调研汇报材料
调研检查情况汇报材料
调研检查情况汇报材料近期，我们对公司各部门进行了一次全面的调研检查，以便及时了解各部门的工作情况，发现存在的问题，并提出改进措施。
以下是我们对调研检查情况的汇报材料：一、人员情况。
经过调研发现，公司各部门的人员结构相对合理，各部门员工素质较高，工作积极性和责任心较强。
但也有部分员工存在工作效率较低，沟通协作不够密切等问题，需要进一步加强管理和培训。
二、工作流程。
在调研中我们发现，部分部门的工作流程存在繁琐、低效的情况，需要进一步优化和改进。
同时，部分部门之间的协作流程也需要加强，以提高工作效率和协同能力。
三、工作环境。
调研中我们发现，公司的工作环境整体较好，但也存在部分部门的办公设施和环境较差的情况，需要及时进行改善，以提高员工的工作舒适度和工作效率。
四、客户服务。
在调研中我们发现，部分部门的客户服务意识和服务质量有待提高，需要加强对客户服务的培训和管理，以提升客户满意度和公司形象。
五、市场竞争。
通过调研我们了解到，公司所处行业竞争激烈，需要加强市场调研和竞争分析，及时调整公司的发展战略和方向，以应对市场的变化和挑战。
六、员工需求。
在调研中我们也了解到，员工对于公司的发展和自身职业发展有一定的期待和需求，需要公司加强对员工的关怀和培训，以提高员工的归属感和忠诚度。
七、改进措施。
针对以上调研发现的问题，我们提出了以下改进措施，加强部门间的沟通协作，优化工作流程，改善办公环境，提升客户服务质量，加强市场调研和竞争分析，关心员工需求，提高员工的满意度和忠诚度。
以上就是我们对公司各部门调研检查情况的汇报材料，希望能够引起各部门的重视，并尽快落实改进措施，以提升公司的整体竞争力和发展水平。
领导调研部门汇报材料范文
领导调研部门汇报材料范文尊敬的领导：根据您的安排，我们部门进行了一次调研活动，并整理了以下汇报材料，供您参考。
一、背景介绍根据市场发展和公司战略需求，我们部门组织了一次调研活动，旨在了解目前市场竞争情况、客户需求变化及行业发展趋势，为公司制定未来的发展战略提供依据。
二、调研方法1. 问卷调查：通过在线调查平台，我们向1000名潜在用户发送了问卷，并收集了他们对产品的需求、痛点和改进建议。
2. 竞争对比分析：我们选取了5家同行业的竞争对手进行了比较分析，包括产品功能、价格、市场份额等方面的数据，并与公司产品进行了对比。
3. 深度访谈：我们约请了10位行业专家及公司一线员工进行了深度访谈，了解了他们对市场趋势、技术创新和用户需求的看法。
三、调研结果1. 市场竞争情况：目前市场竞争激烈，竞争对手产品在功能、价格等方面存在差异化竞争，并且拥有较大的市场份额，需要加强自身产品的优势和差异化竞争能力。
2. 客户需求变化：用户对产品的需求越来越个性化，更加注重使用体验、易用性和定制化服务，对于节能环保、智能化的要求也越来越高。
3. 行业发展趋势：随着科技进步和市场竞争的加剧，行业将向数字化、智能化方向发展，未来可借助大数据、人工智能等技术提供更加智能、高效的解决方案。
四、建议意见1. 创新产品研发：加大研发投入，结合用户需求和市场趋势，开发出具有竞争优势和市场差异化的产品。
2. 提升服务能力：加强对客户的关怀和沟通，提供定制化服务，增强用户粘性和满意度。
3. 技术创新：抓住科技发展机遇，借助大数据、人工智能等技术，提升产品的智能化和效率。
4. 市场拓展：积极开展市场推广活动，加大品牌建设力度，拓展新的客户群体和市场份额。
五、总结此次调研对我们公司的发展具有重要意义，可以为公司制定未来的发展战略提供依据。
我们将结合调研结果，做好产品创新、技术升级和市场拓展等工作，为公司的长远发展打下坚实的基础。
感谢您对我们工作的关心和支持，如有任何问题，请随时与我们沟通。
调研汇报材料(精选多篇)
调研汇报材料(精选多篇)二、20XX年工作安排（一）总体工作思路：以党的十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕“推进科学发展、建设滨湖新区、发展都市农业”这一主题，以调整优化种植结构为主线，以培育发展农业主导产业为核心，以推进农业经营机制创新和农业科技创新为动力，着力提高农业产业化水平，确保粮食稳定增产、农民持续增收。
（二）主要目标任务：1、调减传统种植业面积。
以“公司（市场、协会、大户、农民经纪人）+农户”的模式，引导和扶持农民群众进行产业结构调整，不断提高农产品附加值，完成传统粮油种植面积平均压减1万亩，农作物秸秆产量减少xx吨的工作目标。
2、新减少农民数。
目前全区已完成转户农民3.1万人，占农民总数的21%，20XX年计划实现转户农民*****人。
3、农民收入增幅。
达到市平均增幅标准，年增15%以上。
4、农产品加工产值增幅。
达到市平均增幅，争取实现50亿。
5、蔬菜瓜果园艺业单产、总产增幅，其中规模种植面积。
蔬菜拟果园艺业单产、总产增幅达到市平均水平，计划完成新增蔬菜、瓜果、苗木、花卉等经济作物5000亩的规模种植面积。
6、新增农民合作组织。
计划新增5个农民合作组织，充分发挥农业龙头企业和农民专业合作组织外接市场、内联农户的桥梁作用。
7、新增土地流转面积数，新建乡镇土地流转中心。
按照2年内实现土地流转率达50%，5年内实现土地流转率达90%以上的流转目标，20XX 年计划新增土地流转面积xx亩，新建1个乡镇土地流转中心。
8．新建特色产业园区、产业带和专业乡村数。
新报3～5个特色产业园区，确立5个“一村一品”专业村。
9、特色高效农业规模化生产面积，设施农业规模化生产面积。
设一批规模档次较高的农产品生产基地和园区，新增特色高效农业规模化生产面积5000亩，实现设施农业规模化生产面积3500亩。
10、新增农产品“三品”认证。
建立优效安全的农产品品牌体系，新增农产品“三品”认证3个。
文联调研 情况汇报 材料
文联调研情况汇报材料文联调研情况汇报。
根据文联调研工作安排，我们深入基层，广泛深入开展了文化市场调研，现将有关情况汇报如下：一、调研范围。
本次文联调研工作主要涉及全市各级文化市场，包括文化产业企业、文化市场从业人员、文化消费者、文化产业园区等。
二、调研内容。
1. 文化市场发展现状。
我们对文化市场的整体规模、产业结构、发展趋势等进行了深入调研，全面了解了文化市场的发展现状和存在的问题。
2. 文化产业企业情况。
我们重点关注了文化产业企业的发展情况，包括企业规模、产业类型、经营状况、创新能力等方面的情况，为文化产业发展提供了有力的数据支持。
3. 文化市场从业人员调研。
我们对文化市场从业人员的素质、待遇、职业发展等方面进行了调研，为文化人才培养和引进提供了重要参考。
4. 文化消费者需求调研。
我们通过问卷调查、访谈等方式，全面了解了文化消费者的需求特点、消费行为、消费习惯等情况，为文化产品和服务的开发提供了重要依据。
5. 文化产业园区发展情况。
我们对文化产业园区的规划建设、运营管理、产业集聚效应等方面进行了调研，为文化园区的健康发展提供了有益信息。
三、调研成果。
通过本次文联调研工作，我们全面了解了文化市场的发展现状和存在的问题，为文化产业发展提供了有力的数据支持，为文化市场的规范化、健康发展提供了重要参考。
同时，我们也发现了一些问题和挑战，需要进一步加强政策引导、产业扶持、人才培养等方面的工作，推动文化产业高质量发展。
四、下一步工作。
1. 加强政策引导。
针对文化市场存在的问题和挑战，我们将加强政策引导，出台相关扶持政策，鼓励文化产业创新发展。
2. 促进产业融合。
我们将积极推动文化产业与科技、教育、旅游等产业融合发展，提升文化产业的综合竞争力。
3. 加强人才培养。
我们将加大对文化人才的培养和引进力度，提升文化产业的人才供给质量。
4. 推动文化消费。
我们将通过举办文化活动、推广文化产品等方式，积极促进文化消费，扩大文化市场规模。
调研检查情况汇报材料
调研检查情况汇报材料近期，我单位对某项工作进行了一次全面的调研检查，现将情况汇报如下：一、调研目的和背景。
本次调研的目的在于全面了解当前工作的开展情况，发现存在的问题和困难，为未来工作的改进和提升提供依据和参考。
同时，也是为了更好地服务于广大群众，提高工作效率和质量。
二、调研范围和方式。
本次调研范围涵盖了我单位所辖的各个部门和相关人员，涉及到工作流程、人员配备、资源情况、工作成果等方面。
调研方式主要包括实地走访、问卷调查、座谈会等多种形式，以确保调研的全面性和准确性。
三、调研情况汇报。
1. 工作流程和制度。
经过调研发现，当前工作流程和制度相对完善，但在执行过程中存在一些不够规范和完善的地方。
例如，部分流程环节需要进一步细化和明确责任人，以确保工作的顺利进行。
2. 人员配备和能力素质。
调研发现，部分部门的人员配备不足，导致工作任务无法及时完成；同时，部分人员在专业能力和工作态度方面还有待提高。
因此，建议加强人员培训和能力提升，确保每位员工都具备完成工作任务的能力和素质。
3. 资源情况和利用效率。
在资源方面，调研发现部分资源利用效率不高，存在浪费现象；同时，部分资源配置不合理，需要进一步优化。
建议对资源进行全面清查和评估，合理配置和有效利用资源，以提高工作效率和成本控制。
4. 工作成果和群众满意度。
通过调研发现，部分工作成果得到了广大群众的认可和好评，但也有部分工作存在争议和不满意的情况。
因此，需要加强对工作成果的监督和评估，确保工作的质量和效果。
四、改进措施和建议。
针对以上调研发现的问题和困难，我单位将采取以下改进措施和建议：1. 完善工作流程和制度，明确责任人和执行步骤，确保工作的顺利进行。
2. 加强人员培训和能力提升，提高员工的专业素质和工作态度。
3. 对资源进行全面清查和评估，合理配置和有效利用资源，提高工作效率和成本控制。
4. 加强对工作成果的监督和评估，及时调整和改进工作方案，确保工作的质量和效果。
书记调研 汇报材料
书记调研汇报材料
尊敬的书记：
我在此向您汇报本次调研的情况和结果，以下是相关材料：
一、调研目的：
本次调研的目的是了解当前工作中存在的问题和困难，收集社会各界的意见和建议，为制定更科学、可行的工作方案和政策提供依据。
二、调研内容：
1. 调研范围：本次调研主要涵盖了教育、环境保护、农村发展以及医疗卫生等领域。
2. 调研对象：我们采访了各相关部门的负责人、行业专家及一线工作人员，以及基层群众代表。
3. 调研方法：我们采用了个别深入交流、座谈会和问卷调查等方法进行调研。
三、调研发现及意见建议：
1. 教育领域：教师工作压力大、学生负担重、教育资源分配不均等问题亟待解决。
建议增加教育经费投入，加强教师培训，优化学校管理机制。
2. 环境保护：大气污染、水源污染及固体废物处理等问题导致环境质量下降，影响居民生活质量。
建议加强环境监管力度、推动绿色发展，提高环保意识。
3. 农村发展：农村基础设施薄弱，农民收入增长缓慢，就业机会不足。
建议加大基础设施建设投入，发展农村产业，提高农
民收入水平。
4. 医疗卫生：医疗资源不均衡，基层医疗服务水平有待提升。
建议完善医疗资源配置，加强基层医疗人员培养，提高基层医疗服务能力。
四、结论：
通过本次调研，我们了解到了当前工作中存在的问题和困难，收集到了社会各界的意见和建议，这些对于我们制定更科学、可行的工作方案和政策具有重要的参考意义。
以上就是本次调研的情况和结果的汇报材料。
感谢您对我们工作的关心和支持，我们将会根据您的指示积极主动地开展后续的工作。
谢谢！。
调研汇报材料范文
调研汇报材料范文调研汇报材料范文一：创先争优调研汇报材料我县在完成创先争优活动一系列规定动作的基础上，结合我市正在开展的对标一流活动，以年度工作打算为起点，全力推进创先争优活动。
不断对照一流寻觅差距，总结经验做法、查寻咨询题不足，努力将创先争优活动与日常工作密切结合起来。
现就我县创先争优活动情况报告如下：一、对照标杆寻差距，比学赶超促提高为了更好地开展工作，进一步将创先争优活动引向深入，阳曲县开展了对照标杆寻差距，比学赶超促提高活动。
县委要求各部门、各基层党组织环绕项目推进年全面开展对标活动，要对照先进部门、先进支部的管理模式和经验做法，转变工作方法、改进工作态度、提高工作效率，要不断创新对标方式方法，通过开展现场巡回观摩、上网查询先进经验、实时简报沟通、集中座谈交流等方式，认真学习先进典型、查寻存在的咨询题和差距，在全县范围内开展三个先锋活动。
即，党员领导干部争做敬业先锋。
党员领导干部要从大局动身，做给党员看、带着党员干，在党员中形成爱岗敬业的良好氛围；中层党员干部争做创业先锋。
中层干部要立足各自实际，紧紧环绕部门开展的创先争优谋发展、创新业绩比贡献活动，在单位内部形成干事创业的风气；宽阔党员争做服务先锋。
宽阔党员要开展党员承诺、党员结对帮扶、党员志愿者服务、党员设岗定责等活动，增强服务人民群众的热情和能力。
带头全力推进阳曲经济实现新发展、新跨越，为实现富强、和谐、宜居新阳曲做出新贡献。
二、抓实群众评议助推创先争优创先争优活动中，我县把群众评议作为衡量党组织和党员践诺情况的有效途径，进一步明确评议目标，创新评议方式，规范评议程序，落实评议结果，确保群众意见管用，助推创先争优深入开展。
(一) 评议目标明确。
为杜绝群众评议泛泛而评，结合党组织五个好和党员五带头的创争目标，坚持重点突出、务实高效的原则，重点环绕公开承诺事项是否兑现，领导点评意见是否落实，发展思路是否清晰，工作措施是否得力，党风、政风是否进一步好转，党群干群关系是否进一步密切，单位部门承诺是否得到落实以及群众反映强烈的热点、难点咨询题是否得到有效解决等方面进行评议。
领导调研部门汇报材料
领导调研部门汇报材料尊敬的领导：我代表部门整理了关于调研结果的汇报材料，以下是相关参考内容：一、调研目的和背景1. 调研目的：梳理并总结部门现状，发现问题和改进方向。
2. 调研背景：对于部门工作的评估和改进至关重要，通过调研可以深入了解内外部环境，客观全面地了解部门工作现状。
二、调研方法和过程1. 调研方法：采用问卷调查、面对面访谈、资料分析等多种方法，确保数据准确性和可靠性。
2. 调研过程：详细列举了调研计划，包括采集数据的时间、地点、采集对象以及数据处理方式等。
三、部门现状分析1. 人员概况：列出部门人员数量、组织结构、人员配置等相关情况。
2. 绩效分析：从目标达成程度、工作量、质量控制等方面进行绩效评估，客观反映部门工作现状。
3. 资源调配：对部门资源调配情况进行分析，包括人力资源、物质资源和财务资源等方面。
四、调研结果和问题1. 调研结果总结：概述调研结果，总结部门工作的亮点和长处。
2. 问题汇总：列举和分析在调研中发现的问题，包括人员素质、工作流程、绩效评估、沟通协调等方面。
3. 问题具体解析：对每个问题进行深入分析，包括问题的成因、影响以及解决方案等。
五、改进措施和建议1. 人员培训：针对人员素质问题，提出加强培训和技能提升的具体措施，并附上培训计划。
2. 工作流程优化：针对工作流程的问题，提出相应的优化建议，包括流程重组、信息共享等。
3. 绩效管理改进：对绩效评估不足之处提出改进方案，包括制定绩效指标、激励机制等。
4. 沟通协调加强：为解决沟通协调问题，提出团队建设、跨部门协作等建议。
六、调研报告附录我们还附上了相关的统计数据、图表以及参考资料的清单。
以上是我们根据调研结果整理的部分汇报材料，希望能够帮助您全面了解部门现状，并针对问题提出改进措施和建议。
如果需要更多具体数据和分析，请随时告知我们，我们将全力配合并提供详细报告。
谢谢！。
调研交流成果汇报材料
调研交流成果汇报材料调研交流成果汇报材料尊敬的领导、各位同事：我在此向大家汇报一次我近期进行的一项调研交流活动的成果。
本次调研的主题是关于公司员工的职业发展意愿和需求。
我首先参观了各个部门，与员工进行了面对面的交流和采访，然后对结果进行了整理和分析。
经过调研我们对员工的职业发展意愿和需求有了更加深入的了解。
以下是我对调研结果的概要汇报：1. 职业发展意愿大部分员工对职业发展表现出明显的意愿。
他们希望不断提升自己的技能和知识，获得更多的职业机会。
不少员工希望能够通过培训和学习来提高自己的职业发展水平。
他们渴望有更多的晋升空间和较高的薪资待遇，同时也希望在工作中能获得更多的挑战和成就感。
2. 职业发展需求在职业发展需求方面，员工普遍关注以下几个方面：（1）培训机会：员工希望公司能够提供更多的培训机会，包括技能培训、管理培训、职业规划培训等。
他们认为培训将有助于他们提升自身能力和职业发展。
（2）晋升机制：许多员工希望公司能建立更加公平和透明的晋升制度。
他们希望能够通过能力和业绩来获得晋升的机会，而不只是靠人际关系或其他因素。
（3）绩效评估：员工希望公司能够建立科学、客观的绩效评估机制。
他们认为绩效评估是公正分配资源和晋升机会的重要依据，因此希望公司能够注重绩效评估的公平性和准确性。
（4）工作环境和流程优化：员工认为良好的工作环境和高效的工作流程对于职业发展至关重要。
他们建议公司优化工作环境，改善工作流程，提供更充分的资源和支持，以提高工作效率和满足员工的职业发展需求。
基于以上调研结果，我向公司提出以下几点建议：（1）建立全员培训计划：通过建立全员培训计划，公司可以提供更多的培训机会，满足员工的职业发展需求。
这将有助于提升员工的能力水平和工作质量，提高员工的职业发展空间。
（2）构建公平晋升机制：建立公正、透明的晋升机制，以能力和业绩为导向，避免不正当手段的产生。
这将激发员工的积极性和干劲，提高团队的整体素质。
调研工作汇报材料(精选多篇)
调研工作汇报材料(精选多篇)第一篇：调研工作汇报材料汤阴县20XX年上半年人口和计划生育调研工作汇报一、调研取得的成绩1 、紧紧围绕全国流动人口计划生育基本公共服务均等化试点市，结合汤阴县十二五期间城镇化建设总体部署，就如何进一步创新流动人口计划生育服务管理机制，建立健全流动人口公共服务管理体制等方面做了专题调研,探索了在城镇化进程中如何推进公共服务均等化。
并向县委、县政府提出了在城镇化工作中的意见和建议，得到县委、县政府的高度重视，以汤政［20XX］36号文件的形式下发文件，推进了工作的全面开展。
2、针对基层计生队伍更换频繁，我们对全县基层计划生育队伍人员构成进行了调研，提出了基层计划生育干部需要进行提高素质，加强培训的需求，围绕打造一支职业化、专业化的人口计生干部队伍，立足加强干部队伍的思想建设、作风建设、能力建设，在创新人口计生干部队伍建设评价机制和激励竞争机制，为实现统筹解决人口问题，促进我县人口计生工作全面发展方面如何取得突破，写了专题调研报告,得到了委党组的高度重视和认可.并积极采纳了这一意见,并在今年5月份组织对县、乡、村三级计生队伍进行了全员培训。
3随着汤阴县域经济的快速发展，县城框架的进一步拉大，大量本县农业人口不断流入县城都市村庄，从事务工，经商，陪读等活动，形成了都市村庄多员化的人口居住形式，针对这一情况，我们对全镇10个都市村庄进行了调查, 积极探索都市村庄流动人口计划生育管理新模式.这一模式已经成为汤阴县都市村庄流动人口计划生育管理规范4、围绕更加注重以人为本，就如何进一步创新计划生育便民服务，拓展便民服务的方式,对群众服务许求进行了调研,针对现在网民数量积聚增长,计划生育的便民服务要在网上实现突破,建立了网上便民服务大厅,实现了网上在线咨询,预约办证等多种服务形式。
二、影响调研工作推进的主要原因一是认识不到位。
分配的调研工作任务各股室认为是软指标，是本职工作以外的工作任务，所以先做完本职工作，有时间再去搞调研，写调研报告，没有真正当做自己分内的工作去做。
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医院建设现状及发展规划调研汇报材料根据《xxx调研的通知》精神，为了认真做好调研汇报工作，确保调研工作取得实效，医院成立了调研工作领导小组，制定了《xxx调研医院工作安排》，及时召开了医院干部职工动员大会，紧紧围绕调研内容，层层发动，积极落实。
医院领导班子多次召开党政联席议，开展大讨论，对大讨论提出的意见、建议逐条梳理，通过挂牌销号的形式，对急需解决的问题以现场办公的方式及时解决。
领导班子成员多次深入科室调研，广泛征求干部职工和党员的意见、建议，并对制约医院发展的突出问题、分院院移交医院后的发展机遇问题、新建省级康复医院建设等问题进行了深入探讨和研究。
在这次调研准备工作中，召开科室座谈会*次，中层干部会*次，领导班子会议*次，领导班子集体深入科室调研*天，行政大查房*次，梳理意见、建议**条，接听访谈电话**次，根据党中央、国务院和省委省政府关于加快省级残疾人基础设施建设的一系列文件精神，召开新建省级康复医院专题会议多次。
通过调研总结了医院**年来取得的成绩和经验，查找出了制约医院发展的突出问题和存在的主要困难，提出了医院科学发展的新思路和新建省级康复医院的规划，梳理出了需要省残联帮助解决的主要问题和困难。
这次调研，既是贯彻落实省残联“两个体系建设”的重要举措，也是促进当前和今后一个时期医院康复事业科学发展的有力保障，它必将推动我省残疾人康复事业在新的起点上实现新的跨越。
一、医院取得的主要成绩与经验（一）主要成绩医院自19**年筹建以来，在省残联党组理事会的正确领导下，经过近**年的不懈努力，发展成为全省唯一一家集康复与医疗为一体的综合性康复医疗服务机构；发展成为全国康复人才培训基地、全省卫生专业继续教育基地、L大学教学医院、四川汶川5.12地震灾害伤残人员康复定点机构及新型农村合作医疗省级定点机构；发展成为全国首家“三级甲等康复专科医院”和“省级三级残疾人康复医院”，被中国医院协会评为全国百姓放心医院。
1、基础设施建设初见雏形医院在基础建设经费严重不足的情况下，积极争取贷款，多方争取项目，艰苦创业，先后完成了康复业务楼一期建设工程、二期扩建工程及旧业务楼改造工程，医院基础设施建设初见雏形，康复医疗环境得到了较大改善；新院区正在加紧施工，不久后全面投入使用，届时将从根本上上缓解业务用房紧张和诊疗环境不理想的窘境。
目前，医院设有康复病床***张，拥有业务用房近**万平方米，累计固定资产*亿元。
2、康复业务格局基本形成医院由一个简陋的门诊部，发展成为一个拥有10余个职能科室和20多个业务科室的综合性康复医疗服务机构。
先后开展了视力残疾康复、听力语言残疾康复、康复治疗、神经康复、肢体残疾康复、智力残疾康复、精神残疾康复、老年病康复、传统康复、心理康复、社区康复和内、外、妇、儿等康复医疗业务，基本形成了集康复与医疗为一体的业务格局。
3、人员结构渐趋合理医院从省编委积极争取事业编制，引进康复医疗专业技术人员和管理服务人员。
编制由初期的**名增至***名。
目前，医院共有干部职工***余人（其中正式事业编制***人，聘用人员近***人），先后引进中高级专业技术人才百余人，现有高级职称专业技术人员**人，中级职称专业技术人员**人，初级职称专业技术人员***余人，专业技术人员比例占干部职工总数的**%以上，人员结构渐趋合理。
4、康复医疗设备逐步配套医院通过融资等途径，先后拆资***多万元购置了部分急需康复医疗设备。
现拥有CR、美国GE螺旋CT、GE彩超、日立牌全自动生化分析仪、减重步态训练器、平衡测试仪、肌电图仪、高压氧仓、美国最新一代准分子激光仪、美国博士伦玻璃体切割超声乳化一体机、眼底激光治疗仪、YAG前节激光治疗仪、海德堡眼底造影仪、进口数字测听仪等康复医疗设备，满足了康复医疗临床诊疗的需求。
5、医院管理工作逐步规范医院不断完善各项规章制度和岗位职责，先后多次修订《医院规章制度和岗位职责》，坚持循章办事、制度管人的工作原则，提高了管理效能。
先后成立了宣传科、质控科、感染管理科、科教科、信息科、公共卫生科、项目办和多个院内管理组织，分工更加明确，管理更加规范。
同时，通过开展“五心”活动，即“接诊要热心、检查要细心、治疗要精心、接受意见要虚心、对待残疾人要有爱心”。
树立了以病人为医院的服务理念，增强了职工爱岗敬业的意识，提高了干部职工的整体素质和康复医疗服务水平。
6、康复医疗服务成绩显著医院成立以来，为百余万人次的残疾人提供了不同层次的康复医疗服务。
实施各类手术*万例。
抢救危重病人****人次，抢救成功率为**.*%。
完成贫困肢残儿童矫形手术***例。
收训听障儿童***多名。
举办各类康复技术骨干培训班**期，培训康复技术骨干***人次。
举办盲人医疗按摩培训班**期，培训盲人***人次。
医疗队深入全省*个市（州）县（市、区）实施白内障复明手术*万多例。
医院深入社区为残疾人提供康复服务*万多人次，较好地发挥了医院在全省残疾人康复工作中的辐射带动作用。
7、康复医疗科研发展迅速医院在国内外杂志发表论文***余篇，其中SCI论文X篇。
通过省科技厅鉴定的科研成果X项，其中有Y项荣获省科技进步二等奖，有M项荣获省科技进步三等奖；有V项荣获省残疾人康复医学科技进步一等奖；有T项获省自然科学基金20万元；有P项获省长基金**万元。
8、获得了多项荣誉称号20**年，医院被省卫生厅和中国残联评为“三级甲等康复专科医院”和“省级三级残疾人康复医院”。
在全国开展的创建“全国百姓放心示范医院”活动中，医院被中国医院协会授予“全国百姓放心示范医院”荣誉称号。
被国务院残工委授予“残疾人之家”荣誉称号。
被省委省政府表彰为“民族团结进步模范集体”。
被市委、市政府评选为“市文明单位”等。
中残联称赞为“全国最好的省级康复医院”。
（二）主要经验1、有省委、省政府的高度重视和S残联的大力支持省委、省政府和省残联对医院发展给予了大力支持，指明医院的发展方向，在政策、项目、经费等方面给予了极大的帮助和支持。
2、有一个务实创新的领导班子省残联十分重视医院领导班子建设，及时调整、充实了医院领导班子成员，配备了创新、进取、实干、团结的领导班子。
在经费不足的情况下，领导班子能够带领干部职工克服困难、求真务实、开拓创新，确保了医院的快速发展。
3、确立了大专科小综合的发展思路在康复实践中，确立了大专科小综合的发展思路，坚持康复为主、以副养主和拾遗补缺的原则，突出残疾人康复特色，走康复与医疗结合之路。
始终把康复作为自己的主导业务，在做大做强上下功夫，总结出了具有康复特色的发展经验，得到了中国残联的肯定和推广。
4、有一支爱院敬业、勇于奉献的干部职工队伍医院干部职工发扬爱院敬业、艰苦奋斗、忍辱负重、任劳任怨、开拓进取、勇于奉献的精神，在经济欠发达地区，创造出了骄人的业绩，在全国有声誉、有地位。
多年来，医院干部职工以特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献、特别能战斗的精神，迎接了全国各级残联的考察，赢得了来自全国各地的赞誉。
5、积极引进和培养了康复医疗人才在康复医疗专业技术人才队伍建设上，采取挖掘、引进和培养并举的有效措施，保证了康复医疗临床急需的专业技术人才。
医院引进和培养了一批数量可观的专家和基础扎实、临床经验丰富的专业技术人才队伍。
坚持用事业留人，用感情留人，用待遇留人，稳定了康复医疗专业技术人才队伍。
6、重视内部管理与全面建设医院注重内部管理工作，根据不同发展阶段和建设规模，建立完善了医院的各项工作制度和岗位职责，明确了管理职能，使医院的内部管理逐步迈向科学化、规范化的轨道；医院注重干部职工核心价值观的培养，倡导爱院、敬业、拼搏、奉献精神，积极开展内容丰富、形式多样的文体活动，增强职工的责任感、事业感和荣誉感。
通过整治院容院貌、谱写院歌、制作院徽、编印院志，医院文化建设逐步加强；医院注重基层党组织建设，基层组织健全，政治思想工作扎实有效。
政治学习、职业道德教育常抓不懈，争先创优工作积极推进，充分了调动广大干部职工的工作积极性。
二、影响和制约医院发展的主要因素近年来，随着全国导向性政策的出台，加快了残疾人综合服务设施的建设步伐。
中残联明确提出了省、市、县残疾人康复服务机构建设标准。
今年，国家发改委和省发改委将残疾人康复设施建设列入发展规划。
近两年，就有**多个省（市、区）残联来医院考察学习，将要或正在建设残疾人康复医院，有数据表明，四川、辽宁、吉林、上海、浙江、陕西等省级康复医院规模已超过我省；临沂、沈阳、宁波、东莞等市级康复医院业务用房面积超过**万平米。
在建的部分省（市）康复医院建筑面积超过3万平米。
其中河北省投资**.*亿元，建筑面积**万平方米，河南省投资*亿元，建筑面积*万平方米。
医院作为目前全国唯一的三级甲等康复专科医院和第一个省级三级残疾人康复医院，我们的发展速度和发展规模已明显呈现出迅速落后于其它省市的趋势。
随着国家对残疾人康复事业扶持政策的出台，康复治疗项目逐步划入医保报销范围，省内大型综合医院已经纷纷着手康复科室建设，据了解*年内即可投入使用。
如果借助综合医疗优势开展康复业务，无疑对医院的生存和发展构成潜在压力。
更为严峻的是，由于硬件建设条件落后，业务发展空间缺乏，专业人才的引进存在严重制约，业务骨干队伍的稳定也呈现严峻形势。
医院是全国的先进，省上的典型，如何继续保持医院领先地位，已成为目前迫在眉睫的发展战略问题。
现将影响和制约医院发展的主要困难和问题归纳如下：1、业务用房紧张，掣肘医院整体发展医院作为全国首家获得“三级甲等康复专科医院”和“省级三级残疾人康复医院”的省级康复机构，担负着为全省***万残疾人康复医疗服务的任务，并在积极争取全国区域康复医院和全国康复人才培训基地，任务量将呈现快速增长趋势，目前病床***张，建筑面积仅为*万平方米，与卫生部规定的床位数与建筑面积比例1：100的标准相差*万平方米，按《医院建设标准》（2008年版）中要求的急诊、门诊、住院、医技、保障、行政、生活用房等七项设施内容远远无法满足需要，道路、绿化、堆晒、医疗废物处置等更无从谈起。
从目前医院患者住院需求来看，现有***张病床远远不能满足残疾人日益增长的康复需求；按照中残联提出的省级康复医院*万平方米，***张床位的建设标准，医院业务用房严重不足。
各科室业务用房十分紧张，医生值班室、医护人员办公室严重不足；无候诊室、检查室、治疗室、观察室。
康复治疗（训练）科室由于没有业务用房，各类康复训练、康复治疗共处一室，相互干扰，影响疗效。
有多项已经成熟的新康复业务，因为没有业务用房而无法开展。
省残联下达的康复项目，也因为场地困难，而无法开展。
急诊用房空间狭小，无120绿色通道，无法合理规范布局。
药械科西药、中药、煎药和特种药共用一间房，严重违犯药品管理规定。