员工宿舍解决方案

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员工宿舍解决方案

物业管理公司至目前为止,将商场二楼作为现有员工主要宿舍,随着蓝生活广场即将投入装修改造,该部分场地已无法使用,加上商场部分仍有大量员工有住宿需求,需要解决,为妥善解决员工的后勤保障,对住宿安排提出以下方案:

1.住宿需求

利海物业公司现有员工住宿情况

蓝生活广场员工编制及住宿需求

员工宿舍需求

员工住宿总需求

物业管理公司员工95人 + 蓝生活广场员工177人 = 272人

员工宿舍面积需求

宿舍舒适型:按人均平米计算,272人需要952平米住宿面积;

宿舍紧凑型:按人均3平米计算,272人需要816平米住宿面积。

娱乐室需求

娱乐室200平米左右为宜,最低不宜低于50平米。

冲凉房、厕所需求

冲凉房需要约100平米,厕所需要约50平米。

人均住宿面积示意图

米*米= 平米平米/4人= 3平米/人

储物柜(规格:1米*米)上下铺床(2米*米)

上述面积总需求:舒适型≥1152平米;紧凑型≥1016平米(该理论数据仅考虑实际使用有效面积,未考虑其他无效使用面积)。

2.现有场地

五楼架空层

空置物业,可用面积平米

空置物业,可用面积平米

空置物业,可用作厕所

上述4处架空层可用面积为830平米。

楼顶加建

平米

平米

空置可用物业

空置物业,物业公司暂用

6号楼天面可用区域

(可用面积约120平米)

号楼天面可用区域 (可用面积约134平米)

上述位置具体数据统计如下:

3号楼天面可用区域

3号楼天面可用区域(可用面积

约220平米)

9号楼天面可用区域 (可用面积约200平米)

3.解决方案

架空层

建议利用架空层除7号楼外的空置物业(共约平米)进行简单装修,作为员工主要宿舍解决的途径(7号楼留作以后办公用房储备)。

架空层主要以优先解决保安、工程住宿为主,可解决226人住宿和100平米冲凉房、50平米厕所。

分别在部分天面作为员工宿舍补充和储备,以安排女性员工或不上夜班的部门员工入住。

天面

在3、6、7、9、10号楼中选择2—3地方分散安排员工住宿,避免过于集中引起业主/住户投诉。以安排保洁、客服、后勤员工为主。

4.装修及投入

装修成本

舒适型:1152平米*500元/平米 =万元

紧凑型:1016平米*500元/平米 =万元

床等物料采购

床 400元/套*170套 =万元

储物柜1200元/套*100套 = 12万元

空调、风扇等3000元/套*100套 =30万元冲凉房等生活配套设施 5万元

其他杂项开支5万元(包括电视机等)

上述合计:万元

总投入成本

舒适型:万元

紧凑型:万元

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