团队协作意识ppt
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团队协作(完整新版)PPT课件
5、沟通，敢于沟通、勤于沟通、善于 沟通，让所有人都了解你、欣赏你、
喜欢你
• 一个人身在团队之中，良好的沟通 是一种必备的能力。作为团队，成员 间的沟通能力是保持团队有效沟通和 旺盛生命力的必要条件；作为个体， 要想在团队中获得成功，沟通是最基 本的要求。
6、负责，自信的面对一切
• 负责，不仅意味着对错误负责，对 自己负责，更意味着对团队负责、对 团队成员负责，并将这种负责精神落 实到每一个工作的细节之中。
9、团队利益，至高无上
“皮之不存，毛将附焉”，团队精
•
神不反对个性张扬，但个性必须与团 队的行动一致，要有整体意识、全局 观念，要考虑到整个团队的需要，并 不遗余力地为整个团队的目标而共同 努力。
10、超越自我的团队意识
• 成功的团队提供给我们的是尝试积 极开展合作的机会，而我们所要做的 是，在其中寻找到我们生活中真正重 要的东西——乐趣——工作的乐趣， 合作的乐趣。
• 狼的团队协作（例举狼的团队协作）
狼的团队协作
⊙合作： 狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体
的繁荣与发展承担一份责任。 ⊙团结： 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管
做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。 ⊙耐力： 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注
意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 ⊙执著： 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。 ⊙拼搏： 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正
因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力 使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 ⊙和谐共生： 为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系， 不参与无谓的纷争与冲突。 ⊙忠诚：狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，也会报答。
PPT演示团队协作：分工明确,共同完成演示任务
• 分工明确，各司其职
• 定期召开团队会议，汇报工作进
• 使用简洁明了的语言，避免歧义
• 互相支持，共同解决问题
展
• 及时反馈，确保信息传递准确
• 资源共享，提高工作效率
• 鼓励私下交流，增进了解
团队协作提高项目成功率
确保项目按计划进行
• 制定详细的项目计划
• 分配任务，明确时间节点
• 定期检查进度，确保按时完成
• 及时反馈，确保信息传递准确
• 保持开放态度，接受建议和批评
03
共同完成演示任务的策略与方法
制定详细的演示计划与时间表
01
02
03
制定演示计划，明确目标
分配演示任务，明确责任
建立演示进度监控机制
• 确定演示的主题和内容
• 根据成员能力和兴趣分配任务
• 设定演示完成时间节点
• 制定演示的结构和顺序
• 制定彩排和演练的内容和顺序
• 确保彩排和演练顺利进行
提高彩排和演练的质量
• 注重细节，提高演示效果
• 保持耐心，避免急躁
• 鼓励成员提出意见和建议，改进演示
建立彩排和演练的反馈机制
• 收集观众和成员的反馈意见
• 分析反馈意见，改进演示内容和方式
• 保持演示效果的持续优化
04
团队协作中的问题与解决方法
• 及时调整资源分配，提高工作效率
建立有效的沟通机制
01
02
03
设立定期的团队沟通渠道
建立信息传递渠道
提高沟通质量，减少误解
• 使用在线协作工具，方便沟通
• 明确信息传递的责任人
• 培养良好的沟通习惯
• 定期召开团队会议，汇报工作进展
如何培养团队协同力PPT56页
如何培养团队协同力——热 心
6、热心:帮助身边每一块“短木板”
只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队；而只有 身处一个最具竞争力的团队之中，个体的价值才能得到最大程度的 体现！
如何培养团队协同力——热 心
请让我们热心、快乐的在一起工作吧！
热心
快乐
协同团队案例分析
一、什么是团队 二、团队精神力量 三、高效协同团队 四、如何培养团队协同力
协同团队案例分析——案例 1
3
晚上屋子里的捕鼠器发出
了响声，农夫的妻子过来检查， 原来是一条蛇夹住了尾巴，正 当她要上前看个究竟的时候， 被毒蛇咬了一口。
4
农夫看到妻子被蛇咬伤之 后，就赶忙将妻子送到大夫家 里，大夫开了点药，农夫就带 妻子回家了。
5
到家之后，妻子一直高烧 不退，身体非常虚弱。于是农 夫就将母鸡杀了，给妻子熬了 一碗新鲜的鸡汤。
➢ 目标导向功能 ➢ 凝聚功能 ➢ 激励功能 ➢ 控制功能
团队精神力量
为什么人多不一定力量就大？
1 + 1 < 2
团队精神力量
一个人敷衍了事，两个人互相推 诿，三个人则永无成事之日。多少 有点类似于我们“三个和尚”的故 事。人与人的合作不是人力的简单 相加，而是要复杂和微妙得多。一 个人一分钟可挖一个洞，六十个人 一秒种却挖不了一个洞。
如何培养团队协同力——宽 容
3、宽容:让心胸更宽广
雨果曾经说过，“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空， 而比天空更宽阔的则是人的心灵”。宽容是团队合作中最好的润 滑剂，它能消除分歧和战争，使团队成员能够互敬互重、彼此包 容、和谐相处、从而安心工作，体会到合作的快乐。
如何培养团队协同力——宽 容
团队协作的ppt课件
挑战二：任务分配不均
任务分配不均可能导致部分成员负担过重，影响整个团队的效率和协作。
在任务分配时，应充分考虑每个成员的能力、兴趣和特长，尽量做到合理分配。同时，应建立有效的协 作机制，让每个成员都能及时了解任务进展和需求变化，以便及时调整工作重点和资源分配。
从失败中学习：失败的团队协作案例分析
案例一：某创业公司的团队分裂
尊重多样性
尊重团队成员的背景、观点和价值观的多样性， 激发团队的创造力和活力。
公平公正
在团队决策和资源分配上，要保持公平公正，避 免产生不公和矛盾。
合理分工与协作的方法
明确职责
在团队工作中，要明确每个成员的职责和角色，避免任务重叠和 遗漏。
分工合作
根据团队成员的特长和能力，进行合理分工，提高工作效率和质量 。
详细描述
在团队协作中，每个成员都应相互信任、尊重和支持。这种信任和尊重能够激发 团队成员的积极性和创造力，提高团队的执行力和工作效率。同时，团队领导者 的榜样作用也至关重要，他们应以身作则，树立良好的信任和尊重氛围。
合理的分工与协作
总结词
合理的分工与协作能够充分发挥每个团队成员的优势，提高整体效率。
03
团队协作的技巧与方法
建立有效的沟通机制
明确沟通目标
鼓励开放交流
在沟通之前，明确沟通的目标和期望 结果，确保沟通的有效性。
鼓励团队成员积极发表意见和建议， 创造一个开放、平等的交流环境。
建立沟通渠道
建立多样化的沟通渠道，如面对面会 议、电话、电子邮件等，确保信息传 递的及时性和准确性。
学会倾听与表达
培养团队精神
强调团队意识和合作精神，让 每个成员意识到自己是团队中
不可或缺的一部分。
任务分配不均可能导致部分成员负担过重，影响整个团队的效率和协作。
在任务分配时，应充分考虑每个成员的能力、兴趣和特长，尽量做到合理分配。同时，应建立有效的协 作机制，让每个成员都能及时了解任务进展和需求变化，以便及时调整工作重点和资源分配。
从失败中学习：失败的团队协作案例分析
案例一：某创业公司的团队分裂
尊重多样性
尊重团队成员的背景、观点和价值观的多样性， 激发团队的创造力和活力。
公平公正
在团队决策和资源分配上，要保持公平公正，避 免产生不公和矛盾。
合理分工与协作的方法
明确职责
在团队工作中，要明确每个成员的职责和角色，避免任务重叠和 遗漏。
分工合作
根据团队成员的特长和能力，进行合理分工，提高工作效率和质量 。
详细描述
在团队协作中，每个成员都应相互信任、尊重和支持。这种信任和尊重能够激发 团队成员的积极性和创造力，提高团队的执行力和工作效率。同时，团队领导者 的榜样作用也至关重要，他们应以身作则，树立良好的信任和尊重氛围。
合理的分工与协作
总结词
合理的分工与协作能够充分发挥每个团队成员的优势，提高整体效率。
03
团队协作的技巧与方法
建立有效的沟通机制
明确沟通目标
鼓励开放交流
在沟通之前，明确沟通的目标和期望 结果，确保沟通的有效性。
鼓励团队成员积极发表意见和建议， 创造一个开放、平等的交流环境。
建立沟通渠道
建立多样化的沟通渠道，如面对面会 议、电话、电子邮件等，确保信息传 递的及时性和准确性。
学会倾听与表达
培养团队精神
强调团队意识和合作精神，让 每个成员意识到自己是团队中
不可或缺的一部分。
团队协作ppt课件
产生冲突和误解。
建立沟通渠道
03
为了确保团队之间的有效沟通，应建立多种沟通渠道，如面对
面会议、电话会议、电子邮件等。
培养团队信任与尊重
1 2 3
建立信任关系
团队成员之间应通过真诚的交流和合作建立信任 关系，从而增强团队的凝聚力和协作效率。
尊重个体差异
每个团队成员都有自己的特点和优势，应尊重彼 此的差异，发挥各自的优势，以达到团队的最佳 整体表现。
总结词：跨部门合作是团队协作的重要形式，通过经验 分享和学习，提高跨部门合作的效率和效果。
1. 建立合作机制：在跨部门合作中，建立合作机制，明 确各部门的职责和合作流程，确保合作顺利进行。
详细描述
2. 分享成功案例：分享成功的跨部门合作案例，让团 队成员了解成功的经验和教训。
3. 开展培训和学习：针对跨部门合作中遇到的问题和困 难，开展培训和学习活动，提高团队成员的合作能力和 素质。
解决策略
建立敏锐的洞察力和预警机制，及时识别外部环境的变化和风险，制定灵活的应 对策略和预案，保持团队的适应性和稳定性。
04
团队协作的策略与方法
建立有效的沟通机制
明确沟通目标
01
在每次沟通之前，团队成员应明确自己的沟通目标，以提高沟
通效率和效果。
保持开放心态
02
鼓励团队成员以开放的心态进行沟通，尊重他人的观点，避免
分工合作：团队成员根据各自的能力和 特长进行分工，相互协作，实现整体效 益大于个体效益之和。
特点
目标一致：团队成员共同明确的目标， 能够提高工作效率和效果。
团队协作的重要性
01
02
03
提高工作效率
团队协作能够充分发挥每 个成员的优势和潜力，提 高整体工作效率。
班级协作,共同努力,实现目标主题班会PPT课件
团结协作，共谋发展
通过团结一致、通力合作，我们能够更好地实现班级目标。
以集体荣誉为重
我们要自豪地展现班级的风采，为集体争光。
自律和互帮互助
自律的重要性
保持自我约束和纪律,能帮助个人培养良好的习惯并增强责任感。
互帮互助的精神Βιβλιοθήκη 团结一致,互相支持和关怀,可以化解困难,共同进步。
团队协作的力量
互相信任、通力合作,形成合力,能更好地完成目标。
克服困难的决心
1
勇敢面对挑战
不被困难所挫败，而是以积极乐观的心态迎接各种挑战。
2
坚持不懈努力
即使遇到困难重重，也要恪尽职守，持续不懈地努力。
3
学会灵活应变
善于分析和评估情况，根据实际情况调整策略和方法。
4
团结互帮合作
发挥集体的力量，互帮互助，共度难关，共创佳绩。
培养责任意识
主动担当
主动承担起自己应尽的责任,不逃避困难,勇于面对挑战。
将目标转化为行动
明确目标
首先要清楚地确定班级的具体目标和发展方向。
制定计划
根据目标制定切实可行的行动计划和时间表。
分工合作
合理分配任务,发挥每个班员的长处和特长。
落实执行
全员积极参与,按计划有序推进,确保目标实现。
监督评估
定期检查进度并针对问题及时调整策略。
紧密配合，形成合力
携手同心
班级成员抛开个人利益，紧密配合共同努力。
互相支持
互帮互助, 共同分担任务和解决问题, 形成强大的团队合力。
成果共享
妥善分配工作任务, 确保成果归属与贡献挂钩, 增强集体荣誉感。
总结反思，持续改进
班级协作之旅不是一帆风顺的，团结合作的过程中免不了会遇到各种挑战和困难。但我们要以开放包容的心态进行总结反思，认识到自己的不足和需要改进的地方，并 持续努力、不断完善，使得班级的协作能力越来越强。
团队合作与协同能力培养训练培训ppt
03
通过拓展训练，团队成员可以学习如何在压力下工作， 如何解决冲突，如何建立信任，以及如何提高沟通与合 作能力。
团队游戏
团队游戏是一种通过游戏化的方式来 培养团队合作和协同能力的训练方式 。
通过团队游戏，团队成员可以学习如 何在游戏中扮演不同的角色，如何有 效地沟通与合作，以及如何解决游戏 中遇到的问题。
希望参与者能够将在培训中学 到的知识和技能应用到实际工 作中，持续提升团队的协同能
力。
反馈与改进
计划在未来进行培训效果评估 ，收集反馈，对培训内容和方 式进行改进，以更好地满足团 队的需求。
拓展培训领域
考虑将更多与团队协作和团队 发展相关的主题纳入未来的培 训计划，如团队建设、创新思 维等。
加强实践与锻炼
将解决方案付诸实践，并对其进 行跟踪和调整，以确保问题得到
有效解决。
03 团队合作的实践与技巧
建立信任
尊重与支持
团队成员应相互尊重，支持彼此的观点和想法， 建立良好的信任基础。
透明沟通
鼓励团队成员之间进行开放、诚实的沟通，分享 信息和想法，增进相互了解和信任。
共同目标
明确团队的共同目标，让每个成员明白自己的工 作对团队整体的重要性，增强团队凝聚力。
团队成员之间的交流和互动可以激发 灵感，推动团队不断创新。
促进员工成长
01
02
03
提供学习机会
团队合作可以让员工在实 践中学习和成长，提升自 己的技能和能力。
拓展人际关系
团队合作有助于员工拓展 人际关系，建立良好的工 作网络。
提升自我价值
通过参与团队项目，员工 可以感受到自己的价值和 重要性，增强自信心。
强化团队信任与合作
强调团队成员之间建立信任和合作的重要性，如何通过有 效的沟通、支持和互助来提升团队凝聚力。
团队协作意识ppt课件
2. 合作精神：华为注重团队合作，鼓励员工互相支持， 共同完成任务。
详细描述
3. 追求卓越：华为的员工不断追求卓越，努力提高自身 能力和业绩。
1. 目标明确：华为的“狼性文化”强调团队成员要有明 确的目标，并为之奋斗。
启示：通过华为的“狼性文化”，我们可以认识到团队协 作的重要性，以及如何培养员工的团队意识和追求卓越的 精神。
鼓励团队合作
鼓励团队成员之间互相合 作，共同解决问题，建立 良好的团队合作关系。
合理分工与授权
明确团队成员角色
为每个团队成员分配明确 的角色和职责，确保每个 人都清楚自己的任务和责 任。
合理分工
根据每个团队成员的技能 和经验，将任务分配给最 合适的成员，以最大化团 队的效率。
适当授权
授权给合适的团队成员， 让他们有足够的自主权和 决策权，以提高团队的响 应速度和效率。
详细描述
2. 关键结果可衡量：OKR制度强调制定可衡量的关键 结果，以便更好地评估工作进展。
启示：通过谷歌的OKR制度，我们可以认识到目标管 理的重要性，以及如何将其应用于团队协作中，提高团 队的凝聚力和效率。
案例三：阿里巴巴的“中台战略”
总结词：“中台战略”是一种企业架构管理模式，旨在 提高企业灵活性和创新能力。
设计有效的激励机制
目标激励
设定明确的目标，并对完成目标 的团队或个人给予奖励或认可。
奖励机制
建立合理的奖励机制，鼓励团队 成员为团队的成功做出贡献。
个人发展机会
为团队成员提供个人发展机会， 如培训、学习新技能的机会等。
04
团队协作的实践案例与启示
案例一：华为的“狼性文化”
总结词：华为的“狼性文化”是一种强调团队协作、追求 卓越的企业文化。
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所谓团队精神就是大局意识、协作精神 和服务精神的集中体现，它包含两种能力：
p 与别人沟通、交流的能力 p 与人合作的能力
.
4
寓言一则
什么来了
.
5
• 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是 狮子来了；如果见到狮子在躲避，那是大象发怒 了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的 壮观景象，那是什么来了？
蚂蚁军团！
.
6
团队协作的意义
1 团队精神的核心体现 2 团队成功的必要条件
.
7
我们的团队协作
客服中心
绿化维护
家和物业
工程维修
门岗
楼道保洁
外围保洁
案例描述要求：目的+过程+成果
.
8
ü 我不知道有这事，与我无关 ü 小李负责这事，你找他吧 ü 就他那点水平 ü 我怎么和你们这群人在一起合作 ü 丢人，如果换成我，结果决不会那样 ü 都是因为你，我们这个组都受牵连了 ü 这次的成功，大部分是靠我的功劳 ü 领导只喜欢我这种有工作能力的人材 ü 你看看你们出的好主意，让我们队输得那么惨 ü 明显我们组的实力都不如对手，肯定赢不了
相互监督
优点： 具有随时性 具有灵敏的 反应能力
监督的目的：促使团队内成员负责地完成好 本职工作，并使之不具有任何可能危害团队
成果的行为。
.
22
.
23
你在团队中的角色？
.
24
团队内的主要角色
.
25
团队内的主要角色
.
26
如何扮演团队角色
总让团队出头做 “好人”
主动寻找团队成 员的积极品质
时常检查自己的缺点
.
14
.
15
密
切
优秀的领导者
的
协 作
一流团队
目 标
的
互补型的成员
认
同
.
16
最佳团队领导
R 有远见及责任心，并 能提出关键性的决策
R 有效的双向沟通能力 和执行能力
R 善解人意且信任感强 R 以身作则，永远以团
队利益为重 R 奖罚分明，讲究诚信
最佳团队成员
R 有最基本的道德观 R 有进取心和责任心 R 较强的学习力和行动力 R 懂得付出 R 诚恳大方，重视与人沟
.
20
协作要素——合作
合作中容易 出现的问题
解决问题 的手段
良好的合作 的结果
由于团队内各成员个体间差 异，彼此之间是很难自发完 成良好的合作。
主动沟通 领导协调
具体工作可以得到顺利的衔 接，其次是人际关系融洽促 进了合作的积极性，使得整 个团队协作更紧密。
.
21
协作要素——监督
上级监督
优点： 具有独立性 准确 严格 客观
.
9
什么优秀的员工？
.
10
故事分享
优秀不是被任用的 唯一理由
.
11
=工作能力+团队意识
.
12
如何才是一流的团队？
.
13
游戏——
规则： ☆所有学员左手在上右手在下交叉拉成一圈，必须保证左 手手心朝上，右手手心向下。 ☆在活动过程中，只能以语言为工具，相互拉着的手不能 放开，变成手未交叉的圆。
通 R 对团队有强烈的归属感.Leabharlann 17团队如何进行协作？
.
18
团队协作三要素
分工
合作
监督
团队协作成功
.
19
协作要素——分工
合理化分工
定义：每个团队内成员的能 力必须与其从事的具体工作 相匹配。
明确化分工
定义：使每个团队成员的 具体工作和职责都得到的 清晰的确认。
分工原则的意义：
合理明确的分工使得团队内的各成员得到真正的“物尽其用”， 每一个成员都拥有明确的责任意识，可以在合适的岗位上发挥其最大 的价值。同时细致分工也可以有效避免重复劳动，并能大幅提高相互 协调合作的效率。
团队协作意识
.
1
课程提纲
第一章节
团队概念的认知
第二章节
工作中的团队协作
第三章节 第四章节
优秀员工的的真正含义 什么是一流的团队
第五章节 第六章节
如何进行团队协作
扮演好团队角色的技巧
.
2
什么是团队
团队是一个由不同背景、技巧和能力的人 组成的高度沟通的群体,他们具有共同的使命 感和明确的目标。
.
3
什么是团队精神
.
27
与君共勉
.
28
THANK YOU!
.
29
此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！ 部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！
p 与别人沟通、交流的能力 p 与人合作的能力
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寓言一则
什么来了
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5
• 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是 狮子来了；如果见到狮子在躲避，那是大象发怒 了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的 壮观景象，那是什么来了？
蚂蚁军团！
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6
团队协作的意义
1 团队精神的核心体现 2 团队成功的必要条件
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7
我们的团队协作
客服中心
绿化维护
家和物业
工程维修
门岗
楼道保洁
外围保洁
案例描述要求：目的+过程+成果
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8
ü 我不知道有这事，与我无关 ü 小李负责这事，你找他吧 ü 就他那点水平 ü 我怎么和你们这群人在一起合作 ü 丢人，如果换成我，结果决不会那样 ü 都是因为你，我们这个组都受牵连了 ü 这次的成功，大部分是靠我的功劳 ü 领导只喜欢我这种有工作能力的人材 ü 你看看你们出的好主意，让我们队输得那么惨 ü 明显我们组的实力都不如对手，肯定赢不了
相互监督
优点： 具有随时性 具有灵敏的 反应能力
监督的目的：促使团队内成员负责地完成好 本职工作，并使之不具有任何可能危害团队
成果的行为。
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22
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23
你在团队中的角色？
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24
团队内的主要角色
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25
团队内的主要角色
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26
如何扮演团队角色
总让团队出头做 “好人”
主动寻找团队成 员的积极品质
时常检查自己的缺点
.
14
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15
密
切
优秀的领导者
的
协 作
一流团队
目 标
的
互补型的成员
认
同
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16
最佳团队领导
R 有远见及责任心，并 能提出关键性的决策
R 有效的双向沟通能力 和执行能力
R 善解人意且信任感强 R 以身作则，永远以团
队利益为重 R 奖罚分明，讲究诚信
最佳团队成员
R 有最基本的道德观 R 有进取心和责任心 R 较强的学习力和行动力 R 懂得付出 R 诚恳大方，重视与人沟
.
20
协作要素——合作
合作中容易 出现的问题
解决问题 的手段
良好的合作 的结果
由于团队内各成员个体间差 异，彼此之间是很难自发完 成良好的合作。
主动沟通 领导协调
具体工作可以得到顺利的衔 接，其次是人际关系融洽促 进了合作的积极性，使得整 个团队协作更紧密。
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21
协作要素——监督
上级监督
优点： 具有独立性 准确 严格 客观
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9
什么优秀的员工？
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10
故事分享
优秀不是被任用的 唯一理由
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11
=工作能力+团队意识
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12
如何才是一流的团队？
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13
游戏——
规则： ☆所有学员左手在上右手在下交叉拉成一圈，必须保证左 手手心朝上，右手手心向下。 ☆在活动过程中，只能以语言为工具，相互拉着的手不能 放开，变成手未交叉的圆。
通 R 对团队有强烈的归属感.Leabharlann 17团队如何进行协作？
.
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团队协作三要素
分工
合作
监督
团队协作成功
.
19
协作要素——分工
合理化分工
定义：每个团队内成员的能 力必须与其从事的具体工作 相匹配。
明确化分工
定义：使每个团队成员的 具体工作和职责都得到的 清晰的确认。
分工原则的意义：
合理明确的分工使得团队内的各成员得到真正的“物尽其用”， 每一个成员都拥有明确的责任意识，可以在合适的岗位上发挥其最大 的价值。同时细致分工也可以有效避免重复劳动，并能大幅提高相互 协调合作的效率。
团队协作意识
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1
课程提纲
第一章节
团队概念的认知
第二章节
工作中的团队协作
第三章节 第四章节
优秀员工的的真正含义 什么是一流的团队
第五章节 第六章节
如何进行团队协作
扮演好团队角色的技巧
.
2
什么是团队
团队是一个由不同背景、技巧和能力的人 组成的高度沟通的群体,他们具有共同的使命 感和明确的目标。
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3
什么是团队精神
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27
与君共勉
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THANK YOU!
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