在外地设立办事处
公司外地办事处说明范文模板
公司外地办事处说明范文模板各位朋友、合作伙伴们！今天来给大家好好讲讲咱们[公司名称]的外地办事处，这可是咱们公司在外地的一个小根据地呢。
一、外地办事处的设立初衷。
咱为啥要在外地设立办事处呢？这就像是在外面安了个小家一样。
随着咱们公司业务的不断发展壮大，就像一颗种子慢慢长成了大树，光在本地已经装不下咱的“枝叶”啦。
咱们的客户越来越多，分布的地方也越来越广，在外地设立办事处就像是把咱们的触角伸出去，这样就能更好地接近客户，第一时间了解他们的需求。
比如说，[举例：有个外地的大客户想要了解咱们的新产品，如果咱们只在本地办公，来回沟通就很费时间，可能就会让客户等得不耐烦。
但有了办事处，咱的小伙伴就能迅速赶到客户那里，面对面地给他们详细介绍产品，这服务效率不就上去了嘛]。
二、办事处的地理位置和覆盖范围。
咱们这个外地办事处呀，坐落在[具体城市名称]的[详细地址]，那可是个好地方。
周围交通可便利了，不管是公交还是地铁，都能轻松到达。
从这个办事处出发，它就像一个小太阳，辐射周边的一片区域。
这个覆盖范围包括[列出具体的城市、地区或者商圈]，基本上这一片的业务往来、客户服务等都归这个办事处管。
三、办事处的人员构成和职能。
办事处虽然在外地，但也是麻雀虽小，五脏俱全。
这里有一群超棒的小伙伴。
首先得说说咱们的办事处主任[主任名字]，那可是个厉害的角色，就像办事处的大家长一样，什么事都得操心，对内管理办事处的日常事务，对外跟当地的客户、合作伙伴打交道。
然后呢，有销售团队的小伙伴，他们一个个就像充满能量的小马达，整天在外跑业务，把咱们公司的产品推广出去，和客户签订合同，就盼着把咱们的业绩蹭蹭往上提呢。
还有客服团队的同事，他们可是公司的贴心小棉袄，不管客户有什么问题，都会耐心解答，让客户觉得咱们公司特别靠谱。
再就是后勤保障的人员啦，他们默默地在后面做支持，确保办事处的物资供应、办公设备正常运转，让前面的小伙伴没有后顾之忧。
四、办事处与总部的关系。
公司在外地设立办事处 需要办理营业执照吗
公司在外地设立办事处需要办理营
业执照吗
一、分公司，指已经在中国大陆地区设立了有限责任公司，欲在外地设立分支机构。
分公司有2种形态：独立核算的和非独立核算的。
（虽然说起来有2种不同的形态，但对客户而言，实际拿到的营业执照和税务登记证等都是一样的。
只是在申请税务的过程中，填写的表格内容不一样而已。
）*独立核算的分公司，财务是可以独立核算的，和母公司相对独立。
*非独立核算的分公司，财务是不独立核算的，所有的收益和成本都计入母公司帐目。
客户可以自由选择独立还是不独立核算，无需注册资金。
办理分公司需要有注册地址二、办事处办事处，是一种老的说法。
在2005年之前有这样的称呼。
从2006年新公司法实施以后，工商局取消了这样的说法。
比如：母公司在北京，到上海来找个办公室只是从事联络业务和市场拓展，那是不用去工商局办理任何手续的。
您可以直接在外面挂牌“北京xxx公司上海办事处”。
如果您打电话给工商局，他们也不会有任何的执照可以颁发给你。
采纳哦
1。
外地办事处申请报告
尊敬的[公司/部门名称]领导：一、报告背景随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，我公司为了更好地拓展市场、提高品牌知名度，实现业务多元化发展，特向贵公司申请设立外地办事处。
现将有关事项报告如下：二、设立外地办处的必要性1. 市场拓展需求近年来，我国市场潜力巨大，各地消费者对高品质产品的需求不断增长。
为了抓住市场机遇，扩大市场份额，我公司有必要在重点区域设立办事处，以便更直接、更快速地了解市场动态，为客户提供更优质的服务。
2. 提高品牌知名度设立外地办事处，有利于我公司在当地树立良好的企业形象，提高品牌知名度。
通过开展各类活动，加强与当地政府、企事业单位和消费者的沟通与合作，有助于提升我公司在当地的口碑和影响力。
3. 优化资源配置设立外地办事处，可以优化资源配置，提高公司整体运营效率。
通过在当地设立分支机构，可以实现以下目标：（1）降低物流成本：减少产品运输距离，降低物流成本。
（2）缩短交货周期：提高库存周转率，缩短交货周期。
（3）提高售后服务质量：就近为客户提供售后服务，提高客户满意度。
三、设立外地办处的可行性分析1. 政策支持我国政府鼓励企业拓展市场，设立外地办事处。
在政策层面，政府为外地企业提供了诸多优惠措施，如税收减免、土地优惠等。
因此，设立外地办事处具有良好的政策环境。
2. 市场前景根据市场调研，所申请设立办事处的地区具备以下优势：（1）消费需求旺盛：当地居民收入水平不断提高，消费需求旺盛。
（2）产业基础良好：当地产业配套齐全，有利于我公司的业务拓展。
（3）交通便利：交通网络发达，有利于产品运输和物流配送。
3. 人力资源我公司具备一支高素质的员工队伍，具备丰富的市场拓展经验和业务能力。
设立外地办事处，可以为当地招聘优秀人才，形成一支专业、高效的团队。
4. 财务状况根据公司财务状况，设立外地办事处所需的资金投入可控。
在保证公司正常运营的前提下，设立办事处不会对公司财务状况造成重大影响。
公司外地办事处说明范文模板
公司外地办事处说明范文模板各位伙伴们！今天来给大家详细说说咱们公司在外地设立的办事处，让大家都能清楚了解它是咋回事儿。
一、办事处设立的初衷。
咱公司呢，就像一个不断成长的大家庭，业务也是蹭蹭往上涨。
随着业务范围越来越广，咱们发现光在本地可有点施展不开拳脚啦。
很多外地的客户对咱们的产品和服务特别感兴趣，为了能更好地服务这些外地的朋友，就像给远方的亲人送关怀一样，咱们决定在外地设立办事处。
这样一来，就可以更直接、更迅速地回应外地客户的需求，把咱们公司的温暖和专业带到更多地方。
二、办事处的地理位置。
目前咱们的外地办事处设在了[具体城市名称]。
为啥选这儿呢？这个城市可不得了！它就像一个充满活力的大舞台，有着庞大的市场潜力，就像一块肥沃的土地，等着咱们去播种收获呢。
而且这里交通特别便利，不管是陆运、水运还是空运，都四通八达的，就像一个超级交通枢纽，能让咱们的人和货轻松地到达各个角落。
另外，这个城市的人才也不少，就像一个个闪闪发光的星星，对咱们办事处的发展可是有着大大的助力哦。
三、办事处的主要职能。
# （一）市场拓展。
办事处就像咱们公司在外地的先锋队。
他们的首要任务就是去开拓当地的市场，像探险家寻找宝藏一样。
他们要去了解当地的市场行情，看看哪些地方适合咱们的产品扎根。
然后和当地的企业、客户建立联系，把咱们公司的优势和特色产品好好地宣传出去，就像喇叭一样，让更多人听到咱们的声音，知道咱们的好。
# （二）客户服务。
这可是办事处的重要使命呢。
当地的客户要是有啥问题或者需求，办事处的小伙伴们就要像超级英雄一样迅速出现。
不管是解答产品使用的疑惑，还是处理一些售后的小麻烦，他们都要给客户提供贴心、周到的服务。
要让客户觉得，选择咱们公司就像选择了一个随时在身边的贴心伙伴。
# （三）信息收集。
办事处还是咱们公司的信息小灵通。
他们要时刻关注当地市场的动态，比如说竞争对手有啥新动作啦，当地的政策有啥变化啦，就像一个敏锐的侦察兵。
关于省外区域市场设立办事处的相关管理规定
关于省外区域市场设立办事处的相关管理规定各分公司及相关部门：为了配合公司省外市场运作的全面推进，提高省外市场运作效率，在明确重点市场分公司经理负责制的基础上，本着精简高效、流程清晰、责任明确的原则，在省外市场设立分公司领导下的办事处负责制，具体情况如下：一、办事处设立标准1、客服办事处：凡符合下述条件的可设立办客服事处（1）所在分公司区域跨度较大，经理难以深入、细致地开展工作，但在某特定区域半径内，符合以下两项标准；（2）本年度区域市场年销售额达600万元以上；（3）目前区域市场客户布局数量达到5个以上。
2、渠道办事处：对部分容量大、机遇好、对一定半径的周边市场有明显的带动、辐射作用，但目前暂无代理商或代理商实力较差或运作品牌很多的情况，经分公司申报，公司相关部门评估后报公司领导审批后，可设立渠道办事处从小范围的团购或者烟酒店、酒店终端开始直销，边开发边招商。
二、办事处人员配置1、办事处主任：每个办事处设主任一名，优先提名各分公司副经理、经理助理；2、办事处成员（1）客服型：根据区域范围大小、局域市场客户布局数量，每个办事处可设客服型业务人员3—4名、渠道型业务人员1—2人，即每个办事处人员控制在4—6名左右；（2）渠道型：结合区域市场规模及运作渠道网点的数量，每个办事处可设渠道型业务人员3—4名、客服型业务人员1名，即每个办事处人员控制在4—5名左右；三、办事处工作职能办事处是在分公司领导下的公司驻外销售机构，是公司向省外潜在市场延伸、拓展的“先头部队”，代表公司形象及利益履行如下职能：1、结合公司规划的分公司年度销售计划，承担分公司经理下达的年度销售目标，并组织办事处人员及代理商对销售目标进行二次分配，并要求、督促相关人员集中力量保质保量的完成；2、在公司相关管理规范及政策范围内，负责当地渠道网络的开拓、维护，客户资源开发、管理；3、代表公司及分公司经理负责就相关管理规定、促销活动落地以及政策调整等事宜与代理商、消费者进行协调，并组织落地实施；4、负责对所辖区域市场销售今世缘、国缘系列产品的价格执行、产品流向及流量、费用投入等情况进行跟踪、管理；5、配合公司企划专员做好针对当地市场开展的产品宣传、品牌宣传等提高产品知名度、提升品牌形象的活动；配合公司市场专员做好针对当地市场业务人员以及经销商的考核工作；配合公司审计专员做好针对当地市场费用投入真实性、有效性的核查工作；6、在所辖区域市场收集、整理当地市场酒水信息，特别是主要行业竞争对手的营销手段、品牌推广以及销售模式等信息，及时报至省外营销中心。
国内公司在其他城市设立办事处需要办理哪些手续
国内公司在其他城市设⽴办事处需要办理哪些⼿续依据我国公司法的规定，公司可以设⽴⼦公司或者分公司，⽽有些企业出于种种原因，既不设⽴⼦公司，也不开分公司，⽽是在其他城市设⽴办事处，那么**公司在其他城市设⽴办事处需要办理哪些⼿续?下⾯由店铺⼩编为读者进⾏相关知识的解答。
**公司在其他城市设⽴办事处需要办理什么⼿续企业设⽴办事处⼀般有三种情况：⼀是办事处作为固定业户外出经营活动的办事机构，向其机构所在地主管税务部门申请开具《外出经营活动税收管理证明》，持税务登记证副本、《外出经营活动税收管理证明》第⼆、三、四联，连同运抵货物或经营项⽬，⼀并向销售地税务机关申请报验。
销售地税务机关对其运抵的货物应对照《外出经营活动税收管理证明》载明的其货物进⾏查验、核对。
纳税⼈在批准有效期结束后，应向销售地税务机关进⾏报告。
销售地税务机关查明销售情况后，填明销售经营情况的有关栏次，并将报验联留存。
办事处向销售地税务机关申请领购发票，并按⽉向销售地税务机关办理申报⼿续，最后由办事处凭《外出经营活动税收管理证明》向机构所在地主管税务机关申报纳税。
⼆是办事处作为常设分⽀机构向经营地⼯商管理部门办理营业执照，向经营地税务机关办理税务登记(被认定为增值税⼀般纳税⼈)，按规定在经营地申请领购发票，在经营地申报纳税，销售收⼊全额计缴总机构。
三是办事处作为独⽴的核算机构，在经营地⼯商管理部门办理营业执照，向经营地主管税务机关申请办理税务登记(被认定为增值税⼀般纳税⼈)，⾃主经营，实⾏独⽴核算，独⽴处理全部涉税及有关事宜。
那么设⽴办事处是否可以为企业节税呢?笔者认为可以。
⽐如：某公司经营原油及油品的销售，是增值税⼀般纳税⼈。
2004年1⽉~6⽉，该公司在异地某市设置了临时性办事处。
该办事处在2004年1⽉~6⽉，接到总公司拨来货物500吨，取得销售收⼊200万元，拨⼊价160万元，在经营地就地采购原油10000吨，购进价900万元，取得销售收⼊1000万元，1⽉~6⽉盈利100万元(注：总公司2003年经税务部门认定亏损200万元;上述进价及销售收⼊均为不含税价格)。
公司外地办事处管理制度
第一章总则第一条为加强公司外地办事处的管理，提高办事效率，确保办事处各项工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司设立在外地的所有办事处。
第三条办事处应遵循“规范管理、高效运作、服务至上”的原则，严格执行公司各项规章制度。
第二章办事处设立与撤销第四条办事处设立：1. 根据公司发展战略和业务需要，由公司总部提出设立申请。
2. 设立申请需包括办事处名称、地址、负责人、人员编制、职责范围等内容。
3. 公司总部审批后，办理相关手续，正式设立办事处。
第五条办事处撤销：1. 因公司业务调整或市场环境变化等原因，需撤销办事处。
2. 撤销前需进行全面清查，确保财务、资产、合同等事项处理完毕。
3. 撤销申请经公司总部审批后，正式撤销办事处。
第三章办事处职责第六条办事处职责：1. 负责贯彻执行公司总部各项决策和指示。
2. 负责收集、整理、分析当地市场信息，为公司提供决策依据。
3. 负责办理当地业务，拓展市场，维护公司利益。
4. 负责与当地政府、合作伙伴、客户等保持良好关系。
5. 负责办事处内部管理，确保各项工作有序进行。
第四章人员管理第七条人员招聘：1. 严格按照公司总部规定的人员招聘程序进行。
2. 优先招聘具备相关专业背景、工作经验和良好素质的人才。
3. 对新员工进行岗前培训，确保其熟悉岗位职责和工作流程。
第八条人员考核：1. 定期对办事处人员进行绩效考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。
2. 根据考核结果，对优秀员工给予奖励，对表现不佳的员工进行培训和辅导。
第五章财务管理第九条财务管理：1. 办事处应建立健全财务管理制度，确保财务收支合法合规。
2. 办事处负责人应定期向公司总部汇报财务状况，不得隐瞒或虚报。
3. 办事处财务人员应具备相应的专业资格，严格遵守财务纪律。
第六章内部控制第十条内部控制：1. 办事处应建立健全内部控制制度，防范和化解经营风险。
2. 严格执行授权审批制度，确保各项业务活动合法合规。
公司异地办办事处委托书(2篇)
第1篇委托人：[公司全称]地址：[公司地址]法定代表人：[法定代表人姓名]联系电话：[联系电话]受托人：[受托公司全称]地址：[受托公司地址]法定代表人：[受托公司法定代表人姓名]联系电话：[受托公司联系电话]鉴于：1. [公司全称]（以下简称“委托人”）为更好地拓展市场，提高品牌知名度，根据我国《公司法》及相关法律法规的规定，决定在[受托公司所在地]设立办事处，负责委托人在该地区的业务拓展、市场调研、客户服务等相关工作。
2. [受托公司全称]（以下简称“受托人”）具有丰富的市场运营经验和良好的商业信誉，愿意接受委托人的委托，在[受托公司所在地]设立办事处，并承担上述相关工作。
3. 为明确双方的权利、义务，确保委托事项的顺利实施，经双方友好协商，特订立本委托书。
一、委托事项1. 受托人作为委托人在[受托公司所在地]设立办事处的代理人，负责以下工作：（1）代表委托人进行市场调研，了解当地市场情况，为委托人制定市场拓展策略提供依据；（2）与当地政府、行业协会、合作伙伴等建立良好关系，维护委托人在当地的良好形象；（3）负责委托人在该地区的业务拓展，包括但不限于寻找合作伙伴、开展产品推广、组织客户交流活动等；（4）协助委托人处理在当地发生的商务纠纷，维护委托人的合法权益；（5）负责委托人在该地区的客户服务，包括但不限于客户咨询、售后服务、客户关系管理等；（6）完成委托人交办的其他相关工作。
2. 受托人应遵守国家法律法规、行业规范和委托人的相关规定，在委托人授权范围内行事。
二、双方权利义务1. 委托人权利：（1）对受托人的工作进行监督，要求受托人定期报告工作进展情况；（2）对受托人违反委托事项的行为，有权要求受托人改正或承担相应责任；（3）对受托人违反法律法规、行业规范的行为，有权向有关部门举报。
2. 委托人义务：（1）向受托人提供必要的工作条件，包括但不限于办公场所、办公用品、市场资料等；（2）对受托人提供的信息和资料进行保密，不得泄露给第三方；（3）支付受托人合理的报酬。
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在外地设立办事处，需要办理的相关手续
在外地设立办事处，按设立公司分支机构的程序到设立地工商行政管理局登记。
注意：办事处属于非独立核算的经营主体。
设立办事处需提交以下材料：
非法人分支机构开业登记提交材料规范
1、《营业单位开业登记申请书》（企业法人盖章）；
２、《指定代表或者共同委托代理人的证明》（企业法人盖章）及指定代表或委托代理人的身份证件复印件；
应标明指定代表或者共同委托代理人的办理事项、权限、授权期限。
３、企业法人登记机关出具的分支机构核转函（本省范围内的无需提交）；
４、企业法人出具的《资金数额证明》（企业法人盖章）；
５、非法人分支机构负责人的任职文件及身份证件复印件（企业法人出具，加盖企业法人公章）；
６、企业法人营业执照副本复印件；
７、非法人分支机构申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，提交有关的批准文件或者许可证书复印件或许可证明；
８、非法人分支机构地址的使用证明；
自有房产提交房屋产权证复印件；租赁房屋提交租赁协议复印件以及出租方的房屋产权证复印件；无偿使用房屋，提交产权人允许使用的证明原件及产权人的产权证复印件。
有关房屋未取得房屋产权证的，属城镇房屋的，提交房地产管理部门的证明或者竣工验收证明、购房合同及房屋销售许可证复印件；属非城镇房屋的，提交当地政府规定的相关证明。
出租方为宾馆、饭店、有形市场的，提交宾馆、饭店、有形市场的营业执照复印件。
使用军队房产作为住所的，提交《军队房地产租赁许可证》复印件。
将住宅改变为经营性用房的，属城镇房屋的，还应提交《登记附表－住所（经营场所）登记表》及；属非城镇房屋的，提交当地政府规定的相关证明。
9、法律、行政法规和国务院决定规定设立非法人分支机构必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件。
注：
1、企业非法人分支机构是指由依照《企业法人登记管理条例》登记的企业法人申请设立的、不能独立承担民事责任的分支机构，其申请开业登记适用本规范。
2、《营业单位开业登记申请书》、《指定代表或者共同委托代理人的证明》、《资金数额证明》、《登记附表－住所（经营场所）登记表》可以通过江苏工商网（）下载或者到工商行政管理机关领取。
3、提交的申请书与其它申请材料应当使用A4型纸。
以上各项未注明提交复印件的，应当提交原件；提交复印件的，应当注明“与原件一致”并由企业法人签署，或者由其指定的代表或委托的代理人加盖公章或签字。
首先，我们应该明确公司驻外办事处的正常程序和工作范围。
严格意义上的公司驻外办事处应该是公司在外地设立的非经营形式的机构。
需要完成以下几个程序：
1、办公场所的确定：严格的讲办公地点必须在具有办公性质的房屋，在许多地区并没有对办公性质和居民性质的房屋进行严格区分。
办公地点确认的依据是房屋购买合同或产权证，或房屋租赁合同。
2、工商部门注册登记：必须在当地工商部门进行注册登记，由工商部门办发办事处机
构证书和组织代码证。
登记注册所需提供的资料包括设立办事处的申请报告，报告中需要声明设立机构的目的，工作人员的设立和工作内容情况；办事处还应该总公司的相关证照复印件并有当地工商部门的证明红章，或当地工商部门同意在外设立办事处的相关函；办事处办公地点的租房合同或购房合同或房产证；办事处负责人身份证以及委托函等相关文件。
设立办事处还必须了解其正常工作范围，办事处机构是非经营性质的机构，其设立的目的是为总公司在外地收集和反馈公司所需的信息，提供非营业性质的服务和指导工作等等。
例如，市场信息的收集和分析等。
这些分支机构在当地是没有经营活动的，所有的在当地的工作内容为联络维护客户，解决出现的客诉问题，还有就是展览宣传等活动，但不涉及任何销售收款及开票等经营行为
对于在外设立办事处机构的企业来讲，一般驻外办事处机构都是因为营销事务所设立的，更准确的说，其核心内容就是代表公司长期负责该地区公司的营销工作，在当地以总公司名义进行经营活动。
这一点与国家驻外办事处相关政策法规出现了严重冲突。
其核心冲突还是一个没有经营性质的机构需要从事经营活动，这主要涉及工商、税务等部门的冲突，特殊行业还有其他部门的冲突。
大多数企业的年销售任务都由全国各地的办事处承担着几乎全部的销售任务，各地办事处的销售任务压力非常大，营销责任也大。
销售经理肩上肩负着比任何人更大的压力和责任。
如果办事处经理不注意处理好与当地与相关职能部门的关系，减少和规避办事处本身职能和实际销售活动所带来的与相关职能部门的规章制度之间的冲突，办事处经理的大部分经理将被卷入非常烦心、劳心的琐碎事务之中。
这样还有多少能精力投入到公司下达的销售任务的完成和超额完成的工作中去呢？因此，工作中如何利用巧妙的方式、方法，和变通工作方法使我们的销售工作更加合理又合法的处理销售事务，是我们驻外办事处机构营销工作中必须具备和慎重考虑的首要事情。
如何改变工作形式和方法来减少和规避驻外办事处机构与当地各行政部门相关政策法规的抵触，是驻外办事处机构的必修课程。
这里就大多数驻外办事处在处理与当地相关行政部门常见的营销方面的困惑和解决方法总结以下几点：
一、将公司驻外办事处改为当地的分公司形式，取得合法的在当地经营和纳税的手续。
首先，要明确驻外办事处的经营活动是办事处的核心内容，它肩负着公司在当地市场开发、拓展、巩固和发展并完成和实现公司在当地全年销售任务的完成的使命。
其次，驻外办事处的经营活动本身是违反了工商和税务部门的相关规定。
势必是一对矛盾。
如果将驻外办事处演变成驻外地分公司形式，就从根本上解决了这样一个矛盾。
但是，现实情况告诉我们，绝大多数企业根本没有这种能力和必要性在外设立分公司，主要原因是分公司的运行成本和管理成本大大加重了企业的负担。
因此，这种方式还是没有根本解决问题。
二、驻外办事处是否有必要注册？
国内非常知名和实力强大的企业在全国各地设立的办事处是要求在写字楼办公。
这种办事处机构健全，管理正规，但相应各项成本高。
其原因是企业的形象和企业管理的要求。
除此之外，大多数企业的全国各地办事处都由当地业务人员租套民居当作办公室即可。
在写字楼办公的驻外办事处一般都会在当地工商部门进行登记注册，行动规范，管理和运行成本高。
而其他以民居为办公地点的企业可根据企业实际情况选择登记注册或不注册。
登记注册的驻外办事处将容易受到工商等部门的检查和监控。
而未注册的办事处在受到相关部门检查时，没有其他违规行为也会因未注册登记受到处罚，只是被检查的机率会少些。
三、驻外办事处经营活动如何变得合理和合法？
驻外办事处最大的心病就是正常的经营活动对执法部门如何变得合法，对企业自身如何变得合理？驻外办事处经营活动被查处的行为一般是能够证明其经营活动的证据，如货物买卖的账本、办事处货物仓库的查封等。
解决办法建议为：
1、办事处无销售账本：其一，要求办事处办公场所不能存有产品销售记录和相关财务账本，销售产品账本需要专人负责和保管，最好放在住家处。
避免工商、税务部门检查时被查出。
其二，要求办事处财务人员异地办公，即另外在居民区租赁一套民宅供财务人员办公，注意企业内部员工间的保密，防止内部人员的告发。
2、办事处帐户问题：其一，办事处帐户应该是办事处正常工作的费用支出往来的帐户，不能有销售产品款项的往来。
因此，产品帐户必须从客户与总公司之间进行。
其二，办事处直销货款通过个人汇款或通过客户帐户直接汇回公司帐号，不要通过办事处费用帐户进行销售货款的往来。
3、办事处直销问题：办事处没有经营的权利，所以不能在当地从事直接销售。
但实际上，我们应该总公司业务人员的名义进行销售。
销售款应通过公司帐户汇回公司，总公司的发票直接给客户开据发票。
四、其他事务的处理。
1、外地人员暂住证的问题：目前国家公安部已经取消了暂住证收费问题，驻外业务人员主动到当地派出所办理暂住证即可。
2、办公地点选择问题：尽量选择居民小区治安状况好，外地流动人口少的居民区，减少执法部门的频繁检查。
同时要注意我们的办公不要影响周围居民的正常生活，处理好邻里关系。
3、办公活动要符合当地正常环境状况：办事处业务人员的活动不能引起其他居民的猜疑和反感。
4、办事处各项营销活动的物品的问题：有些企业统一在全国搞促销活动，有时会向办事处发放大量的促销礼品，这些物品的搬运和储存也应该纳入货物的管理，防止礼品等物品在办事处办公地点的进进出出。
引起不必要的怀疑。
5、日常工作注意和积累与当地各行政执法部门的关系：营造和保持良好的社会行政关系，为正常的办事处营销活动赢得良好的社会环境。
让社会更多地理解我们正常地合理与合法的营销活动。
总之，要想驻外办事处的经营活动变得合法又合理，围绕“经营”活动的相关事务必须处理好，哪些处理哪些不须处理，可以冒冒险，视每家企业现状而定。
因为驻外办事处是因销售目的而成立的，企业的实力、发展规划以及计划在该办事处获利能力，直接关系到该办事处投入问题。
减少和规避办事处经营活动中的许多违规细节都需要资金的支持。
处理和防范也同样需要资金支持。
因此，减少和规避驻外办事处的行政危机，视企业能力和现状不同，处理内容也不一样。
以上将各项事务处理做了一个总结，希望有所帮助仅供参考。
是这样的，南京写字楼基本在白下区玄武区鼓楼区建业区。
姚琴 14:41:22
价格都差不多，能注册的价格都在2块以上，。