医院信息化建设方案99739
医院信息化建设方案
医院信息化建设方案
一、概述
1.1医院信息化建设项目的目标
医院信息化建设项目的目标是推动医疗服务和管理的智能化和数字化，使医院能够通过计算机化的信息管理的方式实现健康服务的有效管理，提
高医疗质量和效率，改善医患关系，是以病人为中心，采用先进的管理模式，通过信息化建设方式，实现资源更合理的利用，提高医院的可操作性
和经济效益，最终改善病人的就医质量。
1.2医院信息化建设主要目标
1）为病人提供更高效便捷的医疗服务：采用先进的信息技术，实现
病人信息系统的整合，实时传输、查询和分析病人数据，实现病人信息一
体化管理。
2）提升医院管理水平：建立医院的管理信息系统，整合医院各部门
的信息，实现数据统一查询、分析和报表展示等，提高管理水平和效率。
3）提供高效的医疗资源分配：建立多种医疗信息系统，包括医疗器械、药品等，实现资源供需双向对接，为各类病人提供更准确、快速的医
疗服务。
4）建立健全的数据中心：利用云计算、大数据分析等技术，建
立全方位的数据中心，实现跨医院统一管理和数据共享，为医疗服务提供
更加统一的支撑。
2023年医院信息化建设 医院信息化建设方案
2023年医院信息化建设医院信息化建设方案2023年医院信息化建设方案一、背景分析2023年，是医院信息化建设迈入成熟阶段的一年。
随着科技的发展，信息技术在医疗行业中的应用不断深化和拓展，信息化已经成为一个医疗机构发展的必然趋势。
为了提高医院的管理效率、服务水平和医疗质量，推动医疗产业的升级和转型，本方案提出了一个全面、系统的2023年医院信息化建设方案。
二、目标和原则目标：通过信息化建设，实现医院的数字化、网络化和智能化，提高医院的管理效率、服务水平和医疗质量。
原则：1. 以患者为中心。
建立全程电子病历和电子健康档案，提供全方位、个性化的医疗服务。
2. 数据共享与交互。
实现不同医疗机构、部门之间的数据共享和交互，提高医疗资源的利用效率。
3. 安全与隐私保护。
加强信息安全保护措施，保护患者个人隐私和医疗信息安全。
4. 高效便捷。
提供一站式服务，提高医院的管理效率和服务水平。
5. 可持续发展。
医院信息化建设需要持续推进和改进，不断适应科技发展和医疗需求的变化。
三、项目设计和实施1. 建设信息平台（1）建设医院信息管理系统，包括电子病历、医疗订单、药品耗材管理、医学影像管理、医院资源管理等模块，实现全程电子化。
（2）建设医院电子健康档案系统，实现个人健康信息的整合和共享，方便医生和患者使用。
（3）建设一体化收费系统，实现医疗费用的一键支付和在线查询。
2. 提高医疗服务水平（1）建设远程医疗平台，提供在线问诊、医学影像远程会诊和远程手术等服务，缓解医疗资源不平衡问题。
（2）建设智能医疗设备管理系统，实现对医疗设备的实时监测和维护，提高设备利用率和运行效率。
3. 优化医院管理（1）建设智能化医院管理系统，包括人力资源管理、财务管理、库存管理、设备管理等模块，提高管理效率。
（2）建设医院数据分析系统，对医院的各项数据进行分析和挖掘，提供科学的决策支持。
4. 加强信息安全保护（1）加强信息系统的硬件和软件安全防护措施，确保医疗信息的安全性和完整性。
医院医疗信息化建设方案
医院医疗信息化建设方案第一章医院医疗信息化建设概述 (3)1.1 医疗信息化建设背景 (3)1.1.1 国际背景 (3)1.1.2 国内背景 (3)1.2 医疗信息化建设目标 (3)1.2.1 提高医疗服务效率 (4)1.2.2 提高医疗服务质量 (4)1.2.3 降低医疗成本 (4)1.2.4 提高医疗管理水平 (4)1.3 医疗信息化建设意义 (4)1.3.1 促进医疗资源均衡发展 (4)1.3.2 提高医疗服务可及性 (4)1.3.3 推动医疗行业创新发展 (4)1.3.4 提升国家卫生健康水平 (4)第二章医院信息化建设需求分析 (4)2.1 医院业务需求 (4)2.2 医院管理需求 (5)2.3 用户需求 (5)第三章医疗信息化建设规划 (6)3.1 建设总体框架 (6)3.1.1 系统架构设计 (6)3.1.2 数据资源规划 (6)3.1.3 应用系统建设 (6)3.1.4 安全保障体系 (6)3.2 分期实施计划 (7)3.2.1 第一阶段：基础建设 (7)3.2.2 第二阶段：应用系统建设 (7)3.2.3 第三阶段：优化与扩展 (7)3.3 技术路线选择 (7)3.3.1 先进性与实用性 (7)3.3.2 系统集成与兼容性 (8)3.3.3 安全性与稳定性 (8)3.3.4 可扩展性与灵活性 (8)第四章医疗信息系统架构设计 (8)4.1 系统架构设计原则 (8)4.2 系统网络架构 (8)4.3 系统功能模块设计 (9)第五章电子病历系统建设 (9)5.1 电子病历系统概述 (9)5.1.1 电子病历的定义 (9)5.1.2 电子病历系统的发展历程 (9)5.1.3 电子病历系统的意义 (9)5.2 电子病历系统功能设计 (10)5.2.1 基本功能 (10)5.2.2 扩展功能 (10)5.3 电子病历系统实施与推广 (10)5.3.1 实施策略 (10)5.3.2 推广措施 (11)5.3.3 面临的挑战 (11)第六章临床信息系统建设 (11)6.1 临床信息系统概述 (11)6.2 临床信息系统功能设计 (11)6.2.1 电子病历管理 (12)6.2.2 诊疗管理 (12)6.2.3 药品管理 (12)6.2.4 检查检验管理 (12)6.2.5 护理管理 (12)6.3 临床信息系统实施与推广 (12)6.3.1 项目筹备 (13)6.3.2 系统开发 (13)6.3.3 系统部署与培训 (13)6.3.4 系统维护与优化 (13)第七章医院信息管理系统建设 (13)7.1 医院信息管理系统概述 (13)7.2 医院信息管理系统功能设计 (14)7.3 医院信息管理系统实施与推广 (14)第八章医院信息安全与隐私保护 (15)8.1 信息安全概述 (15)8.2 信息安全策略 (15)2.1 制定完善的安全管理制度 (15)2.2 技术防护措施 (15)2.3 信息安全培训 (15)2.4 定期评估与改进 (16)8.3 隐私保护措施 (16)3.1 加强隐私政策宣传 (16)3.2 建立患者信息访问控制机制 (16)3.3 加密存储和传输患者信息 (16)3.4 强化患者知情同意权 (16)3.5 建立隐私保护监督机制 (16)第九章医疗信息化人才队伍建设 (16)9.1 人才队伍建设概述 (16)9.2 人才培养与引进 (16)9.2.1 人才培养 (17)9.2.2 人才引进 (17)9.3 人才激励机制 (17)第十章医疗信息化建设投资与效益分析 (17)10.1 投资预算 (17)10.2 效益分析 (18)10.3 投资回报期预测 (18)第十一章医疗信息化建设政策与法规 (19)11.1 政策法规概述 (19)11.1.1 政策法规的定义与分类 (19)11.1.2 政策法规的作用 (19)11.1.3 我国医疗信息化政策法规发展历程 (19)11.2 医疗信息化政策法规制定 (19)11.2.1 立法调研 (20)11.2.2 制定草案 (20)11.2.3 征求意见 (20)11.2.4 审议通过 (20)11.3 政策法规实施与监督 (20)11.3.1 宣传培训 (20)11.3.2 落实责任 (20)11.3.3 监督检查 (20)11.3.4 修订完善 (20)第十二章医疗信息化建设评估与持续改进 (21)12.1 评估指标体系 (21)12.2 评估方法与流程 (21)12.3 持续改进措施 (22)第一章医院医疗信息化建设概述科技的发展和医疗行业的变革，医院医疗信息化建设已经成为我国医疗事业的重要组成部分。
2023医院信息化建设方案
2023医院信息化建设方案2023医院信息化建设方案一、背景介绍随着科技的快速发展，信息技术在各个领域都得到了广泛应用，医疗行业也不例外。
医院信息化建设已成为医院管理的重要组成部分，对于提高医疗服务水平、提升医院管理效率、改善患者就诊体验具有重要意义。
本方案旨在通过推进医院信息化建设，提升医院的管理水平，提高医疗服务质量和效率。
二、目标与任务1. 目标：（1）提高医院的现代化管理水平，实现信息化管理；（2）加快就诊流程，提高医疗服务效率；（3）优化医院资源配置，提高医院运营效益；（4）提升医生工作效率，提高医疗质量和安全性；（5）改善患者就诊体验，提高患者满意度。
2. 任务：（1）建设医院信息化系统，包括电子病历系统、医疗影像系统、医疗设备管理系统等；（2）推广医院在线预约、挂号系统，方便患者就诊；（3）推进医院全面数字化转型，实现电子化病历、电子处方等；（4）优化医院管理流程，提高工作效率，降低成本；（5）加强信息安全保障，确保患者隐私和医院数据安全。
三、主要措施1. 建设医院信息化系统（1）建设电子病历系统，实现病历电子化，提高病历数据的传递和管理效率；（2）建设医疗影像系统，实现医疗影像的数字化管理，提高影像诊断效率；（3）建设医疗设备管理系统，实现医疗设备的统一管理和维修保养；（4）建设医院管理信息系统，包括人事管理、财务管理、库存管理等，提高医院管理效率和准确性。
2. 推广医院在线预约、挂号系统（1）建设医院在线预约平台，方便患者通过手机或电脑在线预约就诊；（2）建设医院在线挂号系统，提供各个科室的号源信息，方便患者选择合适的就诊时间；（3）推广医院自助终端机，方便患者自行挂号或取号。
3. 推进医院全面数字化转型（1）推广电子病历系统，实现病历电子化，方便医生查阅和共享患者病历信息；（2）推广电子处方系统，实现处方电子化，减少纸质处方的使用，提高用药安全性；（3）建设医院移动办公系统，方便医生和护士在移动设备上实时查看和处理患者信息；（4）支持医生在线远程会诊，实现多地医生资源的共享和互通。
医疗信息化建设方案
医疗信息化建设方案一、建设背景。
咱都知道现在这医疗行业啊，就像一辆老式汽车，还在用一些老掉牙的办法在跑。
患者在医院里跑来跑去累得够呛，医生护士也被各种纸质文件、繁琐流程搞得晕头转向。
这时候就急需信息化这个超级引擎来给医疗行业来个大升级啦！二、建设目标。
1. 患者便捷就医。
咱们要让患者就像逛超市一样轻松看病。
从挂号开始，不用再排那老长的队，直接在手机上或者自助机上一点就搞定。
看病的时候呢，医生能快速调出患者的所有病历信息，不管是以前的检查结果还是用药历史，就像点菜一样方便，这样患者也不用每次都重复自己的病史，节省大家的时间。
2. 提高医疗效率。
医生和护士可是医疗战场的主力军啊。
咱们要给他们配备信息化的武器，比如说电子病历系统。
这个系统得特别智能，医生输入几个关键词就能找到相似病例的治疗方案作参考。
护士呢，也能通过信息化系统快速安排患者的检查、护理任务，就像有个智能小助手在旁边帮忙。
3. 医疗资源整合。
各个医院之间就像一个个独立的小岛，我们要把这些小岛通过信息化的桥梁连接起来。
不管是大医院还是小诊所，都能共享医疗资源。
比如大医院的专家可以通过远程医疗系统给小诊所的疑难病症患者会诊，就像神仙隔空施法一样神奇。
三、建设内容。
1. 医院信息管理系统（HIS）升级。
这可是医院的大脑中枢啊。
现在的HIS系统有些功能就像老古董，我们要把它变得更聪明。
首先是挂号缴费模块，要增加多种支付方式，微信、支付宝都得有，还得能预约挂号，精确到几点几分，就像订电影票一样方便。
住院管理方面呢，患者的住院信息要实时更新，费用明细一目了然。
医生能随时查看患者的住院状态，下达医嘱，护士根据医嘱执行护理任务，每一步都记录得清清楚楚，就像给每个医疗动作都拍了个小视频一样。
2. 电子病历系统（EMR）建设。
这个电子病历啊，可不能只是把纸质病历变成电子文档那么简单。
它得像个智能管家，能自动整理病历内容。
医生写病历的时候，系统可以自动提醒有没有漏写重要信息，还能根据患者的症状给出可能的诊断方向，就像一个小医生在旁边悄悄给你提示。
市人民医院信息化建设方案总体设计方案
市人民医院信息化建设方案总体设计方案清晨的阳光透过窗户洒在键盘上，手指轻轻敲击，随着思绪的流淌，一份关于市人民医院信息化建设的总体设计方案在我脑海中逐渐浮现。
一、建设目标1.提高医疗服务质量。
通过信息化手段，实现医疗资源的优化配置，提高医疗服务效率和质量。
2.提升患者就诊体验。
通过信息化平台，让患者享受到便捷的预约挂号、在线咨询、电子病历等服务。
3.加强医疗管理。
利用信息化技术，实现医疗信息的实时监控和分析，提高医疗管理水平。
4.促进医疗科研。
通过信息化平台，实现医疗数据的共享和挖掘，为科研工作提供有力支持。
二、建设内容1.信息基础设施：包括服务器、存储、网络设备等硬件设施，以及操作系统、数据库、中间件等软件设施。
2.业务应用系统：包括电子病历、医院信息管理系统、医学影像存储与传输系统、远程医疗系统等。
3.信息安全保障：包括网络安全、数据安全、系统安全等。
4.数据分析与挖掘：通过大数据技术，对医疗数据进行挖掘和分析，为医疗决策提供支持。
1.信息基础设施（1）硬件设施：采购高性能服务器、存储设备，构建稳定、高效的数据中心。
（2）网络设备：采用万兆以太网技术，提高网络带宽，确保数据传输的实时性。
（3）软件设施：选择成熟稳定的操作系统、数据库和中间件，确保系统的稳定运行。
2.业务应用系统（1）电子病历：实现患者就诊信息的电子化，提高病历的准确性和完整性。
（2）医院信息管理系统：实现医院各部门的信息共享和业务协同，提高工作效率。
（3）医学影像存储与传输系统：实现医学影像的实时传输和存储，方便医生诊断和治疗。
（4）远程医疗系统：利用信息化手段，实现远程会诊、远程诊断等功能。
3.信息安全保障（1）网络安全：采用防火墙、入侵检测系统等设备，确保网络的安全。
（2）数据安全：采用加密技术，确保数据在传输和存储过程中的安全。
（3）系统安全：定期对系统进行安全检查和漏洞修复，确保系统的稳定运行。
4.数据分析与挖掘（1）构建大数据平台：收集和整合医疗数据，构建大数据平台。
2023年医院信息化建设规划方案精选
2023年医院信息化建设规划方案精选2023年医院信息化建设规划方案第一章引言1.1 项目背景随着信息技术的快速发展，医疗信息化已成为医院发展的重要战略方向。
为了适应社会需求，提高医疗服务质量和效率，我院计划在2023年进行医院信息化建设项目。
本规划方案旨在规划医院信息化建设的目标、步骤和实施计划，为医院信息化建设提供指导。
1.2 项目目标本次医院信息化建设项目的目标为：（1）提高医院的信息化水平，实现临床、后勤、管理等多个方面的信息化；（2）优化医疗流程，提高医疗服务质量和效率；（3）提升医院的管理水平，实现科学决策和精细管理；（4）提高医患之间的沟通效率，增强医患之间的互动和信任。
1.3 项目范围本项目涵盖医院各个部门，包括临床部门、后勤服务部门、管理部门等。
具体包括电子病历系统、医学影像系统、药品管理系统、人力资源管理系统等。
第二章项目管理2.1 领导机构为了保证项目的顺利进行，成立医院信息化建设项目管理委员会，由医院领导担任主要责任人，负责项目的决策和管理。
2.2 项目团队设立项目办公室，由具有丰富医疗信息化建设经验的专业团队负责项目的具体实施。
项目团队成员包括技术人员、临床医生、管理人员等，确保各个方面的需求得到充分考虑。
第三章项目内容3.1 临床信息系统建设电子病历系统，实现医生、护士等临床人员在线创建、查看、修改病历，实现病历电子化管理，提高医疗救治效率和安全性。
3.2 医学影像系统建设医学影像系统，实现医学影像的存储、查询和分享，减少重复检查，提高医学影像的诊断准确性。
3.3 药品管理系统建设药品管理系统，实现药品采购、配送、调拨、库存等环节的自动化管理，提高药品使用效率和安全性。
3.4 人力资源管理系统建设人力资源管理系统，实现人力资源的招聘、培训、考核、薪酬等方面的自动化管理，提高医院员工的工作效率和满意度。
第四章项目实施计划4.1 项目前期准备（1）明确项目目标和范围；（2）成立项目管理委员会和项目团队；（3）制定项目的详细计划和安排；（4）进行必要的调研和需求分析。
医院信息化系统建设方案、技术措施及调试
医院信息化系统建设方案、技术措施及调试介绍本文档旨在提供医院信息化系统建设方案、技术措施及调试的详细说明。
通过信息化系统的建设和调试，医院可以实现更高效的信息管理和协调，提高工作效率并提供更好的医疗服务。
建设方案医院信息化系统的建设方案如下：1. 采购和配置硬件设备：医院需要购买符合系统需求的服务器、网络设备、终端设备等硬件设备，并按照建设计划进行配置和部署。
2. 选用合适的软件系统：根据医院的需求，选择一款适合的医院信息化系统软件，并进行定制化开发和配置。
3. 数据整合和迁移：将医院现有的数据进行整合和迁移，确保新系统上线后可以无缝衔接。
4. 建立信息安全保障机制：制定完善的信息安全策略和保护措施，确保患者和医院数据的安全性和保密性。
5. 培训和推广：组织相关人员进行系统培训，并进行系统推广，确保全员能够熟练使用和积极参与信息化系统的建设和运行。
技术措施在医院信息化系统建设过程中，需要采取以下技术措施：1. 网络建设：建立稳定、高速的内部网络和外部网络连接，确保系统的畅通和数据的快速传输。
2. 数据库设计和优化：设计并优化数据库结构，保证数据库的性能和可用性。
3. 系统集成：将各个子系统进行集成，确保数据和功能的互通和协作。
4. 安全防护：实施网络安全防护措施，包括防火墙、入侵检测系统、数据加密等，保障系统的安全性。
5. 备份和恢复：建立完善的数据备份和恢复机制，防止数据丢失和系统故障。
调试医院信息化系统的调试步骤如下：1. 确认系统安装和配置无误。
2. 逐个模块进行功能测试，确保系统的各项功能正常运行。
3. 进行性能测试，评估系统的稳定性和响应速度。
4. 进行用户测试，邀请医院相关人员参与，测试系统的易用性和操作流程是否合理。
5. 修改和优化系统的问题和不足，直到系统能够正常运行。
6. 进行全面的测试和验证，确保医院信息化系统的性能和功能达到预期。
结论本文档详细介绍了医院信息化系统建设方案、技术措施及调试步骤。
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Xxxxx医院信息化建设方案
卫生信息化工作是推进医改的重要支撑保障手段，也是深化医改的标志性工作。
为了贯彻医改精神，落实医改工作任务，按照《医院信息系统基本功能规范》、《电子病历系统功能规范（试行）》等文件要求，结合医院实际，制定本方案。
一、建设目标
强化医院管理，优化工作流程，规范工作行为，提高运行效率，突破管理难点，借鉴先进经验，促进医院发展，建设基于医院信息平台的以电子病历为核心的应用系统，最终建成数字化医院。
努力建设有机整合医院业务信息和管理信息，以病人为中心，以优质、高效、低耗为目标，实现医院所有信息最大限度的采集、传输、存储、利用和共享，实现医院内部资源的有效利用、业务流程的最大优化。
二、建设思路
按照“整体规划，分步实施，积极稳妥，注重实用”的建设思路，充分利用医院现有的资源和自身条件，与有较强实力的公司长期全面合作，因地制宜、不断创新，积极采用新技术、新方法，控制风险，提高建设成效。
三、建设策略
采取“高效建设，持续完善”策略，力求用较短时间、较少投入建立
比较完善的信息化体系，在以后的建设过程中持续和稳步推进流程改造、优化医院运作模式、提高医院绩效水平，实现信息化体系的．
不断完善、提高和发展。
四、实施步骤
计划完成时间2015年3月—2016年12月,本项目分两期进行，第一期主要替换现有信息系统并增加医生工作站等，建设网络及机房，第二期主要上LIS、PACS、OA、体检以及综合管理相关系统等，并配合新住院大楼投入使用做好相应科室信息系统配置，相应添置硬件设备。
（一）第一期
1、建设步骤
第一阶段：方案制定阶段。
2015年3月前完成方案的制定和软件公司的考察工作。
第二阶段：实施准备阶段。
2015年4-5月确定软件功能需求；5-7月招标确定软件开发公司；6-7月根据软件的需求招标确定硬件的采购及机房改造、网络建设。
第三阶段：软件开发测试阶段。
2015年8月—9月完成医院人员本期软件的操作培训、模拟测试及功能模块的完善；现数据导入测试。
第四阶段：软件上线阶段。
2015年9月30日完成本期软件的全面切换。
第五阶段：本期验收阶段。
2016年1月完成本期软件的验收。
2、建设内容
）硬件建设内容1（．
项目名备
企业PC Serve台，双中心服务器HIS/LIS/PEI
热业务服务器（医保入门PC Serve
管理服务（域管防病毒入门PC Serve
普通光纤阵列柜1.2以上磁盘阵列for中心服务器UPfor中心服务器在线式延小时
UPfor业务服务器在线式延小时
P工作台（新增4针式打印具体根据接入的工作站点计
激光打印机（住院医生站具体根据接入的工作站点计
防病毒软网络版防病毒软
其
（2）机房建设内容
根据《中华人民共和国国家标准电子计算机机房设计规范》对我院电子计算机机房进行设计确保电子计算机系统稳定可靠运行及保障机房工作人员有良好的工作环境。
A、机房位置选择：设中心机房和异地容灾机房。
B、温、湿度及弱电防雷：配备空调，可以使用温湿度感应点设备、网口防雷单元。
．
C、防尘、防静电、防火、电源防雷（建筑设置）：防静电地板、墙体材料、电源接地。
D、供配电：使用UPS并要考虑承重问题。
E、消防：电子计算机主机房、基本工作间应设二氧化碳或卤代烷灭火系统。
F、安全:监控及门禁（磁力电动门）。
（3）网络建设内容
A、网络体系图
B、新增网络设备
个。
4机房至住院部共机房至门诊、使用带光模块的交换机：．a
b.路由器：1台。
c．三层交换机：1台。
d．二层管理交换机：9台，其中机房2台（内网检验等科室一台、外网一台）、门诊1台、住院部1台、行政楼2台（内、外网）、住院部1台、分院收费室1台（内网）、备用1台。
e.机柜：42U标准机柜2个。
（3）软件建设内容
主要模块见下表：
分应用软件模块名备
门诊医生工作站系电子病历一期、临床路住院医生工作站系
临就医流程优化，支持消费储值模挂号系统（一卡通诊护士工作站系部公共卫生信息系
病案及质控管理系统药库管理系统
药品药房管理系统管理集成嵌入国家药典委指定的成都美部分合理用药系
统
康或上海大通合理用药软件经济医保刷卡、特疾、慢病；门急诊划价收费系统管理县、市目前为(县、区、市农合医保
（二）第二期
1、建设步骤
第一阶段：硬件采购阶段。
2016年5月完成本期硬件的采购工作。
．
第二阶段：软件开发测试阶段。
2016年6月完成医院人员本期软件的操作培训、模拟测试及功能模块的完善。
第三阶段：软件上线阶段。
2016年8月完成。
第四阶段：新大楼软件上线。
2016年10月完成。
第五阶段：本期验收阶段。
2016年12月完成全部软件的验收。
2、建设内容
（1）硬件内容
企业级PC Server，）1台PACS业务服务器（磁盘阵列（for PACS服务器）普通光纤阵列柜，2.4T以上，1台
业务服务器（OA等）部门级PC Server，1台
20PC工作站台（新增）
具体根据接入的工作站点计算针式打印机
具体根据接入的工作站点计算激光打印机（住院医生站）
根据需要确定其他
（2）软件内容
主要模块见下表：
认
PIVAS静脉药物配置)内镜超声PACHILI短包括电子邮件，基于数据仓库及六、项目投资
项目总投资预计30万元。
资金来源为上级拨款和地方配套。
七、项目建设措施
加强组织领导。
本方案的实施要在卧龙区委区政府、卧龙（一）．
区卫生局的指导和全力支持下进行。
医院依靠广大职工，成立以主要负责人为组长的信息化建设领导小组，设立专门工作机构，明确责任，
抓好落实。
（二）统一思想认识。
医院将信息化建设作为一项重要工作来抓，给予人力、物力、财力和智力支持。
高度协调，相互配合，共同参与，集思广益。
进一步完善和深化方案，进行任务分解，落实到人，执行到位。
充分利用各种形式、各种会议进行宣传发动，抓好职工培训，提高对信息化建设工作的认识，统一思想，统一步调，充分调动职工参与的积极性。
（三）抓好项目落实。
进行统一规划，做到高起点建设，达到前瞻性与开放性要求；各部门努力利用上新系统的机会优化各项工作流程，克服局部困难，积极适应改变；快速推进，迅速形成工作能力。
同时要积极开展培训，培养信息化建设骨干力量，全院干部职工积极参与，建立起规范、高效、富有前瞻性的信息工作体系。
总之，我院将在进行信息化建设过程，严格落实有关政策要求，积极参与医疗改革，以病人为中心，严格按照确定的实施方案，认真组织实施，统筹规划，突出重点，确保取得实效。
在实施过程中及时督导检查，认真总结经验，将医院信息化建设工作稳步推向前进，达到流程优化、管理规范、运行高效、病人满意的目的，促进医院又好又快发展。
二O一五年三月二十四日。