达到全市平均水平。典型的是定活比偏低，储蓄收益质量不高。从历史数据看，我公司定活比平均保持在XX%到XX%之间，而市公司平均水平保持在25%左右，相差7-9个百分点，这是我公司储蓄提升收入质量的关键中间业务收入占比偏低。短信收入、跨行手续费（含金量较高收入）持续偏

综合行政执法专题调研汇报材料

综合行政执法专题调研汇报材料 ******区规划局（2016年*月*日）各位领导、同志们：大家好！按照此次调研工作安排，下面就综合行政执法涉及我局有关情况汇报如下：一、职能职责情况为整合行政执法队伍，提升行政执法水平。根据区委区政府要求，经***市人民政府的批准， 2010年1月1日起，我局行使的规划监督、检查、处罚、执行职能已划转给区综合行政执法局。原属我局规划监察执法支队也成建制划转给区综合行政执法局。自此，我局已经不再具有城乡规划监察执法的职能。二、基本情况（一）城乡工作有法可依。《中华人民共和国城乡规划法》、《****市城乡规划条例》、《***市城市规划管理技术规定》等法律、法规相继出台，使城乡规划工作有了强有力的法律支撑。（二）规划编制趋于完善。2015年，我局在《***市城乡总体规划》（2011年深化）的指导下，全面启动《***市***区城乡总体规划（2015-2030）》的制定工作。同年10月，区政府已上报市政府请示制定城乡总规。在启动城乡总规制定工作基础上，投入经费***余万

元，开展其他法定城乡规划和专项规划65项。配合有关主管部门开展专业规划33项。（三）依法审批有理有据。我局始终严格按照法律、法规要求，依照批准的城乡规划进行建设项目管理，坚决杜绝随意变更规划的行为发生。2015年全年共办理选址意见书51件；用地规划许可证74件，用地面积334.15万平方米；建设工程许可证68件，建筑面积191.9万平方米；竣工规划核实确认书51件，建筑面积122.59万平方米。（四）引进技术支撑规划。2011年引进高水平测绘队伍***市勘测院涪陵分院以来，相继完成了城区共计130多平方公里范围1：500地形图的测量和1：2000地形图的缩编工作；***中心城区1：500和1:2000地形图制作和缩编；中心城区地质环境影响评估；中心城区D级GPS网（***市独立坐标系）建设等工作。2015年更是完成了城市三维仿真、地下管网普查等极具科技含量的成果。让我区测绘工作得到了长足进步。

行业企业管理现场会交流汇报材料(定稿)

精于创新益在价值积极探索江苏中烟转型发展之路 ——在2015年全国烟草行业企业管理现场会上的汇报（2015年12月17日）江苏中烟工业有限责任公司曾献兵近年来，面对宏观经济“新常态”和行业发展“四大难题”，江苏中烟秉持为国家和消费者创造价值这一核心使命，将精益管理与转型发展相融合，积极探索建立价值管理体系，使企业管理成为基于价值管理的全过程控制，实现从要素驱动向创新驱动转变，由传统管理向价值管理转型。一、围绕战略规划，强化顶层设计。 “不谋全局，不足谋一域”。我们从推行精益管理之初，就把服从服务于行业和公司整体战略作为根本出发点，确保精益管理从一开始就循着正确的方向前行。自2014年起，公司系统用历时一年的时间，自下而上、全员参与、群策群力开展战略大讨论。按照凌成兴局长对江苏烟草“三个楷模”的发展定位，适应新常态下的时代要求，坚持问题导向，从不同维度、不同领域、不同视角对江苏中烟的战略目标、发展遵循、主要任务、存在问题和前进路径等进行深入研讨和科学论证，确立了“建设时代企业”战略，把细支烟发展提升到企业战略高度。围绕这些战略，不断完善精益管理顶层设计，使之真正从“细枝末节”、“小修小补”中走出来，防止推

进过程中的“碎片化”现象。在总体思路上：注重整体性、统领性、协同性，更加强调可操作性，以“任务书”、“时间表”、“路线图”清晰主体、明确任务、确定时限、落到实处。在实施推进上：制定精益管理一个“指导意见”和六个“实施方案”，搭建“3145”的精益管理模式，即：以“高品质、高效率、高效益、低消耗”的“三高一低”为精益目标；构建“目标、运行、创新、保障”四个支撑保障体系，聚焦“营销、研发、生产、物流、采购”五大核心领域，充分发挥目标体系的“牵引导向”作用，运行体系的“持续推进”作用，创新体系的“动力引擎”作用，保障体系的“激励约束”作用，为精益管理工作开展提供制度依据和工作遵循。二、围绕管理增值，强化创新驱动。紧扣价值创造核心，按照创新驱动发展的要求，加快推进体制创新、机制创新和技术创新。体制创新。按照责权利对等配置的原则，系统梳理职责职能，分层分级赋能授权，形成职责明确、责任清晰、运转快捷的组织架构。推进完善市场营销中心非法人实体建设，积极探索基于精益营销的“三三制”组织系统新模式，形成组织建设、机制建设和文化建设“三位一体”架构，使管理思想、价值体系、营销理念“三面并举”；组织结构、领导体制、信息沟通“三维共建”；创新、考评、激励“三管齐下”。探索建立以市场为导向的技术研发体制，以课题制、擂台制打破业务职能壁垒，打造开放平台、构建开放系统、公平竞争择优，提升产品研发质量与效率。坚持把全面预算管理作为战略落地的工具，作为提升整体管理水平的主线，将预算定额制

在环保工作调研座谈会上的讲话

在环保工作调研座谈会上的讲话易鹏飞（2015年7月15日，根据录音整理）今天看了相关环保产业和项目，听了全市环保工作情况汇报，对环保工作有两点感受：第一点感受，受资源型产业结构影响，郴州环境保护和污染治理任务繁重、责任重大；第二点感受，我市环保部门尽职尽责、尽心尽力做了大量工作，特别是在争取中央、省级层面政策支持上成效卓著，对郴州的环境治理、生态改善和发展建设产生了积极效果，从根本上遏制住了资源型城市带来的不利影响，使郴州的生态品质得到极大提升，获评全国最具幸福感城市。这两点感受，也是对环保工作的肯定。下一步环保工作怎么抓，总的要求就是“一保二促三抓实”。 “一保”：就是要竭尽全力、不遗余力地保护好郴州这方环境、这方水土、这方资源。我经常讲，发展不能以牺牲环境为代价。首先，环保意识要强。这种意识一定要深入到脑海里去，深入到实践当中。因为环境不仅关乎一个地方的形象，更关乎民生和发展，关乎到地方党委、政府是不是与党中央保持一致。中央把环保工作提高到了前所未有的

高度。现在，对环境保护的问题，国家层面高度重视，社会层面高度关注，法律层面也是越来越严格，对此我们决不能麻木。其次，环保措施要强。第一个措施就是通过加强治理逐步解决历史遗留问题。最基本的要求是存量要逐步减少，增量要绝对控制。存量减少主要靠治理。近年来，我们在环境治理上加大了力度，而且中央和省里高度重视，对我们的支持也是空前的。第二个措施就是严格环保准入。无论是上项目还是发展产业，环保部门一定要认真履职，一定要有底气顶得住压力，严格把好环保准入关。第三个措施就是推进生态环保与“两型产业”协调发展。在严格市场准入的基础上，促进产业发展与环境保护相协调。要主动作为，上一些“两型产业”项目，变被动环保为主动环保，从根本上解决问题。其三，环保保障要强。一是组织保障。领导干部尤其是党政一把手要高度重视环保工作。二是力量保障。环保这支队伍既要强化、更要优化。作为专业部门，人员一定要“专起来”。同时，我在这里提醒一句，环境保护的安全上去了，环保干部的安全也要上去。环境保护主管部门要做到“两个安全”同时抓、同时保。环保部门既有审批权，又有许可权，还有执法权，把握不好容易出问题，我不希望环境安全上去了，环保队伍倒下来。要重视队伍建设，切实加强干部作风建设、党风廉政建设。三是强化科技创新。环境保护、污染治理最有效的办法还是要靠科技创新。环保部门不能只是被

调研汇报材料范文

调研汇报材料范文调研汇报材料范文一：创先争优调研汇报材料我县在完成创先争优活动一系列规定动作的基础上，结合我市正在开展的对标一流活动，以年度工作打算为起点，全力推进创先争优活动。不断对比一流寻找差距，总结经验做法、查寻咨询题不足，努力将创先争优活动与日常工作紧密结合起来。现就我县创先争优活动情况报告如下：一、对比标杆寻差距，比学赶超促提高为了更好地开展工作，进一步将创先争优活动引向深入，阳曲县开展了对比标杆寻差距，比学赶超促提高活动。县委要求各部门、各基层党组织围绕项目推进年全面开展对标活动，要对比先进部门、先进支部的治理模式和经验做法，转变工作方法、改进工作态度、提高工作效率，要不断创新对标方式方法，通过开展现场巡回观摩、上网查询先进经验、实时简报沟通、集中座谈交流等方式，认真学习先进典型、查寻存在的咨询题和差距，在全县范围内开展三个先锋活动。即，党员领导干部争做敬业先锋。党员领导干部要从大局动身，做给党员看、带着党员干，在党员中形成爱岗敬业的良好氛围；中层党员干部争做创业先锋。中层干部要立足各自实际，紧紧围绕部门开展的创先争优谋进展、创新业绩比贡献活动，在单位内部形成干事创业的风气；宽阔党员争做服务先锋。宽阔党员要开展党员承诺、党员结对帮扶、党员志愿者服务、党员设岗定责等活动，增强服务人民群众的热情和能力。带头全力推进阳曲经济实现新进展、新跨越，为实现富强、和谐、宜居新阳曲做出新贡献。二、抓实群众评议助推创先争优创先争优活动中，我县把群众评议作为衡量党组织和党员践诺情况的有效途径，进一步明确评议目标，创新评议方式，规范评议程序，落实评议结果，确保群众意见管用，助推创先争优深入开展。（一）评议目标明确。为杜绝群众评议泛泛而评，结合党组织五个好和党员五带头的创争目标，坚持重点突出、务实高效的原则，重点围绕公开承诺事项是否兑现，领导点评意见是否落实，进展思路是否清晰，工作措施是否得力，党风、政风是否进一步好转，党群干群关系是否进一步紧密，单位部门承诺是否得到落实以及群众反映强烈的热点、难点咨询题是否得到有效解决等方面进行评议。评议突出了农村、街道、机关、学校和企业以及两新组织的行业特点，提高群众评议的针对性。（二）评议方式多样。为确保各阶层、各行业的群众广泛参与、全面评议创先争优活动，我县不断创新，采取请进来、走出去和发下去相结合的方式开展群众评议。一是将群众评议会和恳谈会结合。二是将上门走访和发放征求意见函结合。党员深入基层，了解创先争优活动开展以来的变化，听取群众对单位重点工作和中心任务完成情况等方面的意见，把《群众评议测评表》发放到群众手中，广泛征

网上银行调研汇报材料

××县农村信用社关于开展网上银行业务功能需求的调研汇报材料各位领导、各位同仁：大家好，首先对各位领导在百忙之中莅临××进行网银调研和指导工作，表示热烈欢迎！根据会议安排，我代表××就我县业务经营情况、开展网上银行业务需求调研情况向各位领导做一汇报，不妥之处，请批评指正。一、我县业务经营运行情况近年来，在省联社领导的亲切关怀下，×办事处的正确领导下，××联社在以仇理事长为核心的班子领导下，全体员工精诚团结，奋力拼搏，始终以全省农村合作金融机构工作会议精神为指导，以围绕支持×县域经济为主线，大力提升内部管理水平，切实改善金融服务环境，坚持以业务经营为中心，以经营效益为目标，各项经营业务实现健康快速发展，呈现出了存、贷款规模快速增长，不良贷款实现双降，财务收支状况良好的态势。截止2012年2月末，全县信用社各项存款余额达到亿元，较年初净增亿元，完成季度任务亿元的；各项贷款余额为亿元，较年初上升亿元，其中农贷占比为%；按贷款五级分类不良贷款余额为万元，较年初净降万元，不良贷款占比为%；全县富秦家乐卡张，

授信总额亿元，贷款余额为亿元。二、开办网上银行的必要性目前，各大商业银行不断加大网上银行建设的投入力度，市场规模逐年扩大，实现了巨大的经济效益；现今电子信息技术在银行业务经营和内部管理上的广泛应用已成为必然趋势。而包括我省的全国大部分农村信用社还没有建立起网上银行，开办网上银行已经成为农村信用社发展的迫切要求。（一）开办网上银行业务，是实现我省农村信用社发展战略的必然要求。近年来，伴随着科技进步的强大动力，我省农村信用社稳步推进了信息系统开发建设工作，金融产品不断创新，服务功能进一步完善，管理信息化初步形成；高效、快捷的结算渠道和不断创新的金融产品使我们与各大商业银行形成竞争态势；只有网银业务成为我们明显缺少金融服务产品。网银不仅是一种简单的渠道产品，而且是实现我省农村信用社发展战略的必然要求。我们只有加快全省农村信用社电子化进程，尽快开通网上银行业务系统，实现业务全面发展，才能更好的应对当前市场竞争，才能为客户提供更优质的服务。（二）开办网上银行业务，是赢得市场，提高金融服务水平的必然要求。

工作汇报之现场观摩会汇报材料

现场观摩会汇报材料【篇一：现场交流会汇报材料】管理标准化施工规范化高绩效完成各项施工任务 ——三明市普通公路现场交流会汇报材料中铁十五局集团第一工程有限公司省道304线沙县官庄至金沙园公路工程c标项目部二0一一年月日尊敬的各位领导、各位专家：大家好！自开工以来，各项工作得到各位领导、业主、设计、监理、地方政府及各界朋友热情的关怀、指导和大力帮助，在此我谨代表中铁十五局省道304c标项目部全体参建员工表示衷心的感谢！向今天莅临现场交流会的各位领导、专家表示最热烈的欢迎和崇高的敬意！ c标段全长3.241公里，其中隧道1.5座计2135m。施工过程中，我部紧紧围绕“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的精神开展工作，以优化施组为龙头，以安全质量为核心，以标准管理为抓手，建立健全质量、安全自控体系，完善作业标准，强化过程控制管理，隧道施工总体上保持安全优质有序推进的态势。截止10月20日，折合完成710成洞米，占设计数量的33.3%，现将情况汇报如下：一、细心准备创造有利施工条件上场伊始，项目部及时组织相关人员现场查勘，认真分析了该项目特点，项目要求，地形地貌，施工环境，施工条件，综合了质量、

安全、工期、成本的协调统一，合理确定施工组织模式，资源配臵方案以及现场平面布臵。完成了施工便道的修筑，项目部及施工现场驻地建设，拌和站、钢筋加工场建设等。现场驻地：修建标准活动板房640平方，内安空调及配热水器，为作业人员提供舒适、安心的工作环境。 “工厂化、集约化、专业化”要求，本标段设拌和楼一座，配臵二台强制式sl750型搅拌机及四料仓全自动计量配料机，生产能力达 50m3/h，整个标段砼数量约6.5方，满足施工要求。拌和站（含材料堆放场）占地面积约4000平方，均进行片碎石垫层及15cm c15混凝土硬化处理。不同规格的砂、碎石分仓堆放，设臵高1.8米的浆砌片石分隔墙。场地硬化按照四周低，中心高的原则进行，外侧设臵排水沟，在进厂道路采用水泥混凝土硬化，保证了场地的整洁、干净。钢筋加工场：钢筋采用集中制作，配送至现场安装，二个加工棚面积约640平方，顶棚及架构采用钢结构搭设。场内用5cm厚c15混凝土进行硬化，有车辆行驶区域硬化厚度为12－15cm。施工便道：施工便道为项目工程的运输动脉，在很大程度影响着施工进度。本着“可靠、安全、永久性、节约资源”的原则，便道尽量依山体边坡开挖而成，便道总长度约2500米，面层铺筑厚30－ 50cm片块石，并用石屑砂砾嵌缝，以保证雨季施工便道畅通。通过前期的统筹规划，细心准备，为全面、有序、高效的施工运转提供了强有力的保障。二、健全自控体系，夯实工程基础我部始终坚持“抓质量，保安全，促生产”的理念，以“有章可循，规范化、标准化施工”为出发点。项目组建之初，即着手研究分析本项目的安全质量方针、目标，分析论证安全质量自控要点，制定安全

市局领导调研汇报材料(初稿)

市局领导来我局调研汇报材料尊敬的各位领导：你们好！首先，我代表执法局党政领导班子以及全体队员，对各位领导在百忙之中来我局调研指导工作表示热烈的欢迎，对各位领导多年来对我局工作的支持和帮助表示衷心的感谢。一、基本情况和工作职能 1、基本情况 2、工作职能根据市政府《天津市城市管理相对集中行政处罚权规定》（津政令第111号）精神，主要行使：（1）市容环境卫生管理方面的全部行政处罚权；（2）城市园林绿化管理方面的全部行政处罚权；（3）市政管理方面法律、法规、规章规定的违法占道行为的行政处罚权；（4）城市规划管理方面法律、法规、规章规定的对未经规划部门许可的违法建设行为的行政处罚权；（5）工商行政管理方面法律、法规、规章规定的对占用道路无照经营行为或未在指定地点经营并影响市容的违法行为的行政处罚权；（6）公安交通管理方面法律、法规、规章规定的

对机动车、非机动车以外的违法占道行为的行政处罚权；（7）法律、法规、条例规定或市人民政府决定调整的城市管理方面的其他行政处罚权。二、主要工作自去年局党政班子主要领导调整以来，在区委的正确领导和市局的大力支持下，全局上下以“三个月有起色、六个月见成效、一年理顺关系”为目标，以“巩固900天”成果为抓手，以“抓班子、带队伍”为着力点，以“打基础、抓长效、全力保考核”为突破口，坚持巩固成果与宣传发动相结合，依法行政与执法服务相结合，教育培训与转变形象相结合，集中治理与长效管理相结合，紧密围绕“调结构、惠民生、上水平”活动，积极转变执法理念、创新工作思路、提升队伍形象、加大清理力度，圆满完成了市容环境综合整治任务，实现了市容环境和道路秩序双提升，为打造南开区清新、靓丽、大气、洋气的市容环境做出了贡献。（一）突出抓好班子建设。为提高凝聚力、向心力，在新班子调整之初，便确定了“团结务实、民主和谐、廉洁高效、开拓创新”的总体目标和“三个月

《校园安全工作现场会汇报材料》

《校园安全工作现场会汇报材料》“学校安全重于泰山”。校园安全事关全体师生的生命和财产，事关学校和社会的稳定和发展。近年来，我校在县教育局的正确领导下，坚持以xx理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，以确保校园安全为目的，始终把安全工作放在学校工作的突出位置。从增强师生安全意识，强化学校安全管理入手，通过明确责任，落实措施，努力营造一个安全、文明、健康的育人环境，取得了较显著的成绩。学校多次被评为“县交通安全示范学校”、县“社会治安综合治理先进单位”、“济南市文明交通单位”。今年我校又被授予“济南市交通安全示范学校”荣誉称号。主要工作一、加强组织领导，落实安全工作责任制党中央、国务院非常重视安全工作，教育部部长周济曾要求各地教育行政部门和各级各类学校，“提高认识，加强管理，以对学生极端负责的精神做好学校安全工作。”为此，我校确定了安全工作的指导思想及总体目标：以树立安全意识为主线，以强化层层管理责任制为核心，以落实具体措施为重点，及时全面排查、清理和整顿校园内安全隐患，努力创建一个管理有序、防控有力、整改迅速、环境安定、校风良好的安全文明校园，确保学校在良好的教育教学秩序及生活秩序中稳步发展。为确保安全工作的正常开展，制定了《关于进一步加强学校安全工作的实施方案》，落实了四级管理、层层负责的安全工作责任制，

学校领导与各处室部负责人、部门负责人与教职工层层签订了《安全工作目标责任书》，加强了有关人员的安全工作责任心，真正使学校安全工作落到了实处，杜绝了责任事故的发生。成立了安全工作领导小组，由校长挂帅，统一指挥、协调各处室部工作的开展，第一时间传达贯彻落实上级有关部门关于安全工作的指示、任务和要求；各处室部主任和各班班主任具体负责一线安全管理，明确分工和职责。坚持“谁主管、谁负责，谁带队、谁负责，谁主办、谁负责，谁检查、谁负责，谁验收、谁负责”的原则，将校园安全工作实绩与各处室、班级和教职工学期评估相挂钩，实行安全责任事故一票否决制，确保了各项安全工作落在实处。二、强化安全教育，树立安全意识安全工作的重点是及时消除隐患，加强全校师生的安全教育，防患于未然，为此我们提出要树立六种意识、开展“六防”教育、克服四种疏理、坚持“四不放过”、营造“四讲”氛围。六种意识：即“大于天”意识、“责任”意识、“忧患”意识、“第一”意识、“防范”意识、“共管”意识；开展“六防”教育，即防盗、防火、防震、防溺水、防触电、防交通事故教育活。确定每学期第一周为“安全教育宣传周”，并举行各种宣传教育活动，如知识竞赛、演讲赛、作文比赛、安全教育讲座、参观相关教育图片展览和组织少年警校、少年军校、“小手拉大手”争创省级交通安全示范学校等活动，我们还每年为学生订阅《山东消防》杂志，每班一份，购买学生安全教育宣传挂图，通过学习《山东消防》和《中小学生消防安全常识》，观看宣传挂图、

在调研座谈会上表态发言(共3篇)

在调研座谈会上表态发言（共3篇）在调研座谈会上表态发言（共3篇）第1篇：调研座谈会上发言你我共享中共浏阳市委第十一次代表大会报告起草调研工作会议上发言材料（年6月2日）尊敬的建科常委、葵红市长、各位领导同志：在上一届市委的坚强正确领导下，我市各级工会以""重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以全面服务于经济建设为中心，以维护职工合法权益为重点，不断加强自身建设，着力提高职工队伍整体素质，充分调动和发挥广大职工的积极性、创造性，我市工会系统的各项工作得到了良好的发展，取得了一系列的不错成绩，在全市改革、发展和稳定的大局中发挥了重要作用，为全市经济发展和社会进步作出了积极贡献。在新一届市委即将到任之际，针对我会工作实际，谨提出如下四点工作希望和建议：一是希望新一届市委领导班子继续关心支持工会工作，加强对工会工作的领导。中国工会是在中国共产党领导下的职工自愿结合的工人阶级群众组织。工会工作的开展离不开党政的领导和支持。希望市委能继续把工会工作纳入党委政府的重要议事日程，同研究、同考虑、同部署；定期不定期地听取工会工作的汇报，及时研究解决工会工作中的困难和问题。

二是希望能继续加大选准配强工会干部和队伍的力度，配齐乡镇街道专职副主席或工会专干，保证各单位有做好工会工作的时间、精力和必要的办AAAAAA你我共享公条件。三是希望能为工会工作的良好开展提供必要的经费支持。目前，各基层工会，尤其是乡镇街道工会联合会还普遍存在经费困难，市总工会的经费毕竟有限，还无法保障乡镇基层工会的经费需要。四是希望能给予工会更多的话语权，让工会干部能更好地代表广大职工说话办事。年是"十二五"规划的开局之年、关键之年。结合本系统的实际情况以及新形势新变化，我单位确立了如下的工作设想：全面贯彻落实党的十七届五中全会和市委经济工作会议精神，按照上级工会的工作部署，坚持"创新、规范、高效、和谐"的工作理念，内抓管理，外树形象，以创全省一流、争全国先进为目标，抓住"工会组建广覆盖，工资协商深推进，帮扶维权强力度，职工素质重提升，经费收缴保增长"等五项重点工作，进一步加强组织建设，进一步加大维权力度，进一步推进社会和谐，团结动员全市广大职工为推进"四化两型"建设、促进社会和谐、全面开创浏阳经济社会发展的"高速时代，实现新跨越"再立新功。围绕这个整体思想，为达到预定目标，主要是从以下几个方面开展工作：一、围绕经济社会发展，动员职工建功立业。深入开展"当好主力军、建功十二五、和谐奔小康"、"星城杯"、"芙蓉杯"、"安康杯"等各类劳动竞赛和技能技术比武活动；围绕"建设资源节约

现场调研时的注意事项

现场调研时犯的错误很多项目经理工作真的是非常努力，一到现场，二话不说，就开始按计划进行调研工作，虽然这种精神可嘉，但方法还值得再进行讨论。常见错误之一：到现场立即启动调研其实调研计划到现场第一件事情不是启动调研，而是再次确认调研计划。这样做的理由有三点：第一、虽然很多企业和你电话口头认同了计划，但只有调研者到现场了才会真的重视，所以我们必须要重新确认计划，保证我们的计划需要的调研配合资源已经落实；第二、确认调研计划往往不是和协调人确认，要主动通过这个机会见一见企业负责的高管，很多时候企业也会安排这个一次见面。和高管见面要做好三件非常重要的事情：一、汇报我们的计划，请其再次确认，并请其协调资源安排人员配合。记住给领导沟通最有效方式之一就是“多请示，多汇报”。根据我个人的经验，一般领导看过的东西不如口头汇报的东西印象深刻，汇报也是建立领导对我们认同的手段。很多时候被调研人员不愿意配合我们进行调研，因为这样可能会影响他们正常工作或者有其它顾虑，所以当调研工作是领导的工作任务安排，他们配合积极性就高了。很多时候领导也不能立即协调完所有的工作，特别是这个时候可以要求领导配置一个专门的联络人，由他进行联络工作，可能的话，也要求其全程参与调研，这样的人会给调研带来极大方便。二、汇报我们的调研工作方法，让高管觉得我们做事很有套路，同时请其提出意见，做相应客户化调整。

在汇报计划的同时要顺便告诉高管我们调研工作方法，先做什么，后做什么，每天需要如何开始，要花费多少时间调研，花费多少时间在整理，是否要开一次业务分析会，需要哪些人参加。领导明白你思路了，也就知道我们这些天工作量都会很饱满，很有组织性，也就对调研工作有信心并积极支持。此外领导可能提出一些要求，例如进行培训或者其它要求，我们可以根据实际情况确定是否要进行或者不进行，此时就有可能需要调整计划内容和时间。三、借向领导汇报的机会了解他们上项目的初衷。很多时候领导看待一个项目角度和高度跟我们进行下层调研人员理解是不同的，这个时候和领导交流其对项目的想法，是有助于我们在调研工作进行时判断一些业务需求是否真的符合企业领导的构思，并可以寻求更好的方案。从调研的角度，了解不同人员对同一个项目的需求也是调研工作的一个内容。领导层往往是管理性思维，业务层往往是技术性思维，两种思维达成一致才能设计一个好的方案。这些都需要通过调研获得。第三、和高管见面要约定如何汇报工作的机制。调研如果有一段时期，不可能天天找领导汇报，也不能不汇报，那么这个时候就可以请示领导每几天安排一次当面汇报还是书面汇报。多和领导见面，多用肯定语气沟通，就会让领导不断强化对我们积极的印象，逐步将感情的天平倾斜到对我们有利的方面。不过有一点，首次和高管汇报工作原则一定要言简意赅，不要表现自己。让领导建立对自己个人专业认同感就可以说达到目的了，对于一个领导认为有专业技巧的人，见面的机会他是一定会继续提供的，所以不要追求一次搞定，这都是极为有害的冒进思想。低调切入，等调研过程中收集足够事实了再根据情况确定是否逐步抬高调门，表现自己的思路，是更稳妥和合理的策略。和高管见面可能存在一个时间不确定因素。所以在调研准备阶段计划确认时尽量先保证这个时间，如果到现场时间不能保证，必须留机动调整的可能，一般情况下可以进行企业历史，企业现状，网络硬件，组织机构等方面的业务调研，也可以为领导见面提供沟通的素材。

综合调研汇报材料

国家卫计委综合调研汇报材料 ---****县大张庄乡计生办（二零一四年月日）各位领导：首先，我代表乡*委、政府对各位领导光临大张庄乡检查指导人口和计划生育工作表示热烈欢迎，对各位领导对大张庄乡人口计生工作的一贯支持和帮助表示衷心感谢！大张庄乡位于**县东北部，下辖个行政村，境内总人口为人，其中已婚育龄妇女人，其中：零孩人，一孩人，二孩人，多孩人。二零一三年出生人，其中男孩人，女孩人，出生率为‰，当年符合政策生育率 %；二零一四年出生人，其中男孩人，女孩人，出生率为 . ‰，当年符合政策生育率 %；二零一四年截至现在出生人，其中男孩人，女孩人，出生率为‰，当年符合政策生育率 %。近年来，在乡*委、政府的正确领导和县计生局的指导帮助下，我乡立足于贯彻国家各项计划生育政策，努力打造“和谐张庄”、“和谐计生”的优质理念，提高依法行政和优质服务水平。建立健全了以利益导向机制为龙头、优质服务为依托、温馨宣传为手段、依法行政为标准的优质高效服务管理体系。现将我们计划生育工作方面的主要做法汇报如下：一、*政一把手亲自抓、负总责。我乡高度重视计划生育工作，把计划生育工作列入乡日常工作重中之重，成立了由乡*委书记任组长，计生办主任任副组长计划生育工作领导小组，下设办公室，负责日常工作协调、管

理和监督，定期研究部署计划生育工作，年初根据市县计划生育责任目标研究、部署全年计划生育工作，全年定期督导，并在年终落实目标责任管理制。我乡在落实责任目标的同时坚决落实“一票否决”制，我乡在提拔任用、评先评优工作中对涉及到的干部必须经过计划生育审核，有违法生育的，交纪委处理，所在村两委班子年终考核计划生育工作不达标不得评优。计划生育“一票否决”制的坚持，有力的推动了全乡计划生育工作的开展。二、坚决贯彻落实单独两孩政策。自去年河北实施单独二孩政策以来，我乡*委政府多次研究方案，通过广播、墙头标语、集中宣传、张贴公告、入户问查等措施宣传单独二孩政策，并对符合政策条件家庭进行摸底，全乡符合条件家庭共户，目前已办理户，分别为大虫营村张贤、陈峰波夫妇，羊毛疙瘩村胡霞子、宋士勇夫妇，目前未办理人员均已逐户告知，未办理原因主要是当前生育愿望不足。三、计划生育基层网络、队伍建设和经费保障情况。当前我乡计生办专职人员共计人，在编人员人。村计生专干严格按照上级要求配备，人口以上计生主任不得兼职，村计生主任工资不得低于村正职（村支书、村主任）的 %；每个小组长的管辖育龄妇女人数不得高于人，乡村按此要求跟据各村情况配备小组长人数，当前我乡小组长共有人，工资为元/月，小组长兼任药具员的元/月，均已达到相关要求。基层计生协建设和运行情况，我乡当前会员数共计人，其中男会员人，女会员人，个村计生协会均运行正常，年初制定工作计划，一年一次会员或会员代表大会，一季度一次理事会，对各项工作进行安排、

行为习惯养成教育现场会汇报材料

培养良好习惯成就精彩人生 ——乡宁三中行为习惯养成教育汇报材料尊敬的各位领导、各位校长大家好：首先我代表乡宁三中初中部全体师生对各位的光临和指导表示热烈的欢迎！我今天与大家交流的题目是“培养良好习惯成就精彩人生”。乡宁三中成立仅有两年多的时间。它是一所拥有初高中两个学部的完全中学，现有教学班62个，在校师生员工3700余名，其中初中部有教学班32个，学生1700余名，专任教师120人。学校成立之初，校领导一班人就立足校情、深入调查研究，制定了“三三三”发展规划和“七六八”治校思想统领学校各项工作，旗帜鲜明的提出“教学生三年，为学生着想三十年”的育人理念，把“坚持不懈地抓学生行为习惯养成教育”作为学校“六个坚持”的特色内涵之一，重点抓学生的八种习惯养成教育。下面我就学校的养成教育工作，从四个方面向大家汇报。一、我校养成教育思想的产生（一）对教育现状的思考和判断素质教育已经呼喊了许多年，但是从我们国家教育发展的历程来看，改革开放以来，尤其是近十年来，由于应试教育的极端化导向和人们价值观的混乱，我们的教育出现了许多问题，造成了“满是知识而无心灵”的教育。偏面追求升学率摧毁了学校本应该具有的很多美好东西，校园中没有了活动、没有了欢笑、没有了朗朗的读书声，枯燥无味成了学校生活的主旋律，素质教育也成了一句空谈。为此，不少教育专家和有识之士，大声疾呼，要求回归教育的本真。我们教育界的大师陶行知先生说：“千教万教教人求真，千学万学学做真人”，一句话精辟地道出了教育工作的本质就是立德树人。那么如何才能做到教人做人、立德树人呢？另一位教育泰斗叶圣陶先生的一句话就给出了我们答案，“教育就是养成良好的习惯”。教育事业有它本身的客观规律，欲速则不达，拔苗助长式的教育最终会导致教育的失败，而培养学生良好的习惯就抓住了教育的精髓。俄国著名教育家乌申斯基对一个人的良好习惯有过绝妙的比喻，“良好习惯乃是在神经系统中存入的道德资本，这个资本不断地增值，而人在其整整一生中就享受着它的利息。”可见，良好行为习惯是一个人健康成长和终生发展的基础，培养