计件工资制度方案

计件工资制度方案

第一章总则

第一条按照车间经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。

第二章原则

第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与车间经济效益增长幅度同步，职工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相适应的原则。

第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起车间规范合理的工资分配制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第六条、计件工资的目的

员工实行计件工资制能够准确地反映出员工实际付出的劳动量，对个人劳动投入与收入直接挂钩，激励作用显著，同时反映员工之间的生产效率差别，体现多劳多得，员工也比较能接受这种公平性，它还能促使各员工自觉地改进工作方法，提高技术水平和劳动生产率。

计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。它不直接用劳动时间来计量劳动报酬，而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。是指按完成产品的数量来计算报酬的一种工资形式。即，工资是用员工

完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。

第三章薪酬

第一条生产车间一线生产人员均实行个人计件工资。

第二条工资结构框架

工资＝计件工资 + 年资 + 补助 + 奖金

第三条计时工时

1.在当日生产计划中主要生产任务不足支持正常工作时间，有分配到计时部门并有主管以上领导签名确认的有效记录，可按工时记薪。

2.因机械故障，突发停电或其它因素影响生产停滞1小时以上，在安排其它工种产生的计时可按工时记薪。

第四条入职薪资

新员工入职时，培训期间按计时工资记薪:

1.技术工种类：如焊工培训期为30天，(记薪按基本底薪计算)。试用期后经考核合格的员工，可按计件工资计薪并享受正式员工的其它待遇，在此期间，员工可根据自身对技术训练程度及表现，可提前通过申请逐级审批转入正式员工。

2.普通工种类：培训期为7天，（记薪按50元/天计算）。试用期后经考核合格的员工可按计件工资记薪并享受正式员工的其它待遇。

3.试用期间公司认为不适合用工要求可随时提出解除劳动关系，无需通知即可离职。

4.试用期间无论是公司还是员工提出解除劳动关系，员工上班时间必须超过7天以上，公司方给予结算应有的工资，入职上班时间少于7天不予计算工资。第五条离厂薪资

离厂类别大可分：辞职辞退自动离职开除

1.辞职：员工原则上应在一年后方可考虑其辞职，辞职必须提前一个月并以书面形式填写《辞工申请书》由部门主管审核，公司根据招工补员情况核批生效，其间不准请假，不准消极怠工，违反按扣除总工资30%处罚；若需急职的员工，公司按扣除总工资40%给予结算工资，特殊工种及管理职位人员，其时间由公司决定适当延长。

2.辞退：经常违反纪律制度，不服从安排与管理，屡教不改的，不能胜任本职工作调换新工作又无法适应的，新员工在试用期内达不到岗位要求的。

3.自动离职员：员工未办理任何手续，连续旷工3天或月累计达3天者视为自动离职，自动放弃公司工作和一切待遇。

4.开除：不服从领导不执行上级正确的工作指导与工作安排，态度恶劣，情节严重的，玩忽职守，造成重大事故，使公司蒙受损失的，故意怠工，罢工或煽动，迫使他人怠工，罢工或集体性示威，离职的；盗取公司，员工财物或泄漏公司技术机密的；酗酒闹事，打架斗殴，聚众赌博，有流氓行为的，违法犯罪的；故意破坏公司财产或聚众闹事，破坏生产，工作秩序的；其它符合开除意义之事迹行为的。

5.对符合开除处罚意义事迹行为，属严重违规应一次性处罚500——2000元，并视其情节严重和性质，公司对其追究损失赔偿责任，必要时公司将追究其相应法律责任或直接移送公安机关。

6.凡辞职或辞退员工，其工资均应到每月工资发放日领取。

根据本公司现状，本着单个及少数部门实施计件，最终以自愿充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则，鼓励先进鞭策后进，奖勤罚懒，摒弃计时工

资的“大锅饭”心态，提高企业的整体运作效率，使本公司计件计薪方法合理化、科学化，特制定本办法逐步实行全面计件方针为原则推广执行。