TPM-全员设备管理与维护试题与答案

TPM-全员设备管理与维护

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单选题（共30题，每题2分）

1 ．以下对员工提案活动范围的正确理解是（）。

•A．

可以涉及企业经营管理的所有方面

•B．

应尽量避免对别人的诽谤与投诉

•C．

应当是积极的、具有建设性的意见，而且是大多数要求自主实施•D．

以上都包括

我的答案：D

参考答案：D

答案解析：无

2 ．PM分析适用于（）。

•A．

慢性故障

•B．

功能停止型故障

•C．

功能下降型故障

•D．

加速损失

我的答案：A

参考答案：A

答案解析：无

3 ．自主保养是以（）为主，按照人的感觉对于设备进行检查。•A．

班组长

•B．

经理

•C．

车间主任

•D．

操作人员

我的答案：D

参考答案：D

答案解析：无

4 ．故障可粗略地分为突发型及（）两种。

•A．

临时型

•B．

劣化型

•C．

安全型

•D．

正常型

我的答案：B

参考答案：B

答案解析：无

5 ．奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式。在发放奖金时应注意（）。•A．

对奖金的数额要进行科学设计，不要设置过高的金额

•B．

要用现金发放，不要打到工资卡里

•C．

奖金发放的时间要标准化，一般每月发一次

•D．

以上都包括

我的答案：A

参考答案：D

答案解析：无

6 ．自主维护主要是由谁来做（）？

•A．

开机人员

•B．

代班主管

•C．

科长

•D．

保全人员

我的答案：A

参考答案：D

答案解析：无

7 ．TPM定义:（）。

•A．

质量管理

•B．

全员质量管理

•C．

设备管理

•D．

全员生产设备保养管理

我的答案：B

参考答案：D

答案解析：无

8 ．确切的执行清扫、注油、紧固，（），并维持与管理叫做基本条件整备。•A．

整理

•B．

除灰

•C．

触摸检查

•D．

点检

我的答案：D

参考答案：D

答案解析：无

9 ．在阻碍设备效率的七大损失中，最难克服的是（）。

•A．

速度损失

•B．

加速损失

•C．

慢性损失

•D．

故障损失

我的答案：D

参考答案：C

答案解析：无

10 ．一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是（）。•A．

以现金惩罚为主

•B．

以制度处罚为主

•C．

以激励制度为主

•D．

以上都不正确

我的答案：C

参考答案：C

答案解析：无

11 ．丰田管理方式中最为出色的是（）管理。•A．

企业

•B．

规范

•C．

看板

•D．

时间

我的答案：C

参考答案：C

答案解析：无

12 ．TPM活动的两大基石分别是（）。

•A．

彻底的5S活动

•B．

小集团活动机制

•C．

A和B都正确

•D．

A和B都错误

我的答案：C

参考答案：C

答案解析：无

13 ．衡量提案活动指标主要有（）数和提案的参与率。

•A．

参加人员

•B．

人均提案

•C．

提案征集

•D．

建议统计

我的答案：A

参考答案：B

答案解析：无

14 ．在自主保养活动中﹐以下哪项不是操作人员必须具备的能力?（）•A．

异常发现能力

•B．

处理复原能力

•C．

熟练操作能力

•D．

维持管理能力

我的答案：B

参考答案：C

答案解析：无

15 ．车间维修工马某，从上午10点开始修理某设备，下午2点修复完毕，其

中领用配件半小时，中午吃饭休息1小时，其中的“修复等待耗时”为（）。•A．

3小时

•B．

2.5小时

•C．

1.5小时

•D．

0.5小时

我的答案：A

参考答案：D

答案解析：无

16 ．某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也

不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在（）。•A．

把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性

•B．

限制了员工提案的自由性

•C．

缩小了提案的范围

•D．

以上都不正确

我的答案：A

参考答案：A

答案解析：无

17 ．建设一流的工厂管理现场要看( )。

•A．

设备是否良好

•B．

环境是否整洁

•C．

管理是否有序化

•D．

以上都包括

我的答案：D