如何挖掘提案
策划方案编写中的创意挖掘技巧
策划方案编写中的创意挖掘技巧一、寻找灵感的来源寻找创意的首要任务是找到合适的灵感来源。
可以通过观察生活、阅读书籍、参观展览等方式来获取灵感。
此外，与他人交流、在各种社交平台上浏览有趣的内容也可以激发创造力。
切勿局限于某个领域，多元化的灵感来源可以给策划方案带来更多可能性。
二、拓宽思维边界创意挖掘需要突破常规的思维边界。
可以通过头脑风暴、角色扮演等方法来拓宽思维。
尝试从不同的角度思考问题，设想不同的解决方案。
例如，以用户的视角思考，或者从竞争对手的角度思考，都有可能产生不同寻常的创意。
三、培养好奇心和观察力好奇心和观察力是创意挖掘的重要素养。
保持对周围环境的好奇，观察细节，发现平凡事物中的不平凡之处。
可以通过阅读、旅行、参加各种活动等方式来培养好奇心和观察力。
细致观察可以让我们发现真实生活中的问题和需求，从而有针对性地提出创新的解决方案。
四、挑战传统观念创意往往与传统观念的突破有关。
要勇于挑战既有的观念和固定模式。
对于一些约束性的规则，可以通过思考反例、对比分析等方法来打破。
例如，将某个行业中惯用的方式转化到另一个领域，可能会产生新的创意。
五、利用多元化的思维工具创意挖掘可以借助多种思维工具来实现。
例如，可以运用画图、思维导图、关联法等方法将头脑中的想法具象化。
还可以使用旁观者思维，设想自己是一个外部观察者，来获得不同的洞察和切入点。
六、注重交叉学科的综合应用创意挖掘常常需要跨领域的综合应用。
将不同学科的知识和方法相结合，可以创造出更具创意的策划方案。
例如，将设计、心理学和市场营销知识相结合，可以为产品策划带来新的思路。
七、关注用户需求与体验优秀的策划方案要关注用户的需求与体验。
通过观察用户的行为和反馈，了解他们的痛点和期望，为他们提供更好的解决方案。
同时，尝试站在用户的角度，设身处地地思考问题，可以帮助我们找到更多切实可行的创意。
八、勇于接受失败与反馈创意挖掘过程中难免会遇到失败和挫折。
但是，勇于接受失败和反馈是取得创意突破的重要心态。
如何发掘和制作提案
第二章﹕如何制作提案
8.运用流程程序图进行改善的构想方向
8.6. 针对储存的检讨与改善方向 8.6.1 储存期的缩短 物料需求規划(MRP)﹕宗旨是适品﹑ 适时﹑ 适量的备料﹐ 及时供给生产所需。 适品﹕指依循产品结构表或用料表去展开投产用料所需。 适時﹕指依循投产的日程去展开用料的应进料日期。 适量﹕指优先扣出现库存量﹐再核查已订购及未出库。 8.6.2 提升用料的及时性 指后制程向前制程拉动投产所需 刚好及时﹕JIT﹐Just In Time
第二章﹕如何制作提案
11. 运用人机程序图进行改善的技巧
11.4 人机程序图的改善构想 11.4.1. 针对作业员操作单元的改善 11.4.1.1 改变产品设计的一部分 11.4.1.2 运用工具或导具 11.4.1.3 减少不必要的动作 11.4.2. 针对作业员准备单元的改善 11.4.2. 1 改变作业场所的配置﹐减少走动距离 11.4.2.2 运用自动或半自动工具﹐减少调整时间 11.4.2.3 运用便捷的仪器或用抽样检查 11.4.3. 针对作业员停闲的改善 11.4.3.1 利用机器作业的同时﹐可做部分准备工作 11.4.3.2 采取一人多机配置 11.运用流程程序图进行改善的构想方向
8. 3 针对检验事项的检讨与改善方向 8.3.1 省人化 8.3.2 无检查化 8.3.3 省时化(a.作业员检查﹔b.自动化检验﹔c.抽样检验)
8.4 针对搬运事项的检讨与改善方向 8.4.1 搬运距离 8.4.2 搬运方法 8.4.3 逆搬运 8.4.4 裝卸需求
第一章﹕如何發掘提案
4.現場改善的四大原則
4.1 E:Eliminate,取消。在經過5W1H之后﹐若結論為 不必要﹐則予以取消。 4.2 C:Combine,合并。對必要的工序﹑操作或動作﹐ 則應考慮能否過合并達到省時簡化的目的。 4.3 R:Rearrange,重排。經取消﹑合并后﹐可在根據 何人﹑何處﹑何時三提問進行重排﹐制定最佳工作 ﹑操作和動作順序。 4.4 S:Simplify,简化。最后可考慮能否采用最簡單 的方法與設備﹐以節省人力﹑時間和費用
提案技巧总结
提案技巧总结在职场中，提案是一种非常重要的沟通和表达能力。
无论是向上级领导汇报工作，还是向团队成员推销新想法，都需要运用一些提案技巧来增加自己的说服力。
下面是一些提案技巧的总结，希望对大家有所帮助。
1. 明确目标在进行提案之前，首先要明确自己的目标是什么。
是想要说服别人接受自己的观点，还是只是想要提供一些建议给团队讨论？明确自己的目标可以帮助我们更好地制定提案的内容和策略。
2. 简洁清晰的表达在提案时，我们应该注意用简练、清晰的语言来表达自己的观点。
避免使用复杂的专业术语，尽量用通俗易懂的方式来阐述自己的观点。
同时，可以适当使用标题、列表和段落来组织提案的内容，使其更加易读和易理解。
3. 引用数据和案例为了使提案更具有说服力，可以引用一些相关的数据和案例来支持自己的观点。
数据可以通过调研、统计等方式获得，而案例可以是自己或他人的亲身经历。
通过引用这些数据和案例，可以增加提案的可信度和可靠性。
4. 分析风险和收益在提案过程中，我们需要全面地分析风险和收益。
这样可以帮助我们更好地评估提案的可行性和实施方案。
如果可能的话，可以列出不同方案的优劣势，对比它们的风险和收益，并给出自己的建议。
5. 倾听他人意见在提案之前，我们可以先向团队成员或领导征求他们的意见和建议。
这样可以帮助我们更好地了解他们的需求和关注点，也可以让提案更符合实际情况。
同时，倾听他人意见也可以增加提案的可接受性。
6. 制定实施计划一旦提案被接受，我们需要制定一个详细的实施计划。
这个计划应该包括每个步骤的具体行动和所需资源，以及相应的时间表和责任人。
通过制定实施计划，可以确保提案能够顺利地得到执行。
7. 及时跟进和反馈一旦提案得到实施，我们需要及时跟进和反馈。
及时跟进可以帮助我们了解实施的进度和效果，及时解决可能出现的问题。
而反馈则可以帮助我们不断改进和优化提案，提高工作效率和质量。
以上是一些提案技巧的总结，希望对大家在工作中的提案能够有所帮助。
如何挖掘提案
標 準 化 (15 分)
2.改善成果已形成本事業處作業規範、技術標準、管理標準、 12 分 定型設計技術資料 3.改善成果已形成本部門作業規範、技術標準、管理標準、定 型設計技術資料 4.改善后有標準化的必要,可形成標準化文件,但還未形成標 準化文件 5.改善后沒有標準化的必要,或無法進行標準化
8分 4分 0分
大綱: 大綱:
一.改善與非改善定義 二.改善歷程 三.改善提案報告書 四.改善提案評審制度 五.如何加強問題意識 六.提案的基本方法 七.改善提案十二法則 八.創造性思維方法
定義: 定義:
什麼是改善提案? 什麼是改善提案?
任何一項工作都有其“目的”和達 任何一項工作都有其“目的” 成目的之“手段”,達成目的的方法或 成目的之“手段” 手段是千差萬別的. 將方法或手段加 手段是千差萬別的. 以改變的, 就是“改善”。 以改變的, 就是“改善”
1.保持健康的心理 2.多問“為什么” 3.好奇心對於發現問題也是很重要的
3.如何發現工作中的問題呢? 3.如何發現工作中的問題呢? 如何發現工作中的問題呢 1.做 1.做 2.記錄 2.記錄 3.分析 3.分析
1.使工作更容易 1.使工作更容易 2.能排除單調性的工作 2.能排除單調性的工作 3.能排除不方便的工作 3.能排除不方便的工作 4.使工作更安全 4.使工作更安全 5.使工作更有生產力 5.使工作更有生產力 6.改進產品品質 6.改進產品品質 7.節省時間及成本 7.節省時間及成本
有甚麼事物可以讓自己模仿、學習 有甚麼事物可以讓自己模仿、 一下嗎?模仿它的形狀、結構， 一下嗎 模仿它的形狀、結構，會有甚麼 模仿它的形狀 結果?學習它的原理、技術， 結果 學習它的原理、技術，又會有甚麼 學習它的原理 結果? 結果
提案工作经验做法
提案工作经验做法
在提出提案时，应该遵循以下几个步骤：
1.确定目标：提案应该要有明确的目标和预期结果。
这一步可以通过与相关人员进行讨论和分析来确定。
2.收集信息：在提出提案之前，应该要对相关领域进行研究和分析。
这些信息可以通过研究文献、采访专家和调查市场等方式获取。
3.评估信息：在收集到足够的信息之后，应该要对这些信息进行评估和分析。
这将有助于确定提案方案的可行性和实施难度。
4.制定计划：根据前面的信息和评估，应该要制定提案的详细计划，包括实施步骤、时间表和资源计划等。
5.编写提案：根据制定的计划，应该要编写出详细的提案，包括提案的目的、实施方案、可行性分析、预算和风险分析等。
6.展示提案：在完成提案之后，应该要向相关人员展示提案。
这可以通过演示、会议和报告等方式进行。
7.实施提案：在获得批准之后，应该要按照制定的计划实施提案，并进行跟踪和监控，以确保实现预期结果。
通过以上步骤，您可以更好地制定和实施提案，从而为公司或组织带来更大的收益和效益。
- 1 -。
策划方案中需求挖掘技巧
策划方案中需求挖掘技巧需求挖掘是策划方案制定过程中至关重要的一环，它能够帮助我们发现和满足潜在受众的需求，使得我们的策划方案更加贴近用户的心理，并能够获得更好的执行效果。
本文将从不同的角度介绍一些需求挖掘的技巧，来帮助我们更好地制定策划方案。
一、走出办公室，接触实际在策划方案制定之初，我们应该先走出办公室，走出舒适区，去接触实际。
只有亲自接触到用户，到现场去了解他们的需求和痛点，才能够深入了解他们的真实需求，从而更加准确地挖掘到需求。
二、倾听用户的声音用户意见的反馈和建议往往能够帮助我们挖掘到他们的需求。
无论是通过调查问卷、用户访谈、还是社交媒体上的留言，都能够为我们提供宝贵的信息。
我们应该学会倾听用户的声音，关注他们的关注点，从而找出解决问题的办法，更好地满足用户的需求。
三、进行市场调研市场调研是策划方案制定的基础，通过收集客观的市场数据，我们可以了解到目标市场的特点、用户的行为习惯以及竞争对手的策略。
市场调研结果将成为我们制定策划方案的重要依据，因此，我们应该注重市场调研的深入和准确性。
四、观察潜在用户的行为除了通过调研了解市场信息，我们还可以通过观察潜在用户的行为来挖掘需求。
可以通过参加相关行业展览、观察用户的购物和使用行为等方式，跟踪用户的行动轨迹，从中发现用户的需求和偏好，进而为我们的策划方案提供更多切入点。
五、建立用户画像用户画像是一种将用户特征、需求和行为等信息进行归纳整理的方式。
通过建立用户画像，我们可以更好地理解目标用户的特点和需求，在策划方案的制定过程中有针对性地进行定位和创意。
因此，建立用户画像是需求挖掘的重要环节。
六、借助数据分析工具在数字化时代，我们可以借助各种数据分析工具来加深对用户需求的理解。
通过分析用户的搜索记录、关键词热度、推荐系统等，可以挖掘用户的潜在需求和兴趣点，为我们的策划方案提供更多创意和参考。
七、与用户建立反馈机制在策划方案实施的过程中，我们还应该与用户建立反馈机制，积极收集用户的反馈意见。
政协提案选题线索
政协提案选题线索可以从以下几个方面入手：
1.经济发展：关注经济发展的热点问题，如产业结构调整、区
域经济发展、扶贫开发等，提出具有针对性的提案。
2.社会建设：关注民生问题，如教育、医疗、就业、住房等，
提出切实可行的建议和意见。
3.文化事业：关注文化事业发展，如文化体制改革、文化遗产
保护、文化产业发展等，提出有益的提案。
4.生态文明建设：关注环境保护和可持续发展，如生态修复、
环境污染治理、资源节约利用等，提出符合生态文明理念的提案。
5.政治建设：关注政治体制改革和民主法制建设，如简政放权、
反腐倡廉、民主监督等，提出具有政治远见的提案。
在选择提案线索时，要结合实际情况，深入调研，了解民意，注重针对性和可行性。
同时，要认真分析提案可能产生的影响和效果，科学合理地提出建议和意见。
策划方案中需求挖掘和解决方案设计的技巧
策划方案中需求挖掘和解决方案设计的技巧一、前期需求挖掘在策划方案的初期阶段，需求挖掘是至关重要的一步。
只有充分了解目标群体的需求和痛点，才能设计出合适的解决方案。
在进行需求挖掘时，可以采取以下几种技巧：1.1 问卷调查通过编制问卷，向目标群体了解他们的需求和期望。
问卷可以涵盖多个方面，如产品功能、价格敏感度、使用场景等。
此外，为了提高回收率，还可以设计一些有趣且有奖励的问卷活动。
1.2 深入访谈通过与目标群体进行深入访谈，可以更加全面地了解他们的需求。
在访谈过程中，策划人员需要将自己置身于目标群体的角度，耐心倾听他们的想法和建议，同时及时记录下来。
1.3 数据分析通过数据分析，可以挖掘出潜在的需求和痛点。
通过对目标群体的行为、偏好和购买数据进行分析，可以找到一些隐藏的需求和机会。
二、确定解决方案在了解了目标群体的需求后，就需要根据这些需求来设计解决方案。
在确定解决方案时，可以采取以下几种技巧：2.1 创新思维运用创新思维，挖掘出与众不同的解决方案。
可以采用头脑风暴、关联思维等方法，尝试不同的创新方向，找到具有竞争力的解决方案。
2.2 用户体验注重用户体验，设计出简单、易用、便捷的解决方案。
通过用户测试和反馈，不断优化解决方案，提高用户满意度。
2.3 技术评估对于涉及技术的解决方案，需要进行技术评估。
评估方案可行性，包括技术可行性、资源可行性等。
如果方案存在技术难题，需要及时调整或寻求技术支持。
三、解决方案设计的技巧在设计解决方案时，需要注意以下几个方面的技巧：3.1 问题分解将解决方案的实施过程分解为多个小步骤，逐步解决问题。
这样可以更好地掌控进度，避免方案实施过程中出现大的问题。
3.2 资源调配合理调配资源，确保解决方案的实施顺利进行。
包括人力资源、物力资源、财力资源等。
在资源调配时，需要考虑到各种因素，如成本、效率、风险等。
3.3 风险评估对解决方案进行风险评估，找出可能存在的问题和风险，并制定相应的风险应对措施。
挖掘文化项目 意见
挖掘文化项目的意见挖掘文化项目是一个非常重要的任务，它有助于保护和传承文化遗产，同时也可以促进文化旅游和文化创意产业的发展。
以下是一些关于挖掘文化项目的意见：1.深入了解当地文化：在挖掘文化项目之前，需要对当地的文化进行深入了解和研究。
了解当地的历史、传统、风俗习惯、民间传说等方面，可以更好地发掘文化项目的潜力，并确保项目的可行性和可持续性。
2.创新文化项目形式：在挖掘文化项目时，需要创新思维，根据当地文化的特点和优势，制定出形式多样的文化项目。
例如，可以举办文化展览、演出、民俗活动、文化旅游等，吸引更多的游客和观众，提高当地文化的知名度和影响力。
3.注重文化项目的品质：在挖掘文化项目时，需要注重品质，确保项目的专业性和规范性。
可以邀请专业人士参与项目的策划和实施，提高项目的品质和水平。
同时，也需要注重项目的细节和质量，确保游客和观众的满意度。
4.保护和传承文化遗产：在挖掘文化项目时，需要注重保护和传承文化遗产。
可以制定相应的保护措施和计划，确保文化遗产得到有效保护。
同时，也需要加强文化遗产的传承和推广，让更多的人了解和认识当地的文化遗产。
5.结合市场需求和发展趋势：在挖掘文化项目时，需要结合市场需求和发展趋势，制定出符合市场需求的策划方案。
可以针对不同年龄层次、不同地域的游客和观众的需求和特点，制定出符合他们需求的策划方案，提高项目的市场占有率和竞争力。
总之，挖掘文化项目需要深入了解当地文化、创新项目形式、注重品质和保护传承文化遗产，同时也需要结合市场需求和发展趋势。
只有这样，才能发掘出更多的文化资源和发展潜力，推动当地文化产业的发展。
销售技巧如何挖掘客户的需求
销售技巧如何挖掘客户的需求销售工作的核心是满足客户的需求，因此，了解客户的需求对于销售人员来说至关重要。
但是客户并不会直接给出他们的需求，因此，销售人员需要采用一些技巧来发掘客户的需求。
本文将介绍一些有效的销售技巧，帮助您更好地挖掘客户的需求。
第一步：了解客户了解客户是开展销售工作的第一步，也是最重要的步骤。
在与客户沟通之前，销售人员必须了解客户的背景、行业、需求和痛点等方面的信息。
这可以通过以下方式来获取：1.1 了解客户的背景和行业了解客户的背景和行业是了解客户的第一步。
销售人员应该了解客户的公司规模、畅销产品、竞争对手等信息。
在这个过程中，销售人员可以利用搜索引擎、社交媒体等工具，或者通过与同事、行业专家等人沟通获取信息。
1.2 发掘客户的需求和痛点销售人员必须明确客户的需求和痛点。
通过与客户进行对话，了解客户的业务目标、挑战和问题等情况。
最好在第一次沟通中获得尽可能多的信息，以便建立信任和顾客关系。
第二步：提出相关问题在与客户进行沟通时，销售人员不宜直接发掘客户需求，而应该通过提出相关问题，引导客户逐步揭示他们的需求。
提出的问题应该能够引导客户关注自己的痛点，并且涉及到客户的需求，而不是纯粹的推销产品。
例如：•您在寻找解决方案时最困扰您的是什么？•您的目标是什么？您需要实现什么业务目标？•您希望我们的解决方案能够做什么？第三步：了解客户的反映了解客户的反应是判断他们需求的关键。
通过客户的反应，销售人员可以感知客户对销售方案的接受程度，响应的方式和反馈信息。
这有助于优化下一个销售方案。
在了解反应方面，销售人员应该注意下面的几点：3.1 留意客户的口气和语气了解客户的口气和语气有助于判断客户是否认同您的服务或产品。
如果他们的语气和口气很高兴、兴奋、积极，可能意味着他们对您的建议感到满意。
3.2 观察客户的肢体动作和面部表情观察客户的肢体动作和面部表情是获得客户反应的另一种有效方式。
如果客户交谈时跳动或者很紧张，这可能是一个负面信号。
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放置鋼印的方孔
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0.5MM (其余相關尺寸請自定)
用治具固定住印,用銅棒敲擊
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提案改善教育訓練
如何挖掘提案?
梁清河
摘錄
目的:
如何解決 “提案寫完了” 之問題
無意識 的提案活動
有意識的 提案活動
等問題來找我
還是我去找問題
公司全員經常要有問題意識，有想打破
現狀的改善意識最為重要，只要認為沒有問題 的職場，進步就會停止，而開始退步。 -------石川馨博士
大綱:
一.改善與非改善定義
***
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較大工件抓正角時,使用傳統方法,在 大正角器上加工;
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使用小正角器的延伸
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使用不方便
加工效率與加工品質有所提升
構思十二法則
第四法則
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將此部份切削掉
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新砂輪 1.按常規加工方法,使用8度砂輪切削深槽衝 子,下模類工件 2.衝子槽深,根部精加工時產生二次切削,新刀 損耗量大
舊砂輪
1.將舊砂輪紅色部份切削掉,使之可發揮與新 刀相當的功能 2.可以加工原不能過切的部分工件
效果之確認
審核.標準化
日常之管理
撰寫改善提案報告書
改善提案報告書
改善前 方法 效果
A A
改善后
B B
改善前之作業方法描述 改善后之作業方法描述 改善前作業存在的問題 點
主管對改善成效 與相關標準化資料 進行確認
改善后作業之優點
評審制度
改善提案評審項目 改善提案獎勵
此 四 項 任 取 三 項
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線 頭
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線割軌跡
線割下料→G磨線頭抓正角 成型仰視圖→W/E加工右視圖
G兩件合並磨六面體,中間留量1.5MM., W/E重疊加工右視圖,再抓入孔加工主視 圖→G切斷,尺寸到位;
4.問題從哪裡來?
▲ 為什么生產一台產品要花那麼長時間?
▲ 怎樣使作業中令人感到煩瑣、麻煩的事情變得輕松?
▲ 生產條件怎樣更合理 ? ▲ 存在設備事故、人身安全的問題或隱患嗎? ▲ 怎樣使浪費減少? ▲ 工治具怎樣改進,可以更方便? ▲ 發生多次NG,怎樣防止? ▲ 作業方法怎樣改變會更有效? 等等 對自己工作和身邊的事物,不妨從以上幾個方面觀察和
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加工特點: 1.G加工時裝夾困難,異常率高 2.線割加工右視圖時無法重疊加工;
1.節省了工件對刀時間 2.尺寸精度容易保証
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6-M6
用手扶住鋼印,用銅棒敲擊
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改善
改得更好
◎成本↓
目的
B
A
C
◎品質↑ ◎效率↑ ◎安全性↑
方法或手段
定義:
何為非改善提案?
重復及延伸提案
重復案
延伸案
未實施、實施后沒有取得更好成效的提案 改善成效無任何證明資料之提案 無資料
未實施
無成效
公司已有制度、規定怎樣做,而未按要求做的提案 訓練不足
名稱解釋:
改善提案與提案改善
工件示意圖
工件示意圖
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工藝平面
1.利用銑刀將圓弧面銑平 2.利用鑽頭鑽孔 3.加工沉頭 4.利用切片砂輪從中間剖開 1.銑削加工無法定位,需一次加工OK后方可加 工第二件,效率太低; 2.在切開過程中易放正,以致孔與被切面不垂直 3.無法利用看動攻牙機攻牙,只能手攻
1.加工工藝平面,約5~10MM 2.定位加工孔 3.工藝平面靠緊磨床靠板上切開
電機接線盒外用,玻璃膠封住
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電機外殼加裝帶杆有一定角 度的白鐵皮
•電機無燒壞現象 •機臺稼動率得保證 •提升操作之安全性
•電機經常燒壞 •機臺經常停機 •嚴重影響人員安全
構思十二法則
第七法則
聯一聯 某個事物的結果，與它的起因有甚麼
聯繫?能從中找到解決問題的辦法嗎?把某些
衝子時最頭痛可恨;
加工長度尺寸; 注意: 在研磨長度時,可能會彈刀導至衝子斷裂;
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每批加工可提升20%的加工效率
構思十二法則
第六法則
改一改 這件東西還存在甚麼缺點?
還有甚麼不足之處，在使用
中有甚麼麻煩?
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在加工回形衝子時頭部兩邊各留一個站 腳,去站腳時只能單邊單邊去除,工藝較繁瑣, 且衝子頭部不易接平,易出現小斷差,在加工
由現場與業務協商,開料單時,長度多下 2~3MM(如圖),現場加工時將站腳留頭部, 等把衝子頭部加工完,直接將站腳切除,再
品質 提升 (20 分)
(注 :先 歸 檔 ,再 結 合 改 善 所 花 費 的 成 本 大 小 ,改 善 努 力 程 度 評 價 ;成 本 小 的 分 數 高 ,努 力 程 度 大 的 分 數 高 )
標準化
“標準化”是把改善成果以書面的
形式,形成公司或部門的標準與規定,使改
善成果常期持續地發揮效益。
1.改 善 成 果 已 形 成 公 司 作 業 規 範 、 技 術 標 準 、 管 理 標 準 、 定 型 設 計 技 術 資 料 ,或 已 納 入 公 司 系 統 文 件
15 分 12 分 8 分 4 分 0 分
標 準 化 (15 分)
2.改 善 成 果 已 形 成 本 事 業 處 作 業 規 範 、 技 術 標 準 、 管 理 標 準 、 定型設計技術資料 3.改 善 成 果 已 形 成 本 部 門 作 業 規 範 、 技 術 標 準 、 管 理 標 準 、 定 型設計技術資料 4.改 善 后 有 標 準 化 的 必 要 ,可 形 成 標 準 化 文 件 ,但 還 未 形 成 標 準化文件 5.改 善 后 沒 有 標 準 化 的 必 要 ,或 無 法 進 行 標 準 化
如何加強問題意識?
1.發現新問題是改善的開始。
對重大問題的認識經常是由於
對問題的敏感性、 對問題或現狀的
不滿足或好奇心所引起的。
2、如何提高對問題的敏感性呢?
1.保持健康的心理
2.多問“為什么”
3.好奇心對於發現問題也是很重要的
3.如何發現工作中的問題呢? 1.做
2.記錄 3.分析
1.使工作更容易 2.能排除單調性的工作 3.能排除不方便的工作 4.使工作更安全 5.使工作更有生產力 6.改進產品品質 7.節省時間及成本
提案改善
建議、意見
改善提案
一個建議或意見, 經相關部門審查確認 后,可決定是否可行,
實施完成之案
例提報出來,具有改 善成效與推廣性
可行則交由相關執行
單位執行改善。 尚未實施
已實施完成
改善歷程法
改善題目的 選定,目標的 設定
現場的問題點
整理成報告書
改善之檢討
現狀把握
制作特性 要因的把 握
要因分析
改善案之實施
二.改善歷程
三.改善提案報告書 四.改善提案評審制度 五.如何加強問題意識 六.提案的基本方法
七.改善提案十二法則
八.創造性思維方法
定義:
什麼是改善提案?
任何一項工作都有其“目的”和達
成目的之“手段”,達成目的的方法或 手段是千差萬別的. 將方法或手段加 以改變的, 就是“改善”。