员工自评

员工自评

来公司已经一个多月了，在这一个月的试用期，自我感觉还是较合格的，同时也进步了不少，学到了很多以前不懂的知识，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。

在各部门的帮助和支持下，我做好行政人事主管岗位工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，主要从事人事招聘、考勤、入职办理、档案管理、新员工关怀、规章制度的草拟、公司公文拟定发布等方面的任务。

为了加强对公司标准化的管理，行政方面主要工作：

一、完善了员工公共区域卫生环境的执行标准；

二、稽查了固定资产办公电脑的配置真实性及整改；

三、拟定了出差管理办法及标准；

四、参与了公司新三板上市答谢宴活动筹备项目；

五、目前正在修改奖惩项目条款及实施办法；

六、后续将继续配合总经办童秘书及部门经理参与新办公楼装修事宜；

七、其他每月固定工作，如：通讯录的及时更新、公司通知、公文的拟定下发及归档。

为了加强对人力资源的规划管理，人事方面主要工作：

一、修订了员工入职手册，同时新增V6系统、钉钉考

勤的基本操作；

二、重新设计人事类各种报表，以便于部门及公司领导查阅人事信息，提高工作效率；

三、新增赶集、58同城、校园网络招聘平台，但由于58同城现基本减少免费招聘渠道，效果不明显；

四、参与项目人员考勤，利用excel各种函数统计，提高工作统计效率；

五、在陈经理的指导及帮助下，可独立完成社保办理、实习生第三方协议的签订等事宜；

六、周姐指导入职方面事宜的办理，现已独立完成；

七、员工关系管理：完成三轮的电话回访，正在进行第四次访问，后期会进行其他方式方法的员工关系管理。（如：新员工沟通渠道、新员工活动、员工交流大会、员工关怀及慰问）。

同时，有诸多方面工作不足，如：

一、培训方面：由于诸多新员工入职为项目人员，当天只做了简单的口头培训，未进行系统化培训；

解决措施：后期梳理新员工培训管理办法；

二、人事招聘方面：简历筛选较多，但效果不佳，校园招聘会沟通效果差。

解决措施：对招聘渠道效果进行年度统计及寻找原因，校园招聘进行学校拜访；

个人建议及接下来工作计划：

一、为便于公司工作效率，全公司实行电子版签名制；

二、关于指令执行办法及奖惩措施；

三、季度盘点，有效控制公司资产及资源整合；

四、关于资产调拨的流程；

五、由于公司快速发展，团队日益壮大，建议实行员工工号管理；

六、人员入职、离职、调动、考勤等时间节点的标准管控；

七、其他事项待整理后汇报领导。

工作方面，我有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，有团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。

过去的一个多月，是不断学习、不断充实、积极探索、逐步成长的一段历练。当然，初入公司，难免经验不足，在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。但这这段时间的经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，专业技能也得到了加强。在此，我要特别感谢公司部门领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作失误的提醒和指正。我在今后的工作中，我

承诺尽最大的能力为公司作出贡献，尽可能细心认真，为公司创造真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。