天猫原创设计师品牌分析
以“梵几”为例的家具设计师品牌市场推广分析
以“梵几”为例的家具设计师品牌市场推广分析一、品牌定位及市场分析梵几品牌成立于2016年，以“设计师+工匠”为核心理念，致力于打造出具有艺术感和工匠精神的高端家具产品。
品牌以其独特的审美观和设计风格，深受年轻消费者的喜爱。
梵几的产品线涵盖了餐桌、沙发、茶几等多个品类，风格多样，适应了市场多样化的需求。
在市场上，“梵几”品牌所处的位置是高端设计师品牌。
其产品不仅在设计上匠心独运，更注重材质和工艺的优异，因此价格相对较高。
在竞争激烈的市场中，梵几凭借独特的设计理念和出色的产品质量，赢得了一定的市场份额和口碑。
二、市场推广策略1.品牌宣传梵几品牌一直以来注重品牌形象的打造。
在宣传方面，梵几通过展览会、艺术活动等多种途径来进行品牌宣传。
梵几还会联合知名设计师推出联名系列，以及参与一些设计展览和艺术活动，通过与设计文化相关的渠道，提升品牌的知名度和美誉度。
2.线上渠道随着互联网的普及，线上渠道成为了品牌推广的重要途径。
在线上，梵几品牌通过建立官方网站、开设微信公众号等方式，与消费者进行互动和沟通。
通过电商平台和社交媒体进行产品的宣传和销售，提升品牌的曝光度和销售量。
3.线下体验梵几品牌也非常重视线下体验的推广。
品牌在一些大城市拥有自己的实体店，让消费者能够更直观地感受到产品的外观和品质。
还会举办一些品牌活动和产品发布会，吸引消费者的目光，增强品牌的影响力。
4.提升服务质量除了产品本身的设计和质量，品牌服务也是影响消费者购买决策的重要因素。
梵几品牌提倡“客户至上”的理念，为消费者提供贴心的售前售后服务，从而获得消费者的信赖和认可。
三、未来发展方向1.设计与生活的结合未来，梵几品牌可以将设计与生活更加紧密的结合起来。
不仅仅是提供家具产品，而是成为一个能够引领时尚潮流和生活方式的品牌。
可以通过与艺术家、设计师的合作，推出更多的概念产品，满足消费者对生活品质的追求。
2.拓展国际市场梵几品牌在国内市场已经有一定的基础，未来可以将目光瞄准国际市场。
天猫分析报告
天猫分析报告天猫是一个中国最大的B2C电子商务平台，拥有众多的用户和商家。
下面是对天猫的分析报告：1. 用户群体分析：天猫的用户群体广泛，包括各个年龄段和社会阶层的人群。
其中，年轻人占据了较大的比例，他们对潮流时尚、电子产品等高品质商品的需求较高。
另外，女性用户也是天猫的重要群体，她们对美妆、服饰等商品的购买力较强。
2. 商品种类分析：天猫覆盖了几乎所有商品类别，从服装、鞋包配饰、家居生活、美食、母婴用品、数码家电到汽车等。
其中，服装、鞋包配饰等时尚品类的销售额较高，但数码家电、汽车等大件商品的销售额也不容忽视。
3. 品牌和商家分析：天猫上有众多的知名品牌和商家。
一些国际知名品牌和本土知名品牌都会在天猫开设官方旗舰店，这些品牌的产品质量、服务都较为可信。
另外，也有很多小型商家和创业者选择在天猫上经营，他们的产品多样性较高，有些是独立设计师或者创意工作室。
4. 营销活动和促销策略分析：天猫经常举办各种营销活动，如“双11”购物狂欢节、618年中大促等，通过限时抢购、满减、优惠券等促销策略吸引用户购买。
此外，天猫还注重与明星、KOL合作，通过明星代言、直播等方式提高品牌的知名度和影响力。
5. 用户体验和服务分析：天猫非常注重用户体验和售后服务。
它提供了多种支付方式、丰富的物流配送选择，并且有专门的客服团队为用户提供售前咨询和售后服务。
此外，天猫还建立了用户评价和评分制度，用户可以通过评价和评分来选择信誉较高的商家和产品。
总的来说，天猫作为中国最大的电商平台之一，吸引了大量用户和商家。
它通过丰富的商品种类、品牌的支持、营销活动和良好的用户体验等方面，赢得了用户的信任和支持。
未来，随着互联网技术的不断发展，天猫有望继续保持其行业领先地位，并继续推动电子商务的发展。
服装设计中的品牌价值与市场表现
服装设计中的品牌价值与市场表现在当今竞争激烈的时尚市场中，服装设计不再仅仅是关于创造美观的衣物，品牌价值和市场表现成为了决定一个服装品牌成败的关键因素。
品牌价值代表了消费者对品牌的认知、感受和信任，而市场表现则反映了品牌在市场中的实际销售和影响力。
理解这两个方面的相互关系对于服装设计师、品牌经理和时尚企业来说至关重要。
品牌价值在服装设计中具有深远的意义。
一个强大的品牌能够在消费者心中建立起独特的形象和情感联系。
例如，当我们提到某些高端时尚品牌，如香奈儿（Chanel）或古驰（Gucci），人们会立刻联想到优雅、奢华和品质。
这种品牌形象并非一朝一夕形成，而是通过长期的品牌塑造和传承而来。
品牌价值的核心在于品牌的独特性。
服装设计要能够突出品牌的独特风格和特点，与其他竞争品牌区分开来。
这需要设计师深入了解品牌的历史、文化和目标受众，从而创造出符合品牌定位的设计作品。
例如，日本品牌优衣库（Uniqlo）以其简约、实用和高性价比的设计风格赢得了全球消费者的喜爱，其品牌价值在于为大众提供舒适、时尚且价格亲民的服装选择。
品牌价值还体现在品牌的文化内涵和价值观上。
一些品牌通过倡导环保、可持续发展或社会责任感来吸引具有相同理念的消费者。
比如，瑞典品牌 H&M 推出了 Conscious 系列，使用可持续材料制作服装，以此传达其对环保的关注和承诺，提升了品牌在消费者心中的价值。
然而，品牌价值的建立离不开市场表现的支撑。
市场表现直接反映了消费者对品牌和设计的接受程度。
优秀的市场表现可以为品牌带来更多的资源和机会，进一步提升品牌价值。
服装设计对于市场表现的影响首先体现在产品的适销性上。
设计出符合当下潮流和消费者需求的服装款式是取得良好市场表现的基础。
时尚趋势变化迅速，设计师需要敏锐地捕捉到这些变化，并将其融入到设计中。
例如，近年来运动休闲风（athleisure）在市场上大行其道，许多品牌纷纷推出运动休闲系列服装，取得了不错的销售成绩。
天猫品牌说明函
天猫品牌说明函【原创版】目录1.天猫品牌简介2.天猫品牌的核心价值观3.天猫品牌的服务理念4.天猫品牌的优势5.天猫品牌的发展愿景正文【天猫品牌简介】天猫，作为阿里巴巴集团旗下的电子商务平台，自 2008 年成立以来，已经发展成为中国乃至全球范围内最具影响力的电子商务品牌之一。
天猫致力于为消费者提供品质优选的商品和优质的购物体验，同时也为品牌商家提供了一个广阔的营销舞台。
【天猫品牌的核心价值观】天猫品牌的核心价值观是“客户第一，团队合作，拥抱变化，诚信向上，激情创新”。
客户第一，意味着我们将始终以消费者的需求为导向，提供最优质的商品和服务；团队合作，体现了我们重视团队协作，携手共进的企业文化；拥抱变化，代表着我们积极应对市场变化，持续创新的精神；诚信向上，体现了我们坚守诚信原则，追求卓越品质的信念；激情创新，则代表了我们始终保持创业激情，勇于突破和创新的决心。
【天猫品牌的服务理念】天猫品牌的服务理念是“让天下没有难做的生意”。
我们通过整合阿里巴巴集团的资源优势，为商家提供一站式的电商解决方案，助力品牌成长。
同时，我们也为消费者提供优质的购物体验，包括丰富的商品选择、便捷的购物流程、完善的售后服务等。
【天猫品牌的优势】天猫品牌具有以下优势：1.强大的品牌影响力：天猫品牌在市场上具有极高的知名度和美誉度，是消费者心目中的品质优选平台。
2.丰富的商品资源：天猫汇聚了全球众多知名品牌，提供消费者多样化的购物选择。
3.完善的服务体系：天猫为消费者提供一站式的购物服务，包括售前咨询、售中解答和售后处理等。
4.创新的营销模式：天猫通过大数据分析，精准推送商品信息，助力品牌商家实现更高效的营销。
分析天猫品牌视觉形象定位的特色。
分析天猫品牌视觉形象定位的特色。
1、容易识记。
这是店铺设计的首要原则，店铺便于记忆，不但有利于吸引消费者进店购物，还减少了消费者第二次购物寻觅时间，有利于拉回头客
2、一致性原则。
店铺的风格文案海报宝贝详情页面设计与店铺的市场定位，经营理念，品牌理念和产品风格保持一致，遵从一致性原则有利于树立品牌形象，增强客户的信任感，吸引目标客户。
3、差异化原则。
店铺在进行视觉设计时，使自己的店铺与其他店铺有差异，店铺只有设计出与众不同的形象，展示自己的经营特色，树立个性化风格，使用特色的色彩，模特拍摄或者页面设计等，才能让消费者识别店铺的经营特色和风格。
4、性化原则。
视觉设计，要考虑刻画的视觉浏览习惯，尤其是移动端，在相对于PC端页面而言的小屏幕上，图片排版，字体大小，图片高度尺寸等视觉交互设计就更要人性化。
5、效率原则。
依然要考虑调性和销量的平衡点，还有在营销视觉上，要注重高关联率及高动销率。
6、打造一个成功的天猫品牌视觉形象，设计简洁具有辨识度的形象、赋予其具有一定特征的“性格特点”、为其设立一系列精彩内容，为品牌
的传播带来活力。
但归根到底天猫品牌视觉形象只是品牌形象的表现方式之一，品牌不同定位、文化理念，或不同发展阶段，也许有更好的传播方式，所以品牌也没有必要为了做天猫品牌视觉形象而做的形象，一切要从品牌本身实际出发。
天猫官方营销策略分析
天猫官方营销策略分析天猫是中国最大的综合性电子商务平台之一，它的成功离不开其卓越的营销策略。
下面将对天猫官方的营销策略进行分析。
1. 天猫独特的品牌定位：天猫致力于打造高端、时尚的电商平台形象。
它与许多知名品牌进行合作，提供丰富多样的高品质商品，借此塑造了与众不同的品牌形象。
这种定位使天猫成为时尚潮流的引领者，吸引了大量年轻、时尚的消费者群体。
2. 重视用户体验：天猫注重提供优质的用户体验，从网站设计到售后服务都力求做到极致。
通过精心设计的界面和简单直观的操作，用户可以轻松地浏览、搜索和购买商品。
天猫的物流系统也相当高效，快速的配送使顾客能够尽快收到他们购买的商品。
另外，天猫还提供了专业的售前咨询和售后服务，为用户解决问题和提供支持。
3. 多样化的营销活动：为了吸引用户和增加销售额，天猫经常推出各种各样的促销活动。
其中包括限时抢购、满减优惠、品牌特卖等等。
这些活动不仅能够吸引用户的眼球，还能够刺激用户的购买欲望。
此外，天猫每年都会举办“双11”购物节，这是中国最大的网络购物活动之一，吸引了大量用户参与，并且创造了惊人的销售纪录。
4. 天猫精准的广告投放：天猫利用其庞大的用户数据库和先进的大数据分析技术，能够为广告主提供精准的广告投放。
它可以根据用户的购物历史、浏览行为和兴趣爱好等信息，将广告定向投放给潜在感兴趣的用户群体。
这种精准的广告投放不仅提高了广告主的投资回报率，也提升了用户的购物体验。
5. 社交媒体整合：天猫积极整合社交媒体平台，如微博、微信等。
它通过在这些平台上发布最新的产品信息、促销活动和时尚资讯，与用户进行互动，增强了用户对天猫的品牌认知和购物体验。
此外，天猫还与一些知名博主和网红进行合作，通过他们的影响力和粉丝群体，增加了品牌的曝光度和影响力。
综上所述，天猫官方的营销策略综合运用了品牌定位、用户体验、多样化的营销活动、精准的广告投放和社交媒体整合等手段。
这些策略的成功实施，使天猫在激烈的电商竞争中脱颖而出，不断吸引着大量的用户和品牌合作伙伴。
视觉设计师工作职责(9篇)
视觉设计师工作职责1.负责天猫淘宝店铺整体形象设计更新，店铺装修，产品图片处理，详情页设计，以及其他活动等的平面设计。
2.负责网店整体效果的创意、装修，以及配合各个活动的广告宣传设计工作;3.负责每款商品的设计和美化，包括图片修改和制作、动画、动态广告条等的设计等;4.负责产品的图片上传和管理，以及更换工作;5.根据运营，文案提炼的产品卖点及设计需求完成相关的设计工作;视觉设计师工作职责（二）1、根据产品概念、设计方向，完善功能和流程，制定设计文档，推动统一的设计标准;2、设计并把握产品风格;3、工作中涉及平面设计，图标、图片、文字等素材制作或处理;4、组织或参与VI方案分析、需求分析、用户体验研究;5、对已有UI积极提出优化方案，推动提高团队的设计能力;6、与产品、技术团队沟通合作，共同制定设计概念及最终方案。
视觉设计师工作职责（三）1、制作游戏推广所需使用的广告素材;2、为游戏宣传进行简易的网页设计、平面设计等工作视觉设计师工作职责21.完成设计所需的各类分析，如品牌分析、产品分析等;2.完成客户所需的电商详情页设计、首页设计、二级页面设计、KV设计等;3.完成设计素材的拍摄需求互动、拍摄策划、拍摄策划的执行美指及质检;4.根据客户的需求与文案进行设计的创意设想、创意沟通与创意落地;____对接客户的前期需求、中期确认、后期提案及项目总结回访;____把控项目进度和执行结果，确保保质按期完成;视觉设计师工作职责31、负责公司整体VI的制定和执行，落实日常宣传、策划设计制作、产品宣传品、公司官方网站、公司展览布置的VI使用规范;2、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新;3、配合品牌推广、新媒体设计宣传海报等;4、协助网页设计人员对公司交易网站的风格把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业标识处理等等;5、配合公司市场活动、企业文化等所需物料设计;6、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求;7、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本;8、具备手绘原创设计能力，配合产品部设计相关宣传。
天猫店人员配置及工作职责 -回复
天猫店人员配置及工作职责-回复天猫店人员配置及工作职责是指在天猫电商平台上运营的店铺中，需要招聘的各个职位及其具体的工作职责。
在天猫平台上，店铺人员的配置对于店铺的整体运营和发展至关重要，合理的人员配置可以提高工作效率、增加销售额，促进店铺的长期发展。
在一个典型的天猫店铺中，人员配置可以包括以下几个职位：1. 店长：店长是天猫店铺的负责人，他负责整体店铺的运营和管理。
店长需要制定店铺的战略规划和运营策略，进行市场调研和竞争分析，协调和指导店铺其他人员的工作，监督店铺销售业绩和运营效果。
店长还需要与平台方保持密切的沟通和合作，了解平台的政策和要求，并做出相应的调整。
2. 运营专员：运营专员是店铺的核心工作人员之一，负责店铺的日常运营工作。
他需要根据店铺的定位和市场需求，制定并执行运营计划，包括商品选品、定价策略、促销活动等。
运营专员还需要关注店铺的销售数据和用户反馈，及时调整和优化运营策略，提高销售效果。
3. 广告推广专员：广告推广专员负责店铺的市场推广和广告投放工作。
他需要根据店铺的需求和预算，选择合适的推广渠道和方式，制定并执行广告计划。
广告推广专员还需要通过数据分析和效果评估，调整广告投放策略，提高广告投放的效果和回报。
4. 售后客服：售后客服是店铺和顾客之间的桥梁，负责处理顾客的咨询、投诉和退换货等问题。
他需要迅速、准确地解答顾客的问题，处理顾客的投诉，并及时跟进和解决售后问题。
售后客服还需要和其他部门紧密合作，及时反馈和解决产品质量和售后服务方面的问题。
5. 数据分析师：数据分析师负责店铺的销售数据和用户行为数据的收集、整理和分析。
他需要运用数据分析工具，挖掘数据背后的商机和问题，为店铺的运营提供科学依据和决策支持。
数据分析师还需要定期撰写分析报告，反馈和推荐有效的业务增长和优化措施。
6. 设计师：设计师是店铺形象的塑造者，负责店铺的视觉形象和宣传物料的设计。
他需要根据店铺的定位和品牌理念，设计店铺的LOGO、海报、广告图等宣传物料，提高店铺的品牌认知度和用户体验。
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三, 竞争对手分析1.韩都衣舍风格分类：韩系非原创快销品牌平均价格区间：夏100~200 冬：200~400元品牌介绍：地处济南临近韩国，有地理优势。
2012年天猫年度类目销售第一，2013年年销售额突破十亿。
每年销售件数在200万件左右。
其下有女装品牌：soneed（优雅女装）、范·奎恩（大码女装）、尼班诗（欧美快时尚）、素缕（东方复古）。
男装品牌：AMH 。
童装品牌：米妮·哈鲁。
假发品牌：薇薇安。
顾客群定位：18-29岁的年轻人群。
产品特点：店铺50%以上的商品定位在100~200元区间，价格较低。
产品面料以人造和化学合成材料为主，成本低廉，质量较差。
以买手制度作为支撑，款式多样（一年上新款式在20000款左右，，20%属于长青热卖款，80%属于海量上新款），上新速度快。
推广：拥有现在淘宝女装最强大的推广。
线上拥有综合的电商平台，手机客户端和PC 客户端。
在微信有微店进驻。
微博持续进行推广。
参与大型团购网站团购活动。
在线下，公交站牌、非诚勿扰、天天向上、快乐大本营黄金档节目广告，社会化媒体软文营销。
13年邀请全智贤作为品牌代言人。
仓储：3W平米专业仓储，当天发货率达95%品牌文化：以“不到韩国，就到韩都衣舍”为卖点。
以会刊、微博等方式全方位铺开韩国时尚流行文化。
与韩国当红明星合作，营造网络韩系时尚第一品牌的形象。
店铺网页设计以街拍风格为主。
品牌核心优势：1，以众多买手作为支撑的全方位的商品开发制度，保证了商品的市场接受度。
2，强大的推广能力与雄厚的资金。
3，强大的生产能力。
品牌劣势：产品质量差，线下销售开发不足。
2.欧莎风格分类：欧美系非原创白领女装平均价格区间：夏：100~300元冬：200~400元品牌介绍：地处深圳，近香港设计资源与广州面料资源，近生产场地。
品牌成立于2007年，前身是设在香港的欧美品牌加工制造的公司。
四次获得淘宝女装类目年度销售第一（2008-2011）。
2011年“双十一”单日销量3800万元，现有两家线下实体店，第三家实体店筹备中。
另有欧莎品牌童装与男装。
顾客定位：25~40 岁时尚女性产品特点：商品50%以上定位在100~300元区间（200元为分水岭，占比几乎对半）夏季商品以连衣裙为主，面料多采用聚酯纤维、棉、涤纶等常见材料。
冬季产品以大衣为主，羊毛涤纶混纺，辅以皮毛和动物皮革。
质量较好，穿着舒适。
风格清新简单，受众面广泛。
以周间为单位上新，每次上新6~10款。
推广：欧莎现有自己的综合店电商平台一个，销售其下所有的服装。
淘宝有60家分销，占总销售额的7%，今年预计通过推广达到20%。
站外通过百度直通链接、百度跟踪广告推介进行推广。
开发了欧莎专用的APP软件。
已经开通微店，可通过微信付款方式进行购买。
品牌文化：欧莎以其独特的客服评定机制和优秀的客服服务闻名于淘宝网，开创了淘宝客服KPI评价的先河。
店铺设计以纯白为主，最大限度地突出商品本身。
风格比较接近于topshop等欧美快销时尚品牌。
量贩色彩比较突出，文化内涵较为缺乏。
品牌核心优势：1，优秀的商品质量和大众化的商品设计，受众面广。
2，规范的员工管理和稳定的运营模式。
品牌劣势：1，产品缺乏文化包装，时尚度不足，容易被同类商品湮没。
2，网络推广力度不足。
3.榭都风格分类：原创欧美系女装平均价格区间：夏季200~300元冬季300~500元品牌介绍：公司成立于2008年，现在有天猫店铺一家，五皇冠店铺一家。
“榭都”是其服装销售公司，另有一家单独的服装设计公司“麦素”。
公司位于上海，年销售额3000万。
店铺主打名媛轻奢风格。
从风格分类上来说，比较接近于韩系女装。
也有从欧美大牌秀场提炼出的元素应用。
是少淑风格原创品牌中综合实力较强的一家店铺。
顾客定位：25~35岁年轻白领女性。
产品特点：定价略高于同类型非原创品牌。
（高于同类型商品约50~100元）。
使用的面料较为普通，以化纤和合成材料为主，质量一般。
版型偏小，适合南方人身材。
衣服强调女人味的设计，又不会过于甜美，实用性很强。
现已按照主题进行设计，进行品牌文化建设。
爆款的时间跨度较长，持续进行推广。
每月上新两次，每次10款左右。
主打的品类是连衣裙。
推广：强大的市场推广能力。
在淘宝之外，榭都和不少电商合作建立分销平台。
另外和国内许多的时尚网站和新兴电商平台积极合作，占领市场。
微博也有委托专门的推手，但官方微博建设较差。
在淘宝站内积极和天猫官方合作，参加天猫组织的各种活动，增加曝光率和点击率。
品牌文化：榭都的视觉设计辨识度高，店铺采用浅灰色的背景，可以更好地突出衣服的设计和色彩。
搭配小物来契合主题，成本较低。
以原创性为卖点，几年来加大了主题系列的开发和生产。
采用预售模式，以爆款带动新款和滞销款是其比较显著的营销手段。
品牌核心优势：1.以原创设计为基础的预售模式，确保持续的关注量，最大可能降低库存。
2.独特的视觉营销，成本低、辨识度高。
品牌劣势：1.微博平台不专业，缺乏可信度。
2.搭配推荐和组合购买推广薄弱，造成购买点数低下。
3，原创性不足，对自身原创团队几乎没有介绍，产品的设计过程只有笼统的提及。
虽然有进行主题分类，却没有向顾客传达主题的背后的信息。
品牌缺乏包装。
4.cocobella风格分类：欧美系原创快销女装平均价格区间：夏季：100~300元冬季：200~400元品牌介绍：品牌属于北京翡俪文德服装有限公司。
主导“不用飞往各大秀场就可以将时尚的服装穿在身上”的理念，以各大秀场的展示服装作为基础，加入了自己的设计，生产秀场风格女装。
公司成立于2008年3月，经营面积6000平方米，各项固定资产380多万，在华北地区电子商务公司中排名第三。
拥有淘宝网5皇冠超C店一家。
淘宝网商城店一家。
支付宝独立网站一家。
年均销售额3000万以上。
每月库房吞吐量20000件左右，库存总额约80万。
公司自有OEM订单厂3家，可以满足月出货10万件需求。
顾客定位：年龄在25到35岁的时尚女性。
（北方顾客较多）产品特点：产品的定价普遍高于商场上的同类产品。
（约50%），面料以化纤和莫代尔等合成材料为主，质量较好，穿着舒适。
风格偏中性硬朗，休闲特质明显。
与H&M和ZARA 相近。
撞色、拼接、空气棉面料的使用是显著特点，直线剪裁较多，多数采取极简主义风格，装饰很少。
对身材要求不高，服装搭配性强。
推广：除了天猫，在京东也有分销平台。
微信的公共号已建立，微博粉丝较活跃，数量17000以上，初具规模。
站内的促销推广比较常规，天猫的官方活动参加得不多。
对维护老客户比较热衷，重复购买率和购买点数较高。
品牌核心优势：1.页面设计实用性十足。
搭配推荐做得十分充分，无形中非常有力地带动了它的购买点数，提高了客单价。
2。
翻单实行定制模式风险较小，库存压力较小，饥饿营销带动销售。
3服装质量较好，对身材要求不高，顾客面广。
品牌劣势：高峰时段（节庆）和促销集中时发货比较慢，生产周期过长，容易引起不满。
2，风格倾向于快销，选择面比较窄，款式单一。
5.JKV风格分类：欧美甜美系原创品牌平均价格：夏季：100~300元冬季：200~500元品牌介绍：KV成立于2005年，由JOJO、KIKI、VIVI三名女性设计师创建。
定位在女装轻奢侈品牌，偏向复古甜美。
2007年服装实体店积累了客户资源，有比较充足的启动资金品牌后进入电商领域。
拥有会员5000余人。
2014年开始进行主题系列的推广。
（复古玛丽皇后系列、梦幻复古爱丽丝系列）顾客定位：面向25-35岁有一定经济能力、追求品味的年轻女性。
产品特点：JKV在同类型原创品牌的定价中比较低，面料以涤纶和聚酯纤维为主。
色彩鲜艳，偏向甜美。
质量普通。
连衣裙和连衣裤是主要的单品类型。
版型偏小，适合南方人的身材。
14年已经着手开发有鲜明主题的服装系列。
一季推新60~80款。
有预定模式，预定时间10天左右。
推广：除开实体店外，现阶段站内站外的推广比较乏力，以常规推广为主。
（直通车、钻石展位），另与美丽说和太平洋时尚网等时尚推广网站合作在站外进行推广。
微淘的粉丝比较多，会员活动较为活跃（8670）品牌核心优势：1，商品定位明确，产品风格统一，且选择的系列主题贴近。
此外，在整个网站通过文案，细致的图片拍摄，和小物图案的应用，共同营造出氛，配合产品的复古风格，相宜得章。
2，销售模式大胆，采取聚定制模式（先订有优惠，每日逐渐加价2元，直至原价），在每一季度初始抢占客源，在新品的推广上也不吝余力，给出打折再包邮等各种优惠。
甚至直接在页面中晒出商品成本，展示优惠力度。
3，关联营销策略的实施，在主界面实施2款或三款搭配购买的优惠的广告。
在每一款商品界面，不仅有本款商品的评价，还附带有其他热卖款的好评，以提高客单价和购买点数。
品牌劣势：1、顾客群体的小众化单一化；2、同类设计风格的店铺多，竞争优势不明显；3，平均购买点数低，顾客忠诚度不高。