《管理学原理(基础)》复习题

《管理学原理（基础）》复习题

一、单项选择题

1.一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于（ B ）

A.程序型决策

B.非程序性决策

C.战略决策

D.不确定型决策

2. 目标计划是否能够得到落实，关键在于（ D ）

A.组织

B.领导

C.控制

D.实施

3.科学管理的中心问题是（ D）

A.制定科学的作业方法

B.用科学管理代替传统管理

C.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革

D.提高劳动生产率

4.在组织各项资源中，处于核心地位的是（ A）

A.人力资源

B.金融资源

C.物质资源

D.信息资源

5.决策的一般过程开始于（ B）

A.确定决策目标

B.识别问题

C.确定决策标准

D.确定标准的权重

6.我国关于开发振兴东北工业老区的决策属于（ D）

A.战术决策

B.激进决策

C.目标决策

D.战略决策

7.短期计划通常是指（ D ）计划

A.专项

B.基建

C.五年

D.年度

8.领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”，它属于（ C ）领导。

A.集权型

B.均权型

C.分权型

D.放任型

9.提出组织的意义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代表人物（ A ）

A.巴纳德

B.韦伯

C.厄威克

D.古利克

10.一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（ B ）

A.层次性

B.多样性

C.动态性

D.激励性

11.制定控制标准的时候，要注意把标准变成定量指标，这才符合制定控制标准的（ D ）要求

A.可行性

B.可操作性

C.应用性

D.可检验性

12.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是（ A ）

A.计划是一种无意识形态

B.计划工作居首要地位

C.计划工作的普遍存在

D.计划工作要讲究效率

13.1990年（ D ）引起管理界的轰动，从此建立学习型组强，进行修炼成为管理理论与实践的热点

A.迈克尔·海默的《企业再造工程》

B.孔茨的《管理学》

C.德鲁克的《管理的实践》

D.彼德·圣吉的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》

14.企业组织结构的核心内容是（ A ）

A.权责利关系

B.实现企业目标

C.分工合作关系

D.一项管理职能

15、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（ D ），手段都是管理。

A：对人的合理使用 B：科学技术的高度应用

C：合理的组织生产力D：资源的最优配置和最优利用

16、（ D）认为：管理就是决策。

A.经验学派

B.系统管理学派

C.管理过程学派

D.决策理论学派

17、企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素，进行统筹安排和全面调度，这就是（ D ）

A：管理 B：指挥 C：组织 D：协调

18、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（ B ）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。

A: 1-1型 B：9-1型 C. 1-9型 D：5-5型

19、公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于（ B ）

A：策略 B：程序 C：规划 D：规则

20、各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（ C）

A.确定型决策

B.非确定型决策

C.风险型决策

D.非程序性决策

21、（ B）是一个组织所选择的服务领域或事业。

A.宗旨

B.使命

C.目标

D.战略

22、明确规定各部门、各岗位在完成组织总目标方面所应承担的工作任务和职责范围，同时还要提倡相互协作。这就是协调的（ A ）原则。

A：责任明确 B：加强沟通 C：效率 D：目标一致

23、电影院经理所面临的环境往往属于（ A）

A.简单-静态型

B.简单-动态型

C.复杂-动态型

D.复杂-静态型

24、企业目标可以分为多种类型。其中，（ C ）是贡献给企业的目标，是企业实现高效生产的前提和保障。

A：主要目标 B：并行目标 C：次要目标 D：社会目标

25、由梅奥等人进行的“霍桑试验”分成四个阶段进行，其中第一阶段是工厂照明试验，主要是想证明（ A ）之间有没有直接关系。

A.工作环境与生产率

B.工作条件与生产率

C.个人心理与生产率

D.社会因素与生产率

26、以数字形式表示的计划就是预算．它具有（ C ）的特点

A：计划性、预测性和控制性 B：计划性、预测性和时间性

C：实践性、预测性和时间性 D：计划性、预测性和监督性

27、企业组织结构的本质是（ C ）

A：职工的权责利关系 B：实现企业目标

C：职工的分工合作关系 D：一项管理职能

28、决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（ A）

A.识别问题

B.确定决策目标

C.选择满意方案

D.实施方案

29、复杂人的假设对应了哪种管理理论（ B）

A.科学管理理论

B.权变管理理论

C.系统管理理论

D.行为科学管理理论

30、超市经理所面临的环境往往属于（ B）

A.简单-静态型

B.简单-动态型

C.复杂-动态型

D.复杂-静态型

二、判断题